国建施工组织设计

1、第一局部施工组织设计第一章总那么说明我公司“国投大厦工程工程部认真研究招标文件及全套施工图 后，为能争取“国投大厦装修工程第四标段的完美结果，召集工程领导班子和各专业施工班组带班的成员共通编写了本“国投大厦装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导“国投大厦装修工程第四标段施工全进程各项活动的技术、组织、平安等方面综合性文件，供审阅：第一节 本施工组织设计将关于如下问题提出解决方案勾通设计和施工的桥梁方案，并且关于原设计的施工可行性和经济比的材料供甲方选择，同时必需在保证原设计效果的前提下实施。各步骤方案。理方案。体系。关于各专业的协调，提出建议方案。关于本钱控制、财务资金管理提出管理方案合理

2、划分施工工程段，保证工期按方案进行。工范围为：第一施工段：大堂、大堂回廊；第二施工段：115层电梯厅、1518号客梯轿箱内地面装修第三施工段：315层公共走道、3职工餐厅、小餐厅；第四施工段： 各楼层一切卫生间含残疾人卫生间间；第二节 本施工组织设计的任务降低本钱。为本工程创“鲁班奖奠定科学根底。第三节编制依据律法规。?GB502102001，北京市现行有关规则。“国投大厦装修工程第四标段招标书及全套施工图纸。勘察现场所了解的具体情况。我公司企业标准和质量保证体系。我公司现有施工力量和技术装备情况。我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供给商。我公司在其他类似工程施工中的总结的经验。其他

3、参考资料。第四节施工工艺标准及技术标准本工程工程的施工工艺标准及技术标准编制依据： 1 GB50026-93 工程测量标准JGJ59-99JGJ33-2001JGJ4688GB5019493JGJ81-91?建筑钢结构焊接规程?GB50300-2001?建筑工程施工质量验收统一标准?GBJ1687?建筑设计防火规程?2001GBJ20883?防水工程施工及验收标准?BJ012796北京市?高级建筑装饰工程质量试验评定标准?10JGJ809111 GBJ20683?木结构工程施工及验收标准?本公司有关施工、施工质量、平安生产、技术管理等文件。建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术标准文件建设单

4、位关于该工程提出的施工工期、质量修改要求。本施工组织设计作为指标文件呈报业主，如假设中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并且在业主、设计、总包、监理方的指导下进一步标准、完备执行。第五节编写原那么本施工组织设计编写人员由工程部领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些人员都将参与本工程的施工与管理。证措施进行详细介绍，为日后的施工打下根底。第二章工程组织机构第一节施工组织一工程领导层本工程将建立以工程经理为核心的工程经理部领导班子，实行工程经理负责制。工程经理部在公司职能部门的监督与控制下， 履行工程合同的权限与义务。公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、工程经

5、理、工程副经理、技术主管、材料主管、质量平安主管和后勤主管；并且选派承当施工任务的劳务分包队，确定施工工长，组成工程工程部指挥班子，同时订立工程经理部职能。能为组织协调与公司之间、与业主间、与总包、监理之间及横向单位之间的关系。调各部门之间、工程部与施工队之间的关系。顺利实施，指导工程预决算、合同履行、资金运作、本钱核算、劳务组织分配、进度方案、日报审核等事宜。后勤主管：协助工程经理主持行政、财务、后勤保证、生活安排等方面的工作。总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的平安动态管理。材料采购主管：负责工程材料采购供给

6、。材料需要量方案及施工进度控制。二工程管理层在本工程中，方案成立以下专业班组：石工班组：负责工程的石材挂贴施工。瓦工班组：负责工程的泥水施工批荡、找平、瓷砖镶贴电工班组：负责电工照明工程、管线铺设及灯具安装。木工班组：负责工程的吊顶、细木施工。油漆班组：负责工程的饰面涂料、壁纸裱糊、细木油漆。金属工班组：负责工程的金属装饰制作及安装。管工班组：负责工程的给、排水管道施工及卫生洁具安装三工程作业层施工劳务层是在施工进程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳务分包队的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。施工劳

7、务队按三层次划分：第一类为专业化强的技术工种，备人员约为10人，其中囊括电工、电焊工。第二类为普通技术工种配备人员约为50人其中囊括木工石工瓦工金属工油漆工、管道工。这两类技术工种人员，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，悟性高、素质好。第三类为非技术工种，配备人员约为20人，此类人员为长期与我单位合作的劳务人员本工程在整个施工进程中一切劳动力月平均数约为75人，顶峰期工地总人数预计可达122人左右劳务层组织由公司工程部根据现场工程经理部的每月劳动力方案，在公司内进行平衡调配，确保工程需要。方案人数人方案人数人工程技术人员8人管理人员行政管理人员其他2人1 人

8、员配置情主要技术工种电工石 工 瓦 工 木 工 油工10 人16181512 人6 人16 人况杂工10 人工种期间工种期间瓦木工工人数金管工工核计电石工工油工杂工人7.268.221272515108220155.205.25101681512210735.267.25102025201561610122指挥工程经理朱建明工程副经理孙洪涛技术主管质量平安主管施工主管后勤主管材料主管现文预质平现食仓材场件算量安场堂库料设资工检检办管员计料程验查公理师员师员员室员瓦石木电给油金工工工工排漆属班班班班水工工组组组组班班班长长长长组组组长长长第三章 工程概况第一节 工程概况1756014709655

