2022学校督导管理工作方案三篇

1、2022学校督导管理工作方案三篇_学校督导部门工作方案 2022学校督导管理工作方案.三篇。 学校督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带，训练教学督导对学校日常教学工作管理具有督促落实功能，激励功能，指导功能和信息反馈功能。下面是我整理的关于学校督导管理工作方案.三篇，欢迎阅读。 2022学校督导管理工作方案.（一） 一、指导思想 坚固树立“推行素养训练 提高教学质量”的办学意识，坚持以“导”为主，“督”与“导”结合的原则，加大力度，实行有效措施，加强教学质量管理，乐观探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效掌握，推动良好教风、学风建设,促

2、进我校教学质量的全面提高。 二、工作重点 1、加强老师常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。 2、重点做好同学评教中问题突出老师的跟踪督导和整改帮扶工作。 3、做好对各教研室执行教学制度和方案状况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步进展。 4、结合新课标学习、教学方法改革等方面，乐观开展针对性较强的专题教学调研活动，加强对已经立项课题的课题讨论督导。 5、仔细做好青年老师的业务培训和教学指导工作，提升青年老师的业务水平。 三、主要工作内容 1、随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的老师，以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2、进行质量评

3、估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地反映老师的教学质量和教学效果。 3、加强沟通反馈。督导员应实行听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查老师进行沟通与沟通，充分听取对课程教学方案的设计与实施思路，反馈对教学改革的建议和看法。 4、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，准时了解同学及家长对老师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动同学的学习主动性和乐观性。 5、督促已经立项的课题讨论根据讨论方案阶段性完成课题讨论任务。 6、深化课堂进行调研，主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关状况汇总，准时反馈给相关职能部门和领导。 四、主要措施

4、 1、督导组成员仔细学习相关训练教学理论，努力提高自己的督导水平。 2、深化到老师中去，倾听老师的心声和看法。 3、深化到同学中去，了解同学对老师的评价和要求。 4、准时将老师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。 5、仔细填写各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作。 五、详细支配 1、全期随机抽查听课，全校全部任课老师至少抽查一节以上的课堂教学。 2、其次周为教学方案和教案抽查活动周，进行全校任课老师教学方案、教案的抽查和班主任工作方案的检查。 3、第五周为高级老师示范课教学活动周，要求全校全部任课老师至少听高级老师示范课一节以上。 4、第九周为教学检查，进行期中教学检查。 5、第十六

5、周为青年老师教学基本功竞赛活动周。 6、第十八周为期末教学检查活动周，进行期末各项教学检查，评比优秀教案。 2022学校督导管理工作方案.（二） 督导室是一个综合部门，是一个可大可小的机构，工作弹性很大，我们必需学会自己自觉找工作干。本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进，全面绽开。现将本年度督导室的方案简洁做一规划。 本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高训练教学质量为根本，亲密协作各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用。本年督导室将克服面子问题，进行全面督导，使学校的各块工作落到实处，不流于形式，确保各部门的工作方案不停留在纸张上，为写方案而写

6、方案。针对方案的落实状况期末将对各部门有一个评议。下面我只说一下几项重点工作的督导，以重点工作带动其他工作，依据各部门的工作方案对比学校的周历表逐项落实。 一、教学督导 围绕学校工作思路中的创新教学流程管理，突出四精四必，结合教育处的工作方案进行一项项落实。深化班级，强化听评课，随时抽查老师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。准时与相关老师沟通准时督促整改到位，每星期至少听两个人的课，检查一个人的教案作业。特殊是对新进老师和青年老师加强听课和沟通，并准时结合教育处进行反馈。确保精选、精讲、精练、精批。有发必收，有收必批，有批必评，有评必补落到实处，真正减轻师生的负担四精四必是重点，是我校今

7、年的新举措，三名工程更是常抓不懈的一项重要工作，老师队伍建设，教学改革是我们的常规工作，在教育处的工作方案中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。 二、教科研督导 本期我校的一个重点工作就是全员育人导师制的落实状况，老师育人、同学育人、家长育人要落到实处，不能流于行式。依据以往阅历，这项工作许多都只是做些表面文章，应付应付学校检查，并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的抓好“全员育人导师制”工作，强化“人人都是德育工”中提到的： 1、强化捆绑评价。 2、连续开展全体教职工“走千家、串万户大家访”活动。 3、强化评优、评先及结果的利用三条进行检查，逐项落实。 另外教室图书角的合

8、理使用，推动老师的专业阅读，如何做好定向阅读与自由阅读相结合等等工作，要求教科室都要有详细的实施方案，根据方案仔细开展活动。 老师健康的心理素养不仅是同学成才的根基，也是老师教书育人的重要保证。争做阳光实中老师也是我校本期提出的一项重要活动，教科室也有详细措施，工会上有活动方案。督导室将深化老师调查走访检查活动落实状况。 三、规范 加强同学的德育训练，强化试验中学同学特别品质的形成，做到勤、孝、礼、信四字学德。说起来简单做起来难，没有一系列的活动做载体，是根本做不到的。这就要求政教处团委仔细落实方案中的各项活动。将示范班级、文明班级、周流淌红旗模范班主任评比活动扎实有效不折不扣的开展。本学期也

