凯怡茗苑施工组织设计

1、编 制 说 明该施工组织设计，是按照长沙凯怡茗苑铝合金门窗工程施工承包合同的具体要求，根据该工程的规模、特点并结合我公司的技术水平和管理体制、施工经验综合分析而编制的，严格依照ISO9000质量保证体系运行。适用范围围：本施施工组织织设计仅仅适用于于长沙凯凯怡茗苑苑2、33、4、5、66、7、14、15、16#楼铝合合金门窗窗制安工工程。目 的：使各工工序、各各种资源源在空间间与时间间上合理理搭配与与协调，各项施施工准备备工作、劳动力力和各种种资源的的供应、现场安安装施工工等有计计划、有有条理地地顺利进进行，以以确保按按期按质质按量完完成该铝铝合金门门工程。目 录一、工程程概况二、编制制依据.

2、标准及及规范三、项目目管理组组织四、加工工方案五、施工工方案（一）门门窗工艺艺流程（二）门门窗施工工工艺及及操作要要点（三）制制品的运运输.储储备及保保管（四）劳劳动力计计划（五）主主要施工工机械设设备配置置（六）主主要材料料及辅材材的配备备情况六、施工工进度计计划及工工期保证证措施（一）施施工进度度计划（二）工工期保证证措施七、工程程质量保保证措施施八、安全全施工措措施九、文明明施工措措施十、与总总包单位位工作配配合措施施十一、工工程质量量标准长沙凯怡怡茗苑22、3、4、55、6、7、114、115、116#楼楼铝合金金门窗制制安工程程施工组织织设计工程概况况：1、项目目名称：长沙凯凯怡茗苑

3、苑2、33、4、5、66、7、14、15、16#楼铝合合金门窗窗制安工工程。 2、施工地地点：长长沙市野野生动物物园南侧侧 3、业 主主：长沙沙凯怡置置业有限限公司 4、工 程程 量：（见工工程合同同）5、工期期承诺：开工竣竣工日期期我司将将绝对服服从业主主的安排排，保证证在规定定的工期期内保质质保量完完成整个个施工任任务。 二、编制制依据、标准及及规范 1.编制说说明1.1本本设计文文件依据据下列文文件进行行编制：1.1.1业主主提供的的招标图图纸。1.1.2国家家和行业业颁布的的有关现现行设计计和施工工规范及及标准。1.1.3长沙沙市颁布布的有关关建筑文文件和管管理办法法。1.1.4我公公

4、司企业业标准、质量手手册及程程序文件件等相关关文件。2.采用用标准及及规范本工程采采用业主主提供的的招标文文件中的的标准及及规范，以及下下列标准准及规范范，若以以下标准准及规范范要求与与标书要要求有出出入，则则以较严严格的为为准。在在本工程程施工期期间，若若有国家家或本地地标准出出台，应应满足新新的标准准。在施施工过程程中，同同时也应应满足建筑设设计施工工图的的有关规规定和要要求。三、项目目管理组组织：该工程是是一个有有影响的的项目，我司将将在人、财、物物上全力力支持，我司将将与业主主及各配配合方通通力合作作，在长长沙共同同打造一一个精品品工程。在项目班班子的组组建上，将选派派一位经经验丰富富

5、、精明明强干的的项目经经理，组组成一个个项目管管理岗位位齐全、人员责责任岗位位明确、精干高高效的项项目经理理部。严严格按照照合同履履行责任任、义务务，按照照项目法法组织施施工，确确保工程程项目按按质按量量高效地地完成。项目管理理机构由由项目领领导层、项目管管理层和和劳务作作业层组组成。项目主要要人员岗岗位责任任（机构构图见附附表2）1、项目目领导层层 项目目经理是是企业法法人在本本工程上上的代表表，以项项目经理理为首的的精明强强干的领领导班子子全权组组织该工工程的生生产诸要要素的配配置，具具有成本本控制、管理决决策、设设备配置置的权利利，对工工程进度度、质量量、环保保、职业业健康安安全负全全面

6、领导导责任。 （11）项目目经理为为工程的的总负责责人，是是整个项项目的决决策者，对项目目工程进进度、质质量、安安全、成成本、文文明施工工等全面面负责，代表公公司全面面履行工工程承包包合同。 （22）技术术负责人人是负责责工程项项目的设设计和技技术工作作，在项项目总工工程师的的领导下下完成各各项技术术、施工工管理工工作，并并负责与与建筑设设计单位位、业主主、总承承包方及及其他配配合单位位的技术术沟通和和协调工工作。 （3）项项目副经经理负责责项目技技术、质质量、安安全技术术管理、施工组组织管理理工作，负责与与业主、监理、设计院院等部门门的事务务性协调调工作，负责施施工过程程的记录录、资料料整理

7、、信息收收集统计计和上报报等。2、项目目管理层层 项项目管理理层的设设置是在在项目领领导层的的领导下下，设置置技术员员、施工工员、质质检员、安全员员、材料料员、预预算员等等管理岗岗位，各各岗位主主要职责责如下： 1）技技术员岗岗位职责责：A、负责责进场前前技术交交底工作作；B、负责责施工图图深化设设计及审审核（包包括变更更和增加加工程）；C、负责责下达材材料计划划和生产产任务书书，以指指导物资资采购和和组装、安装等等工作；D、负责责解释和和解决现现场施工工中遇到到的设计计疑问和和困难；E、负责责控制和和指导整整个工程程的施工工技术工工作。2）施工工员岗位位职责：A、协助助项目副副经理进进行生产