9、00第二节 本标段装修工程难点和主要策略1 本工程难点SARS流行期，政府可能会采取一些非常措施控制疾病的传递，而这些措施可能会关于工程的正常进展带来不利影响。2针关于以上问题，我工程部特制定如下十四条工作重点。1科学划分相关于独力的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。2成立设计技术部现场办公，负责深化设计的工作和指导现场施工。3利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。4利用总包土建单位资源为本工程效劳。5利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。6利用社会资源为工人后勤生活提供保证7强化施工现场卫生管理，关于作业面定期进行消毒处理。8关于材料供给科学合理安排，确保按方案完成工程。9

10、准备充足的流动资金以应付业主进度款不能即时到位时，工程能依方案进行。10储藏充足的劳动力资源作后备力量，依照工程进度随时调用。11采用“交叉作业协调办公会议制度，邀请个专业公司参加，努力起到主协调作用。12以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并且作详细施工的制度。13建立与质量标准挂钩的奖惩制度，管理人员分层分段管理。各施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚严明，严格执行。14各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。第四章 施工部署第一节 总体施工部署的职责或所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉， 栋大堂、大堂回廊；第二施工工段： 115

11、层电梯厅、1518 号客梯轿箱内地面装修；第三施工段： 3153茶水间。总体部署详见表 41一技术准备施工准备技术准备使施工准备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1地区的有关标准、标准的要求。2相关局部之间有无矛盾和错误。3设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。4根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并且制定相应措施。原始资料调查1根据设计图纸和招标文件资料，本工程的装饰材料

12、大局部为2确认业主关于施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。二资源准备管理资源：公司指派总工程师作为本工程总的管理和技术负责综合部将为本工程提供后勤、行政保证；质管部将依照公司完备的ISO9001质量管理体系关于本工程进行质量控制和平安监管；工程部将负责关于本工程经理部和整个施工进程的管理监督。48163222ISO900011程中，负责关于原设计在施工中发现的问题，提出修改和完备建议。300悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。1540030三 施工现场准备综合现场资料检查施工范围内的现场情况，道路及场

13、内运输条件；工人驻地和现场办公室确实定；各专业前期施工完成情况；确认第一、第二、第三、第四工程段施工条件。落实施工用水用电用电方案，提供给施工单位使用。以下为用电容量计算表：表 42序号设备名称数量功率备注1冲击钻400.38*402电动钻220.28*223电焊机44*26104kw4钢材切割机1011kw5木工压刨46气泵1717*234kw7铝材切割机68石材打孔机99氩弧焊机33*412kw10圆盘锯812kw11手 电 钻 核计功率实际使用功率3232*.02319每层使用最大功率20kw每层照明10kw表 42 电容量计算表施工区的合理部署施工区域的合理部署使施工组织的重要环节，其

14、主要是经过立体的整体计划，平面的具体安排这两种根底手段，到达施工区域安排的合理实现文明施工。主要考虑内容有：行政区：临时办公室、值班室，由总包单位提供。施工区等。仓库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。解决。值班室部署在大堂入口附近。居住区在施工现场外部解决现场只住少量的保安人员四主要检测设备表我公司的检测设备已送至北京市海淀区计量质量检测部门进行43。主要检测设备表表43设备名称设备名称规格型号使用范围精度布卷尺20m020m钢卷尺钢直尺1000mm0-1000mm测量面的平面度， 长边： 测量面的平面度， 长边： 3m短边5m宽座角尺工作角的垂直度，外： 10 m250mm0-250mm尺 身

15、 工 作 面 平 面 度 0.2mm工程质量检测尺JLC-871 型水平方向水泡零位误差契形塞尺1-15mm0-15mm6m阴阳角方正检测尺JZC万用表931029640-600v0-30ma兆欧表3-01140-1000一总平面管现场文明施工管理措施总平面管理是针关于整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格依照各施工阶段的施工平面部署图进行计划和管理，具体表现在：面图、现场管理制度、防火平安保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的部署。整应有书面修改通知。二 重点部位的要求监督、检查，第四节平安施工保证措施平安生产是施工工程重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重

16、要标志施工现场平安管理的内容大致可归纳为平安组织管理场地与设施管理行为控制管理平安技术管理四个方面概括地讲即关于施工中的人、机 、物 、环境因素状态的管理，有效的控制人的不平安行为和物的不平安状态消除或防止事故到达保护劳动者平安与健康的目的。平安管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工进程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必需坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态平安管理。我们重点在以下几个方面进行平安控制：一 落实平安责任制工程经理是施工工程平安管理第一责任人。管理平安施工的责任。检查，详细记录，即时报告。工程的平安管理。二平安教育与培

