施工机具设备控制程序

1、QB/ZSWJB07 F/0PAGE 7PAGE 8施工机具设备控制程序 71修编人/日期：审核人/日期：批准人/日期：文件会签表会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期工程管理部安全监察部1 目的为使形成工程（产品）的过程符合质量、职业健康安全、环境要求，对所需的施工机具设备的确定、提供及维护进行有效控制，确保工程（产品）形成过程的符合性。2 适用范围适用于公司、分局及项目部对施工机具设备的控制。3 术语3.1 采用的标准定义采用GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004标准、

2、GB/T50430-2007规范中的定义。3.2 施工机具设备a)设备：指单台价值在5000元人民币或以上、使用年限在1年及以上，能独立完成某项工作并列入固定资产管理的施工机具或设备；b)主要施工设备：指大中型施工生产设备和关键设备。凡价值超过500万元人民币的设备为关键设备，100-500万元人民币的设备为大型设备，30-100万元人民币的设备为中型设备，30万元以下为小型设备；c)特种设备：指由国家认定的、因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。具体范围遵照股份公司特种设备管理办法。4 职责4.1 公司设备物资部负责本程序的制

3、订、修订、解释和实施的归口管理，公司工程管理部主要协办，安全监察部协办。4.2 公司设备物资部及各二级单位按照规定的权限范围，负责施工机具设备购、管、用、养、修,并负责设备更新改造、自制、报废等计划以及方案的拟定、审核、成果的技术鉴定和主管领导审批后的组织实施。4.3 公司工程管理部负责施工机具设备配置需求的审定。4.4 公司设备物资部负责审查修理单位的大中修资质，以及对公司外有关单位的联络工作，并负责施工机具设备大中修计划的审批和安排实施。4.5 各分局及直属项目部设备物资部门负责施工机具设备需求计划、大中修计划的申报工作，以及其管辖权限内设备的采购、使用、维护、保养、修理等管理工作。4.6

4、 机长负责本设备的正确操作及日常维护保养的组织和实施，并负责本机运转记录的填写和按期上交。5 工作程序5.1 采购控制5.1.1 采购计划分局主管项目部应根据批准的施工组织设计和确认的施工生产需要，由项目部向分局申报设备需求计划，经分局综合平衡后，再提出设备需求计划上报公司设备物资部，公司直属项目部可直接向公司申报。对大型和关键设备以及系统性的设备配置计划还需附技术论证和可行性报告；公司设备物资部根据各单位需求计划，坚持先调剂、后租赁、再采购的原则，制订设备购置计划，并报公司主管领导批准。设备需求计划内容必须详细说明工程概况、工程性质、生产任务,设备进场时间、退场时间、拟新购设备和现有设备的配

5、套情况、以后发展趋势以及所需采购的设备主要技术参数、参考型号等。主要设备、配套成系统使用的设备采购计划还应由公司工程管理部门审核。5.1.2采购计划审批 单件价值在5万元以上10万元以下（不含10万元）、单项（批次）预算价值在50万元以上100万元以下（不含100万元）的设备采购计划，由二级单位设备物资管理部门审核，公司设备物资部批准。 单件价值在10万元以上100万元（不含100万元）以下的设备、单项（批次）预算价值在100万元以上200万元（不含200万元）以下设备物资采购计划由公司设备物资部审核，公司主管设备物资工作的领导批准。 单件价值在100万元以上250万元以下的设备、单项（批次）

6、预算价值在250万元以上2000万元以下的设备及4000万以下的物资以及非生产性用车（工程指挥车、小轿车等）的采购计划，经公司主管设备物资工作的领导请示公司总经理同意后批准。 单件价值在250万元以上的设备、单项（批次）在2000万元以上的设备及4000万以上的物资采购计划，由公司总经理批准或由公司总经理委托公司主管设备物资工作的领导组织专题会议批准，属电建股份公司管理范围的采购计划再由公司设备物资部报中国电力建设股份有限公司批准。5.1.3 设备采购必须按采购控制程序进行。5.2 安装、验收控制5.2.1 对于新购、改装、革新改造、自制、大修以及重新装配的施工设备，均需按照该机的技术试验规程