8、产安排，根据现现场实际际情况组组织劳动动力；B、现场场指导安安装施工工，及时时解决安安装过程程中遇到到的问题题；C、落实实项目部部制定的的生产计计划和生生产任务务，严格格按照进进度计划划和施工工程序及及工艺对对安装工工作进行行控制和和监督；D、作好好与土建建方及其其他施工工单位之之间的工工序交接接工作；E、编写写施工日日志。3）质检检员岗位位职责：A、工程程开工前前对施工工人员进进行质量量交底和和质量意意识教育育；B、严格格按照规规范要求求和质量量保证措措施监督督和控制制施工质质量；C、配合合施工员员在整个个施工操操作过程程中全程程进行质质量检查查,尽量量避免出出现施工工质量问问题；D、在每每

9、个工序序完成前前后进行行全面检检查，确确保在具具备施工工条件后后方可开开始施工工；在施施工质量量达到规规范要求求后才开开始下一一工序的的施工或或与土建建方及其其他施工工单位进进行交接接；E、定期期组织质质量工作作会议，通报工工程施工工质量情情况。 4）安全员员岗位职职责：A、工程程开工前前对施工工人员进进行安全全文明技技术交底底及意识识教育；B、按照照规范和和公司要要求制定定安全文文明施工工细则，指导项项目安全全文明施施工；C、检查查项目安安全文明明施工执执行情况况，杜绝绝安全事事故的出出现；D、制定定安全文文明奖惩惩制度，报项目目部审批批，并严严格执行行；E、定期期组织安安全文明明工作会会议

10、，通通报工程程安全文文明施工工执行情情况。5）预算算员岗位位职责：A、协助助项目经经理对工工程进行行成本控控制；B、编制制施工图图预算和和施工预预算；C、组织织好现场场的设计计变更及及施工签签证预算算，对工工程过程程中的经经济预算算实行直直接监督督并将有有关情况况及时反反馈给项项目经理理；D、负责责工程结结算事宜宜。6）材料料员岗位位职责：A、编制制材料用用量计划划，并根根据工程程进度编编制材料料限量领领用计划划；B、协助助项目经经理配合合公司物物资部进进行材料料的采购购工作；C、配合合现场零零星材料料附件的的采购和和现场成成品、半半成品材材料的储储备、保保管工作作；D、作好好材料领领用记录录

11、，配合合预算员员进行材材料成本本支出的的预算和和核算工工作。3、劳务务作业层层 由由于专业业施工队队伍组成成，在施施工中由由项目经经理部统统一指挥挥，项目目副经理理对各项项目负责责的分项项项目的的专业班班组进行行具体指指导、协协调工作作，各专专业队根根据工程程需要进进场和撤撤场，在在工程安安排上服服从项目目经理部部的统一一安排。并根据据奖优罚罚劣的原原则组织织各专业业施工队队伍之间间展开劳劳动竞赛赛，每月月进行进进度、质质量、安安全、文文明施工工等的评评比，对对评比的的内容、检查情情况和打打分结果果进行公公示，对对各专业业队伍中中工作积积极、工工作质量量好、效效率高的的的个人人也要进进行奖励励

12、并通报报表扬，从而促促进各专专业队伍伍之间的的良好竞竞争，提提高工人人的积极极性，以以确保工工程高效效优质的的完成。具体职职责如下下： 1）加工组组装队：主要负负责本工工程项目目所有成成品、半半成品的的加工、组装、包装工工作；直直接听从从项目副副经理的的安排、领导。 22）安装装队：主主要负责责施工现现场的安安装任务务和打胶胶等工作作，直接接听从项项目副经经理的安安排、领领导。四、工厂厂加工方方案加工产品品质量的的高低取取决于原原材料的的质量、加工工工艺、加加工设备备及质量量控制手手段等方方面。及及时供应应优质安安装材料料是确保保施工计计划的落落实、工工程创优优的根本本保证。本工程程材料除除特

13、殊需需要现场场加工外外，其余余的均在在我单位位的加工工厂（或或合作工工厂）内内加工制制作完成成后运抵抵现场，加工厂厂的加工工顺序按按现场项项目部提提交的工工程安装装计划表表及安装装材料进进场计划划表和由由公司总总部下达达的生产产指标按按期、按按质、按按量完成成，生产产加工全全过程由由公司质质检员跟跟踪检验验，并制制定产品品制作的的质量检检验计划划。严格格按照IISO990011的质量量标准要要求及程程序制作作本工程程的全部部材料，确保出出厂材料料均为优优质品。4.1、铝合金金型材加加工（由由经过认认可的广广亚型材材厂家生生产，我我公司派派专人进进行质量量监督）4.1.1、主主要加工工生产流流程

14、：模具加工工检验 检验 检验验 检验 检验验熔铸 挤压成成型 效直 截裁裁（定尺尺） 时效处处理 前前处理 检验氟碳化喷喷涂（粉粉末喷涂涂）处理理 包装 出出厂 4.1.2、关关键工艺艺控制氟碳喷涂涂处理严格依照照AAMMA6008.2292的的规定采采用高性性能有机机喷涂处处理。首首先进行行脱脂处处理去除除油污；再进行行酸洗去去除到自自然氧化化膜层及及锈蚀；铬化形形成转化化层，保保护基材材，增强强漆料附附着性；底漆喷喷涂提高高面漆附附着性，防腐；面漆喷喷涂着色色，耐候候，耐腐腐蚀；底底面漆固固化（烘烘烤）漆漆料迅速速固化；罩光漆漆喷涂增增强光泽泽和质感感，保护护面漆；罩光漆漆固化（烘烤）漆料