17、训现场的一切管理、操作人员都是经过平安教育与培训的。难点，消除隐患。接合工程的变化，进行适时的平安知识教育。施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。平安知识教育和操作技能培训。特殊工种作业人员，必需是按规则参加了平安操作考核，取得了有关监察部门核发的?平安操作合格证?后才能上岗。三平安检查组。备、有整改、有总结、有处理。职人员检查与操作人员自查相接合。四施工现场防火规则施工现场的平面部署和施工方法，均应契合消防平安要求。施工现场应明确划清楚火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。人员。10m30m。严禁使用。行“八不焊规则。1.焊工必需持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。2.属一、二、三级

18、动火范围的焊割作业未经办理动火审批续，不得进行焊割。3.焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是否易燃易爆，不得进行焊割。4.各种装过可燃气体、易燃液体和有度物资的容器未经彻清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。5.有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实行的平安措施之前，不准焊割。6.焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未取有效的平安防护措施之前不准焊割。7.附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊割。8.与相关单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。挂灭火装置和警示牌，有专人管理。施工现场

19、的锯末、刨花、废料要即时清理干净。第五节与总包及其他分包单位的配合与协调本工程是综合性工程，由于工期短，各专业之间的大量交叉施工都要经过监利及总包单位的协调才能有序的完成。调。当其他分包单位的施工为我们的前工序，并且可能与我们发生重叠确的解决方案，请他们的施工尽快一不到位，减少返工。的解决方案，我们的施工尽快一不到位，减少返工。时也向分包单位收取一定数额的分包配合费。第六节 工期的控制根据第四标段工程的设计图、施工图以及该工程的招标文件内容， 我工程部将本标段的施工总工期定为 120 天，将科学合理安排人力、物力，精心组织施工。将本工程划分为四个流水段，组织流水施工。施工总进度方案控制表，详见

20、总进度方案控制表表 44120第四标段第一工程段施工进度方案，这一施工工程段控在第100天完工表45。第四标段第二工程段施工进度方案，这一施工工程段控在第114天完工表46。第四标段第三工程段施工进度方案，这一施工工程段控制在第118天完工表47。第四标段第四工程段施工进度方案，这一施工工程段控在第100天完工表48。为确保进度方案实施，在施工当中关于每班组作业时间安排根据每一工程段进度方案均作详细安排，详见班组作业方案表表 45重点工作表表 45全部一一列出，按方案每天推进。第五章技术设计保证体系工程师同时作为工程部管理人员。第一节为设计与施工的技术交接建立桥梁达的效果，用技术交底卡交代给施

21、工组，有施工组实施。题向设计者咨询，并且完备原设计，经设计者确认后实施。确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。纸说明及施工做法。须事先通知施工组安排。设计技术部成员商讨解决，不能自作主张。由设计技术部统一做法。第二节完备设计现场设计技术部深入施工大样设计法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。一致认可，方可修改。需要先做模型的施工部位，必需请原设计师认可模型。第三节关于设计变更以及为使本工程到达完美的几点做法同时本着关于业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案供业主优选，力争做到经济合理。后购入。得与模型一致的效果。挂墙面做 10第四节我们将与监理公司同心协力

22、，全力监控我们将采纳。关于监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极受。3“终检制度。每道工序完工，我们工程部将邀请监理公司成员以及业主一起关于完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准， 同时也作为施工班组奖罚制度依据。第六章关于材料品质的控制措施好的设计，配合专业精细的施工，才能到达最正确的效果，而材6-1按品牌厂家订购，生产进程跟进按品牌厂家订购，生产进程跟进样板确认关于生产用原材料的控制关于生产工艺流程的控制现场试验出厂试验图 6-1 材料品质保证体系流程图第一节 材料“样板制度我公司关于设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并且把实物样

23、板送给设计师和业主鉴定。到达满意后， 直接从厂家按样本规格订购回现场使用。第二节材料供给“需求制度1.材料需求流程材料需求流程如图 6-2工程材料需求方案表总材料需求方案表材料定货方案表材料进场入库生产进程跟进图 6-2 材料需求流程图材料定货合同签定2材料需用方案规格、数量和时间要求，详见材料需求表。材料来源方案料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请采购方案申请采购方案是根据供给方案编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、定货的依据。第三节材料验收制度本工程中一切材料，囊括多种原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数

24、据及材料样本，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批家实地考察外，关于材料在使用前的复检要严格执行。第四节材料保管制度关于购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类码放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品。在仓库中存储的各种材料必需加强保管和维持。针关于不同的材料， 采取相应的存储措施，如诀别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并且采取防潮、防锈、防腐、防火

25、、防霉等一系列措施，保护不同材料，防止材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维持，发现问题，即时处理，并且要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽快减少库存，并且要单独分开存放。第五节利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽快要专业厂家定做， 在加工进程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。大堂使用的铝蜂窝吊顶板委托专业厂家加工定做安装。第六节 关于主要装饰材料控制的具体做法一 花岗石材料位一致并且可先后施工，墙地面一致。直接与国内生产厂家和进口石材加工商订货：矿石时必