9、将对此项工作进行重点督导，深化到老师同学中调查走访，检查活动落实状况，效果是否明显。规范管理涉及部门较多，例如总务处的公物管理是否规范，教育处对同学学习规范的落实是否到位，政教处对同学行为规范的要求是否只是流于形式等等。督导室将对比各部门的方案一一检查落实，结果计入部门考核。 四、活动开展 一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展多个大型活动，我们不能只重形式不只效果，为活动而活动，劳民伤财不出效果，要求每项活动都必需仔细预备，有方案有方案，而且每套方案必需是集体研讨出来的，必需有实效性，考虑要细致要全面。尤其是六个节的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等，是为

10、同学施展才华搭建的舞台，更不能小瞧了，不然的话会适得其反。 五、创建工作 创建工作不仅是我校更是全市的一项大事、要事，更不能马虎，文明创建不同于卫生创建，文明涉及方方面面。创建工作范围广战线长任务重，始终到9月份才能验收完毕，盼望老师们也有个思想预备，仔细对待。关于创建上学期学校已成立了校创建办，配备了兼职人员，成立了创建督查小组，督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位，关于考核细则下来后将公布在校内网上，细则内容较长，涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪，关系到各部门（包括西校区）、各班级、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、厕所、寝室等，牵涉到全体师生，我不在这一一细说，我只把有关

11、责任追究简洁给大家通报一下。 1、全部考核细则，有与市、局创建文件相违的，根据市局惩罚打算执行。 2、学校督查所发觉一处不合格，扣相关处室及责任人考核分12分，最终结果与学期考评挂勾，同学出现问题的，直接与班主任和导师考核挂勾，并以黑板报、校内网、文字材料、学校文件等各种形式进行通报批判。 3、创建小组每天检查两到三次，发觉问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人，一份交由有关负责人，一份由相关负责人签字后校创建办存档备查。通知单规定问题整改日期，如在规定时间内没有整改到位的，交由学校班子讨论或以工作动态或以文件形式通报并备案。 4、凡被上级创建部门发觉问题的，如校创建小组没有检查出来的问题

12、由校创建办负责，凡已通报给相关责任人但没有整改到位的，由相关责任人担当后果、以上创建工作责任追究适用于全部督导室工作，校创建办全部的检查全部列入督导考核。本年度各部门全部工作督导室将逐项检查落实状况，对临时性工作要全程跟踪参加，考核最终效果。督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论。全部发觉问题我们都将记录在案，做到有据可查，期末将依据记录有根有据的对各部门做出客观公正的评价。 2022学校督导管理工作方案.（三） 一、指导思想 深化贯彻落实训练督导条例，紧紧围绕学校工作目标，规范办学行为、深化推动课程改革，充分发挥训练督导“监督、检查、评估、指导”的职能，将督导工作重点转向

13、督学，服务基层，扎实开展有效督导，不断提升督导水平。 二、主要工作 1、乐观做好训练督导的宣扬工作。 2、根据XX县义务训练同学养分改善方案操作方法要求，切实督促学校办好这项惠民的民生工程，让全体同学和广阔家长共享改革开放之成果。 3、仔细组织学习XX县20 xx年中学校绩效目标管理责任书，落实各项措施，完成各项指标要求，对比评分细则加强督导。并在做好学校绩效目标考核的资料整理和归档工作。 4、有效开展对学校平安、德育、教学、教研、体艺21活动的督导工作， 三、主要措施 1、进一步加强学校训练督导自身建设。仔细学习溆浦县人民政府训练督导室编写的训练督导工作手册，理解把握训练督导的相关理论学问，

14、明确训练督导的内容和职责，熟识相关训练政策文件精神，通过学习努力提高自身的督导水平，并乐观做好训练督导的宣扬工作。 2、做好各项大型检查的牵头、指导工作。本年主要是两项工作：一是要按要求做好我校（乡）“三项评估”数据汇总和档案资料整理归档工作，为迎接“三项评估”市检做好预备。二是仔细落实完成XX县20 xx年中学校绩效目标管理责任书的各项指标要求，对比评分细则加强督导。 3、乐观探究训练督导工作新模式。训练督导工作要紧紧围绕学校教学这一中心，既关注课堂教学质量，也重视课外辅导工作；既评估老师如何教，也检查同学怎样学；既督导教学一线，也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面讨论解决教学中存在

15、的问题，并切实为老师、教学管理人员和同学供应关心和指导。特殊是要围绕学校工作方案和教育处工作方案进行一项项落实。深化班级，强化听评课，随时抽查老师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。要求科任老师平常测试后到教务员处进行小考登记，并随时抽查学科测试试卷。准时与相关老师沟通准时督促整改到位，每星期至少听一个人的课，检查一个人的教案作业，特殊是对特岗老师要加强听课、评课，并准时指导以提高。老师队伍建设，教学改革是我们的常规工作，在教育处的工作方案中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。 总之，通过对教学工作的指导，对老师的备课、上课、作业批改，同学辅导、阶段测评质量分析等常规管理工作的督导，

