企业新闻挂网管理规范模版

1、xxKOA新闻挂网管理规范一、新闻类型业务新店开业：新店或旧店升级改造后重新开业的事件。新市场拓展：兼并/新进入城市等事件。业态创新：进入新行业/细分业态。新公司设立：新子公司设立、设立合资公司等事件。华润集团下级兄弟单位间(如华润置地、华润五丰、华润雪花等)与xx的业务协同或者是xx各业务单元间的业务协同事件。管理会议保障公司战略落实，实现可延续增长而召开的重要会议，会议类型包括：战略管理会议、经营管理会议、组织文化会议。具体如下：公司级会议:聚焦公司核心能力xx和重大经营情况，如：战略发展委员会、业务委员会、信息化委员会、商业计划务虚会/审议会/宣讲会、生意回顾及全国巡场会、自建项目听证会

2、、发展决策会、安全管理委员会、经营总结会、供应商大会、顾客满意度报告会、总经理接待日、人才组织文化委员会、职工或员工敬业度报告会、经理人年会、媒体答谢会等；业务单元级会议:聚焦业务经营情况，保证战略的有效落实，如：战略讨论会、商业计划审议会/宣讲会、生意回顾会、新店业绩回顾会、营采业绩回顾会、顾客投诉报告会、顾客满意度报告会、陪顾客购物报告会、读书会（业务单元核心管理团队参加的）、职工或员工周表彰会等；总部部门级会议:聚焦部门职能xx，保证战略有效落实，如：战略讨论会、行动方案分享会、经营总结会、读书会等。以上会议，如没有重要的会议议题，只是例行工作汇报及沟通，则不需挂网。项目为支持公司战略目

3、标实现而启动的一系列项目或结合规划及年度关键行动计划而确定的本年度重点工作项，包括重大战略项、公司级主推项、总部各职能部门主推项，具体如下：公司重大战略项业态优化:电商筹备及试点、应对电商强化体验精益运营：用工效率人才文化匹配：总部经营管控能力xx方向组织与管控：组织搭建效率资源掌控：T融合T全面对标公司级主推项顾客洞察：CRM规划落实、竞争定价推广、DM深化推广业态优化：小业态统一管理、业态图谱品类深化高效率展店：加快土地开发、自建工程体系xx、提升建店效率、商圈调查与定位供应链整合：商品延续升级、PB能力提升、KA管理能力、鲜食加工中心、SCM规划落实、区域供应链整合精益营运：门店一线薪酬

4、结构优化人才文化匹配：任职资格/资质项目组织与管控：商品职能优化、买手考核落地资源管控：x总部各职能部门主推项业态优化：大卖场业态标准优化、创新业态优化及推广高效率展店：根据地防御及下沉、加快弱势根据地提升供应链整合：样板店及品类中心、非食保障毛利率、DC精益营运、物流仓xx精益营运：亏损店/区域扭亏减亏、神秘顾客、陪伴顾客购物组织与管控：月度生意回顾会信息化：电商系统、CRM系统、供应链系统资源掌控：外部联盟协同：集中采购、产产协同、协同平台搭建精益管理：重点项目、人才培养、T2指标梳理风控体系：安全管理、SGS、损耗管控新闻中应对项目的实施背景、意义、项目进度、履行情况及下一步计划进行简要

5、的描述，对于重大战略项，应在每一个关键节点履行后及时撰写新闻稿进行报送；对于公司级主推项，应在每一个重要节点履行后及时撰写新闻稿进行报送；对于总部各职能部门主推项，在取得重大进展或成果时应及时撰写新闻稿进行报送。人员公司层面:由公司层面组织的重大职工或员工活动（如：职工或员工周、篮球赛等）。总部层面:由总部某职能部门承办，核心管理团队/跨部门的职工或员工活动（如：核心管理团队户外团建活动、总部办公楼元宵节猜灯谜活动等）。业务单元层面：业务单元层面组织的职工或员工活动（如：华北业务单元举办职工或员工情景剧大赛、南区生鲜技能大赛等）。门店视察巡店政府领导视察：国家级/省级/市级。集团领导视察：集团

6、副总经理及以上级别的领导。华创领导、xx领导巡店：华创董事会成员、xx执委会成员就某个特定的事件或有明确目的巡店、或在重大节假日（春节、中秋节）期间巡店（一般巡店事件不属于此范畴）。门店活动针对重大节假日开展的门店促销活动或销售竞赛等。门店根据实际需要自行组织的活动或参加由第三方机构举办的活动等，如：门店与其他企业或同行联合举办的联谊活动、参加当地政府组织的公益慈善活动等。品牌为增强公司品牌影响力及提高品牌美誉度而进行的品牌宣传、市场营销推广、媒体公关、行业展会等活动。为履行企业公民责任而进行爱心捐赠、抗震救灾等社会公益性活动。荣获由政府、第三方机构或集团颁发的荣誉奖项。国家级/省级/市级。重