15、迅迅速固化化。4.1.3、质质量标准准：粉末喷涂涂满足下下表51要求求： 表41TESTT检测项目目JG/TT30445.22-988检测结果果1颜色均匀匀性目测合格2光泽度低、中或或高中或高3铅笔硬度度ASTTMD333633F最低H2HH41/166划规试试验0级达到或超超过5耐灰浆试试验无视觉变变化达到或超超过6耐潮湿试试验一级达到或超超过7耐盐雾试试验无脱落无脱落8耐渗透无起泡无起泡9耐候性良达到或超超过（2）氟氟碳化喷喷涂质量量质量要要求1）涂层层厚度：45m2）颜色色均匀性性在满足最最小干膜膜厚度时时，颜色色均匀性性确保符符合供需需双方认认可的色色卡所定定的色号号以及认认可的色色差

16、范围围。在满足最最小干膜膜厚度时时，漆膜膜光泽度度为：光光泽程度度为中等等，漆膜膜光泽度度为20079。色差符符合封样样要求。3）干膜膜硬度不不小于11HB。4）干膜膜附着力力：作划格法法试验，切割间间距1.5mmm划格区区干膜脱脱落和位位移，达达到0级级要求；在在3800C50CC蒸馏水水或无离离子水中中浸泡224小时时划格区区无脱落落和位移移；试样样划格后后在9550C的的沸水中中浸泡220分钟钟，将试试样取出出、擦干干，划格格区无脱脱落和位位移，试试样无气气泡。5）抗冲冲击性能能作3922/cmm2冲击击试验后后，干膜膜无裂纹纹或脱落落。6）耐磨磨性能：用落砂法法试验后后，耐磨磨系数不不

17、小于00.78871/m7）耐化化学性能能：经15分分钟盐酸酸试验后后，试样样的实验验表面无无肉眼可可见的气气泡及变变化。经经30分分钟硝酸酸实验后后，试样样的实验验表面和和无实验验表面的的颜色变变化E不大大于5。经722小时洗洗涤剂实实验后，试样干干膜附着着力无降降低，无无气泡和和肉眼可可见的表表面变化化。 8）耐腐腐蚀性能能耐潮湿性性能：在在40.80CC*1000%RRB，经经30000h潮潮湿实验验后，形形成得气气泡的数数量和大大小符合合AAMMA6005.33.922的相关关要求。耐盐雾性性能：将将干膜划划破直到到暴露基基体，经经3000小时的的盐雾实实验后，腐蚀流流痕在离离划线22

18、mm以以内。9）处理理后的型型材涂层层平滑、色泽均均匀，无无明显的的流痕、皱纹、气泡、裂纹、划痕和和夹杂物物或其他他影响使使用性能能的表面面缺陷。10）力力争型材材表表面面上无轻轻微的压压坑、碰碰伤、擦擦伤、划划伤存在在，每根根型材累累计不超超过2处处，且每每处的深深度不大大于0.05mmm（非非装饰面面不超过过0.115mmm）。4.1.4、铝铝材切割割及装配配控制（1）切切割控制制a、框长长（宽）度 20000mmm 1.5 mmm20000mmm 2.0 mmmb、分格格长（宽宽）度 20000mmm 1.5 mmm 220000mm 2.0 mmmc、对角角线长度度差 20000mmm

19、 2.5 mmm 20000mmm 3.5 mmm d、接接缝高低低差 0.5 mmme、接缝缝间隙 0.5 mmmf、框料料划伤 3处 总长1000 mmmg、框料料擦伤 3处 总总面积2000 mmm2（2）冲冲孔控制制a、竖向向构件冲冲孔（横横料安装装孔），孔径00-0.12mmm，横横向允许许偏差0.55mm，纵向允允许偏差差1.00mm。b、骨架架竖料上上冲孔孔孔径允许许偏差00+0.18mmm，位位置偏差差纵向1.00mm，横向0.55mm。c、孔中中心距允允许偏差差0.55mm。d、附件件：以图图为准。e、对角角线尺寸寸：装配配后的构构件每边边及对角角线允许许偏差2mmm。f、框

20、、扇直线线度允许许偏差3mmm。（3）撞撞角及组组装：A、组角角、角码码、加强强件、执执手、支支撑等附附件规格格、数量量、质量量符合图图纸及规规范规定定要求，安装牢牢固可靠靠，开启启灵活。B、密封封胶条规规格、型型号符合合要求。悬窗扇扇密封胶胶条必须须按图形形成流水水通道，其框扇扇密封胶胶条必须须由自由由状态下下定长，接口平平整。C、框扇扇撞角后后应无松松动、裂裂纹、接接缝高00.5mmm，组组装间隙隙0.55mm。D、组装装后的构构件平面面度允许许偏差33mm。E、附件件安装：数量齐齐全，装装配准确确，牢固固可靠。F、表面面质量和和包装：无明显显碰擦伤伤，光滑滑洁净，无油污污。竖横横料包装装

21、按产产品包装装和拆除除包装规规定要要求，装装饰表面面应贴胶胶带纸并并牢固包包扎，分分层堆放放。每层层均用木木条隔开开，严防防磕碰、擦伤表表面。加加工过程程中严格格控制不不合格项项流入下下道工序序。五、施工工方案（一）门门窗工艺艺流程（见附表表1）（二）门门窗施工工工艺及及操作要要点1、开工工前准备备：1）设计计方案送送甲方审审核，明明确铝材材断面，以便备备料；2）送材材料样品品供甲方方认可，以便设设计、加加工；3）项目目经理部部进驻现现场，协协调处理理现场施施工相关关事项；4）勘察察施工现现场，配配合土建建确定门门窗洞口口和基准准线；5）根据据现场情情况和设设计要求求，编制制局部分分项施工工方

