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文档简介
1、应急预案编制目的事故,保护员工人身和本公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。危急性分析企业概况位于。公司车间面积约平方米,现有员工要生产经营等产品。危急性分析本公司生产经营的产品为发生重大危急因素的生产安全事故有火灾事故、触电事故、物体打击事故、机械损害事故等。应急救援组织机构与职责本公司成立安全生产事故应急救援指挥部和相应的应急救援工作组。指挥部组成人员和职责组员:总经理不在的状况下由安全主任进展现场指挥。指挥部主要职责:组织制定本单位安全生产规章制度;保证本单位安全生产投入的有效实施;组织安全检查,准时消退安全事故隐患;组织制定并实施安全事故应急预案;负责现场急救的指挥工作;
2、准时、准确报告生产安全事故。工作组组成成员和职责成员:抢救组:负责现场医疗、抢救。成员:成员:成员:成员:预防与预警事故预防措施教育;车间、库房加强通风、完善避雷设施;承受便捷有效的消防、治安报警措施;保证消防设备、设施、器材的有效使用。报警与通讯处于完好状况;应急 :4.2.3:1194.2.4:120应急响应火灾处置方案觉察火情,现场工作人员马上实行措施处理,防止火势集中并快速报告;灭火组依据应急处置程序承受适当的消防器材进展扑救;总指挥依据事故报告马上到现场指挥总指挥不在现场由副总指挥负责指挥;现场周边区域进展隔离和交通疏导;抢救组进展现场抢救,如有需要马上报 120,将伤员送至医院;通
3、讯组视火情拨打“119”报警求救,并到明显位置引导消防车;扑救人员要留意人身安全。触电处置方案当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源;对于低压触电事故,可承受以下方法使触电者脱离电源;切断电源;可承受枯燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源;假设触电者伤势较重,呼吸停顿或心脏跳动停顿或二者都已停顿,应马上进展口救。物体打击处置方案快速确定事故发生的准确位置、可能涉及的范围、设 备损坏的程度、5.3.2人员伤亡等状况,以依据不同状况进展处置。划出事故特定区域,非救援人员、未经允许不得进入特定区域。抢救受伤人员时几种状况的处理:轻伤事故马上保护现场,向应急指挥小组汇报。对伤者同时消毒、止血、
4、包扎、止痛等临时措施。尽快将伤者送医院进展防感染和防破伤风处理,或依据医嘱作进一步检查。重伤事故事故报告后,快速赶赴事故现场,组织事故抢救。马上对伤者进展包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施,防止伤情恶 5.3.6.3如受伤人员骨折,留意搬动时的保护,对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不发生死亡事故如确认人员已死亡,马上保护现场。马上向业主、本公司相关部门汇报机械损害处置方案确定事故或险情的性质,大小及危害成度。将事故和重大险情报告本公司。救援小组全面开展救援工作,调集救援物质、人员、车辆等,实施抢救工作。设隔离带,组织疏散人员到安全地带。必要时通知社会救助机构,恳求赐予增援。应急预案的治理应急预案的培训定期组织安全生产培训,生疏各种应急处置技术。应急预案的的演练定期组织应急处置技术演练,应急预案综合演练每半年不少于 1 次。应急预案的编制、修订与备案本应急预案依据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T29639-2022进展编制和修订,依据有关规定向区安全生产监视治理局备案。应急预案实施本预案经单位主要负责人批准后即生效并实施。报单位主要负责人再次批准后实施。日期:附件:本公司应急救援组织机构成员及联系方式组别 总指挥 姓名职务固定 移动 组长救护组组员通讯联络组组员组长灭各 火组 组人员组员组长运输组组员组
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