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文档简介

1、下河村“爱心超市”领导机构为做好“爱心超市的日常管理,真正发挥其爱心功能,推进政府救济与社会救助的有机结合,形成政府搭建平台、群众互动的良好社会氛围,凸显村级服务的力度和效果。帮助贫困户克服等、靠、要的思想，同时激励广大村民不断向上，保证其正常、健康运行，经脱贫攻坚领导小组研究制定本领导机构。组长：方昌书副组长：艾相卫监督员:孙涛成员：方新来 张盟 朱小康领导小组下设办公室,具体由孙涛负责办公。下河村“爱心超市”积分制度1、非贫困户基础分为5分，贫困户基础分为8分;2、主动宣讲精准脱贫政策的农户，非贫困户加3分，贫困户加4分；3、积极投身扶贫产业的农户，非贫困户加2分,贫困户加3分；4、主动申

2、请脱贫的一次性加20分；5、积极配合联户干部工作的每次加2分;6、参加公益劳动每小时计2分；7、邻里关爱的，非贫困户加2分，贫困户加3分；8、孝老爱亲的，非贫困户加5分，贫困户加6分；特别是在新民风建设中，被镇、县评为“道德模范”“城关好人”“文明家庭”等，分别给予20分、30分的奖励积分;9、调解村内矛盾纠纷一起,非贫困户加3分，贫困户加4分;10、积极参加村集体组织的各项公益活动的,每次非贫困户加2分,贫困户加3分;11、积极配合省市县镇各级监督和检查验收的，每次非贫困户加2分，贫困户加3分；12、积极参加村集体组织各种会议的，非贫困户加2分,贫困户加3分;13、积极参与公用区域环境整治，

3、非贫困户加2分，贫困户加3分；自觉整治本院落及室内环境卫生的，经验收为良好标准的,非贫困户加1分，贫困户加2分；14、1分=一元,农户根据积分到“爱心超市兑现等值物品。积分兑换最终由下河村“爱心超市领导小组办公室负责解释；15、未尽事项由村民委员会会议研究决定积分数额.下河村“爱心超市管理模式1、“爱心超市”设置专职服务人员,安排专职人员负责调研和收集困难群众服务需求,根据群众需求和季节变化,安排补货调货和项目设置。2、成立爱心积分卡管理工作小组，村书记任组长，设爱心积分卡管理人员和监督员一名,管理员负责本村爱心积分的管理、发放、登记和日常记分工作,监督员负责本村爱心积分卡积分监管工作，并及时

4、对积分情况予以公开。3、由驻村扶贫工作队牵头，每周一对各农户检查核实相关情况，拍照发爱心超市积分群复核，根据检查情况为农户评分、记分.4、在具体评分中，应坚持严格要求、区别对待的原则.5、“爱心超市每周五集中开放，各农户凭积分卡到“爱心超市兑换等值物品。下河村“爱心超市”管理制度1、超市物品摆放整齐，分类合理。2、爱心超市的所有接受捐赠的物品须由具体管理人员通过严格筛选,消毒，整理.3、规范超市物品管理,及时登记物品出入情况，建立详细台账并由捐赠人和接受人本人签字确认.4、爱心积分兑换物品由领取人签字确认。5、定期做好“爱心超市”物品清点、统计工作,做好保管工作，严禁调换或挪用捐赠物品。6、物品捐赠与发放情况定期张榜公布，接受捐赠单位以及村民监督。7、“爱心超市”每周五8:3017：OO开放.另外根

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