22、案，并进行行交底；6）确定定水平和和垂直运运输路线线以及施施工临时时堆放处处；7）了解解施工用用电分布布情况，确定电电源的走走道方式式；8）检查查安装所所需用机机具及安安全设施施；9）附件件及其他他物资准准备；10）根根据现场场情况和和施工方方案提出出脚手架架方面的的配合要要求；11）进进行现场场办公、材料存存放保管管、食宿宿、通讯讯等安排排布置；12）做做好技术术交底工工作。2、外框框及内扇扇安装：1）施工工顺序：外框为为按照土土建施工工进度从从下至上上逐层安安装；玻玻璃、内内扇为从从上至下下逐层安安装；2）弹线线找规矩矩：在最最高层找找出门窗窗口位置置后，以以其门窗窗边线为为准，分分别用经

23、经纬仪将将门窗边边线下引引，并在在各层门门窗口处处划线标标记，对对各别不不直的口口边应进进行剔凿凿处理。门窗口口的水平平位置应应以楼层层+5000mm的的水平为为标准，往上返返，量出出窗下皮皮标高，弹线找找直。一一个房间间应保持持窗下皮皮标高一一致。同同时每一一层也应应保持水水平皮标标高一致致。3）确定定墙厚方方向的安安装位置置：根据据外墙大大样图和和窗台板板的宽度度确定铝铝合金窗窗在墙厚厚方向的的安装位位置。如如外墙厚厚度有偏偏差时，则要以以同一房房间的窗窗台板外外露宽度度一致为为准，窗窗台板伸伸入铝合合金窗下下5mmm为宜。安装时时，应先先检查门门窗洞口口尺寸是是否与所所供门窗窗编号相相符

24、；门门窗上墙墙依照土土建的标标准，大大致粗估估位置，在门窗窗框的四四周尖木木楔（两两个为一一点对塞塞）；4）进行行水平位位置的调调整，可可以只调调下滑料料，用水水平尺取取点测准准，松动动或紧固固木楔即即可。在在进行此此过程中中要保证证门窗框框的进出出位置、左右位位置达到到要求；5）进行行垂直位位置的调调整，此此过程必必须用线线锤或水水平尺，对左右右边料进进行多次次测调，如有大大面积的的单窗或或组合窗窗时，则则应多取取几点进进行吊线线调整，进行此此工序时时，亦必必须保证证窗框的的进出位位置和水水平度达达到要求求，只需需松动或或紧固木木楔即可可；6）当上上述工序序（4、5）完完成后，应对门门窗框进

25、进行对角角线的测测调，如如不合要要求时，则应检检查上述述工序，使对角角线达到到要求；7）当上上述工序序（4、5、66）完成成后，应应对门窗窗框进行行一次复复查，确确认安装装的测调调各项是是否符合合要求；8）连接接固定：铝合金金门窗与与洞口的的连接固固定方法法选用射射钉枪将将铁脚与与洞口连连接固定定。铁脚脚至门窗窗角的距距离不应应大于2200mmm，铁铁脚间距距应小于于4500mm。铝合金金门窗装装入洞口口应横平平竖直，外框与与洞口应应弹性连连接牢固固，不得得将门窗窗外框直直接埋入入墙体。横向及及竖向组组合时，应采取取套插，搭接形形成曲面面组合，搭接长长度宜为为10mmm，并并用密封封胶密封封。

26、安装装密封条条时应留留有伸缩缩余量，一般比比门窗的的装配长长2030mmm，在在转角处处应斜面面断开，并用胶胶剂粘贴贴牢固，以免产产生收缩缩缝，安安装达到到国家规规范要求求后才能能进行电电焊或射射钉、射射弹操作作，由专专业人员员对门窗窗框边铁铁件进行行射钉固固定，射射钉要求求牢靠，不虚脱脱、松动动；9）检验验：完成成（8）工序后后，先自自行检查查后通知知质管部部对外框框的安装装进行检检查；10）进进行防腐腐处理：门窗两两侧的防防腐处理理必须按按设计要要求处理理。若设设计无要要求时，可粘贴贴塑料薄薄膜进行行保护，防止水水泥沙浆浆直接与与铝合金金门窗表表面接触触，腐蚀蚀铝合金金门窗。上述工工序完成

27、成后，即即可进行行门窗框框周边的的嵌缝处处理，塞塞缝一定定要密实实，不能能破坏门门窗的保保护膜，不能重重物压门门窗框。11）具备内内扇安装装条件后后，先除除去框边边的保护护纸，进进行先里里后外内内扇安放放。安放放前，一一定要检检查门窗窗扇的对对角线是是否有偏偏差，配配件是否否齐全，外框是是否符合合要求；12）门门窗扇安安装后，进行调调试，窗窗子调整整滑轮即即可，做做到两扇扇重叠窗窗料对齐齐，开启启灵活，推拉自自如，对对门窗两两面则要要保证开开关自如如，锁动动灵活，无杂音音；13）对对有亮子子的门窗窗安装内内扇时，一般先先装亮子子玻璃，安装时时必须轻轻拿轻放放，注意意安全，玻璃下下用胶垫垫垫起，

28、上好扣扣、压线线、胶条条；3、注胶胶：1）经检检查各项项工序合合格后，可进行行铝门窗窗四周的的密封注注胶；2）注胶胶应安排排专业注注胶人员员施胶；3）施胶胶前应检检查施胶胶部位是是否干燥燥，清洁洁，当属属肯定方方可进行行；4）注胶胶应均匀匀、密实实、饱满满，同时时注意施施胶方法法，避免免浪费；4、清扫扫：1）清扫扫时先用用浸泡过过中性溶溶剂（55%小溶溶液）的的湿纱布布将污物物等擦去去，然后后再用干干纱布擦擦干净；2）清扫扫灰浆、胶带残残留物时时，可使使用竹铲铲、合成成树脂铲铲等仔细细刮去；3）清扫扫工具禁禁止使用用金属物物品，更更不能用用粘有砂砂子、金金属屑的的工具；4）绝对对禁止使使用酸性