7、要协会/刊物颁发奖项。集团/华创颁发奖项。与外部机构（华润集团以外的政府机构、企业、协会等）进行的品牌合作及交流活动，如外部机构的来访、公司执委会成员参加外部机构举办的会议/活动、与其他企业联合举办培训/活动等事件。其他安全事件：经营类事故、工程类事故等。其他重大突发事件。二、新闻撰写要求标题要求新店开业超市业态的新店开业，标题格式为：xx+区域+细分业态+店名+开业，并注意标超和大卖场的区分，如：xx东北区大卖场xx沈辽店开业。专业业态的新店开业，标题格式为：品牌名称+区域/城市+店名+开业，如：太平洋咖啡xx冼村分店开业。会议召开标题格式为：xx+会议名称+在*（地点）召开。如：xx东北区

8、xx年商业计划汇报会暨春节销售誓师大会在xx召开。领导视察政府领导视察，标题格式为：省份+城市+职位+姓名+视察xx*店，并请确认该领导的全名和职位准确无误。如：xx省xx市市委副书记宋善云一行视察xx东北区xx高新店。集团领导巡场：标题格式为：华润集团+职位+姓名+巡场xx+业务单元/专业业态*店，如:华润集团董事副总经理陈朗巡场xx南区xx侨香店。注明：集团领导到门店指导工作一般不写作视察、莅临，可写作巡场或巡店。其他未作说明的新闻类型标题请根据实际情况自拟。正文要求正文务必涵盖以下基本要素：时间、地点、人物、事件起因、经过及结果。对于新店开业新闻，文中需如实地说明新店开业时间、地点、面积

9、、位置、所处商圈、开业典礼、新店装修、特色服务、销售情况、进驻城市的分店覆盖情况、市场份额或其他跟新店拓展及开业相关的信息等，否则不予以挂网。对于领导视察新闻，文中需体现领导在视察过程中提到的关于管理思想、工作指示、经营建议等内容；对于重要会议新闻，会议过程的描述未能过于笼统和宽泛，必须详细准确地传达领导的讲话内容及相关建议或意见，否则不予以挂网。在公司重要的会议/活动等新闻事件中，对于重要的参会人员，必须在文中有所提及，提及方式如下：集团副总经理及以上级别的领导、华创董事会成员、xx执委会成员需写明职位及名字；总部各职能部门/业务单元第一负责人在会议/活动中担任主持人、重要报告汇报人或其他重

10、要事项的发言人，需写明职位及名字；否则只需提及职位，不需提及名字；其他级别的人员在会议/活动中担任主持人、重要报告汇报人员或其他重要事项的发言人，需写明职位及名字；否则根据实际情况只写相关负责人或相关人员即可。考虑到新闻的可读性，建议新闻稿在描述客观事实的基础上尽量以图文并茂的形式呈现，但不要在稿件中用过多主观臆断。新闻格式要求新闻请拟好明确的标题，并在文末注明新闻来源，格式为：（来源：*业务单元/总部部门）。新闻的文字内容和照片请分别以附件形式上报，为保证新闻图片的质量，照片大小必须达到1M以上，请勿将照片置入WORD文档或者PPT文档内。新闻正文请一律用宋体小四号字体，黑色，简体字。报送的

11、新闻字数最少为300字。四、新闻报送要求新闻报送流程总部职能部门的新闻稿件在本部门内部审核后再上报至人力资源中心。各业务单元的新闻稿件应先提报至业务单元内部的特约编辑审核，再由特约编辑上报给总部人力资源中心，不接收非特约编辑上报的任何新闻。新闻报送时间 总部职能部门的新闻稿件需在新闻事件发生后两个工作日内上报至人力资源中心，新闻事件发生超过三天，则不予以挂网，如遇周末及节假日则依照放假天数进行顺延。各业务单元的新闻稿件需在新闻事件发生后三个工作日内上报至人力资源中心，新闻事件发生超过四天，则不予以挂网，如遇周末及节假日则依照放假天数进行顺延。因某些稿件的特殊性，务必在当天履行挂网的，新闻稿最迟需在当天下午16点前上报至人力资源中心，新闻稿需在当周履行挂网的，需在当周周五16点前上报至人力资源中心。新闻报送次数同一事件的新闻如重复投稿三次及以上则不予以挂网。新闻报送方