班组民主管理制度_第1页
班组民主管理制度_第2页
班组民主管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 辅运队班组民主管理制度 总 则 第一条 为了维护企业合法利益保障职工合法权益，班组管理做到公开、公正、公平、民主参与，确保班组民主风气浓厚，战斗力强，特制定本制度。 本办法适用于辅运队所有人员。 班组民主原则 第三条 个人服从班组，少数服从多数，班组服从区队和公司。 第四条 班组民主管理的日常生活有班组长主持，班组长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，从而做好团结协调工作。 第五条 不能搞一言堂，班组长一人说了算，不能有特权，班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中互相监督，不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。 第六条 建立有效的机制，及时填

2、写”合理化建议表“，并对于提出合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到区队和公司，班组长要充分听取组员的意见，集思广益，改进工作，通过发展班组民主，积极拖动公司民主的发展。 第七条 班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意见，树立集体主义的理念。第八条 坚持公分分配集中协商，工资分配集体参与，增强透明度，实现民主监督。 民主管理的主要内容 第九条 贯彻落实企业、区队职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。 第十条 讨论班组生产计划、职责方案，提出落实的具体措施。 第十一条 讨论定制和落实班组各项规章制度和改革方案。 第十二条 队班组内工作的重大问题进行讨论，充分听取班组意见做出决策。 第十三条 讨论本班单项奖的分配。 第十四条 听取班组长的工作报告，民主评班组工作。 第十五条 民主选举班组长，职工代表，年终激励奖，并对组员的晋级和奖惩提出建议。 第十六条 通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。 附 则 第十二条 本规定由

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论