26、需保证是同一深度，采到足够荒料的区域。打出新鲜面比照等方法，鉴定石料是否契合要求。矿区开采。纹，没有盲孔及孔中残留物，晶体一致。混杂，或人为调换。一致。料车中部，并且用木楔支垫平稳。属件。荒料送到加工厂加工时必需严格监控。按荒料编号顺序加荒料绝关于不准上锯。锯割时，必需作好上锯记录，以便控制进度。全进程。本标志线在铺贴地面时作方向控制用，在地面铺贴一节中详述，然后上台开界。切割好的板材按以下标准验收： 长度、宽度误差为：1mm； 两条关于角线长度误差为：1mm; 平整度误差关于角线量 1mm 内，用铝合金靠尺检查； 厚度误差为：1mm包装法。现场堆放量。花岗石运至工地，在特定的加工厂内花岗石二

27、次加工场进行二次加工处理囊括磨小斜边和防渗、防污处理选用意大利进口产品“保得 10S面、侧面防渗处理，美纹纸包边角处理。二 用于干挂花岗石辅材的控制措施之宝品牌大举胶。锈钢挂件。规格为 50mm60mm25mm5mm块，碰崩花岗石边。封缝胶用国产“白云牌中性石材胶，灰色；包边美纹纸采用进口的油漆保护分色美纹纸，宽为30mm。用料。三关于木材的控制采用合资以上优质产品。木龙骨采用枯燥、无变形、边曲的优质东北木方。家加工的措施。四关于其他板材如纸面石膏板、瓷砖、地砖，将根据施工进度，接到厂家进购优等品，没有现货的瓷砖和地砖要提前定货。五其他辅材的购置将采取预算下料单，成批采购，验收标准和材一样，杜

28、绝以次充好。六关于购入的成品，如灯具、水件、电器之类，采取业主与设计指定品牌，先送样本，满意后直接到厂家订购发货。七关于木饰面门，按设计委托有资质生产厂家加工制作八关于玻璃品质的控制各种玻璃品质控制按国标验收。注意玻璃成品保护，绝关于不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。第七节材料进场方案材料进场方案见材料进场方案表 61第七章关于工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是质量优劣的关键。关于工人素质的控制体系流程如图 71 所示挑选本公司内专业工人挑选本公司内专业工人进行岗前培训上

29、岗工程部图 71 关于工人素质的控制体系流程图第一节关于工人素质的控制措施直接的方法做到最正确效果。师确认达标即可领取本工程奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行鼓励制度。为工人提供良好的住宿伙食条件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均由公司统一提供。空间。关于进厂的施工人员进行严格的资格审查。随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员的相关于稳定。一切工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚清楚。第二节方案用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1 花岗石干挂安装和花岗石地面铺设专业施工班组负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工一批最有经验的工人亲自操作，确保到达最正确效果。木

30、工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批骨干参与本工程施工，他积管理法，职责明确，自己关于自己工序的全进程负全盘责任。油漆班组管理法，职责明确，自己关于自己工序的全进程负全盘责任。为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多关于油漆质量的影紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应参加适量化白水或用太阳灯扶助施工。瓷片工匠班选用一级泥水匠参与本工程施工，主要负责卫生间、茶水间、淋浴间墙面抹灰，地面找平，饰面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由专人负责一定区域，实施面积管理法，分清界限，明确责任，奖惩清楚，必需一次验收到达优良标准。水电安装工班选用一级电工、水工参与本

31、工程施工，实施计件管理。成品保护责成品保护，直至经过验收。还要注意与其他专业安装队的协调。第三节主要工人来源主要工人来源见主要工人来源表 72第八章施工机具的准备措施工欲善其事，必先利其器。工具设备精良关于保证工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本工程方案用的工具，原有旧工具缺乏局部， 应提前购进，自行加工的应提前加工好。第一节工具的保管、发放、维修均有保证措施易于清楚发放。关于经常性易损配件要有足够存货，易于马上修理。2110关于损坏工具自己不能维修的应马上送专业点维修。应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知物资部采购。15点清楚，并且随时保养。第二节施工工具进场方案表施工现场主要机具设

32、备见施工现场主要机具设备表表81施工现场主要机具设备表表81序号设备名称数量方案进场时间备注1经纬仪2 台5 月 20 日2冲击钻40 台5 月 22 日3电锤22 台5 月 20 日4电焊机14 台5 月 22 日5打胶枪30 支5 月 22 日6钢材切割机20 台5 月 25 日7木工压刨4 台5 月 30 日8射钉枪30 支5 月 25 日9气泵17 台5 月 22 日10铝材切割机6 台5 月 22 日灭火器石材打孔机氩弧焊机检测工具曲线机水准仪1209台3台3台2套8台4套15 把2 台5 20 日5 25 日25 日2 日5 月 30 日30 日2 日6 月 2 日5 月 20 日

33、第九章交叉作业与协调作业品保护能否做好的关键，为此应制定交叉作业措施，具体做法是：专门现场跟踪专业协调工作。楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所制定的策略。与空调专业的协调边缘后再做乳胶漆等。与消防专业的协调1在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头2需要做精细油漆装饰的消防管道建议由装饰队油漆工负责，管道色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。3安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由装饰公司定关于消防设施的成品加以保护。4装还应考虑风管的位置。与电梯安装专业的配合电梯安装关键是门框位置、按钮位置、显示屏位置确实认和安装顺序， 先给安装位置图，参照电梯

