选煤厂安全管理准则

1、选煤厂安全管理准则目 录一、安全管理准则.1二、管理人员上岗查岗管理标准6三、安全事故追查管理标准.6四、质量事故追查管理标准.13五、选煤厂责任区卫生检查管理标准 19六、生产劳动纪律管理标准 21七、值班管理标准.22八、病事假、工伤假管理标准22 九、交接班管理标准.24十、生产车间巡回检查管理标准25 一、安全管理准则（一）范围1、本标准认真贯彻党和国家的安全生产方针，坚持安全第一、预防为 主，保障职工在生产中的安全与健康，保证安全生产的正常进行。2、本标准规定了安全管理内容和检查考核内容。3、本标准适用于全厂职工。（二）管理内容和要求（以下事项违者按厂部及车间绩效考核制度考 核）1、

2、车间内的孔洞及水沟盖板、设备护栏必须安装齐全可靠且不准任意 挪移，如因工作需要，要求移动，在完成工作后必须恢复安装原位。发现一次扣责任人 5 分。2、职工上岗必须穿好工作服，戴好安全帽或防护帽，女工发辫盘入帽 内，禁止带围巾、穿高跟鞋在现场工作。发现一次扣责任人 5 分。3、工作现场应保持整齐、洁净，工具摆放整齐，设备及责任区做到“四无”（无积煤、无积水、无积尘、无杂物），设备做到“五不漏”（不漏煤、不漏油、不漏水、不漏气、不漏电）。发现一次扣责任人 5 分。4、厂区作业范围内禁止任何人跨越刮板、输送机等运转设备。发现一 次扣责任人 10 分。5、给煤机在运行中被物料卡住、堵塞时，禁止用手直接

3、清除，处理或 检修时，必须停车、停电挂牌，并设专人监护。发现一次扣责任人 10分。严重者按安全事故处理。6、设备运转中，发生故障，必须停车处理。检修设备或进入机内清理 杂物时，必须严格执行“停车停电挂牌”制度，并设专人监护。发现一次扣责任人 10 分。严重者按照安全事故处理。7、清扫作业现场时，严禁用水冲洗设备、电缆、照明信号线路以及设 备传动部件。发现一次扣责任人 5 分。8、任何人不得将易燃易爆危险品带入厂区或车间内，如发现煤中混有 雷管和炸药，必须小心取出，交有关部门统一处理，绝不允许私自处理。发现一次扣责任人 10 分。9、煤仓堵塞时要使用专用工具捅煤，严禁在仓口内捅煤，捅煤时不准身体

4、顶着或放在胸前用手推着工具，以防打伤，工具用完后，应立即取出。捅煤时应站在适当的平台上进行，严禁站在适当的平台上进行， 严禁站在栏杆、电机或设备上操作。发现一次扣责任人 5 分。10、振动筛、离心机空载启动，不得超负荷运行，离心机油压不得低 于技术要求并杜绝漏油现场。检修或清扫设备时，要避开传动装置。 发现一次扣责任人 10 分。严重者安安全事故处理。11、停车后在清扫设备卫生时，必须将开关柜转换开关由“集中”位 置打到“就地”位置，并且有人监护。发现一次扣责任人 5 分。12、厂房内提升孔及其他设备需要起吊时，应有专人指挥操作，准确指挥，明确信号，并且使用专用起吊工具，捆绑结实。物体下严禁战

5、刃、行人，并有专人监护，以防坠物伤人。发现一次扣责任人 10 分。严重者按安全事故处理。13、增强防火意识，加强防火工作的管理，防火器材要保证完好状态， 妥善保管沙箱。要按要求存好黄沙，普及防火知识和器材的使用方法， 做到有备无患。发现一次扣责任人 5 分。14、胶带运输机在需要清理托辊、机头、机尾滚筒时，必须停车后处理，在配电柜上挂“停电牌”，并且有专人监护。发现一次扣责任人 5分。15、无论胶带运输机运转是否正常，都禁止在胶带上站、立、坐、卧、 行，严禁用胶袋运输机搬运工具及其他物体。发现一次扣责任人 10 分， 当事人停班再培训。严重者安安全事故处理。16、刮板机在运行时如发现槽箱内有需

