地产公司投资部职责

1、地产公司投资部职责地产公司投资部职责地产公司投资部职责投资发展部工作职责（一）新项目开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目搜寻、研究及合作、谈判等工作，为公司的连续发展储备开发土地。1、研究市场发展趋势和投资方向，确立基本开发需求；2、依照开发需求采用各种手段搜寻可开发土地；3、对拟开发土地进行详细调研，并会同相关部门进行可行性解析；4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导进行深入谈判；5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作；6、依照合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接完工作；（二）负责房地产市场信息的收集、整理及研究工作。1、项当先期市场调研工

2、作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地检查；2、对宏观房地产（住处）走势进行全面地解析；3、项目投资先期市场检查报告的撰写；（三）依照市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策供应依照。1、项目所在地区市场走向、供需情况进行全面的解析；2、对项目环境、项目条件进行全面的解析；3、依照市场情况，共同财务部、估量部、工程部进行新项目的经济收益评估工作；4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。（四）依照市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求。1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；2、确立新项目客户群定位、竞争定位；3、拟定营销花销估量，编制项目推

3、行计划书；4、依照地区地产市场物业特色及市场热点，对产品功能规划、整体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间办理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出详细的建议与要求；5、编写项目委托设计任务书，追踪设计的更正结果；6、依照市场情况，会同工程配套部、营销部等确立项目公共部分及住处等交房标准；7、参加建筑设计各阶段的方案评审工作。8、遵守公司规章制度，完成公司拟定的整体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。项目开发岗位1、负责组织进行项目市场检查，做出报告，为项目策划、决策及运作供应依照。2、协助策划岗位拟定营销策划方案与专项检查，做出报告。3、确立地区市场

4、的检查并形成市调报告。4、如期阅读相关信息及其他经济、政策、整改等方面信息，特别是房地产业信息，对当地竞争楼盘广告等信息进行收集。5、负责对公司品牌有名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项检查，并配合策划岗位对营销策划活动做出收效评估。6、负责当地区楼盘销售形势的检查，如期收集销售信息，为营销策略的调整供应参照。策划岗位职责1、进行项当先期策划，负责编制项目开发可行性报告。2、负责营销策划方案的拟定和推行，营销策划方案包括广告推行方案、营销活动方案的编写、媒体推行计划安排等。3、负责项目的宣传资料的写作，参加各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。5、参加项

5、目的设计，负责其中文字写作。6、负责公司品牌形象的保护，以及推行宣传所需文字资料的收集和写作。7、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外宣布信息的正确性。8、对电视、报纸等流传媒体的广告流传进行收效评估，并作第一版面报告。规划设计岗位责任认真学习、贯彻相关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。不休学习规划设计知识，提高业务水平。参加开发项目的可行性研究和方案谈论。项目确立后，参加勘探设计及招标工作。会同设计单位，征采建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及相关配套单位的建讲和听取其要求。负责联系、协调规划设计和相关主管部门的业务技术问题。参加组织扩初审批会议，整理相关纪要和起草向上级主管部门申请扩初赞同的报告。熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整搭理议纪要。负责工程技术资料的保留，按阶段归档。经常深入工地，配合项目，及时解决施工中相关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。内容总结（1）投资发展部工作职责（一）新项目开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目搜寻、研究及合作、谈判等工作，为公司的连续发展储备开发土地（2）投资发展部工