文档：质量检查制度

1、质量检查制度葛洲坝集团第五工程有限公司多彩贵州城施工项目部2015年9月印制质量检查制度第一条 为进一步贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，强 化施工（生产）现场的质量管理，促进工程实物质量的提高，降低质 量风险，有效防范和减少质量事故的发生，根据公司实际情况，特制 订本制度。第二条 各单位必须坚持经常性的质量大检查，检查形式包括：综 合性质量检查、专业性质量检查、日常性质量检查等。各单位在每年 第一季度制定年度质量检查计划，明确检查类型、时间和检查内容， 并按计划组织实施。第三条质量检查频次公司每年由主管领导或总工带队至少开展1次综合质量大检 查；子（分）公司每半年由主管领导或总工带队对其

2、所属项目部 至少开展1次综合质量大检查；项目部每月由项目经理或主管领导组织相关部门开展1次综 合质量大检查；施工处、队由处长（主管队长）每周组织1次质量检 查；质检员每日对现场开展质量巡查；班组长每班对生产现场进行质 量检查；在施工（生产）质量检查过程中，严格执行班组自检，施工 处（队）复检，项目部终检的“三检”程序，项目部质量主管部门做 好监督工作。第四条质量检查程序和要求成立检查组，公司、子（分）公司组织的检查应由公司、子 （分）公司总工程师任组长，项目部组织的检查应由质量主管副总经理或项目总工任组长；确定质量检查对象、范围、日期；根据施工阶段及季节性特征，明确检查项目和内容，编制质量检查

3、表和检查计划；根据检查计划实施检查；检查结束后整理检查记录，向主管领导汇报，并对受检单位 的质量管理状况作出评价，同时提出整改意见或建议，对检查发现存 在重大质量隐患和质量管理缺失的单位，由公司质量管理委员会集体 研究处理方案后执行；整改意见或建议经主管领导批准后，主管部门向有关责任单 位和部门发出整改指令，限期整改，并对整改指令的实施过程进行监 督和实施后的验证；各子（分）公司、项目部的月度质量检查情况在当月的月报 中说明并随月报上报公司安全质量环保部备案；建立质量检查问题库。第五条各单位必须建立质量检查、隐患整改档案。对自行检查 发现或质量管理部门签发的隐患，应按“三定四不推”的原则制定整

4、 改计划，指定专人负责限期整改；对一时难以解决的隐患，必须采取 有效措施，确保工程施工质量可靠，否则必须停止作业；本单位无力 解决的重大隐患，必须及时报告上级主管部门，同时停止作业直至隐 患销号方可继续作业。第六条 公司对工程实体存在质量隐患和质量管理存在缺失但 整改却不到位的各单位提出处理意见并上报公司主管领导，在公司主 管领导授权下对责任单位进行相应处理。各单位应建立质量奖惩制 度，对检查出来的问题，必须在限期内整改完毕。不按时整改或拖延 整改的，依据质量奖惩制度给予责任单位处罚。由此造成质量事故的， 将按有关规定从重追究单位领导和相关负责人的责任。第七条 公司对各单位质量检查中发现的各类工程实体质量问 题和质量管理问题及整改情况作为公司对该单位责任制考核内容之 一。因整改和管理不到位而造成质量事故的，将按有关规定从重追究追究责任单位领导和相关责任人的责任