16、通过对随堂课、观摩课、示范课的准时点评、书面反馈，形成科学严谨的督导制度，保证学校训练教学工作规范有序的进行。 4、开展教学讨论，为学校加强教学管理、提高教学质量献计献策，充分发挥智囊作用。督导室成员要结合学校教学工作的实际状况，开展教学讨论工作，乐观向学校领导和有关部门提出建议。准时反馈教学督导工作信息。督导室成员还应将自己的教学阅历和学术见解撰成文章，在学校沟通，供全校老师学习和借鉴。 5、乐观督导学校活动的开展。一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展体操竞赛、艺术节活动等多个大型活动，我们不能只重形式不讲效果，为活动而活动，要求每项活动都必需仔细预备，有

17、方案有方案，而且每套方案必需有实效性，具有可操作性，考虑要细致、全面。尤其是儿童节、国庆节、元旦等“六个节”活动的开展是为同学施展才华搭建的舞台。要真正使这些活动落到实处，使之收到实效。 6、学校文明养成训练的督导。为培育同学良好的生活、学习习惯，我校近几年来乐观组织同学开展文明养成训练活动，树立“养成良好习惯、成就美妙人生”的育人理念，学校督导室必需连续督促该活动的有效开展，特殊是三月份的寝室整顿必需督促到位，登记到位，以收到明显实效。 7、加强平安工作杜绝平安事故的发生，创建平安和谐校内。 8、老师健康的心理素养不仅是同学成才的根基，也是老师教书育人的前提条件，更是学校和谐进展的重要保证。

18、因此学校督导室要加强与老师的沟通，深化到老师中去，倾听老师的心声和看法，准时将老师的看法反馈到学校，为学校制定人性化管理措施供应依据。 9、加强与同学的沟通，深化到同学中去，了解同学的要求和想法。在教学督导过程中始终坚持“以教学质量为中心”和“以同学为本”的理念，准时了解同学的思想动态以及对老师教学质量的评价和对教学的需求，准时向任课老师和学校各部门反馈，充分调动同学的主动性和乐观性，以提高教学质量。 10、帮助学校开展学期初、中、末为主的常规性教学检查工作。 11、仔细填写各种检查、记载表格，搞好教学督导原始资料的积累工作。仔细做好各项软件资料的整理归档工作。 12、按时上报学校训练督导信息

19、，并落实到人，使之成为常规性工作，要求在信息质量上不断提高。 13、完成学校临时托付的各项工作。 扩展阅读 2022优秀班级管理工作方案.（四篇） 班级管理影响到班级的好坏，素养训练的提高，重视在训练教学的各个环节上抓先导型的工作，少不了工作方案，那么关于优秀班级管理工作方案.怎么写呢？下面是由工总结之家我为大家整理的“优秀班级管理工作方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 优秀班级管理工作方案.（一） 一、班主任管理班级的理念和思路 理念注意同学的养成训练，培育同学自主学习的潜力、自觉遵守纪律和爱护环境的意识，抓好班级管理中的细节。 思路从一开头就要有具体的班级管理制度和要求，明文公布各项制度，

20、宣布班委、课代表、小组长等职责。然后，严格根据制度来监督实施，假如有不能理解的同学，能够当面提出疑义，或者商议有所修改。否则，每个同学务必遵守。这是我多年班主任工作的阅历，所以，每接新的班级要做到以下几点： 1、建立班委机构。在新的班级群众中，建立一个强壮的班委机构，是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的考察和试用，确立正式的班委组织。 2、公正、和气的沟通尽快把握本班同学的心理动态。针对全班同学的沟通，让同学感觉到新班群众的温馨，消退对新环境的恐惊心理。例：同学们，这天我们有缘来到这个群众中，这个群众中的头就是我，大家能够叫老班，只要你们喜爱就好。你们此刻就熟悉了我，但是熟悉你们每个人

21、，我要有个过程，你们是多数吗!你的过去，我不想了解，我只想明白你的此刻和将来，即使过去你很辉煌，有过超凡的成果，那也是过去的事了。或者你以前有过什么过失，或者养成了不好的习惯，那也是过去的事了，只要此刻重新开头就是我们合作开心的基础。期望你们能和我开心合作三年，好吗?针对个别同学的沟通，作到有的放矢的沟通。发觉什么事，只说什么事，不去追问过去的做法和以前有什么习惯，只要求此刻就应怎样做，并且要指导其正确言行，下次不允许再出现类似的错误。 3、向全班同学公布常规检查的制度。例，检查作业、纪律监督、卫生值日的要求。 4、参与校内和班级的活动。由班主任和班委共同商议决策，或者与全班同学商议决策。 二

