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文档简介

1、工作程序编制制度1.目的通过每位员工对集团、项目公司现有的制度、标准、工作程序进行学习、熟悉，对所分管工作进行梳理、归纳、细化，编制本岗位的工作程序及标准，达到事前控制的目的。2.适用范围工程部全体员工。3.程序编制：每位员工上岗前学习、熟悉集团、项目公司现有的制1分管领导审批，审批通过后加盖“受控”章，在部门内部发放。修改：在实施过程中发现不合理之处，可向部门经理提出修经审批后发放，原文件作废。文件管理：资料员负责文件发放、旧文件收回和收发记录。工作程序编制要求内容。编写总则的程序文件，明确各项质量活动的方法。正的能力。的判定准则，按相同的结构、格式编排每个程序。强了满足标准要求的系统性。指

2、导书中规定。程序文件用词要规范、表达严谨、概念要明确，尽量定“大幅度”，这类可操作性不强的、模糊词语。程序文件标准格式页首（格式见本导则页首文件编号。XX X文件号要素号企业代号：GTBCD12A文件内容目的：说明本程序目的、意图。适用范围：说明本程序适用范围、部门、人员等。职责：本程序主办部门职责权限、本程序协办部门职责权限、相关领导职责权限。程序：地、如何做、用什么表单、如何衔接协调（5W1H，特殊情况下的处理方式和引用文件。境要求。5W1H输出：活动进行的证明文件：记录报告、图表文件等。相关文件：性文件，如工作细则、标准、规定等等。注意： 何时用到那个相关文件在程序中应提及，即写出引用关系。相关表单：本程序运作时所涉及的有关质量记录或表单的名称（序中何时涉及。流程图：为直观、醒目所需，可画出工作流程图（框图。工作标准及其标准工作程序编制的评比理人执行年终考

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