29、性或碱性性洗剂。5、竣工工交付：1）先自自检，然然后上报报甲方竣竣工资料料；2）在甲甲方组织织下，验验收，竣竣工交付付；3）办理理相关竣竣工手续续。 以以上工序序完成后后，此工工序进入入保修期期，在保保修期内内，如有有质量问问题，则则要满足足用户要要求，及及时进行行维修处处理。（三）制制品的运运输、储储备和保保管1、运输输1）根据据工程进进度计划划，本工工程所有有门窗的的加工制制作均在在公司车车间完成成，因此此事前应应同业主主、监理理、土建建协商，就搬入入数量、时间、卸货层层数、货货车台数数、施工工电梯使使用时间间等制定定计划；(见材材料进场场计划说说明)用货车运运送制品品时，要要用聚乙乙烯苫

30、布布保护制制品四角角等露出出部件，用绳子子等固定定，为防防止倒塌塌，制品品应竖置置运送。收货1）收货货时，施施工副经经理、施施工员、材料员员等均应应在场，依据货货单对制制品的型型号和数数量等进进行确认认，同时时确认制制品在运运送中是是否有损损伤；2）与制制品同时时进场的的部件（连接件件、螺栓栓、螺母母、螺钉钉等），也应对对型号、数量、有无损损伤等进进行确认认。3）如发发生数量量不足，缺损等等问题时时，应尽尽快与总总部负责责人联系系。4）制品收收货确认认时，必必须有收收货人对对制品搬搬入数量量的签字字认可。3、卸货货1）卸货货时使用用在现场场内的卸卸货机械械（施工工电梯等等），由由专职司司机操作

31、作机械；2）工厂厂运来的的制品由由卡车运运抵现场场后装入入货箱内内，然后后使用施施工电梯梯将其直直接送至至各安装装楼层；3）安装装层内的的货物存存放点应应暂设在在认可的的地点，而且根根据施工工现场的的变化，如要求求改变存存放地点点，应迅迅速移往往所指定定的地点点；4）对于于运入的的产品，应立即即开包检检验；5）安装装层的货货物存放放地点的的面积应应符合施施工要求求。4、保管管1）产品品的保管管场所应应设在雨雨水淋不不到并且且通气良良好的地地方；2）保管管过程中中，不会会因其他他工序的的施工而而需移动动的场所所；3）应避避开搬运运材料的的通道且且安全的的场所；4）应选选择距安安装现场场较近的的地

32、方；5）根据据各种材材料的规规格，分分类堆放放，并做做好相应应的产品品标识；6）原则则上，组组件应竖竖放，但但受场地地等限制制，亦可可平放。另外，尺寸较较长的材材料以平平放为宜宜。连接接件、螺螺栓等附附件则放放在我司司的仓库库保管。7）材料料应定期期进行清清点和清清理，并并作好收收发记录录；8）根据据生产安安排和生生产任务务书编制制材料计计划，合合理控制制材料用用量，防防止多领领、超领领造成材材料浪费费；9）定期期检查仓仓库的防防火设施施和防潮潮情况。(四)劳劳动力计计划 以总进进度计划划为依据据，根据据该工程程的规模模和特点点，计划划在该工工程中共共安排445名技技术较好好的工人人参加施施工

33、，其其中加工工制作115人，测量安安装300人班。按照进进度计划划的时间间分批分分项进场场施工，另外再再安排110名机机动员工工，如现现场有急急需随时时可进场场增援，以保证证劳动力力方面绝绝对满足足现场的的需求。(五)主主要施工工机械设设备配置置进场前的的机械设设备均要要经过检检查、保保养、安安装工具具、设备备，开工工前一次次性进场场，并按按照机械械设备管管理办法法，定机机定人负负责，有有故障和和损坏应应立即维维修，不不能修好好，则马马上进行行配置，根据工工程进度度的需要要，随时时进行机机械设备备配置的的调整。(六)主主要材料料及辅材材的配备备情况1、材料料用量计计划 工程开开工前应应将材料料

34、需用计计划进行行核实，以确保保材料需需用量的的准确性性，并按按计划时时间订购购好，开开工时或或开工后后按计划划时间提提前分批批运送到到现场，在施工工过程中中，根据据现场的的实际用用量，及及时清点点，核实实材料库库存，如如果增加加用量应应快速进进行材料料计划的的调整和和采购，保证施施工现场场材料的的及时供供应，既既要做到到满足现现场的施施工需要要，又要要做到不不浪费材材料。2、材料料采购及及验收制制度1）材料料采购合格的原原材料，是产品品形成的的根本保保证。因因此，务务必保证证投入使使用的原原材料合合格。A、根据据满足合合同或甲甲方要求求，合理理选择分分承包方方；B、大宗宗物资采采购前必必须先验

35、验证样品品，经公公司物资资部、质质管部、技术部部确认合合格后，方能进进行批量量采购工工作；C、材料料必须有有“产品合合格证”、“质量保保证书”等资料料，保证证投入使使用的是是合格原原材料；D、采购购物资必必须坚持持进货检检验制度度,不合格格材料不不能使用用，应拒拒收、退退货。具具体参照照公司的的“CSCCECFFJ-QQP-0000008进进货检验验和试验验程序”进行；E、采购购胶的同同时，必必须让分分承包方方提供相相应的“相容性性实验报报告”。F、主材材采购周周期一般般为：a、铝型型材一般般为155200天；b、钢化化玻璃（浮法白白玻）一一般为112天（7天）；c、密封封胶一般般为6天天。2