22、、班委职责 明确各个班委员的工作，做到分工明确，职责到人，各项工作都有其负责人和详细操作人。一般遇事要班委群众商议，班长作决策，如有困难准时与班主任沟通，再做决策。 1、班长：抓班级整体工作，进行每一天的考勤工作，定时参与校内德育处的班长会，召开班委会商议本班的事物，一般活动有自己的决策权。有难解决的问题与班主任商议，作出决策。同时，有义务将班里发生的问题准时与班主任沟通，否则要担当职责。 2、学习委员：监督小组长的学习，每星期一收家长的训练日记，每星期二、四分别收A、B组同学日记。有权利为班级建设提出推举，有义务协作班长的工作。 3、卫生委员：主抓班级每一天的值日工作，督促值日生按时、按标准

23、作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出推举，有义务协作班长的工作。 4、体育委员：组织好每一天下午课间跑操活动，组织好每周两节体育课和参与校内大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出推举，有义务协作班长的工作。 5、文艺委员：主要负责课前领唱歌，组织参与校内文艺活动和任何竞赛活动。有权利为班级建设提出推举，有义务协作班长的工作。 三、课代表职责 1、语文、数学、英语课代表，每一天负责收缴课堂、家庭作业，并把交作业状况汇报给本科任课老师和班主任处，课间专心与本科任课老师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵学问的状况，有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的状况。 2、政治、历

24、史、地理、生物课代表要根据本科任课老师的要求，按时收缴作业，并把交作业的状况准时汇报给本科任课老师和班主任处。根据课程的支配与各任课老师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵学问的状况。有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的状况。 3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表根据课程的支配与本科任课老师结合，布置好当天的作业，按时收缴作业。 四、组长职责 1、学习组长：每一天负责收缴课堂、家庭作业，并也许检查作业质量，汇报给各科的课代表，帮忙本组的后进生。有权利提出建立小组推举，有义务对同学学习管理工作作出贡献。 2、值日组长：安排本组组员打扫卫生的详细任务，有权利督促组员打扫好卫

25、生的范围，能够直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出建立优秀小组推举，有义务为班级环境美丽作出贡献。 五、课堂纪律的要求与措施 课堂纪律是学习环境好的保障，要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律，任何人不得破坏课堂纪律和影响老师的上课。否则，将受到以下的批判和惩罚： 1、每一天有两次以上随便说话记录的同学，要在日记中写出200字的反思篇。 2、每一天有四次以上随便说话记录的同学，要在家长的监督下，写出400字的检查，向全班同学作出宣读。 3、连着两周有一天内随便说话四次记录的同学，要值日一周为班级作贡献。如不能获得流淌红旗的，将连续值日一周。 第三章班级管理方法 第七条：班级管理采纳量

26、化管理的方法，量化管理基础分为60分。 第八条：扣分状况 (一)损害班级荣誉的，扣2分; (二)不参与校内或班级群众活动的，每次扣1分; (三)损坏校内或班级公物的，每次扣1分;情节严峻的扣2分; (四)衣着不干净、穿拖鞋、戴佩饰，男生留长发、剃光头，女生化妆、涂指甲、染发烫发、穿高跟(底)鞋，各扣1分; (五)乱扔纸屑、随地吐痰等破坏教室卫生的行为，值日生不尽职责的，各扣1分; (六)骂人、打架(包括打闹)各扣1分，情节严峻的扣2分; (七)说谎话哄骗老师、家长扣2分;见到老师不打招呼扣1分，有意躲避扣2分，上下课不站立敬礼扣2分，其他不敬重老师的行为视状况扣分。 (八)期侮同学，给同学起污

27、辱性外号、喊外号的扣2分; (九)没有按时完成作业或抄袭作业者扣2分;考试作弊扣3分; (十)无故旷课，不亲自提前跟老师请假扣2分;无故早退、迟到扣1分; (十一)放学后不准时回家，无故在校内外逗留者扣2分; (十二)有意扰乱课堂纪律的扣1分，情节严峻的扣2分; (.)班委、科代表、检查员、小组长、班报小组成员不负职责的扣1分; (十四)其他违反校规校纪及班级公约者，违反一条扣1分。 第九条：加分状况 (一)为班级赢得荣誉的，加2分; (二)为班级着想并作出贡献的，视状况加分; (三)主动帮老师做事，关怀同学的，视状况加分; (四)参与省、市、校各种竞赛并获奖的，视状况加分; (五)主动揭露班

28、级不良现象并与之作斗争者，加2分; (六)主动向班报投稿被采纳加1分，指名投稿被采纳加0.5分; (七)期末考试总分居班级前十名加3分，十一到六十名加2分，六十一到一百名加1分;单科成果突出者，视状况加分。 (八)在思想和学习上有明显进步的加1分; (九)上课专心举手发言，在各科课上连续3次主动回答问题并基本正确的加1分; (十)班报小组成员每次仔细负责地出一期班报加1分，宣扬小组成员每仔细负责地出一期黑板报加1分(其中班报主编、宣扬委员不加分); (十一)班委、小组长、科代表、检查员在期中期末评审透过的，各加2分; (十二)做其他有益于.、校内、班级的事，视状况加分。 第十条：量化管理的记分

