优质草莓种苗繁育基地扩建项目可行性研究报告

1、ii优质草莓种苗繁育基地扩建项目可行性研究报告【此文裆为word 式您下载E可自由编辑】 .7.7制冷设备用于储藏种苗的制冷设备要求温度控制范围在零下18度到零上8度之间,湿度控制在45%就可，国内生产设备无能达到设计要求。1.）维护结构保温价格产品名称数量单价（元）金额（元）备注聚氨酯彩 钢板45526011830041-42kg/tf,厚约0.4密封胶、 五金紧固件4554018200地面保温 lOOmmXP挤塑板S 200 tf11022000小计158500（2.）制冷设备产品名称规格型号数量单价（元）金额（元）备注风冷机组4PCS-15.2271004TCS-8.21 套201006

2、1500*4FC-5.214300蒸发器DD-802套5600DD-1001 套680022200沃博DD-601 套4200柜3套10003000进口控制阀件丹佛斯4套6002400丹麦制冷剂R2248kg401920冷冻油:3GS3桶5601680连接管 道、管件、 保温50m28014000冃岛宏泰机架、吊 件4套4001600焊接附件4套5002000五金线缆4套10004000天津津利转轮除湿 机2套3000060000小计174300合计3328005.7.8棚膜 200个春秋大棚采用 采用希腊进口抗老化长寿无滴膜覆盖。透光率85%以上（新膜时），三幅膜两侧通风口，需要200块，每

3、块700平米。 20个温室温室前屋面采用希腊进口抗老化长寿无滴膜覆盖。透光率85%以上（新膜时），并在侧山墙及温室采用专用的冷轧热镀锌板卡槽及包塑卡 簧固定。三幅膜两道通风口。需要 20块，每块550平米。5.7.9遮阳网200个春秋大棚用育苗遮阳网黑色遮光率 75%需要200块，每块700平米5.7.10滴灌设备200个春秋大棚育苗用滴灌设备，每棚主管用63型号，支管采用内嵌迷宫节流式，第个棚需要主管50米，支管300米。5.7.11新品种引进弓I进新品种“晶瑶”和“黔莓”等品种种苗费用。5.7.12技术推广主要是专家技术咨询。5.7.13育苗技术示范费用育苗技术示范费用主要是农家肥、化肥和

4、育苗基质1农家肥料吨2000.0612.002化肥吨250.25.00育田技术示范3基质360000.0012545.00费合计62.005.7.14加温设备利用公司原有暖气管道，增加温室加温 10个，采用铸铁暖气片，每棚北墙走主管50的铸铁管，辅管理用25和20铸铁管，每棚装12组暖气，每组装暖气 片10个。5.7.15前期工作费前期工作费主要是可研的编制等费用5.8实施进度安排工程项目实施进度详见下表:表5-3项目实施进度表7时间（月）任务进度123456789101112施工图设计的确认施工审查施工图设计大棚建设设备考察、订购设备安装、调试员工培训、正式投产第六章 环境保护及节能减排措施

5、环境影响本项目建设期间将产生废水污染（主要为施工废水和施工生活废水） 、废气 污染（含施工车辆废气和施工搅拌废气等） 、施工扬尘污染（主要为土方施工扬 尘和建筑车辆扬尘）和施工噪声污染（主要为施工机械噪声和车辆噪声） 。同时 项目进行设施建设， 有效治理了裸露的农田， 在生产种苗时推广水肥一体施肥技 术，提高了肥料利用率，减少了肥料流失导致地下水污染。 项目建成后，从种苗繁育到销售环节，可以全程控制，实行无（少）污染的可持 续性生产技术。节能减排措施应用喷灌、微灌、喷雾等先进灌水技术雨水回收利用技术节肥利用技术平衡施肥技术、缓控释肥技术、有机肥替代技术。节药利用技术降低农药用量技术、机械节药技

6、术、物理及生物防治技术。环卫设施管理中心和生产厂区配环保工人和小型流动垃圾车， 实行早晚及时清运， 按 照厂区优化布臵原则， 设废物垃圾箱。 垃圾等固体废弃物， 要求达到国家无害化 处理的卫生标准。 燃煤锅炉废弃经水膜尘处理后， 废气污染物排放浓度达到 锅 炉大气污染物综合排放标准 （GB13271-2001）。环保部门意见本项目选址附近无污染源， 工程在建设期间不会引起明显环境问题， 加工环 节不会产生粉尘、噪声等经处理符合国家标准。严格按照上述的环保措施实施， 该项目建成使用后对本地区的环境不会产生明显影响。该项目对环境基本不构成影响。第七章项目组织与管理7.1组织机构与职能划分7.1.1