34、的设计和室内设计图制定安装图由装饰公司绘制，由设计公司和业主确认后执行。与弱电专业的配合主要囊括探测头、扬声口、电视接线盒、接线盒、网络线盒及一切管线走向，由测量放线组协调节决。第十章主要工序的作业标准和难点解决一地面石材：适用部位：地下一层职工餐厅,首层大堂,电梯厅,卫生间等地面。施工工序流程：基层处理基层处理基层弹线预铺石材铺设勾缝成品保护饰面清理打蜡成品保护饰面清理打蜡分项验收1基层处理：施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净，检查地面并且能满足施工接合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水湿润地面。2弹线：在施工前要按四周弹出标高控制线和作出标高控制。清理3预铺：首先应在图纸设计要求的根底

35、上，关于石材的颜色、纹理、4铺贴：石材选用 20mm 厚的石材，规格根据设计确定，一般为6006001：4先在清理好的地面上，刷一道素水泥浆，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3以上， 砂浆厚度控制在30mm把已编号的石材依照要求放在干硬性砂浆上用橡皮锤砸实根据装饰标高调整好干硬性砂浆厚度从中间往四周铺贴。取下石材，在干硬性水泥砂浆上撒素水泥浆，把石材放上，用橡皮锤砸实，然后用棉纱擦干净接缝。石材地面与石材干挂墙面做法节点如下：-02-05C5勾缝：石材铺完24h 后进行勾缝，假设勾缝需调色时，最好一次调出，一次勾完。6清理：勾完缝后，当水泥浆凝固

36、后再用棉纱等物关于石材外表进行清理一般宜在 12h 之后。7石材打蜡：打蜡一般应按所使用蜡的操作工艺进行，原那么上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不露底色，色泽一致，外表干净。二地砖铺设：适用部位：各层卫生间地面(600600施工工序流程：基层处理弹线基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收主要施工技术措施：1基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。2弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线， 以控制地砖分隔尺寸。3预铺：首先应在图纸设计要求的根底上，关于地砖的色彩、纹理、按铺贴顺序堆放整齐备用。46006001：425mm地砖与墙面木制踢脚部位详图如下

37、：5勾缝：地砖铺完后 24 小时时进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用 1：1 水泥砂浆勾缝。6清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物关于地砖外表进行清理一般宜在 12h 之后。三地毯铺设：适用部位：地下一层职工餐厅包间，标准层走廊地面施工工序流程：基层清理地毯裁割钉倒刺板基层清理地毯裁割钉倒刺板接缝铺弹性垫层找平固定收边修整清理分项验收主要施工技术措施：1基层处理：清扫地面，要保证原水泥地面外表平整、光滑、洁净，如有油污，须用丙酮或松节油擦试干净。关于于凹坑处用水泥腻子修补平整。2弹线：根据地毯的幅宽及地毯的铺贴方向，在地面上划出每幅地毯接缝处分格线。3地毯剪裁：地毯剪裁应在比拟宽阔的

38、地方集中统一进行。一定要精确测量房间尺寸 ，并且根据房间尺寸、形状用裁边机断下地毯料，每5cm尺寸计算。4钉倒刺板挂毯条：沿房间四周踢脚板边缘，用高强水泥钉将倒刺40cm8-10mm，以便于钉牢倒刺板。5铺设衬垫：将5mm厚的衬垫采用点粘法刷401胶，粘在地面层上，离开倒刺板10mm左右。6铺设地毯： A子拉伸地毯。拉伸时，用手压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步7地面与管根、暖气罩、槽盒，走道与卫生间门槛，内门与外门，踢脚板四墙面石材安装：1 墙面石材干挂工艺：1适用部位：首层大堂及电梯厅、标准层墙面2施工工序流程：基层清理基层清理基层弹线钢制骨架制作安装挂件安装石材开孔安装石材石材开孔安

39、装石材缝隙处理饰面清理成品保护分项验收3主要施工技术措施：A：基层清理：除一般常规清理外，应注意墙体构造层的密实度和强度，保证基层不出现起皮、空鼓等现象。 B石材分格图弹出石材分隔线。C：钢制骨架安装：50mm50mm五木制墙面制作：适用部位：职工餐厅包间墙面。施工工序流程：基层处理基层弹线基层处理基层弹线木龙骨安装衬板安装面板安装面板清理面板油漆主要技术措施：1不满足要求的进行修复。2基层弹线：根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置线，然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。3木龙骨架制作安装：根据饰面板分格线，在墙面上安装预先制作的木龙骨。木龙骨选用 4040 的松木龙骨，间距