29、、统分工作由纪律委员会负责。 量化管理分每星期公布一次，全部被扣分者都要写说明书，说明在做本条例禁止做的事时的心理活动以及今后准备。说明书的字数按每扣1分五百字算，说明书交班主任保管。扣分超过3分的，由班主任找同学谈话，并通报家长。 学期结束后公布量化管理总分，总分居前五名的由班级赐予必需的嘉奖;总分低于60分的，赐予相应惩罚。 优秀班级管理工作方案.（二） 为了能更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的进展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定学校班主任班级管理工作方案如下。 一，常规训练 1，充分利用班队会及晨会的时间学习学校生守则和学校生日常行为规范，并在日常学习的过程中让同学明白

30、什么行为是对的，什么是不对的，使同学养成良好的学习和生活习惯。 2，充分发挥各项活动中的训练阵地的作用，增加同学的荣誉感， 二，班级工作方案。 一个班级，要想有良好的班风，务必要有良好的纪律才行.因而，我从以下几点入手。 1，课堂纪。 首先利用班队课师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩方法。 2，课间纪。 课间是同学简洁休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而简洁的气氛.然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝.我将针对同学的年龄特点，开展跳绳，做游。等活动，使同学既健体又受训练，同时，随时提示同学要留意礼貌活动，寓教于乐。 3，路队纪。 为了让同学养成良好的行为习惯要求

31、同学做到不仅仅做到快，齐，静，而且能够进行自主管理选好路队长 三，校内卫生工作方案。 讲究卫生很重要.俗话说，病从口入.整理好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。 1，个人卫生:要求衣着干净，常剪指甲 2，班级卫生:每一天两次分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督.对于主动，准时打扫卫生的同学或小组，进行嘉奖 四，班干部培育工作方案。 班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，而班干部却是班级管理的小助手.这学期我仍将实施班长值日制，班级工作岗位职责制， 五，其他方。 班级管理中还应注意个体的进展，在各项活动中挖掘各种人才及同学的潜力，使班上的每个同学

32、都能在某一方面得到进一步的进展.让每个孩子都敢于应对大家展现自我，充分熬炼自己，提高同学的自信念.另外，充分利用班级板报中的德育阵地，加强管理。 还给孩子们一个金色的童年.这学期，我仍将会专心去和同学沟通，用观赏的眼光查找孩子身上的每一处闪光点.我信任，只要关爱孩子，敬重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启同学心灵的钥匙.上述措施只是我对班级本学期的初步准备，在今后的工作中，我将不断地加以改善.若有不足之处，发觉后会准时订正。 优秀班级管理工作方案.（三） 这个学期，我任一(2)班的语文老师兼班主任，本班共有同学75人，其中男生42人，女生33人，这是一个活泼开朗，专心向上的群众。随着课程改革的连

33、续，我们的班主任工作也将迎接新的挑战。我们都明白，一个校内是由多个班级组成的，班级是校内的重要成员，它的一言一行都将影响着校内。为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定班级管理方案如下： 一、常规训练方面 二班级的学校生，对于校内的日常生活和学习还未完全适应，每一项规章制度对于他们来说是有些生疏的。为了使同学能够及早进入主角，适应校内的生活，这就要班主任在日常生活中能有序的引导，并且资料要近一点、小一点、实一点，时时到处向同学进行有针对性的常规训练。因此，我打算从以下几点入手： 1、充分利用班队会的时间学习学校生守则和学校生日常行为规范，并在日常学习的过程中让同学明白什么行为是对的，什么是不对

34、的，使同学养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监督员”，特地负责监督检查同学的日常行为，并在周末时间进行总结，透过监督员的汇报，评出“最佳拇指奖”。对表现不够好的同学，准时进行点拨、指导，加强训练。 2、合理利用升旗仪式、重大节日，加强同学的德育训练。这学期利用老师节国庆节等重大活动进行一些有好处的主题班队会，使同学懂得做人的道理，培育其爱国主义情感。同时，让同学在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。 各项活动中的训练阵地的作用，增加同学的荣誉感，使同学心中有他人、有群众。比如：能够利用校内电视节目、故事会和流淌红旗的评比等活动，对同学进行思想训练。另外，对于同学的书写读的姿态，我将

35、采纳“谁的小树长得最直”的活动进行监督，并在课堂上随时提示与帮忙。 二、班级纪律方面 一个班级，要想有良好的班风，务必要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手： 1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩方法。这样同学既感到搞笑，又有动力，而且能够在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于同学将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。” 2、课间纪律 课课间是同学简洁休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而简洁的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对同学的年龄特点，采纳师生共同参加的方式，开展

36、“跳绳、做嬉戏、拍球”等活动，使同学既健体又受训练，还能增进师生之间的感情，扩大沟通的空间。同时，随时提示同学要留意的危急活动和场地，寓教于乐。 3、路队纪律 为了让同学养成良好的行为习惯，适应群众生活，将在班级开展“路队小标兵”评比活动，使同学不仅仅做到快、齐、静，而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长，每一天定时向班级汇报路队状况，准时监督，准时管理。 4.卫生纪律 讲究卫生很重要。俗话说，病从口入。整理好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。 (1)个人卫生：要求衣着干净，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤摆，两操勤做。 (2)班级卫生：每一