7、的规定程序和内容进行验收。并填写“机械设备调试安装移交及验收单”，合格后方可交付使用。新设备到货后，公司设备物资部应及时组织或书面委托有关人员进行验收。5.2.2 对新调入的设备也应对其技术性能进行验收。5.2.3 施工机具设备验收后，应及时移交使用单位进行安装调试及使用。在此期间及质保期内确认有质量问题时，使用单位应及时将信息反馈给公司设备物资部，公司设备物资部应及时与厂商联系进行解决。5.3 贮存、防护控制施工机具设备的贮存、防护按照采购控制程序和各类设备的操作规程或使用说明书执行。5.4 基础管理工作5.4.1 所有施工机具设备都应分类编号、建帐立卡，作到帐、物、卡、资金相符。5.4.2

8、 施工机具设备要建立履历书和技术档案，其中包括性能卡片 、附机、附属设备、附件及随机工具、资料登记卡片、操作人员登记卡、运转情况记录、大中修理及事故记录等内容，并有专人管理。5.4.3 施工机具设备的调拨应有施工设备调拨单。 5.4.4 各级设备管理和使用单位都要建立施工机具设备的统计制度、按规定编制统计报表。5.4.5 公司设备物资部会同公司财务管理部，每年对公司施工机具设备进行一次清查，核实数量、技术状况及帐、物、卡、资金的相符情况，需要时，应有有关管理部门参加，并同时开展设备竞赛评比活动。5.5 使用控制5.5.1 使用单位对主要设备的使用必须坚持“定人、定机、定岗位责任制”的三定制度。

9、5.5.2 分局设备物资部配合公司设备物资部，根据工程需要，组织施工机具设备进场，并监督其运行。对不符合施工机具设备运行条件、影响环境及员工职业健康安全的情况应反馈到有关部门解决。5.5.3 对多班作业的施工机具设备，严格执行交接班制度。5.5.4 施工机具设备应按本机操作规程正确使用。操作人员必须持证上岗，且在当班作业结束时，如实填写单机台班运转日志和交接班记录。5.5.5 对新购或经大修的施工机具设备，在启运时应按有关技术资料要求，首先进行走合期运行，各使用单位设备管理部门要对此进行监督。5.5.6 施工机具设备操作人员应听从施工指挥人员的指挥，但对违反机具设备性能、操作规程和可能引起危险

10、事故的指挥有权拒绝，并立即报告设备管理部门。5.5.7 施工机具设备严禁带“病”作业，且所有油料及添加剂均必须符合使用说明书的规定。5.5.8 有关运输设备的使用，还必须符合国家和地方车辆管理部门有关运输车辆使用的规定。5.6 设备运输的控制5.6.1 除可自行上路行驶的汽车以外的其他施工机具设备的运输，必须按其说明书的要求进行，并按国家交通部门的有关规定办理相关合法手续、证件。5.6.2 施工机具设备的运输由分局设备物资部组织实施，大型机电设备或有特殊要求的物资搬运(含重要的预制构件)必须由设备物资部门、技术部门、安全部门联合编制搬运方案，报公司设备物资部批准后实施。搬运方案的内容包括：方式

11、、行走路线、搬运机具、装卸机具和要求、途中保护、安全措施、验收、接收等。5.7 保养、维修控制5.7.1 根据机具设备累计运行时间或公里数，并结合其实际技术状况，事业部、分局设备物资部门应及时安排施工机具设备的各级保养、特殊保养及维修。5.7.2 施工机具设备操作人员负责按“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的十字作业要求对施工机具设备进行每班例行保养，并记录在运行日志中。5.7.3 使用单位负责所用施工机具设备的日常保养、维修工作，并记录在运转日志中。5.7.4 大中修理 施工机具设备的大中修理一般应按计划进行，应贯彻预检修制度，按照规程规定的时间间隔或运行公里数进行安排，在条件允许时可逐步推行

