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1、第5页共5页2022年中层干部的竞聘演讲范本同志们:实行中层干部竞聘,是深化干部人事制度改革的必然要求,是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛_阶”的重大举措,是落实全县信合员工对_选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部,激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台,推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见:一、开展竞聘的目的和意义按照现代人力资源管理理念和法_理的要求,以调整优化_架构为基础,以规范用工制度为重点,以促进业务发展、提高经营效益、保
2、障经营战略和目标实现为目的,建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制,逐步打造一支富有_和创造性,能真抓实干的干_伍,利用“引进一只狼,激活一群羊,带出一群狼”的放大效应,提高联社的整体管理水平和团队实力,为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。二、深入宣传、广泛动员,鼓励符合条件的员工积极参与竞聘(一)统一思想认识,积极支持竞聘全县员工要看到改革是时代潮流,大势所趋,形势所迫,不仅是省联社要求我们改,形势迫使我们改,更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛_阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标,必须坚持改革,加快改革,这也是广大职工的共同呼声。(二)调整
3、好心态,积极参与竞聘。全县员工,特别是在座各位,要把心态调整好,要敢于参加竞聘,积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者,要调整好心态,要失岗不失志,失岗不失文明。(三)严肃纪律,严格执行竞聘方案。首先要加强_领导,确保公平、公开、公正,严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行,主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员,要秉公办事,严守纪律,不准弄虚作假,违规操作。三、保持良好的工作秩序,不能因竞聘影响当前工作。在竞聘期间,全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态,不能因竞聘影响当前工作,在新竞聘上的中层干部未到岗以前,现有的机关中干、信用社(分社)主任,必须继续履行好原岗位职责,不得擅
4、离职守,确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位,影响联社改革发展和稳定大局的,对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的,联社按照有关规要给予行政或处分,直至依法解除劳动合同。最后,祝愿竞聘工作取得圆满成功。2022年中层干部的竞聘演讲范本(二)尊敬的处领导、同事们:大家下午好。首先,感谢处领导的改革创新,采用新的用人制度,搭建这次给大家才能展示的平台。我也非常幸运参与这次竞聘,对我来说是一次非常难得的提高、锻炼自己的机会。我叫_,今年_岁,_党员,200_年毕业于_,大本学历。_年进入高速工作以来,先后在_工作;现在_路政从事_工作。今天,我竞聘路政中队副中队长一职,主要有以下三点考虑:
5、第一点,有利于提高自身的综合素质,激发个人潜能。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵用在当下来讲,可以换成不相当队长的路政员不是好路政员因为只有自身有追求有目标,工作才会进步,积极向上的脚步才不会停,人生梦想才会实现。自到路政岗位工作以来,经过培训和日常工作熟悉后,发现要想全盘掌握路政工作不是一件容易的事,需要日积月累的经历和坚持不懈的学习。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞聘,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质,对我人生阅历的增长和能力的培养也是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。第二点,
6、我认为自己具备过硬的政治素养和良好的个人品质。首先,我具有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。多年的工作历练,使我养成了严明的_纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,始终能以一个_员的标准严格要求自己,这是做好一切工作的保证。其次,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱创新,工作中注意发挥主观能动性,思想敏锐,这有利于开拓工作新局面。在日常工作中,为提高的执法水平,弥补法律经验上的不足,我在平时注意_涉及高速公路案例,从中学习吸取经验,增强自己的法律意识。第三点,我认为自己具备担当此岗位所必须的能力。从路政中队的职能看,综合性较强、
7、职能繁杂,不仅承担着辖段路产的维护,还担负着所辖路段的安全管控、救援清障、应急处置等任务。路政副中队长必须具备一定的政策理论水平、应急处突能力、_协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。我一直从事办公室工作,熟悉涉路法律法规及相关政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,具备一定的政策理论水平,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。如果能竞聘成功,我将严格执行国家相关路增法律、法规和规章。落实上级指示精神,以饱满的精神面貌、协助中队长抓好队伍建设、出一流的工作业绩、着重从三个方面全力打造标准化路政中队:一是抓素
8、质建设,共同提高路政员履职能力。坚持按时_工作人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识,以及实际操作技能。以身作则,充分调动每位工作人员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性,在队内营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围,采取自学与讨论交流相结合的办法,定期_进行心得交流与热点、难点问题的讨论;采取学习与培训、演练相结合的办法,在业务学习的同时,_案件文书规范制作,事故现场处理、照相摄影、路损索赔谈判等业务操作技能的培训,模拟现场进行实战,提高业务的实际操作技能。工作中遇到问题,多_同事在一起讨论,群策群力,增进队伍互相了解和团结。二是抓作风落实,切实实施和落实半_化管理。严格执行管理处制定的各
9、项规章制度,培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,平时注意自身素质的提高,作风的养成;工作中坚持原则,以文明服务、热情服务为宗旨,做到按章办事、不徇私情,树立良好的形象。严格量化考核,充分调动大家的竞争意识、危机意识。三是抓制度落实,加强职工制度管理意识,以制度管人。从实际情况出发,切实落实管理处各项管理制度,_员工进行制度学习,早打预防针,实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人。充分调动全体队员的工作责任心、积极性和创造性,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,制定路政员考核办法,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。在高速公路工作的_年里,我的青春留在高速,高速公路也见证了个人的成长。作为一名高速人,在这个大舞台上,无论在哪个工作岗位上,都应奉献自己智慧和能力。希望领导考虑,给我为高速公路发挥才干和展示能力的机会,如果有幸录用,我会以实际工作成
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