创业基本认知

1、版权中创教育全部，不得翻印FET创业基础主题一 创业基本认知创业基本认知第1页主题一 创业基本认知主题二 创业团体建设主题三 创业机会识别与评价主题四 创业资源整合主题五 商业模式开发主题六 新企业创办与计划制订创业基础讲课体系创业基本认知第2页Please open your heart！分组并相互认识创业基本认知第3页 选组长（竞聘） 取队名（创艺） 定口号（愿景） 建制度（奖惩） 做海报（LOGO）分组并相互认识4创业基本认知第4页1. 手机静音2. 空杯3. 关注投入4. 开放心态创业基本认知第5页主题一 创业基本认知1.1 创业定义与功效1.2 创业者及创业选择1.3 创业要素、类型

2、与过程1.4 认识创业环境1.5 认识创业风险创业基本认知第6页1.1.1 创业定义1.1.2 创业作用与价值1.1 创业定义与功效7创业基本认知第7页1.1.1 创业定义 创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会，进行价值创造行为过程。其实，创业定义很简单创业基本认知第8页1.1.2 创业作用与价值 “每个人都想得到社会认同，得到他人尊重，都想展现自我价值，那么创业无疑是一条最好道路” 头脑风暴：创业有哪些功效： 对自己？ 对他人？ 对社会？9创业基本认知第9页1.2.1 创业者基本条件1.2.2 创业者精神1.2.3 创业生涯选择与规划1.2 创业者与创业选择10创业基本认知第10页1.2.1

3、 创业者基本条件 具备什么样条件才能创业？1明确创业动机和目标；2熟悉所要创业领域（行业、市场、客户等）；3一定创业资源（部分即可）；4 . 一定知识技能；5拥有创业精神。创业基本认知第11页讨论：创业者需要哪些 素质和精神？1.2.2 创业精神冒险精神创新意识团体协作社会责任创业基本认知第12页1.2.3 创业生涯选择与规划你想过创业吗？什么原因会促使你想创业呢？创业基本认知第13页小测试： 我希望我工作. 手捧铁饭碗；. 聘我做CEO； . 多劳多得； . 快速积累经验； 5. 喜欢、回报高且相对自由。请在下面五项中作出你选择：创业基本认知第14页1：适合进入行政事业单位及规模企业；2：极

4、难实现；3：适合进入成长久企业；4：适合进入新创事业团体；5：只有一条路：教授分析自行创业当老板！创业基本认知第15页小测试：你会怎样选？ A B C D创业基本认知第16页第一题：假设你面前有一瓶能预测未来魔法药水，喝掉一整瓶就会知道自己一生全部事情，你会怎样对待这瓶药水？ A.一饮而尽 B.只喝一点 C.喝二分之一 D.不喝小测试：你会怎样选？ 17创业基本认知第17页第二题：现在，请你回答：创业定义是什么？你第一反应是什么？A.马上翻书或看讲义B.马上思索和回想之前讲概念C.马上闪现某个熟悉案例或创业领袖D.马上想到身边某个人、某件事、某个场景小测试：你会怎样选？ 创业基本认知第18页第

5、三题：假如，你所在小组因某人违规被罚，你会：A.以为无所谓，罚不罚与我无关B.以为这人太可恶，拖累我们小组整体成绩C.以为没关系，我们还能够共同努力D.我一定要把被罚赢回来小测试：你会怎样选？ 创业基本认知第19页第四题：现在，有以下4个创业机会，你会优先选择哪一个？A.学校门前开网吧，利润丰厚B.创办一家培训学校C.开网店D.成立一家帮助贫困生就业企业小测试：你会怎样选？ 创业基本认知第20页第一题：A=2 B=3 C=1 D=0第二题：A=0 B=1 C=2 D=3第三题：A=0 B=1 C=3 D=2第四题：A=0 B=2 C=1 D=3小测试：你会怎样选？ 创业基本认知第21页 再来想

6、想你生涯发展是神马 ?1.2.3 创业生涯选择与规划22创业基本认知第22页1.3.1 创业三要素1.3.2 创业失败主要原因1.3.3 创业类型1.3 创业要素、类型与过程1.3.4 创业过程与阶段划分23创业基本认知第23页资源团体机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯含糊创造力不确定性1.3.1 创业三要素资本市场外界力量领导沟通商业计划匹配和差距创业基本认知第24页资源团体机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯含糊创造力不确定性1.3.1 创业三要素资本市场外界力量领导沟通商业计划匹配和差距25创业基本认知第25页资源团体机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯含糊创造力不确定性1.3.1 创业三要素资本市场外

7、界力量领导沟通商业计划匹配和差距创业基本认知第26页资源团体机会创业过程模型杰弗里.蒂蒙斯含糊创造力不确定性1.3.1 创业三要素资本市场外界力量领导沟通商业计划匹配和差距关键驱动力必要确保主导者创业基本认知第27页案例：杨雪饰品店 杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品生意，因为她所在大学女生居多，对饰品有很大需求。 杨雪母亲非常支持她创业，让她用家里房子作担保向银行申请贷款。 杨雪得到贷款后立刻行动。她在学校附近租了间大门市，一番装修，购置了电脑、电话、打印机、音响、沙发、饮水机等设备，还买了一台车，并在车上喷涂了企业LOGO。杨雪告诉母亲，精良门面能帮助企业树立良好形象，也有利于吸引更多客