40、不大于 400mm，木龙骨经防火及防腐处理后，用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直度，阴阳角方正度，木龙骨有无松动现象。49mm垂直度，阴阳角方正度，层板有无松动现象。5饰面板制作安装：依照设计木制墙面的分隔方式，进行预拼面板板块,板块采用黑胡桃木板制作，再检查合格后进行安装，安装采用乳饰面油漆。六墙面、顶棚乳胶漆施工：适用部位：地下一层职工餐厅及走廊的墙面、包间吊顶及包间走廊、标准层卫生间吊顶施工工序流程：基层处理刮腻子基层处理刮腻子砂纸打磨涂料涂刷成品保护分项验收施工技术措施：1顶棚石膏板基层局部要进行嵌缝处理。2刮腻子：在清理完的墙、顶面刮两至三遍腻子，每道腻子之后用砂纸打磨,以保

41、证墙面的平整度。3涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前应将门框、窗框、木制墙面等处七 壁纸裱糊：适用部位：地下一层职工餐厅包间墙面、标准层走廊地面施工工序流程：基层处理基层弹线基层处理基层弹线裁纸刷胶裱糊饰面清理成品保护分项验收施工技术措施：1实牢固，无疏松、起皮、掉粉现象。2基层弹线：根据壁纸的规格在墙面上弹出控制线作为壁纸裱糊的依据。3裁纸：根据壁纸裱糊的高度，预留出 50mm 的余量，再依照墙体长度裁割出需要的壁纸数量。4刷胶：壁纸反面和墙面都应涂刷粘接剂，刷胶应薄厚均匀，墙面50mm400/cm2过滤，除去胶中的疙瘩和杂质，调制出的胶液应在当日用完。5裱糊：裱糊壁纸时，首先要垂直，后关于花纹拼

42、缝，再用刮板用力1.56饰面清理：外表的胶水、斑污要即时擦干净，各种翘角翘边应进后将各处多余局部用壁纸刀裁去。八 石膏板吊顶施工工艺：层卫生间吊顶施工工序流程：弹线安装主龙骨吊杆弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板乳胶饰面清理分项验收主要施工技术措施：1弹线：根据楼层标高水平线，根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并且沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。2吊杆下端头的标高，安装吊筋。吊筋安装选用12 的膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊筋选用10900-1200mm。3UC60900-1200mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。4安装边龙骨：边龙骨安装时用水泥钉固定

43、，固定间距在 300mm 左右。5UC50600-900mm。龙骨部署详见下列图：6安装石膏板：石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，200300mm。暗藏灯槽部位做法见下列图：-05a7板前应刷防锈漆。九矿棉板吊顶：适用部位：各层走廊天花600X1200施工工序流程：基层清理弹线安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨机电系统工程完毕试水、打压完毕隐蔽检查安装饰面板成品保护分项验收主要施工技术措施：1弹线：根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。2安装吊筋：根据施工图纸要求确定吊筋的位置，安装吊筋预埋件角铁，刷防锈漆，吊杆采用直径为8的钢筋制作，吊点间距。安装时上端与预埋件焊接，下端套丝后与吊

44、件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。3UC38900-1200MM。4安装次龙骨：配套次龙骨选用烤漆 T 型龙骨，间距为 600mm， 将次龙骨经过挂件吊挂在大龙骨上。5L200MM。6“T型加强龙骨。装饰石膏板与矿棉板龙骨架形式见下列图：7隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应关于龙骨进行隐蔽检查，合格前方可进入下道工序。8安装饰面板：600X1200X15T时操作工人须戴白手套，以防止污染。矿棉板安装详图如下：十木门安装：适用部位：一切房间装饰木门。施工工序流程：弹线弹线基层处理门框、贴脸安装门扇安装小五金安装小五金安装饰面油漆成品保护分项验收主要施工技术措施：1弹线：安装

45、时应根据门的尺寸、高度、安装位置和开启方向在墙上、地面上划出门框的位置线。门框安装标高，以墙上弹出的50cm水平线为依据，为保证相邻门框的顺平和墙面交圈，应在墙上拉通线。并且用水平尺将线引入洞内，作为立框时的标高，在用线坠校正吊直。2门框安装：门框为预先在选定的木门加工厂加工成型的，运至现点。3门扇安装：门扇采用在加工厂家加工制作成半成品,现场安装。安装时要根据设计要求，确定门的开启方向及小五金的型号和安装位置； 安装上部的合页时，其顶边要在框边以下 125mm 处，下部合页的底边应在完工地面以上250mm处，中部合页处于上下合页中间处。关于运动件进行润滑，以保证正常和正确运做。4门锁安装：依

46、照设计要求的安装高度，根据门锁的安装要求在现场用开孔器开孔安装。安装时要小心，注意不要划破门扇饰面。十一.木制品油漆： 清漆饰面：1适用部位：一切房间内的木制墙面、固定家具等饰面油漆。2施工工序流程：基层处理润油粉刮腻子基层处理润油粉刮腻子砂纸打磨涂刷清漆点漆片修色饰面清漆成品保护饰面清理分项验收3主要施工技术措施： A光、磨平，并且清理干净。润油粉根据样板颜色配置油粉调得不可太稀以调成粥状为宜油粉应润色均匀，囊括边角等都要擦到位。 C：满刮腻子：刮腻子要刮到、收净，不应漏刮。 ：打磨砂纸：待腻子干透后用1#砂纸打磨平整，磨后用干布擦擦干净在用同样的腻子满刮第二遍同第一遍刮后用同种腻子将钉眼和

