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文档简介
1、XX企业“两个体系”推进工作方案XX企业5月两个体系建设推进工作方案第1页 为落实落实省政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制通知(鲁政办字36号),市安委会办公室依据青岛市人民政府安委会加紧推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案(青安21号),加紧推进XX企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系(以下简称两个体系)建设工作,特制订本方案。一、指导思想 深入学习落实落实市、区关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设相关指导精神,牢靠树立安全发展观念,强化安全生产责任落实:在企业内建立风险分级管控体系,全方面排查、辨识、评定安全风险,落实风险
2、管控责任,采取有效办法控制重大安全风险,对企业风险点实施标准化管控;建立完善隐患排查治理体系,全方面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理;提升安全生产工作水平,确保企业安全生产形势连续稳定好转。两个体系建设推进工作方案第2页二、主要任务和工作部署(一)成立推进小组,全方面动员部署(二)两个体系建设主要任务(三)强化培训 按照分类指导、分级组织原则,面向各部门生产一线员工、基层管理人员,组织开展多形式、多渠道、多层面专题培训。开展两个体系建设工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等内容培训。(四)全方面督促推进 经过示范带动、加强检验督导等方式,认真组织本企业各部门进行两
3、个体系建设工作。各部门要按照标准规范,主动做好两个体系建设实施工作。要以监管执法推进工作落实,将安全风险分级管控、隐患排查治理作为监管执法重点内容,持续开展针对性执法检验,建立完善企业台账,掌握企业两个体系建设进度,对未落实相关要求,发现一起,监督整改到位一起,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。两个体系建设推进工作方案第3页企业推进两个体系建设工作领导小组组长:唐稳生 企业总经理副组长:谢 斌 质量总监刘 琰 企业党委副书记黄永辉 发动机工厂总监井明玉 环境与健康安全管理科经理王洪磊 整车工厂助理总监康怡林 办公室经理组员:各车间/部门经理两个体系建设推进工作方案第4页主要任务一、风险
4、分级管控体系建设1编制风险分级管控体系实施指南2排查风险点。3风险评价。4确定风险等级。5明确管控办法。6风险公告警示。二、企业隐患排查治理体系建设1编制隐患排查治理体系实施指南2针对各个风险点制订隐患排查治理标准和清单(重点部位清单),明确企业各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参加、全岗位覆盖、全过程衔接闭环管理隐患排查治理机制,实现企业隐患自查自改自报长期化。3企业建立健全隐患排查与治理档案,档案资料应最少包含以下内容:隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单(包含厂、车间、班组)、隐患排查治理统计表、隐患排查治理公告、隐患排查治
5、理通知单、隐患分类汇总表等。两个体系建设推进工作方案第5页安全风险分级管控及隐患排查治理体系工作推进方案序号名称详细要求责任人时间节点备注1“两个体系”实施指南XX企业安全风险分级管控体系建设实施指南XX.5.102XX企业隐患排查治理体系建设实施指南XX.5.103“两个体系”制度XX企业风险分级管控制度XX.5.104XX企业隐患排查治理制度XX.5.105“两个体系”培训汇总各车间培训签到复印件XX.5.196风险分级管控依据危险源清单,划分风险等级,汇总并梳理XX.5.267隐患排查治理各级、各专题隐患排查统计档案XX.5.268工厂、车间风险公式牌对工厂风险有经过以介绍、宣传目视XX
6、.5.249两个体系建设宣传栏两个体系推进工作开展介绍XX.5.2410岗位风险通知卡岗位风险、等级及控制方法、责任人、操作人等XX.5.2411现场教授评审会编制宣传手册XX.5.25两个体系建设推进工作方案第6页*车间安全风险公告牌 *车间风险评价小组组织全员开展危险源辨识,共辨识风险*项。对已辨识风险采取直接判断和LEC法进行评定分级得出: *车间共包括2级风险*项,3级风险*项,4级风险*项。(详见“两个体系”建设宣传栏)两个体系建设推进工作方案第7页两个体系建设专栏危险源与控制方法隐患排查员工参加数据图表、图片(数据、百分比、分布等)数据图表(各专题、各层级问题数量、整改率等)安全改进3级风险清单及控制方法各级安全审计问题及整改情况合理化提议、员工培训统计4级风险清单及控制方法各专题安全审计问题及整改情况岗位作业清单两个体系建设推进工作方案第
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