略论优秀管理者应具备的道德品质

1、略论优秀管理者应具备的道德品质摘要从管理职业固有的社会地位和性质来说，各种管理职业和管理职务都集中表达着社会关系的三大要素责、权、利。如何处理它们之间的关系，既是管理职业的责任和权利所在，也是职业内在的道德内容。关键词管理者道德品质从管理职业固有的社会地位和性质来说，各种管理职业和管理职务都集中表达着社会关系的三大要素责、权、利。责是指每种管理职业都要承当一定的社会责任，如遵守管理职业规那么、承当管理职权范围内社会后果的责任，实现和保持本岗、本职业与其它岗位、其它职业有序合作的责任等；权是指每种管理职业都要有一定的社会权利，即使用、操作、管理或支配某些社会资源的权利，通过管理工作的付出获得社会

2、财富的权利。这些管理职权是社会公共权利的一部分，在任何承当和行使管理职业权利上，都表达着社会公共道德；利是指每种管理职业都表达和处理着一定的利益关系，尤其是那些以公众为效劳对象的管理职业，都是社会利益、公众利益、行业集体利益和个人利益的集结点。一、高度的责任感管理者作为社会活动的指挥者，对别人、对集体、对社会肩负着重大的责任。管理者对组织、对社会要承当责任，这是组织、社会对管理者的客观要求。一般来说，优秀的管理者社会责任感更强，他们虽然也重视自己的指导业绩，也重视物质利益，但并不把这些视为最终目的，而是看成为社会做奉献的手段。他们具有报效社会的明确目的和效劳社会的强烈愿望，因此管理活动也就具有

3、了开展的强大动力。此外，注重社会责任的管理者，也特别关注自己的行为方式，绝不会全然不顾社会利益。管理者对社会的责任主要有三点：一是要有为社会做奉献的强烈的责任心和事业心；二是要将经济效益和社会效益有机统一起来；三是采取对社会负责的行为方式。在社会主义市场经济条件下，管理者是否自觉承当对社会的责任，并为履行自己的责任而尽心尽力，是表达一个管理者道德水准的重要标志，也是表达管理者成熟程度的重要标志。先天下之忧而忧而忧，后天下之乐而乐是对天下父母官的道德要求。在当代社会，管理者既然拥有种种权利，就必然要承当相应的责任和义务。二、虚怀假设谷、宽容豁达的精神管理者在管理活动中，在非原那么问题上要有虚怀假

4、设谷、宽松、灵敏的精神。有容乃大，只有心胸开阔，才能团结上下、左右，搞好工作。他们擅长团结在工作上与自己持有不同意见的人，擅长团结在生活上与自己情趣相悖的人，甚至擅长团结屡次反对过自己而已被理论证明反对错了的人。只要不涉及原那么的问题，作为一个高素质的创新型管理者就该不受细节和感情的束缚，做到凡事包容，随时敞开胸怀，接纳一切异己的思想和人，让每一个人的头脑都激荡起来，各抒己见、畅所欲言，以享受由此带来的众志成城的喜悦。反之，假设习惯于多疑闭锁的个性，小肚鸡肠地与周围人斤斤计较，没有宽容豁达的心胸，就会造成管理者一生最大的不幸空有无尽的潜力，却无用武之地。另一方面，管理者对待下属的缺点，能虚怀假

5、设谷、宽厚相待，绝不计较个人的恩怨。作为一个高素质的创新型管理者应清醒地认识到：运用手中的权利去搞挟嫌报复，打击迫害，或者高明地玩弄权术，变换把戏整人、排挤异己是极不道德的丑行。依靠势力来压服下属，并不意味着管理者的强大，只能昭示其渺校只有用自己高尚的品行、出色的管理艺术和丰硕的业绩，才能真正树立起有一个创新型管理者渴望得到的威信和声誉。三、老实守信老实是一个有道德修养的管理者必备的根本品质。他是取信于人、立身处世、成就事业的基石，也是管理者的第二身份证，是一笔无形的资产。许多中外知名的企业家都坚信诚信立身、诚信立人的为人处事原那么。李嘉诚说，做事首先要勤勤恳恳，要小心慎重、不要贪心。假如人家

6、指导你这个人非常自私，人家跟你做事就会提防你，这样你的成就就很有限。老实是管理者自强的首要前提。作为一个高素质的创新型管理者就要以城市的态度对待社会和人生，自觉地树立崇高的理想，并为实现这一理想而坚持不懈，克制前进路上的困难，以坚忍不拔的毅力、百折不挠的精神顽强地同困难作斗争，从而获得成功。老实是管理者持节的重要基矗所谓持节就是管理者要培养和保持高尚的气节，会把祖国和人民的利益放在高于一切的位置上，会为了祖国的富强和繁荣，甘愿献出自己的一切。老实是管理者知耻的必要条件。知耻，就是管理者有不从枉、羞为非的羞恶之心。具有老实品格的管理者，尊重自己也尊重别人，热爱自己的生命，也更珍惜别人的生命。因此

7、，作为管理者应该懂得善恶、辩是非、别荣辱、知羞耻。老实是管理者明智的根基。明智作为管理者的一种美德，主要是指管理者在管理活动中爱知识、爱科学、表达在管理者对科学知识的尊重与孜孜以求上。一个高素质的管理者，所提出的一切观点、付出的一切行动，都必定是在知识的海洋里老实劳作的结果。四、不图名利、清正廉洁不图名利、清正廉洁被视为管理者的根本道德要求。作为一个高素质的创新型管理者，应该正确对待名利问题。就是说，是唯利是图、不择手段，还是不图名利，公而忘私，这是由截然不同的两种人生观决定的。在金钱、荣誉、地位的引诱面前，高尚的、正直的管理者，不为所动，不为了追逐名利而丧失原那么；也不为了争夺名利而将下属的功绩都记在自己身上；在得到某些名利以后，不会躺在功绩簿上沾沾自喜，固步自封；也清正廉洁是管理者一项重