37、天早、中、晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动、准时打扫卫生的同学或小组，进行嘉奖。同时利用花草美化环境，并进行爱惜环境和花草的训练。 三、班干部的培育方面 班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将实行班干部轮番制(包括班长和组长)，使班级管理再上新台阶，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培育有个性的人，使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。 四、其他方面 班级管理中还应注意个体的进展，在各项活动中挖掘各种人才及同学的潜力，使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的进展。因此，在班级连续开展各种活动。如：礼貌小标兵评比、小书

38、法家、小创造家、小诗人、数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中，大力推出新人、新作，让每个孩子都敢于应对大家展现自我，充分熬炼自己，提高同学的自信念。另外，充分利用板报中的德育阵地，加强管理。还给孩子们一个金色的童年。这学期，我将会蹲下身子和同学说话，专心去沟通，用观赏的眼光查找孩子身上的每一处闪光点。我信任，只要关爱孩子，敬重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启同学心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步准备，在今后的工作中，我将不断地加以改善。若有不足之处，敬请领导老师批判、指正。 优秀班级管理工作方案.（四） 素养训练的提高，重点体此刻教学质量的提高，要提高教学质量，务必重视在训

39、练教学的各个环节上抓先导型的工作，高三尤为重要，为实施素养训练，落实校内布置的各项任务，有方案，有步骤地作好本年度班级的工作，特制定本方案。 1、连续抓好班风建设，突出一个“实”字，高三这一年更要讲究实效性，不来空洞的，对同学要作细致的思想工作，尽量对同学的错误苗头处理在萌芽之中，对同学要动之以情，晓之以理，常常与同学交谈，使之在高三这一年让全部同学即成才又成人。 2、抓班风建设，突出一个“稳”字，由于高三简单出现思想上的波动，学习上俘澡，班主任工作必需要有的放矢，从正面训练稳定同学的思想心情，准时发觉问题，假如班上出现这种状况务必准时抓好稳定工作，否则的话会影响到大部分同学的学习心情，严峻会

40、影响到整个班群众，造成班级混乱，将会出现缺课、旷课等现象发生，所以班主任要多查堂，下班检查，目的要让同学随时见得到班主任，随时让同学感觉到老师在关怀他。 3、抓好学风建设，突出一个“浓”字，在进入高三的起始阶段必需要让每位同学端正学习态度，构成良好的学习氛围，对成果略微突出的同学多来一点鼓舞，对成果稍差一点的同学不怜惜你的表扬，的确基础差的同学鼓舞他顺当的拿到高中三年的毕业证书。务必给每位同学制定一个目标，并随时依据同学的学习状况进行修正，在订方案时必需要贴近高考，是那一类校内必需要详细，这样班级才稳定，学习空气才浓，这样可能会看到大部分同学在学习，在努力学习，甚至还会看到加班加点的在学习，将

41、会看到11级期望，才会体现一个班级的学习风气是否深厚。 4、亲密关注同学思想动向。人有智力.低潮时，心情也同样，所以要亲密关注同学思想，对出现消极悲观的思想同学准时做工作，始终持续乐观进取的心态，对班级整体出现思想波动现象，要准时讲教心理询问室老师，做好心理调整器整工作。 5、引进竞争机制。针对每一次月考成果，总分名次都透过列大榜了解同学的阶段学习状况，同时让同学确立下次的目标，透过实现目标，完成目标状况与未完成状况比较，找差距、找缘由、以求得在一次考试中实现突破。 6、做好协调工作，做好班上课任老师的纽带桥梁作用，务必将不层次的同学同科任老师进行沟通，优秀的同学那科强那科弱，务必让全部的科任

42、老师心中有数，齐心协力抓总分，达成一个共识“六减一等于零”的道理，务必齐头并进，才可能到达有效的有效。 一年的时间说短也长，说长也短，让我们以长久的恒心和毅力去做好每一件小事，信任我们这天付出的汗水定能浇灌出明天胜利的花朵。 物业管理工作方案. 俗语说：生产不会计算，诸事都会白干。为了我们可以尽快达成工作要求，是时候好好的预备物业管理工作方案了，写工作方案是每个职场人都需要必备的一个技能。你知道如何才能写好一篇物业管理工作方案呢？考虑到您的需要，工作总结之家我特地编辑了“物业管理工作方案.”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 物业管理工作方案.篇一 各部门： 为实施企业品牌战略，完善和提高公司的

43、物业管理质量，创建荆州一流物业品牌，公司打算申报投资广场大厦创建“20 xx年度全国物业管理示范大厦”。达标创优是一项系统的、长期的工作，良好的组织、方案和实施是达标创优工作的先决条件。为此，公司打算成立“投资广场大厦创建全国物业管理示范大厦工作领导小组”（以下简称“创优工作领导小组”），全面组织，协调和实施创优工作。 一、创优工作领导小组成员 组长：陈总 副组长：xx 小组成员：xx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 二、创优工作领导小组成员负责组织和协调全体员工乐观备战，迎接省市、建设部达标检查，全体成员按各自职能划分分为