36、）材料料验收A、收货货时，项项目副经经理、施施工员、材料员员等均应应在场，依据货货单对材材料的型型号和数数量等进进行确认认，同时时确认材材料在运运送中是是否有损损伤；B、如发发生数量量不足，缺损等等问题时时，应尽尽快与总总部负责责人联系系；C、材料料收货确确认时，必须有有收货人人对材料料数量的的签字认认可；D、抽样样核对材材料质量量，如发发现有与与设计要要求或采采购合同同不符的的不予收收货；E、对于于可以现现场抽样样检查的的材料，如玻璃璃、外框框、内扇扇等，应应按规范范进行材材料进场场检验；F、材料料进场后后报监理理检验，检验合合格后方方能使用用。3、材料料储备与与保管 同制品品的储备备与保管

37、管。这里里不再赘赘述。六、施工工进度计计划及保保证措施施 在施工工过程中中，应根根据工程程总进度度和现场场条件，以业主主、总包包的施工工总进度度计划为为依据，编制更更详细的的周计划划、月计计划，并并采取相相应措施施，保证证计划的的顺利完完成。工期保证证措施： 我司将将同建设设单位、设计单单位紧密密配合，集中统统一领导导施工队队伍，对对工程进进度、质质量、安安全全面面负责，保证工工程施工工总进度度的实现现。1、列为为我司的的重点工工程，由由公司总总经理直直接垂直直领导，在施工工组织及及各施工工生产要要素的配配置上实实行重点点倾斜政政策；2、加强强组织领领导，严严格按施施工组织织设计组组织工程程施

38、工，加强机机械、材材料、劳劳动力的的统筹安安排，使使施工生生产始终终保持最最合理的的状态；3、派遣遣技术熟熟练、纪纪律严明明，能打打硬仗的的高素质质的作业业队在该该工程上上施工；4、组建建精干、高效的的项目经经理部，选配高高素质的的项目经经理和管管理人员员，应用用计算机机在现场场进行现现代化管管理，科科学组织织施工，合理调调配人、财、物物等生产产要素，优化施施工程序序；5、坚持持编制月月、周施施工计划划，加强强计划的的检查和和督促，并指定定相关的的奖惩制制度来促促进计划划的顺利利实施；6、在项项目内部部建立责责任激励励机制，充分调调动各级级人员的的积极性性；7、组织织各工序序间交叉叉施工，尽量

39、提提前安排排各工序序的施工工，作好好施工前前的各项项准备。8、积极极配合土土建单位位，合理理安排，确保计计划的完完成；9、为保保证工期期的按期期完工，项目部部要求现现场节假假日照常常工作，同时做做好生活活、后勤勤安排，保证职职工能安安心工作作；10、发发挥设备备优势，提高机机械化施施工的程程度，提提高工作作效率，施工前前保证先先进完好好的机械械设备按按时进场场；11、按按时参加加业主及及总包方方召开的的各种会会议，及及时了解解现场情情况，做做好与其其他施工工单位的的协调配配合工作作；12、加加强相关关施工单单位的密密切联系系，确保保施工不不脱节，形成施施工连续续性；13、由由项目组组织召开开协

40、调会会，三天天一次对对施工进进度进行行检查，发现有有脱节现现象，立立即找原原因，如如果是非非外界原原因影响响造成的的，项目目经理将将对有关关责任人人员作出出严肃处处理，同同时要求求脱节部部分加班班加点赶赶上进度度；14、作作好员工工的思想想教育工工作，增增强员工工的紧迫迫感与计计划意识识；15、加加强计划划管理，及时调调整和补补充各项项计划，合理安安排生产产计划。七、质量量保证措措施（一）质质量方针针幕墙门窗窗，树不不二品牌牌； 持持续改进进，创精精品工程程； 信信守合同同，使业业主放心心； 优优质服务务，让顾顾客满意意。质量目标标 确确保本项项目工程程质量达达优良。（三）质质量承诺诺 公司确

41、确保ISSO90000质质量保证证体系在在本项目目上有效效运行，全体项项目员工工都必须须理解并并执行质质量方针针，确保保质量目目标的实实现。（四）组组织机构构 公司充充分利用用技术、管理、人才优优势，优优化人、财、物物等资源源的合理理配置，组建得得力的项项目领导导班子，提高项项目员工工的积极极性，创创建出顾顾客满意意的产品品。（五）质质量控制制 本本项目建建立以项项目经理理为首的的质量保保证网络络，确保保ISOO90000质量量保证体体系在本本项目上上有效的的运行，项目经经理对工工程质量量负组织织、领导导责任，项目质质检员对对工程质质量负监监督、保保证责任任。（1）设设计技术术的管理理控制 设

42、计是是产品形形成的关关键，因因此，务务必从设设计策划划到设计计确认实实施全过过程进行行控制，认真执执行技术术管理制制度，实实施设计计程序，确保设设计的准准确性、科学性性。1、审核核制度和和审核程程序，设设计方案案在出台台后，应应组织有有关人员员进行图图纸会审审，同时时，还要要坚持审审核程序序，层层层把关，确保设设计的准准确性；2、设计计方案的的更改应应经甲方方签字确确认后，方能组组织生产产；3、设计计变更，应以甲甲方书面面通知为为准，具具体由技技术负责责人更改改设计，交甲方方签字认认可后实实施；4、各类类技术资资料应妥妥善保管管，按“受控”文件进进行控制制管理，工程完完工后归归档留存存。（2）

43、采采购过程程的控制制 合格的的原材料料，是产产品形成成的根本本保证。因此，务必保保证投入入使用的的原材料料合格。1、满足足合同或或甲方要要求，合合理选择择分承包包方；2、大宗宗物资采采购前必必须先验验证样品品，经公公司物资资部、质质管部、技术部部确认合合格后，方能进进行批量量采购工工作；3、采购购的原材材料必须须有“产品合合格证”、“质量保保证书”、“ 原产产地证明明书”等资料料，保证证投入使使用的是是合格原原材料；4、采购购物资必必须坚持持进货检检验制度度,不合格格材料不不能使用用，应拒拒收、退退货。具具体参照照公司的的“CSCCECFFJ-QQP-0000008进进货检验验和试验验程序”进