7、组织机构本项目建设期间成立建设小组由董事长任建设小组组长,对项目建设实行本项目建设期间成立建设小组由董事长任建设小组组长,对项目建设实行全面管理，并建立建设工程质量领导责任制、 项目法人责任制、参建单位工程质 量领导人责任制和工程质量终身责任制， 工程项目实行监理制。对项目资金进行 专账管理，专款专用领导小组技术依托单位7.1.2部门职能领导小组：负责项目建设的设计、规划和具体实施方案的决策，有关重大计 划和重要活动的组织协调，保证课题建设资金的落实到位和合理使用， 进度合理 安排，负责组织接受上级主管部门对项目建设的检查和监督。生产小组：生产良种种苗，负责种苗基础繁育。测试小组：对选择的草莓

8、种苗进行不同条件下的反复病毒、病虫害测试实施小组：按照小组定制的操作规程，进行草莓种苗的繁育工作。推广小组：在草莓适种区召开品种推介会， 宣传新品种，开展品种试种推广劳动定员本项目的实施实行定员定岗制度。 基地总指挥一名、 技术人员 3 名、操作工 人 10 名。安全管理人员 2 名，实验检测人员 2 名。公司所需员工实行全员招聘， 通过考核择优录取，员工上岗前统一培训。管理措施建设阶段管理资金管理制度严格遵守国家农业综合开发的相关政策， 实行县级财政报账制， 明确专人负 责、专户储存、专帐核算，严格按财政部制定的农业综合开发资金会计制度 进行财务会计核算，保证资金专款专用。合同管理制度项目实

9、施办公室应对项目建设全面负责， 在材料、设备采购、 工程建设与施 工等环节实行严格的合同制管理， 保证工程质量， 提高投资效益。 本项目合同主 要包括勘察设计合同、 施工合同以及与建设工程相关的其它合同。 合同管理由合 同的主要条款、 合同的订立和履行、 合同的变更和解除、 合同的违约责任等部分 组成。按照本项目的规模和工期、 项目的复杂程度、 项目的单项工程的明确程度 等，选择合同的具体类型、使用条款等。施工招投标制度将本项目工程适当分解后， 把确定的施工任务发包。 根据国家及省、 市关于 招投标的有关规定， 本项目将采用委托招标的招标组织形式。 委托招标时， 项目 建设单位将委托有相应资格

10、的招标代理单位进行招标和有相应资格的单位编制 标底。施工招标时，选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案可行的单位施工， 并及时将中标通知书送至中标单位， 签定施工合同。 有关招标情况 详见本章招标专节。工程建设监理制度根据中华人民共和国建筑法 ，在本项目的进行过程中，实施建设监理制 度，委托有相应资质的监理单位进行全过程监理，包括设计阶段、施工阶段、竣 工验收阶段的监理。 审核总监理工程师编制的项目监理的指导性文件， 专业监理 工程师编制的可具体实施和操作的业务文件。引入土建及配套设施系统工程监 理，提高对工程控制能力，保证工程的有效性，安全性和可靠性。质量控制首先制定保证质量的各种

11、措施， 对承接项目任务的单位进行资质审查， 对涉 及质量的材料进行验收和控制， 对设备进行预检控制， 对有关方案进行审查。 其 次，对工程质量进行控制，对工序交接、隐蔽工程检查、设计的变更审核、质量 事故的处理、 质量和技术鉴证等进行控制， 对出现违反质量规定的事件、 容易形 成质量隐患的做法采取措施予以制止。 最后建立实施质量日记、 质量汇报会等制 度以解和掌握质量动态，及时处理质量问题。进度控制首先编制或审核项目实施总进度计划， 审核项目阶段性进度计划， 制定或审 核材料供应采购计划， 寻找出进度控制点， 确定完成日期。 其次建立反映工程进 展情况的日记， 进行工程进度检查对比， 对有关进

12、度及时计量并进行鉴证， 召开 现场进度协调会等。 最后当实施进度的计划发生差异时必须及时制定对策。 制定 保证不突破总工期的措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等。制定总工期 突破后的补救措施，然后调整其他计划，建立新的平衡。协调项目的建设过程需要处理与规划、建设、交通、消防、环保、水、电、通信 等有关部门的协调问题。 严格遵守国家有关规章制度， 积极主动和各级职能部门 配合，争取各部门的帮助，以保证建设项目的顺利进行。竣工验收在接到施工单位的交工报告后， 及时组织初验。 建设项目全部建成后， 由项 目建设领导小组以及相关主管部门的专业技术人员和专家组成的验收委员会验 收项目，签发竣工验收报告。投产后管理7.3.2.1 生产经营管理根据项目资金筹集渠道和方式， 本项目管理模式采用股份有限公司形式， 由 董事会领导下的总经理负责制， 管理运作人员的配臵主要在市场营销和技术质量 管理方面，生产质量管理与国际接轨，确保产品质量。财务管理投产后的资金管理主要有公司的财务部门负责管理。营销管理主要由相关的职能部门负责管理， 充分利用现有销售网络， 逐