8、户。 杨雪马上投入了繁忙工作中。饰品需求量很大，客户还把她推荐给她们朋友。 不幸是，到年底时，杨雪拥有现金严重不足，无法继续支付银行欠款。于是，银行中止了贷款，并要求偿还全部债务，杨雪不得不宣告企业破产。看样子，杨雪母亲有可能失去家里房产。 讨论： 1. 杨雪企业 为何会倒闭？ 2. 此时她该怎样做？创业基本认知第28页 新创办企业失败率很高，统计表明，中国企业平均寿命只有 7 年左右，民营企业平均寿命只有 3 年。中国百姓创业致富网上调查显示，58.1%企业不到1年就关闭，23年占24.7%,45年占9.5%，5年以上仅占7.7%。另据美国近期调查，24%企业在2年内倒闭，在6年内有64%企

9、业彻底失败。缺乏经验，能力不足选址不妥 选择合作搭档和用人不妥 准备不充分 财务控制不良 对市场规模评定过分乐观存货控制不善 急功近利不顾条件盲目扩张1.3.2 创业失败主要原因29创业基本认知第29页1.3.3 创业类型 从创业动机角度：机会型创业 ； 生存（就业、被动）型创业 从创业者数量角度：独立型创业 ；团体（合作）型创业 从创业项目性质角度：传统技能型创业 ；高新技术型创业 ；知识服务型创业 从创业方向和风险角度：依附型创业 ；尾随型创业 ；独创型创业 ；反抗型创业10/10/30创业基本认知第30页1.3.4 创业过程与阶段划分创业四大阶段一二三四机会识别资源整合创办新企业新企业生

10、存与成长31创业基本认知第31页1.4.1 创业环境分类1.4.2 创业环境分析方法1.4.3 经济转型与创业热潮1.4 认识创业环境创业基本认知第32页1.4.1 创业环境分类 外部环境：经济环境；政治与法律环境；科技环境；社会文化环境；地理环境。 内部环境：人员、资金、设施、技术、产品、生产、管理、运行。识时务者为俊杰创业基本认知第33页外部环境分析方法： PEST分析 P政治、E经济、S社会、T技术内部环境分析方法： SWOT分析 S优势、W劣势、O机会、T威胁1.4.2 创业环境分析方法34创业基本认知第34页讨论：用PEST或SWOT分析法，分析大学生创业外部环境？35创业基本认知第

11、35页1.4.3 经济转型与创业热潮1、政府政策2、政府项目支持3、金融支持4、教育与培训5、研究开发转移效率6、进入壁垒7、商务环境和有形基础设施8、文化和社会规范经济转型是创业热潮兴起深层次原因36创业基本认知第36页1.5.1 创业风险分类1.5.2 创业风险预防与应对1.5 认识创业风险37创业基本认知第37页1.5.1 创业风险分类 系统风险：政策法律风险（宏观环境、地域经济发展、社会文化、企业资源）市场风险（经济增加和收入改变带来风险）非系统风险：团体风险（关键员工流失、劳动纠纷）市场风险（项目选择、市场进入、营销和退出）财务风险（现金流、财物损失、偿债能力）技术风险（自有知识产权

12、保护、防止技术纠纷、制造与工艺、科研项目转化）其它风险（管理风险、协议、汇率、突发事件、不可抗力）创业基本认知第38页1.5.2 创业风险预防与应对 创业前期风险防范：1. 慎重选择项目，防止盲目2. 合理组建团体，避开熟人搭伙3. 重视实践磨练，回避准备不足 创业中期风险防范：1. 强化内部管理，培养骨干队伍2. 主动参加竞争，杜绝急功近利3. 加强内涵建设，创建品牌形象 创业后期风险防范：1. 建立激励机制，凝聚创新人才2. 尝试权力授予，完善组织架构3. 逐步合理扩张，健全制约机制39创业基本认知第39页 杨雪同学一直想办一个企业，做销售饰品生意，因为她所在大学女生居多，对饰品有很大需求。 杨雪母亲非常支持她创业，让她用家里房子作担保向银行申请贷款。 杨雪得到贷款后立刻行动。她在学校附近租了间大门市，一番装修，购置了电脑、电话、打印机、音响、沙发、饮水机等设备，还买了一台车，并在车上喷涂了企业LOGO。杨雪告诉母亲，精良门面能帮助企业树立良好形象，也有利于吸引更多客户。 杨雪马上投入了繁忙工作中。饰品需求量很大，客户还把她推荐给她们朋友。 不幸是，到年底时，杨雪拥有现金严重不足，无法继续支付银行欠款。于是，银行中