47、缺棱掉角处补刮腻子要求饱满平整然后进行打磨砂纸要求打磨平整，做到木纹清晰，不得磨破棱角，磨光后清扫并且用湿布擦净，晾干。E：刷清漆：清漆采用业主选定品牌的饰面油漆，涂刷时要横平竖直， 薄厚均匀，不流坠，刷纹通顺，不许漏刷。干后用 1#砂纸打磨，并且用湿布擦净晾干。以后每道清漆间隔时间约6小时，干后用280#-320# 砂纸打磨，要求磨光、磨平并且清理干净。 F：点漆片修色：关于已刷过头遍漆的腻子疤、钉眼等处进行修色，修好的颜色应与原色根本一致。 G：饰面清漆：刷时要动作快、刷纹通顺、薄厚均匀一致、不流坠、得漏刷，干后用320#水砂纸打磨，磨后用湿布擦干。第二遍刷涂方法同第一遍。十二卫生间台架、

48、台板安装施工技术措施：安装。和石材台面的安装标高和位置线在墙面和地面弹出控制线。骨架制作、安装：卫生间的台架采用303 的角钢焊接，骨架延长100MM，在沿墙的角钢上预留出安装孔，孔径2300mm，孔距边缘不小于100mm，骨架在加工M12胶粘与挂件接合的方式。璃胶。打玻璃胶3020不锈钢挂件十三、工程重点与难点分析：工程难点：5201030证措施。1施工准备阶段：量，确保方案的准确。然后根据总施工进度方案确定各分项材料的实际供货方案。C方案进行科学的编制，确保总方案的可行性和严密性。2 施工阶段：在施工进程中，在总方案的根底上，编制月方案和周方案。周方案，并且明确方案中控制的关键环节。保证措

49、施，确保关键工序按方案施工。关于于施工中出现的突发事件，应即时进行处理，保证方案的实现，如不能实现，在不影响月方案的前提下，应关于周方案进行有效的调整，从而提高方案的可施性。在周方案的各专业施工进程中，我公司配置相应的管理人员，进行(6)在施工进程中确保各分项工程的施工质量，防止返工，也是确保总工期的实现的重点。工程重点：第十一章 施工进程质量控制体系我工程部在本工程施工进程中的质量控制主要囊括施工技术管理工作的控制和施工操作质量的控制第一节成立质量管理小组检员、施工员、四个工段长和水电班长为小组成员。管理小组工作内容熟悉图纸各节点施工大样、质量标准掌握各种工序质量检查的手段现场施工巡查发现施

50、工质量现象，分析原因，研究关于策，总结经验。做好施工日记工作。各段长互相交流经验，定期召开段长会议。关于各班组交接工序进行检查，如干挂石材钢结构的检查。成品保护的检查。质量检查的流程班组自检段长检查班组自检段长检查下工序班组交接检查下工序开始质量管理小组终检1技术交底流程设计部向设计师请教设计部向设计师请教技术部向工段长交底段长关于专业班组长交底班组长关于主要工人交底2技术交底制度我工程部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制 度 。 “技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前，关于参与施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，防止发生技术指导错误

51、或操作失误。技术交底的具体内容囊括：1负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。班组长进行技术交底。技术交底卡和工序交底卡制度的建立。1技术交底卡制度使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作进程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，防止发生过失。技术交底卡见表 111技术交底卡表111工程名称工程名称分项工程施工班组实施时间设计图号交底内容设计技术部签名：年月日工程部经理签名：年月日班组长签收：年月日资料员回收：年月日2工序交接卡制度112工序交接卡表112工程名称工程名称本工段名称班组长下工段名称班组长交接时间交接内容12345设计技

52、术部签名：年月日工程部经理签名：年月日资料员回收：年月日3设置质量控制点，明确难点解决措施关于操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。比方楼梯第三节施工操作的质量控制工进程施工操作的质量监控是相当关键的。必需从以下措施入手：建立“样板天制度“样板天制度是一个确定用料、施工工艺和质量标准的进程，又是培训施工队伍的一种形式。施工进程中班组人员固定，定认定部位操作， 便于提高操作熟练程度和掌握技巧。建立样板模型做法治度监理工程师认可后再施工。实行班组自检制1自检，自检不合格，不得转入下一道工序。2中，关于本工序每步操作的自检记录留档。3为了检查本道工序，效劳下道工序和鉴定上道工序的结果，

53、 题马上整改，详见工序交接卡建立巡察制度1并且做好记录。2工程经理带着班组成员，每天下午下班前关于工地当天工程全改。3关于工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检员要认真地全进程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。4 关于质检员的工作要有奖惩制度，出现质量问题，质检员要向工程部书面检讨，关于工作成绩显著者，要进行表彰和奖励。终检制度实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区作业挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和平安，关于班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重者退场。这一保证工期。质量事故发生后的处理制度1工程部召集技术人员和施工班组人员共通研讨问题产生的原因。2书面