44、以下五个责任小组： 公关协调组责任人：xxx负责创优工作中的公关和各方关系的协调工作。 申报手续组责任人：xx负责联系市房管局及有关部门办理相关申报手续，负责整个创优工作的协调、指挥、监督、实施。 资料整理组责任人：xxx负责按创优要求整理迎检资料 物业整改组责任人：xxx负责按整体工作进程支配物业自检及依据自检和专家检查看法进行物业整改，以达到创优达标要求。 接待服务组责任人：xxx负责接待省、市、建设部及公司邀请的专家，做好后勤服务工作。 三、领导小组各成员职能分工明细表 为明确领导小组各成员的职能，做到权责明细，以便于更好的执行和实施公司的创优达标方案，现将领导小组各成员详细职能明确如下

45、： 陈总负责领导全面掌控创优达标工作，并详细负责公关协调组。 xx帮助陈总协调各职能小组工作，并详细负责申报手续组。 xxx负责做好公司行政、选购、人事协作工作，并详细负责资料整理组。 xxx负责接待服务组，做好接待服务工作。 xxx负责创优工作中的资金预算及资金支配，以及涉及财务方面的自检与整改完善，帮助进行财务部资料整理。 xxx负责加强大厦日常管理，提升服务水平，支配自检与整改工作的实施，并帮助进行基础管理，物业服务、客户服务等资料的整理。 xxx负责帮助陈总做好创优工作的公关协调工作。 xxx负责做好达标要求的基础管理，房屋管理、设备设施管理方面的自检与整改完善及进行帮助进行分部资料整

46、理。 xxx负责做好达标要求的绿化、环卫方面的自检与整改完善及帮助进行分部资料整理。 xxx负责做好达标要求的保安、车辆与交通秩序方面的自检与整改完善及帮助进行分部资料整理。 xxx负责做好达标要求的消防方面的自检与整改完善及帮助进行分部资料整理。 xxx负责帮助罗经理做好接待工作中的餐饮服务。 xxx负责帮助罗经理做好接待工作中的房务服务。 xxx负责帮助夏经理做好财务方面的工作。 xxx负责创优工作中涉及电脑与计算机相关方面的自检与整改完善及帮助进行分部资料整理。 以上小组成员请务必根据公司创优达标实施支配做好自已职责范围内的事项。 四、创优工作总体实施方案 公司已在3月份开头启动创优工作

47、，现已完成考察学习及分工支配方面的工作，根据创优达标工作要求，现拟订后续实施方案如下： 6月份完成创优工作领导小组及各职责组的建立，并全面开展创优工作。 7月份完成首次公司内部全面自检及资料整理框架工作，并支配邀请同行业专家做一次全面指导。 8月份完成前期整改工作，进行其次次全面自检工作，资料整理工作初稿完成，并支配邀请市级专家进行一次全面指导。 9月份完成前期整改工作，进行第三次全面自检工作，资料整理工作完成，通过市级专家审核，并对前期创优工作进行一次总结。 10月份完成阶段整改工作，迎接省级专家的检查，针对检查中的问题做好整改。 11月份全面迎接建设部创优检查，争取一次性通过创优达标。 五

48、、创优工作制度 1、例会制度：68月间，每月召开一次工作例会 910月间，每半月召开一次工作例会 此后，组长依据状况不定期召开专题会议或工作例会解决详细问题，例会旨在布置创优工作任务，并总结上一阶段工作发觉问题，寻求解决问题答案，支配本期工作，检查方案的落实状况。 2、建立创优工作记录及会议记录制度：每位组员要做好工作记录及会议记录，旨在把握进程状况，保证创优工作顺当进行，创优工作近尾声，迎检关工作记录及会议记录将回收归档，做为创优工作资料。 总经理办公室 20 xx0608 物业管理工作方案.篇二 一、指导思想与工作目标 xx年是后勤产业集团公司深化改革和进展的关键一年。物业服务中心作为后勤

49、公司“一体两翼”进展战略的一个重要部门，担负着改革和进展的重任。依据后勤公司三年进展规划和xx年工作要点 ，物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是：坚持进展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、乐观、稳妥地推动中心的改革和进展，做到市场有新的进展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。 二、基本工作思路 今年我们中心面临的主要任务：一是要深化进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。 因此，物业服务中心今年工作的重点，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化

50、管理程序和规章制度。二是乐观制造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，制造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。 三、详细实施方法 (一)进一步加强内部管理和制度建设 1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。 2、完善监控考核体系。依据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核方法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与安排相结合的考评安排体系。 3、进一步完善中心的二级管理体制