12、以状态监测为基础的定检维修制。 大中修理计划由分局申报，公司设备物资部鉴定审核后发布大中修理计划。分局自购设备由其自行安排，报公司设备物资部备案。 大中修理的实施由公司设备物资部统一安排实施。分局自购设备大中修理由其自行安排实施，公司设备物资部对其大修的合理性和大修质量进行检查监督。 公司设备物资部门应在广泛收取信息、充分调查研究的基础上对具备承修能力的设备大修理厂的资质和业绩进行严格审查，填写设备大修承修资格评审表，根据其能力和特点，确定承修设备的种类。自购设备由事业部、分局组织实施。 施工机具设备的进厂大中修，应外部清洁，零部件齐全，机长或司机必须随机参加大中修全过程，监督大中修质量。 大

13、中修拆检后需更换的零部件，必须由公司设备物资部或其书面委托部门的书面认可。 设备大中修完成后，由公司设备物资部组织使用单位、承修单位进行修竣验收，达到技术要求时方可出厂使用。5.8 事故控制5.8.1 由于使用、操作、维修、保管不当和自然灾害以及产品质量等原因而引起的施工机具设备非正常损坏，属于设备事故。5.8.2 施工机具设备发生事故后，公司设备物资部和安全监察部按照各自职责共同处理。5.8.3 运输机具设备发生交通事故，首先由公司安全监察部与交警部门处理完交通事故后，再由公司设备物资部参照其结果进行设备事故处理。5.8.4 必须认真按“四不放过”原则处理施工机具设备事故（“四不放过”原则：

14、是指在调查处理HYPERLINK /article/33/事故时，坚持HYPERLINK /article/33/事故原因分析不清不放过，HYPERLINK /article/33/事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，HYPERLINK /article/33/事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则）。5.9 报废控制施工机具设备符合下列标准之一者，可申请报废： 5.9.1 使用价值（技术性能）报废a) 主要结构和零部件已严重磨损，设备效能达不到工艺最低要求。b) 因意外灾害或设备事故受到严重损坏的设备,技术上无条件修复或修理费超过原值的50%以上者。c) 严

15、重影响环保安全，继续使用将会污染环境，引发人身安全事故与危害健康，进行修复改造又不经济，而且属国家强制淘汰或要求更新、淘汰的高耗能设备。d) 因产品换型、工艺变更而淘汰的设备，不宜改造利用者。e) 因工程项目停建或施工工艺变更而无法它用的专用设备。5.9.2价值报废a) 凡折旧已提足的设备，可直接履行价值报废。b) 报废施工机具设备的残值归公司，统一由公司设备物资部组织解体加以利用，并作价处理，作为残值上交公司财务管理部，各单位不得乱拆零部件。5.10 施工机具设备的管理须符合环境和职业健康安全法令、法规的要求。施工机具设备采购、使用、修理、拆除、技术改造及报废须充分考虑对环境因素及可能造成事

16、故或人员健康有影响的因素进行控制，并制定相应的管理规定和实施方案。如能源资源的消耗；废物、废水、废气的排放；扬尘、噪音的影响等。5.11 记录施工机具设备控制的各项记录应保存，按记录控制程序执行。6 相关/支持性文件6.1 采购控制程序6.2 记录控制程序6.3 水电五局有限公司设备物资管理办法 7 记录7.1 施工机具设备购置计划7.2 施工设备入库验收单7.3 施工设备调拨单7.4 施工设备运转日志7.5 机械设备交接班记录7.6 机械设备安装调试移交及验收单7.7 机械设备大中修计划7.8 托修单7.9 机械设备大中修拆检单7.10 机械设备大中修竣工验收单7.11 施工机械设备报废申请表7.12 随机工具登记卡7.13 随机资料登记卡7.14 设备事故报告表8 附录8.1 施工机具设备控制流程图施工机具设备控制流程图流