54、通告事件处理意见，关于施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。3召集其他工段段长、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。第四节质量目标、质量保证体系一 质量目标：工程质量到达北京市标准的优良标准，保证单位工程争创鲁班奖。二质量保证体系：装装装装装材修修修料材材材搬料料料运报材保指验质管导书技工分分检材工术序项项验料序作自工工批成成业检程程工品品指交质报程保保导接量验报护护书检检验工程质量材料质量控制工程质量材料质量控制施工进程控制进程成品保护现场实测标准参考依据如下：国家标准?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB50210-2001 北京市?高级建

55、筑装饰工程质量试验评定标准?BJ-1-27-96地面工程质量标准：1石材铺设的质量契合以下要求：任何一处独力空间的石材颜色一致，花纹通顺根本一致，石材板痕与石板颜色一致，擦缝饱满与板齐平，洁净美观；板块挤靠严密，无缝隙，缝痕通直无错缝，外表平整，洁净，图案清晰，无磨划痕，周边顺直方正；石材地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，图纹清晰，外表洁净。2地砖铺设的质量契合以下要求：地砖外表洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。3地毯铺设的质量契合以下要求：地毯固定要牢固，毯面平挺不起鼓，不起皱，不翘边，拼缝密实平整，不显拼缝。项

56、次项次试验工程质量标准试验方法石材地砖1外表平整12用 2 米靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直12拉 5 米线(缺乏 5 米拉通线),用尺量检查3接缝上下用靠尺和塞尺检查墙面工程质量标准:1木制墙面：23无鲜明压痕。项次项次质量标准MM试验工程木制石材试验方法墙面墙面柱面1外表平整111用2米靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直222用 2 米托线板检查3阴阳角方正-32用方尺和楔形塞尺检查或内外直角尺4接缝上下用直尺和塞尺检查5接缝平直-32拉5 米线(缺乏5用尺量检查吊顶工程质量标准：1 石膏板安装、板缝、压条质量契合以下要求：2 矿棉板安装质量契合以下要求：饰面平整，色泽一致，收口收边严密平顺方正。

57、3 铝板吊顶外表质量契合以下要求；外表整洁，无翘曲、碰撞，镀膜完好，颜色一致、美观。4允许偏差工程契合以下要求：项项次1试验工程质量标准mm石膏板2矿棉板2铝板试验方法外表平整2接缝平直113接缝上下用2米靠尺和楔形塞尺检查拉 5 米线(缺乏 5 米拉通线),用尺量检查用直尺和塞尺检查44收口线标高差222用水准仪或尺量检查乳胶漆、清漆工程质量标准：1乳胶漆：项次试验工程质量标准试验方法1掉粉、起皮没有观察、手摸检查2返碱、咬色没有观察检查3漏刷、透底没有观察检查4流坠、疙瘩没有观察、手摸检查5颜色、刷纹颜色一致、无沙眼、刷纹观察检查6装饰线分色线平直偏差不大于1mm拉 5 米线(缺乏 5 米

58、拉通线),用尺量检查7门窗、玻璃、灯具等全部洁净观察检查2清漆：项次试验工程项次试验工程1颜色木纹质量标准试验方法颜色一致、木纹观察检查清晰，契合样板2漆污、色花过楞等无修色色差，无漆污等观察检查3分色线、装饰线平直拉 5 米线(缺乏 5 米拉通线)检查4沉陷平滑无挡手感， 光亮柔和，漆干后木孔棕眼不得有缩孔沉陷观察检查5脱皮、皱皮、透底、流坠、刷纹、裹棱、漏刷、粒子全无观察手摸检查门安装质量标准：1 木门扇及五金安装的质量契合以下要求：裁口顺直刨口平整、光滑、无锤印，开关灵活、严密，无回弹、翘曲和变形，缝隙契合有关规则；安装牢固，位置适宜，槽深浅一致，边缘整合页、闭门器的安装契合有关要求。试

59、验方法：观察、开闭、尺量，用螺丝刀拧试。2木门允许偏差工程质量契合以下要求：项次项次试验工程质量标准试验方法1关于角线长度差2钢卷尺和尺量里角检查2正侧面垂直度3用 1 米托线板检查3门扇关于口、扇与框间留缝宽度2用楔形塞尺检查4框与扇上缝留缝宽度用楔形塞尺检查5门与地面间留缝宽度8用楔形塞尺检查6门与下槛间留缝宽度5用楔形塞尺检查四 质量保证措施：质量到达标准规则的标准，并且满足北京市?高级建筑装饰工程质量试验评定标准?BJ01-27-96保证本工程的工程经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专能。且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。有关标准要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检

60、测报告。ISO9001准的程序文件要求进行处治。100%。导书进行交底监理书面认可前方可大面积施工。分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并且严格执行分层交底制的各分项工程技术交底。施工进程中每道工序完毕后，操作人员必需进行自检并且做好自检记组长要在自检记录上鉴字认可。施工进程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程好交接工作和有关的成品保护工作。整改通知单，整改合格后重新进行标识。程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。报验资料，报总包或监理做最终的分项工程检查验收。下发书面的整改通知单，并且跟踪复查，直至整改合格。验收，并且核定等级。569档工作，并且设专人负责。验收，做好书面