项目五 运输成本管理教学课件

1、YCF正版可修改PPT项目五 运输成本管理ppt教学课件项目五：运输成本管理 项目目标了解运输成本的含义理解五种基本的运输方式及其特点理解运输成本的构成掌握运输成本的核算方法 任务一：了解运输成本 运输成本的概念与构成运输方式及其特点任务二：掌握公路运输成本核算公路运输成本核算对象与成本计算期公路运输成本核算项目公路运输成本核算过程任务三：掌握铁路运输成本核算 铁路运输成本核算对象铁路运输营运成本项目铁路运输营运成本计算任务四：掌握水路运输成本核算海洋运输成本核算内河运输成本核算任务五：掌握航空运输成本核算航空运输成本核算概述航空运输成本项目任务六：掌握运输成本管理 加强运输成本管理的基础工作

2、严格控制成本开支范围落实成本管理责任任务七：掌握运输成本分析与控制 运输成本分析的内容运输成本分析的方法运输成本控制方法企业运输成本的计算汽车运输企业的运输成本是通过运输支出（货车车型、大型车组、集装箱车、特种车等成本计算对象设立运输成本明细帐）、辅助营运费用、间接营运费用（帐户按车队管理费、车站经费等设立明细帐）等会计帐务处理进行归结和分配的，从而计算出运输总成本和单位成本。1、总成本的计算：指成本计算期内，各运输成本计算对象的成本总额之和。2、单位成本计算：成本降低额与成本降低率1、成本降低额：2、成本降低率：车队运输成本计算1、车队不计算完全成本：车队只核算其直接管理并负责的各项费用，不

3、包括养路费、运输管理费、车站经费等；车队耗用的燃料、材料均按计划成本计算，不分配燃料、材料成本；车队以部分成本项目计算成本，不通过完整会计核算程序，只根据有关原始记录和凭证，编制各种费用汇总表、分配表和计算表并汇集编制分类成本计算表，即可计算车队成本和单位成本。车队不计算完全成本的过程1、工资分配表2、职工福利费计算分配表3、燃料、材料消耗汇总表4、轮胎摊提费用计算表5、辅助营运费用分配表6、固定资产大修理提存和折旧计算表7、营运间接费用分配表2、车队计算完全成本基层分公司或车队完全成本的计算与企业分类运输成本计算相同，应根据不同车型设置明细帐，除核算其所管理车辆的直接费用、辅助营运费用和本单

4、位经费外，还要按照计算定额和比率分摊车站经费和燃料、材料成本差异。集装箱车、大型车组运输成本的计算1、集装箱车运输成本的计算集装箱运输成本是集装箱运输车辆从事集装箱运输所发生的支出。集装箱运输成本开支范围和计算方法同货车运输成本但其单位为“千标准箱公里”。汽车运输企业集装箱车所发生的直接费用和分配的辅助营运费用、间接营运费用，构成集装箱车运输总成本。其单位成本：2、大型车组（大型平板车、大件设备运输车）运输成本计算（单位：千吨位小时）大型车组的直接营运费用和分配负担的辅助营运费用及营运间接费用构成大型车组运输总成本。其单位成本：车辆租赁业务成本的计算车辆租赁承包是将车辆租给个人,所有权归企业,

5、承租人在缴纳租金后获得经营权,此时,汽车运输总成本由企业和个人共同负担,企业只核算由企业统一支付和承担的成本费用,一般不再计算由承租人控制的营运过程中发生的各项成本.租赁业务成本范围一般分为:1、企业代收、代付的费用2、由企业支付和承担的各项费用 （略）汽车运输成本管理的要求1、加强汽车运输成本管理的基础工作2、严格区分不同性质的费用支出范围3、加强成本监督保证成本核算真实可靠4、实行全面成本管理 （略）运输成本分析运输成本计划执行情况总体检查分析成本降低额计划、单位成本计划和成本降低率计划完成情况分析：例：车辆运用效率指标变动对运输单位成本的影响分析单位变动成本+单位固定成本=运输单位成本例

6、：某公路运输企业某月车辆运用效率指标计划与实际情况表若该企业每月固定成本300000，试分析该月车辆运用效率指标变动（实际与计划相比较）对单位固定成本变动的影响。接上例：若千吨公里变动成本为120元，试分析由于载运系数因素变动对单位变动成本的影响额其中：车辆运用效率指标变动对运输成本降低总额的影响因素分析分类运输成本各成本项目费用水平变动分析甲类费用各成本项目水平变动分析1、工资例：2、职工福利费3、营运间接费用：对于按照管理人员人数进行管理和制定定额的费用，应从人员数量变动和每人平均费用变动进行详细分析对于生产和管理用的房屋建筑及各项设备应从预算的增减、以及维护保养使用所发生的费用变动进行详细分析在管理费用中，随生产任务的多少、业务量大小而发生变动的费用项目除了用绝对数进行分析比较外，还应将预算金额按生产任务、业务量的增减比例进行调整，然后再与实际金额比较营运间接费用中有较多项目，采用预算控制，没有另外相应的金额，与生成任务的多少、业务量大小也不发生关系乙类费用各成本项目降低额的详细分析1、燃料对燃料成本分析，应考虑以下因素：2、轮胎：3、修理费：（1）保养维修