51、，将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。 4、进一步加强经济核算，节支、增效。经具体测算后，要将修理、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节省嘉奖、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。 5、加强队伍建设，提高综合素养。中心将连续实行请进来培训和走出去学习相结合等方法，提高现有人员的业务素养。同时依据后勤公司的要求，实行引进和淘汰相结合的方法，连续引进高素养管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。 6、争创“文明公寓”。依据省训练厅文件的精神和要求

52、，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、高校城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站，要在管理等软件方面乐观努力，制造条件，力争在年内达到“文明公寓”标准。 (二)进一步完善功能，乐观进展，提高效益 1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要乐观引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣扬方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，制造融管理、服务、育人为一体的物管特色。 2、连续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加敏捷优待的激励政策，对服装洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和进展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利

53、润较去年有较大幅度的增长。 3、做好充分的预备，乐观参加白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。 4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，乐观参加竞标活动，争取拿到12个点，拓展武进校区市场。 5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通，做好各项前期预备工作，乐观参加其他学校物业市场的竞标，力争拓展12个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。 序号 工作内容 月 份 备注 1 很抓团队的廉正建设、工作纪律 1.1全体人员参与军训 1.2定期思想沟通总结 1.3建立经理信箱,接收各员工建议 2 交收楼工作 3 建立

54、客户满足度调查制度 3.1制定调查问卷 3.2定期发出调查问卷 3.3统计问卷,制定改正措施并加以实施 4 完善管理制度 4.1依据新的工作要求,拟定各部工作标准 4.2依据工作标准,拟定操作程序 4.3试行半年,依据实际效果对标准和程序 进行调整 5 完善小区标识工作 5.1对小区现有的标识进行修整 5.2完成地下停车场标识的设计 5.3完成地下停车场标识的制作安装 5.4完成四区的标识及安装 6 公共区域管理 6.1分批对各违章搭建、转变外立面等违 规行为赐予订正 6.2对小区各建筑小品进行维护保养 6.3在各栋走火通道设置清洁工具房 6.4美化各层生活垃圾房 6.5架空走廊绿化植物的改善

55、 6.6架空走廊拆灯后的修缮工作 6.7各层防火门消音工作 6.8消火栓、水表箱修缮工作 6.9帮助项目完成对1517间水池补漏 6.10帮助项目对中心区水池修改工作 7 社区文化建设 7.1业主通讯开刊 7.2温馨活力夜(妇女节) 7.3春季健康询问活动讲座 7.4亲亲孩子天儿童节 7.5端午节活动 7.6活力夏日暑假show 7.7其次届圆满南湖中秋夜 7.8南湖半岛与您齐心毅力向前(重阳节) 7.9快乐平安夜 7.10协作销售部的活动支配 8 节能工作 8.1节能方案的确定、审批、申购 8.2架空廊节能改造 8.3公共区域计量表设置工作 8.4地下停车场、路灯节能改造 8.5走火通道、楼

56、层电梯大堂节能改造 9 开源工作 9.1商铺招租 9.2洗车、车辆保养 9.3建立小区保健站 9.4家政服务项目的增设 9.5建立完善小区商务中心、租赁中心 9.6工程、绿化有偿服务项目丰富 10 b2地块的工作 10.1前期工作的介入 10.2制度、操作程序、收楼文件的确定 10.3管理处的装修、小区标识的设置 10.4物品的购置 10.5人员的聘请、培训 10.6楼宇的接管验收 10.7外环境绿化工程 10.8楼宇开荒清洁 10.9交楼工作 11 住户中心工作支配 11.1空置单位的管理 11.2完善业主档案 11.3费用催缴工作 11.4处理客户投诉问题及跟进工作 12 工程部工作支配

57、12.1完善各设备房的标识、制度上墙、 落实责任人、保持良好的清洁环境 12.2电梯、供电设备等设备年检工作 12.3供电负荷评估 12.4各活动的水电、灯饰安装 12.4高标准完成设备日常修理保养工作 13 绿化部工作支配 13.1完成四区外环境绿化工程 13.2完成边坡绿化工程 13.3完成中心区落叶植物的改造工作 13.4完成会所外环境绿化工程 13.5完成售楼部、苗圃植物的移植工作 13.6高质量完成植物日常养护工作 14 清洁部工作支配 14.1高标准完成交楼单位的开荒清洁 14.2除“四害”工作 14.3二次供水水池清洗 14.4外墙清洗 14.5高标准完成小区日常清洁工作 15

58、安管部工作支配 15.1帮助各部门军训 15.2干部竞争上岗 15.3八一军事汇演 15.4小区消防演习 15.5笔试考核 15.6高标准完成小区日常安管工作 16 年中物业公司总结 17 年终绩效考核工作支配 物业管理工作方案.篇三 我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现做方案如下： 一、全面实施规范化管理 在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。 二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明

59、确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热忱，促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度 依据公司培训方针，制定培训方案，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养训练，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素养，为公司进展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防学问的宣扬力度，打开联防共治的局面。 五、

60、加强管理公共秩序 1.代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。 2.门岗向住户供应公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询; 3.对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避开他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，盼望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。 4.避开电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户协作。 5.夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，削减对中心花园占用。 六、