材料管控实施方案

1、综掘一队材料管控实施方案综掘一队40107 回顺掘进中实行掘进任务及材料消耗分解至生产班组，定量领取、定数损耗、每班统计，每旬考核、月底奖罚的方法。将班组考核与班组员工工资挂钩、与班按预定目标完成，特制定本实施方案。一、组织机构材料管控成立区队治理小组：组长：张小宁副组长：李西锋 史三民成员：米铜川 史江平夏军亮 龚小强周营振 朱刚亮宁耀华 郝 龙二、责任划分及相关分管重点下：路及安排部署各分管副队长材料治理重点。李西锋 负责区队材料消治理的宣传并催促材料使用标准合理。料员，监视地面材料领用、发放及井下材料使用。米铜川 分管安全材料的使用，确保区队安全生产。解。史江平 分管机电材料的使用，制定

2、机电材料治理制度。龚小强 分管一通三防材料的使用，制定一通三防材料治理方法。周营振 分管井下技术材料使用。朱刚亮 分管地面为日常办公材料使用。处报。材料的发放严格依据区队制定的材料消耗发放材料。郝龙分管班组材料消耗核算工作，每天对班组材料进展核算，每5 天进展公布。三、分阶段组织落实第一阶段 宣传教育、制定材料制度阶段8 1 日-8 10 日节支降耗相关文件，会议精神其次阶段 执行阶段8 11 日-8 30 日召开队委会争辩材料治理制度，各分管制定各专业材料治理制程中遇到不合理之再修改完善。第三阶段 总结、推广8 31 日-12 30 日四、材料领用和使用流程此环节要求地面运料工对领取材料数量

3、进展核对登记核对此环节要求运料工与井下材料看护工同时核对数量下材料库房，班长与材料看护工进展记录并签字确认此环节确定班组领取支护材料数量班组。用。消耗材料数量。状况。五、材料制度见附页1、库房材料治理制度2、井下材料治理制度3、机电班材料治理制度4、一通三防材料治理制度5、材料员治理制度及考核方法6、工具看护岗位治理制度库房材料治理制度1、地面材料治理发放工作由材料员全全负责。2、库房内材料必需具体登记，包括材料类型、数量；并且分类码放整齐，包括各类大小件、旧件，并且在各货架贴有标签。对库3、保证库房整齐干净，各货架货物堆放井然有序。4、提高警觉，加强防火、防盗意识。5、地面库房全部材料由材料

4、员负责清点，数量、规格必需全都，由材料副队长每月随机进展检查，如觉察问题，每次惩罚材料员100 元。6量定耗，具体领用方法如下：帮部煤钻头*50 个15 个50*9=450 元顶部煤钻头*20 个5 个20*9=180 元钻头更换条件：钻头断裂，合金片损伤。钻头连接套*10 个3 个10*14.36=143.6 元钻头连接套*14个无更换指标14*14.36=201.04元组合钻杆*2 套无更换指标380.51*2=761.021.5m 煤钻杆*3 根1 根3*47.11=141.33 元2.5m 煤钻杆*3 根1 根3*91.23=273.69 元1 根。钻尾*6 个无更换指标6*19.93

5、=119.58元大锚杆搅拌器*1 个(无更换指标108.72元小锚杆搅拌器*1 个无更换指标98.29 元锚索搅拌器*1 个无更换指标148.25元KJ-10 U型卡*15 个无更换指标15*1=15 元KJ-19 U型卡*15 个无更换指标15*1=15 元KJ-10直通*4个无更换指标4*12.8=47.2元KJ-19直通*4 个无更换指标4*18=72 元白色自喷漆*5 桶每月定量领用，次月如数发放5*9=45 元2819.72 元500 不在当月进尺核算指标中考核，以验收卡为依据，单独考核8 1 日起，每班在库房设置工具箱一个。1 一切以月初核对单为准。井下材料治理制度为了贯彻综掘一队

6、减消耗,增效益的工作思路，首先必需从材料员工必需严格执行。料铺张由材料看护工负责材料损失费用。100 50 50 元，其他材料照价赔偿。三、运料班在运输材料过程中发生丧失，由运料班负责找回，如无法找回则照价赔偿。四、巷道全部零散报废材料由运料班每天四点班安排整理回收，10 元。五、班组材料要与施工排数相符，从材料库房领取的锚杆，登记100 元。100 元。500 元。八、螺帽、顶锚钻杆、钻头等由地面材料库房定量发放，班组自行保管，因丧失或铺张造成的损失由班组自行担当。500 元。及数量。比方减速机缺油、滚筒缺油等。十二、井下不得存放风葫芦、锚索机、风镐配件，各配件螺丝不20 条。10 10 5

7、0 元，假设皮带100 元。十五、班组交班时必需对锚索机、风葫芦等工器具进展检查，因10000 500 元。任由接班班长负责班室保存。假设消灭数量不符由材料看护工担当材料损失费用。，区队核算员和材料员负责材料核算。统计本上登记，班组长升井后在值班室签字确认。机电班材料治理制度及数量。比方减速机缺油损坏、滚筒缺油损坏等等。三、井下不得放置风葫芦、锚索机、风镐配件，螺栓每种不得超20条。四、机电班领取的管卡子、密封圈、糖葫芦、连片未用完要准时100 50 元。一通三防材料治理制度100 分。100 元，风筒破口一处100 600 元惩罚。三、加工好的转载点喷雾，安装完后，因人为缘由破坏，一次100

8、 50 200 元。30 元惩罚，移隔爆水袋损耗不5%。之合惩罚。六、压风自救内部每破坏一处按100 500元。100 元。八、一通三防类配件不得消灭铺张使用现象，觉察一次惩罚100元。材料员治理制度及考核方法一、材料领取和发放必需实行专人治理，专人负责，按时进展发料，材料员在开班前会后半小时必需在库房，且11:30 之前不得离开库房，违者罚款100 元。库房钥匙只能由材料员保管，严禁运料班人100 元。延时或者遗漏。三、使用方领取材料时，必需有领取手续，使用后必需有使用记录，月底上报材料副队长。四、对于人为损坏或丧失的材料肯定要照价赔偿。未签字、字据不清或被涂改的，材料员有权拒绝发放物资。10 天统计库房材料一次，同时将材料账单与发放记录交由队上。工具看护岗位治理制度经队委会争辩打算，特制定本制度。1、材料看护工归运料班治理，工分由运料班计分，运料班每班派一名材料看护人员进展井下料场材料和工具看护。2、材料看护人员系数为 0.8，每班负责井下材料数量统计和材料整理，并负责准时检查井下支护材料、工具完好状况，准时汇报值班室。3、材料看护工负责材料区前后50m 范围内卫生包括皮带里侧和洒水降尘工作。4、假设材料