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文档简介

1、Word 工作人员绩效考评情况汇报 为进一步改进机关工作作风，提高行政效能和服务水平，全面客观公正地评价机关工作人员在履行职责中所取得的实绩和成果，依据区委、区政府的支配，我镇乐观开展机关工作人员绩效考核工作，现将有关工作状况汇报如下： 一、成立组织，加强领导 我镇对绩效考核工作高度重视，成立了镇绩效考核工作领导小组领导小组办公室详细负责机关工作人员的绩效考核工作的组织、实施、审核、协调和督查等工作。 二、制定方案、规范操作 为切实将绩效考核工作落到实处，镇绩效办结合各部门职能和工作实际，根据“责任主体明确化、岗位责任详细化、责任层级清楚化、工作实效透亮 化”的要求，在充分征询广阔领导职工看法

2、的基础上，由各部门分管领导结合工作实际，明确部门职责量化评分标准，科学制定镇机关工作人员绩效考核实施方法，进一步明确岗位职责，对全镇机关工作人员事业心、责任感、政治学习、服务态度、服务质量、工作纪律、年度工作目标、履行职责、开拓创新等方面进行细化、量化。绩效考核实行部门月小结、单位季考核、年终综合评议兑现奖惩的方式进行，并制定了一系列相关配套制度。 三、广泛宣扬，制造氛围 为更好地把这项工作落到实处，年3月26日召开了绩效考核工作动员大会，会上周镇进步行了动员讲话，对绩效考核的重要意义进行了宣扬，明的确行绩效考核是加强机关效能建设的一项重要举措，是提高办事效率、促进经济社会进展的动力源泉，是进

3、一步亲密国家群、干群、政企关系、创优进展环境的客观需要。集中学习了镇机关工作人员绩效考核实施方法，真正形成“人人身上有担子、个个肩上有压力”的工作氛围。 四、乐观行动，力求实效 为扎实推动我镇绩效考核工作的顺当开展，切实达到有效推动全镇机关效能建设的目的，我镇坚持不走过场，切实把工作落到实处，每月对全镇机关工作人员的在岗状况进行了暗查。通过绩效考核工作的开展，有效地促进了我镇机关工作人员的纪律心和责任感。 自机关工作人员绩效考核工作开头以来，我镇机关领导的精神面貌焕然一新，工作作风有了明显好转，事业心和责任感进一步增加，但也有部分同志对实施绩效考核工作的意义熟悉不够，认为该工作不过是走过场、走

4、形式。为将此项工作连续做好做实，我们提如下几个建议： 1、加大宣扬。要进一步增加对绩效考核工作的熟悉，根据客观公正、注意实绩、整体推动的原则，切实解决各部门不同程度存在的干多干少一个样、干好干坏一个样等问题，调动大家工作的乐观性，充分赢得广阔领导职工的理解和支持。 2、突出重点。在绩效考核工作中，要着重抓住突出问题，建立起以业绩为导向、以效益为目标的评价体系，对机关工作人员作出客观公正的评价，充分调动机关工作人员干事创业、争先创优的热忱。 3、注意实效。把绩效考核工作作为维护国家和政府形象，亲密国家群干群关系的大事来抓，进一步提高熟悉，改进方法，准时协调解决绩效考核工作中消失的冲突和问题，在确保稳定的基础上，将绩效考核工作抓出成效。 通过开展机关工作人员绩效考核工作，我镇的各项工

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