6、要取出的杂物时，必须停车处理。处理时配电柜必须悬挂“停电牌”并设专人监护，严禁在运转中用手伸进槽箱内捡拾杂物，发现一次扣责任人 10 分。严重者安安全事故处理。17、设备检修时，必须切断电源，进入设备内、溜槽时，必须有完善的安全措施。工作时配电柜必须挂“停电牌”并设专人监护，且现场有专人负责安全监督工作。检修完毕后，必须清点工作人员及工具， 确实证明内部无人及工具时，方可试车。发现一次扣责任人 10 分。严重者安安全事故处理。18、设备检修完工后清理工作现场，不得有杂物或工具遗留在设备内， 必须检查确认无误后，方可通知有关部门送电试车，不清理工作现场。 发现一次扣责任人 10 分。19、发现安

7、全隐患，应及时汇报处理，不得拖延、扯皮。发现一次扣责任人 10 分。20、有以下严重“三违”，每发现一人次扣责任人 5 分。用手或铁锹、撬棍等工具触摸、擦拭、清刮运行中的转动部位。皮带压住后用草袋、砖头、笤帚等物垫滚筒强行启动。设备运行中扒、蹬、跳。非本岗位人员擅自开停设备或信号。酒后上岗作业的。特种作业人员无证上岗的。在禁火区、特殊场所存放易燃易爆物品，明火作业无防护措施， 吸烟，焚烧杂物的。带电作业，明火操作及带电移挪电器设备或用水冲洗、擦拭电气 设备的。甩掉电器安全保护不用保险丝或发现问题后未及时恢复的。停送电为按规程规定操作的。打开闭锁强行送电，就地解锁启动设备的。进入特殊场所和特殊作

8、业区，未按规定穿戴好个人防护用品或 未用专用防护用具的。高空 2m 以上作业安全防护措施不全、不牢固、不落实的。安装、拆卸的设备或重物处于严重不稳定，终止作业时，未采 取有效防护措施的。不按技术标准拆卸、安装、移动、保管放射源或非专业人员接 触放射源的。拆除、起吊、运输、安装作业不执行安全操作规程，不设专人 指挥的。对无理取闹、谩骂殴打安监人员或对揭发违章、违纪人员进行 打击报复的。对故意拆卸、破坏安全设施及安全标志者。不听调度指挥、破坏安全设施及安全标志者。非本岗位操作工操作设备者。未经有关部门及领导批准而随意打洞、拆卸保护装置而留下安 全隐患的。私自存放易燃易爆物，未及时上交厂部，集中处理

9、的。在楼梯间随意拖拉倒链、设备配件等，造成楼梯、设备及设施 损坏的。装完车后，不及时关闭仓口液动闸板的。非电气人员（检查人员除外）持配电室钥匙进出或随意开关配 电箱（柜）门的违章指挥他人冒险作业或不按规定、安全措施进行作业的。本单位人员未发生伤亡事故或重大未遂事故时，抢救不及时， 不服从分配。编制安全规程、安全措施不严密造成重大隐患的。在危险区域进行动火作业时无厂部审批的，无安全措施的。隐瞒事故或事故处理过程中擅自离开现场，未造成严重后果的。易燃易爆、有毒有害场所未采取有效保护措施的。现场检查不认真，未发现事故隐患，离开现场后发生故障的。在生产过程中没有安全监护人员强行检修维护设备或安全监护

10、不到位的。不召开班前会或不安排当班安全工作的。二、管理人员上岗查岗管理标准（一）范围1、本报准规定我厂车间管理人员及值班人员上岗查岗的有关内容。2、本标准适用于我厂车间管理人员及值班人员。（二）管理内容和要求1、上岗范围及次数厂长每月到车间不少于一次。车间部长每周到车间不少于三次。车间主任每天到所管辖车间比少于三次。班组长、安全员不定时的巡回检查与班组各个岗位之间。厂总值班人员应了解有关情况，做到心中有数，并在值班当天对 各车间各班组进行查岗，发现违章违纪现象应予以制止。2、上岗任务管理人员上岗检查安全生产执行措施、规章制度的落实情况。检查和了解生产情况、煤质情况、机电安全运行情况。对检查时发

11、现的各种隐患及存在的问题要及时处理。检查岗位司机的劳动纪律及规章制度的遵守情况。检查各机房设备及安全设施的完好情况和环境卫生情况。3、上岗记录管理人员上岗，必须认真填写上岗记录，以备考核。发现一处不 合格扣责任人 5 分。上岗记录应由上岗人员及时填写并签名，包括上岗时间、路线、 检查部位及内容、发现问题及处理意见，上岗记录保存期为一年。三、安全事故追查管理标准（一）范围1、本标准规定了安全事故（人身安全事故、机电安全事故、危险品泄 漏中毒安全事故、火灾、自然灾害等）的分类、事故报告制度、事故调查和处理以及事故处罚等内容。2、本标准适用于全厂安全事故管理（二）管理内容和要求1、为了预防和控制天宇