44、行；5、采购购胶的同同时，必必须让分分承包方方提供相相应的“相容性性实验报报告”。生产过程程的控制制生产过程程，是产产品直接接形成的的重要环环节，也也是质量量控制的的重点。1、项目目所有员员工，都都必须经经过上岗岗前的培培训、教教育、强强化所有有员工的的质量意意识，提提高业务务技能，培训不不合格者者，不能能上岗；2、产过过程控制制 在生生产过程程中严格格坚持“三检制制”，即坚坚持自检检、互检检、专检检相结合合的检验验制度，层层把把关，切切实保证证产品质质量。具具体按照照“CSCCECFFJ-QQP-0000009过过程、最最终检验验核试验验程序进行。1）过程程控制A、下料料前必须须检查型型材的

45、表表面质量量（如颜颜色、色色差、表表面刮伤伤等）；B、下料料时按照照断料表表和优化化表；C、断料料公差控控制在0.55mm以以内；D、下料料必须坚坚持首件件检验和和中间每每20根根检验制制度；E、下料料后进行行毛刺处处理,铝铝屑吹干干净,以以免相互互划伤；F、下料料完后应应根据“传票”分层、分类堆堆放。2）加工工组装A、加工工前认真真核对“传票”,结合合图纸,工艺手手册进行行加工组组装；B、加工工过程严严格按照照JGJJ1022-966标准进进行控制制；C、半成成品出厂厂前必须须经专职职质检员员检验合合格后方方可出厂厂。3）包装装运输A、半成成品出厂厂前要严严格按包包装工艺艺进行包包装、保保护

46、；B、在装装车前要要根据车车辆的实实际情况况核定装装载方法法、数量量，不能能乱装、多装或或少装；C、装载载货物前前一定要要对装载载人员进进行装载载工艺的的交底，使他们们清楚装装载方法法，保证证捆扎牢牢固，不不松动、不磨擦擦、运输输中不被被损坏；D、驾驶驶员对运运输过程程中的产产品质量量负责，确因驾驾驶原因因而造成成损失的的，将追追究驾驶驶员的责责任；E、半成成品到达达现场后后，项目目部组织织人员对对半成品品进行验验收。4）半成成品的贮贮存、保保护A、根据据玻璃块块的规格格，分类类堆放，并做好好相应的的产品标标识；B、库房房必须洁洁净、干干燥，同同时，库库房要避避开走道道，而且且要离安安装位置置

47、较近。5）安装装要求A、安装装前要认认真复核核放线的的精确度度，连接接件、过过渡件的的位置准准确度；B、安装装时，要要保证门门窗相互互间的垂垂直度、水平度度，平面面度；C、注胶胶前一定定要将被被施胶表表面清理理干净，保证无无灰无尘尘，施胶胶时注意意施胶的的厚度、宽度是是否达到到要求。（4）质质量检验验1、所有有生产过过程都必必须坚持持三检制制,检验验需留有有质量记记录；2、每道道工序后后需经专专职检验验员检验验合格后后,方可可进行后后续工序序,否则则,不得得进行后后续工序序。检验验过程依依据“专职检检验有关关规定”进行,检验标标准依据据相应的的国家或或行业标标准；3、在施施工过程程中,质质管部

48、将将不定期期的检查查工程程程序,监监督施工工过程。（六）质质量检查查与验收收1、所有有进场材材料及半半成品、成品，均要经经过质检检员检查查；2、从下下料到班班组组装装安装验验收，每每一道工工序都必必须有专专职质检检员检查查，抽查查项目不不少于110%，检查合合格后，方可进进行下一一道工序序的施工工；3、质检检员必须须严肃认认真，做做好检查查记录、验证验验收记录录；4、质检检员配合合总包方方做好各各项质检检工作，保证工工程交工工验收达达到优良良。（七）样样板窗制制作和门门窗防水水措施1、全面面考虑工工程质量量要求，为不影影响整个个工期和和质量；我部将将在门窗窗大量进进场前，选取具具有代表表性的外

49、外窗做样样品，样样品窗施施工工艺艺严格按按照门窗窗工艺流流程制作作、安装装。安装装完成后后进行连连续淋水水试验，保证工工程门窗窗设计满满足规范范要求的的同时，符合本本工程实实际情况况。2、铝合合金门窗窗一般属属于外墙墙窗，为为满足使使用要求求，外窗窗防水是是设计和和施工过过程中控控制的重重中之重重。 要要求所有有门窗必必须按设设计要求求铣排水水口；铝铝合金横横竖料接接缝处必必须注耐耐候胶防防水，同同时严格格把关注注胶质量量，确保保门窗不不露水；外窗与与墙体接接口处外外侧在土土建单位位做好墙墙体防水水后，我我部在窗窗框两边边和下口口注墙体体胶，确确保窗框框周边不不露水。（八）质质量保证证措施1、

50、建立立以项目目总负责责人为领领导，各各部门经经理亲自自把关，质管部部全面监监督，项项目质检检员现场场检查的的质量管管理层，各部门门及项目目操作人人责任到到人，层层层把关关；2、建立立项目质质量奖惩惩制度，把质量量与每一一位员工工收入直直接挂钩钩；项目质检检员重点点检查安安装质量量，严格格按照质质检标准准进行检检查验收收；3、加强强员工的的思想教教育，做做好质量量宣传工工作，提提高员工工的质量量意识，牢固树树立“质量第第一”的思想想。八、安全全施工措措施（一）安安全制度度1、安全全生产管管理体系系1）公司司各级领领导、职职能部门门、工程程技术人人员、岗岗位操作作人员在在劳动生生产过程程中层层层负

