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文档简介
1、年度总经理助理个人工作总结_总经理助理年终工作总结一、 要认清自己,处事有原则。 找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。总经 理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事 务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握 好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不 越位,不缺位,工作要到位。二、 我们要高瞻远瞩,做好员工工作。一般来说,当助手时,重要的是做好信息、决策和监督工作。及时获取信息,准确给出反馈,积极充当好的决策顾问。我们不仅要善于发现问题,
2、还要认真分析问题,为领导解决问题提供决策参考。一旦领导者采纳了决策意见,他们还需要制定决策备选方案。应该有不止一种选择,这样领导者可以从最好的中选择最好的,并做出最终决定。决策后,采取有效措施,密切关注落实情况,及时对落实情况进行监督检查和反馈。三、 善于长袖善舞,作个好的润滑剂。 要协调好公司上下的关系。对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从 领导。待下:要做到三管三不管。三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损 公司利益的事,管。管则管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公 司无关的事不管。不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒
3、上,胡乱指 挥。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。四、 高效、快速地处理相关事务。副总经理必须具有强烈的及时性、求实务实的工作作风和领导艺术。在有限的时间内做该做的事。要善于分离,明确做什么,不做什么,先做什么,后做什么。做点什么,不要做什么。当涉及到其他人的工作时,我们应该将任务分解到人,明确责任和授权,责任和权利平等。一旦分工明确,责任和授权明确,我们就应该少干预,支持下级大胆工作。不要自己做每件事。不应该亲自做的事情可能不好,而且常常挫伤员工的积极性。如果你在工作中有成就,你也会有缺点。你应该客观地分析优点和缺点,不要和别人争优点。特别是,当有错误时,不要推卸责任,也不要推卸自
4、己的错误。工作要扎实,讲求实效。我们不能在工作中装腔作势或弄虚作假。我们要真正反映情况,扎扎实实地开展工作。五、不断提升个人素质,增加人文魅力。 自身素质高,就会产生人文 魅力和影响力。要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更 重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非 权力因素的影响力。靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成 效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会给予。 尊重上级,理解同级,善于给予下级。 知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才 能,实现价值,让英雄有用武之地。六、 注意自
5、己的形象,树立好榜样。作为总经理的助手,每一个行动都代表着公司的形象。副总经理必须加强自身修养,注重自我形象建设。同时,引导公司全体员工强化形象意识,就塑造良好形象达成共识。你要求别人做的事,你应该先做好。在工作中,要注意外在形象的包装,全心全意、热情、细心地对待人和事。善于换位思考,思考当领导,当员工该做什么,设身处地为他人着想,努力做实事,做好事。七、制订并完善工作制度。 一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方 面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以 及办公室行为准则制度等。用制度管人、管事。根据工作规章,
6、奖优罚劣。表扬、奖励好的, 批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的 良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。八、 我们应该努力创造一个温暖快乐的工作环境。我们应该努力为公司创造一个良好的工作环境,用一个轻松愉快的工作环境来影响、改造和约束人们。积极倡导并努力营造勤奋学习、积极进取、努力发展、团结协作、敬业奉献的良好工作环境,提升公司整体效率。我们应该宽容,热爱天赋,攻击心灵。宽容应该是宽容的;要爱人才,除了那些能产生效益的人才外,我们还不如爱他们不妨碍大局的极端英俊的天性。只有扬长避短,避轻浮,员工才能有理解感、归属感和稳定性,工作才能产生爆发力;
7、古人说有36种攻心方法。他们应该让员工感到,公司不仅是一个奔腾的战场,更是一个休息的港湾,温暖如家。赢得民心的人赢得世界。从XX年6月份开始,我们虹波风电正式开始筹备,到目前为止已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说,各部门工作开展的情况还是比较好的。XX年过去了,新的一年即将到来。回顾过去一年的工作,我感慨万千。今年,新闻部的工作既令人满意,又值得改进。回首过去,展望未来,我有信心、有决心继续保持积极进取、勇于创新、追求卓越的高度责任感,努力与安索共同呼吸、共同发展。工作总结1.建立、健全和完善管理体系。* 办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值
8、班制度。 编制了营销中心管理制度。*办公用品使用管理制度。例如打印机纸张、传真机和电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报告制度。* 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。*公司会议制度:部门经理会议每周六下午召开一次,员工上午会议每周五召开一次,并已得到遵守。*部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。*宿舍管理、整改和考核标准的确定和实施。并配备清洗工具、锁等,安排专人进行清洗。*员工行为准则的制定和监督执行。*公司卫生区域划分及负责人确定。*保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。*改进出入境手续。人员动态表格分析。*工资异动表格
9、的完善。*一个新的企业管理系统已经准备就绪。明确公司各部门的职责和工作流程。制定公司的薪酬制度和绩效考核方案*部门岗位清查及用人申请表,食堂费用的管理表格化。2、大胆调整部分人员*食堂人员的重新配置。*调整安保人员,不断加强管理。风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的2-3年内,就我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候,我们虹波风电是走在他们前面的,起步还是
10、比较早的。所以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。我于11月加入宏博风电,之前从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风力发电行业也是我职业规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日益微薄的今天,我们都加入了宏博风电,与这样一家发展空间巨大的企业共同成长,这将对我们个人的发展起到积极的推动作用。这将是一个展示每个人才能的平台。因此,我们都应该为加入宏博风电感到自豪,这也是我们事业发展的一大亮点。XX年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需
11、要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,erp前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,XX年筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。当然,在管理过程中,我们工作中的不足也暴露出来,具体体现在工作程序观念不清,权责不清,部门制度化建设能力弱,部门工作责任心不强,这些问题需要进一步完善。导语:通常个人工作总结主要是对
12、已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。那么,总经理助理个人工作总结又应该怎么写呢?欢迎大家阅读下列分享的范文。今年担任物流公司总经理助理,主要协助公司领导处理公司的一些日常事务,具体负责餐饮服务中心的工作,兼任餐饮服务中心主任。作为中层管理岗位的基层干部,仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺利完成了本年度的各项工作任务,通过具体的工作开展,在做人做
13、事等到方面得到了一定的提高。在今后的工作中,我将继续努力学习,向领导和同事学习顾全大局的工作态度、从容不迫的工作能力、宽以待人的工作心态,不断提高自己的工作能力和综合素质。过去的一年中,始终以三个代表重要思想为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作:1.安全导向;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,在思想上高度重视,在措施上切实保证,建立健康安全责任制和就餐责任制,发现问题及时处理,规范采购程序,严格遵守采购证制度,防止劣质原材料从源头流入校园。2、 以提高质量为核心;加强对采购环节的监控,努力降低伙食成本,加强内部的核算管理,节约运行成本,努力做到提供的饭菜质价相符,继续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。3.注重确保健康;在日常工作中,我们密切关注食品、人身、环境三个健康环节,明确对人的责任,层层落实,有效预防了食堂食物中毒事故的发生。4、 以优质服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度,要求中员工在服务过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出服务从点滴做起的口号,要求员工从细小处做起,从规范化做起,有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。5、以团队建设为保证:经过近几年的努力,初步形成
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