xx工厂车间主任岗位职责

1、第6页 共6页xx工厂车间主任岗位职责xx工厂车间主任岗位职责一、直接上级：生技质管部;二、部门性质：工序车间的消费管理;三、管理权限：受消费部的委托，行使公司消费指挥的管理权限，并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;四、管理职能;合理地组织消费过程、综合平衡消费才能、科学地制定和执行消费作业方案、加强平安消费、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入到达最大产出之目的五、主要职责1、负责组织、协调、指挥车间消费。2、认真执行消费管理标准，加强消费调度指挥，确保消费任务的完成。3、制定车间消费作业方案，并组织施行，搞好消费统计和本钱测算工作。4、负责召开车间消费质量例会，负责汇总

2、消费过程中发生的问题，分析p 原因，并制定预防措施。5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。6、组织施行与本单位有关的标准。7、负责消费运行中的现场管理工作。六工作要求1、组织制定和修定车间消费作业方案和消费简报，负责召开消费调例会，做好车间日常消费管理工作，受理全公司对消费管理方面的建议和要求。2、每天深化车间理解消费情况和工艺指标的执行情况，组织处理消费的薄弱环节，落实解决每周消费调例会提出有关消费方面的问题，及时处理不正常现象。3、根据公司检修方案指定消费方面的大、中、小修方案，并批转材料方案于市场营销部。4、参加车间新设备安装工程的开工验收、试车、鉴定等工作。5、按时完成车间

3、各类统计报表的编制报送工作。6、负责本车间的业务学习培训工作，不断进步业务技术程度。7、牵头组织抓好年、季、月消费方案和消耗定额的编制工作。班长(机长)岗位责任班长(机长)是机组(台)消费、平安、各车间工序产品质量的负责人，在消费主管领导下工作，承受公司分配的任务。1、带着班(机)组人员保质保量完成任务、确保原材料消耗降到最低，努力优质高产。2、按要求，全面熟悉工序产品规格、数量、所用材料及质量工艺要求。严格遵守操作规程，认真执行工序产品质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检，并对所消费工序产品负责。3、产品做到文字、图案明晰，色彩鲜艳，无色差、无干水、糊版、无套版不准确、无脏点、

4、拉规准确。与标样保持一致。4、认真执行平安操作规程，每周一全面检修保养机器一次，发现问题及时解决、排除，以确保平安消费。5、注意节约原材料，降低消费本钱。印刷车间严格控制纸张损耗，烫金车间严控电化铝消耗，打孔分切车间严控工艺标准，严控工序产品消耗。6、机长要坚守岗位，因工作需要暂时分开机台，要同助手打招呼，安排好机台工作。7、服从厂部各职能主管的领导，组织本组员工认真落实厂下达的各项消费任务， 做到按时、按质、按量的进展消费。根据消费情况负责组织职工进展必要的加班， 保证消费任务的完成。8、负责与上下工序的班组获得联络，发扬互助友爱的精神，确保整个消费流程的顺利进展。9、担负本车间二级质验工作

5、，催促检查本组的消费情况，做到严格把关，不出废品、次品，做到原稿、派工单不短缺，不丧失。10、管理本组的机电设备，催促、检查职工遵守操作规程，做到平安文明消费。11、以身作那么秉公办事，如实做好考勤登记，催促检查本班(机)组组(机)员按时填写消费日报表，做好每月的班(机)组消费报表(考勤、消费核算、超产、加班等)。操作工岗位职责一、岗位职责：1、根据消费方案完成班产量消费。2、严格按消费部发布的工艺规程作业，理解消费产品性能。3、做好设备保养，点检记录，确保平安消费。4、文明消费，服从安排。5、熟悉各种工具设备的使用和保养，保持工作区环境卫生。6、严格执行自检，认真做好记录。二、岗位才能要求1

6、、纯熟掌握本车间消费技术。2、理解消费设备原理和设备的机械知识。3、能独立解决本工序消费过程中经常出现的问题。4、具有一定的自检才能。根据原辅材料产品标准规定进展抽样检测和材质化验，填写原辅材料检验记录。一式两份，一份交质管部备案，一份交市场部的仓库管理员。仓库管理员根据检验报告结果办理入库或拒收手续。检验员每月底汇总采购原材料质量情况，上报质管部，作为市场部采购原材料质量考核根据。另外，本公司无才能进展抽样检验的，可执行采购物资质量管理制度，向供方索取该批产品的检验报告、合格证和供方企业质量保证才能的证明材料，证明供给的产品为合格品，仓库管理员对采购物资进展验证，填写进货验证记录，也作为每月

7、采购物资质量的证据。3、在消费过程中，各工序操作工根据相应的产品标准、消费工艺和作业指导文件(工艺卡)等进展消费。消费中要认真作好首件检和自检工作，填写检查记录，消费班长搜集自检记录，进展巡检对照，填写消费日报表，交车间主任。车间主任每月汇总，总结每月消费的产品数量和产品质量情况，交报消费部作为消费可、消费车间消费方案完成和质量的考核证据。每月消费部组织相关人员对全厂进展一次平安卫生文明消费大检查，考核平安文明消费合格率。4、质管部检验员对消费车间消费的半成品和成品按规定进展监视抽查或全检，填写半成品和成品检验记录，交报质管部，质管部汇总每月各相关半成品和成品的合格率，作为消费车间的半成品合格率和成品合格率的考核证据。每月汇总不合格品，考核不合格品处理率。5、市场部仓库管理员严格执行产品检验报告和合格证签发制度，将每次销售出厂的产品情况认真记录，假如售出产品有返修、返工或退换的，按数量计作为出厂不合格品，填写产品出厂合格率，交报质管部，每月汇总为成品出厂合格率的考核证据。6、每季度对办公室的技术文件管