51、安全全责任；2）安全全生产工工作在公公司负责责人的领领导下，各级领领导，各各职能部部门层层层控制，项目经经理负责责现场管管理，并并要求每每个职工工的安全全职责是是遵章守守纪，不不违章作作业，并并能组织织他人违违章作业业；3）安全全生产责责任制坚坚持“横向到到边”、“纵向到到底”原则，明确各各级领导导，各职职能部门门，所有有操作者者和管理理者的安安全责任任，使安安全管理理工作，层层有有人负责责。2、基层层施工技技术员安安全生产产责任1）认真真执行上上级有关关安全技技术、劳劳动卫生生工作的的各项规规定，对对自己负负责施工工区域的的职工的的安全、健康负负责；2）在生生产的计计划、布布置、检检查、总总

52、结、评评比中，必须同同时把安安全工作作贯穿到到每个具具体环节节中去，保证在在安全条条件下进进行生产产；3）组织织职工学学习安全全操作规规程，并并抽考、检查执执行情况况。对严严格遵守守安全规规章制度度，避免免事故者者，提出出奖励意意见；对对违章蛮蛮干、造造成事故故者，提提出惩罚罚意见；4）领导导本施工工区域的的班组开开展每周周的安全全日活动动，经常常对职工工进行安安全生产产教育、推广安安全生产产经验；5）发生生工伤事事故后，应立即即上报，负责查查明原因因，提出出重发的的防范措措施；6）监督督检查职职工正确确使用个个人劳保保用品。3、安全全生产教教育制度度1）新工工人入场场前应接接受三级级教育，即

53、对新新入场的的工人，必须接接受公司司、项目目经理部部、施工工队和班班组三级级的安全全教育；2）对与与特殊工工种应进进行专门门教育；3）经常常性举行行安全生生产活动动教育：如安全全活动日日，事故故现场会会、分析析会，安安全技术术专题讲讲座等。4、安全全生产检检查制度度1）检查查工地项项目部安安全规章章制度、特殊工工种岗位位合格证证、施工工组织设设计和安安全技术术措施、安全交交底、安安全活动动记录等等安全生生产资料料；2）检查查安全帽帽、安全全带等是是否坚持持正确使使用；3）检查查各种施施工机械械性能是是否良好好、安全全装置是是否齐全全有效；4）检查查施工用用电的线线路、闸闸箱、接接零接地地、漏电

54、电保护装装置是否否符合有有关规定定；5）检查查各种材材料、物物品是否否妥善堆堆放和保保管；明明火管理理是否符符合有关关规定，防火工工具和设设施是否否齐全；6）检查查各交叉叉施工和和工种间间配合施施工，是是否存在在安全问问题。5、防火火制度1）严肃肃执行中华人人民共和和国消防防条例和公安安部门关关于建筑筑工地防防火的基基本措施施。加强强消防工工作领导导，现场场设消防防值班人人员，对对进场员员工进行行消防知知识教育育；2）各种种易燃易易爆材料料的堆放放和保管管应与明明火区有有一定的的防火间间距；3）严禁禁用场内内通道堆堆放材料料；4）配备备消防器器材，并并有专人人管理并并定期检检查；5）安全全用电

55、，严格按按照有关关规定安安装和使使用电气气设备。（二）现现场管理理1、作业业人员进进场前，必须学学习现场场的安全全规定，遵守业业主、监监理、总总包等各各单位制制定的规规章制度度，进行行安全技技术交底底，广泛泛宣传、教育作作业人员员牢固树树立“安全第第一”的思想想，提高高安全意意识；2、必须须随时携携带和使使用安全全帽和安安全带，防止机机具、材材料的坠坠落；3、作业业时要穿穿清洁合合体并适适合作业业特点的的工作服服，不得得裸身作作业，要要穿适合合作业特特点的工工作鞋，不得穿穿凉鞋；4、凡要要带入楼楼内的机机械事先先必须接接受安全全检查，合格后后方可使使用。另另外携带带电动工工具时，必须在在作业前

56、前先作自自我检查查，在进进入场地地时将检检查记录录交甲方方；5、每天天作业前前后检查查所用工工具；6、作业业前清理理作业场场地，下下班后整整理场地地，不要要将材料料工具乱乱放，在在作业中中断或结结束时当当天清扫扫垃圾并并投放到到指定地地点；7、不得得随意拆拆除脚手手架等临临时作业业设施，不得已已必须拆拆除脚手手架或搭搭板时，需得到到安全人人员的允允许，作作业结束束务必复复原上述述装置；8、在电电焊作业业时，必必须设置置接火斗斗，配置置看火人人员；各各种防火火工具必必须齐全全并随时时可用，定期检检查维修修和更换换；9、制定定安全奖奖惩制度度并严格格执行；10、本本工程项项目设一一名专职职安全员员

57、，各班班组一名名兼安全全员，加加强现场场监督检检查 ，由施工工员和质质检员配配合进行行现场安安全管理理。（三）应应急措施施 安全生生产和防防火制度度应本着着以防范范为主的的原则，对可能能引起事事故发生生的因素素进行控控制和排排除，避避免事故故的发生生，事故故发生时时应采取取以下措措施：1、工伤伤事故发发生时的的紧急措措施 1）向安安全部门门、公司司、甲方方及有关关部门进进行报告告；2）抢救救伤员；3）保护护好事故故现场；4）排除除险情，防止事事故扩大大；组织织人员、设置警警戒，维维护好出出事周围围的正常常秩序。2、现场场发生火火警火灾灾时的措措施1）要立立即组织织义务消消防人员员和职工工进行扑扑救；2）立即即向消防防部门报报警，并并向消防防部门提提供火情情、电器器、易燃燃易爆物物情况和和消火栓栓位置，以便组组织有效效灭