12、能源各种事故发生，保障职工健康和生命安全， 保证经济不受损失，使安全生产顺利进行，对事故责任者进行教育和惩处，而制定本办法。2、为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，必须加强对安全 生产的领导和管理。3、坚持预防为主，严格执行交接班和检查检修维护设备制度，定期进 行安全大检查，发挥厂部领导和车间管理人员以及专职安检员的职能作用，通过教育使职工牢固树立“安全第一”的思想，严守纪律，执行厂部、车间所颁发的各种安全技术操作规程。4、定期对职工进行安全技术培训，不断提高技术和业务水平，增强职工责任心，提高设备利用率，减少事故的发生率。5、奖罚分明。对安全工作上作出突出成绩和避免安全事故发生的要给

13、 与表扬和奖励；对于“三违”造成事故的要追究责任，给与事故责任者和有关人员批评教育和罚款；事故较为严重的还要追究相关领导的责任，直接上报有关部门依法处理。6、一旦事故发生，有关人员应该立即在现场采取有效措施组织抢救， 并对事故本着“四不放过”的原则即（事故原因分析不清不放过、事故责任者不清或未得到处理不放过、职工没有受到教育不放过、为制定出今后预防措施不放过）。认真调查分析研究，找出事故原因，分析 责任，防止类似事故再次发生。7、对发生的事故，要及时调查、分析讨论、整理材料上报。对隐瞒事 故推脱责任或姑息迁就不真实反映事故情况的，严肃追究责任，加重处理。8、凡发生安全事故时，任何人不准破坏事故

14、现场，特别是责任不清的 事故现场更要保护好。否则谁破坏谁负全部责任。9、事故调查完后，经厂部和有关部门同意后方准处理事故现场。（三）事故等级本事故分级为厂部规定的标准，而特级事故执行国家和公司的事 故管理标准，伤残等级划分标准依据我国伤残等级划分标准。1、A 级安全事故：直接经济损失费达 20000 元以上、影响日生产计划100% 以上事故的；或经济损失未达到以上规定，而负伤人员丧失劳动能力三月以上或同时负伤人数为 2 人以上伤残等级为 56 级，机电设备烧毁损坏的事故造成影响生产预计 8 小时以上，属 A 级安全事故。（直接损失费达 50000 元以上或高于以上标准范围的事故属特级安全事故要

15、及时上报公司）。2、B 级安全事故：直接经济损失费达到 5000 元-20000元或影响日生产计划 50% 以上的事故；因公负伤休一个月至三个月或同时负伤人数为 2 人以上伤残等级为 710 级的事故或机电设备、洗选工艺损坏影响生产 4-8小时，导致大修的事故，属于 B 级事故。3、C 级安全事故：直接经济费在 5000 元以下或影响日作业计划 50% 以下事故，影响生产 1-4小时，因公负伤休一个月以下或伤残等级为10 级以上的事故属于 C 级事故。（四）事故报告制度1、凡发生事故时，部长、主任、值班领导等现场有关人员，应立即将 事故发生时间、地点、经过、受伤人数、伤残程度、设备损坏程度、可

16、能存在的安全隐患等情况报告厂部领导。2、凡发生设备损坏、人身伤害及其他灾害等，不论构成事故与否，都 要及时汇报厂部、综合部，并进行通报，不及时3、各车间要健全安全 活动记录及事故登记本，落实和完善各岗位工种的安全生产责任制。4、凡发生安全事故，当班责任人要在一小时内汇报厂部及 8 小时内提出书面报告送给厂部安全管理组，对事故延期或隐瞒不报要追究车间管理人员的责任。5、填写事故报告时，必须情节真实，实事求是，以便从中吸取事故教 训。如发生事故报告填写的不真实，除追究填写着外，还要追究领导责任。（五）事故调查和处理1、事故发生后，事故现场的当事人和车间管理人员必须抢救受伤人员， 防止事故扩大，当事

17、人必须保护好事故现场。2、凡发生事故，厂安全管理组人员接到报告后，要立即赶往现场，组织并指挥有关人员积极抢救伤员和修复被损坏的设备，尽快恢复生产， 同时做好以下事故调查工作： 1）勘查现场绘出现场示意图，特殊事故要有专业人员精确测量，绘出事故现场图、录像和拍照，并做好原始记录。 2）对事故地点进行详细检查，对作业场所的自然状况、天气情况、设备状态应做好记录，如有设备因机件破损而造成事故时，应保存其实物 。 3）对事故有关人员作调查并做好记录，由本人或第一见证人详细述说事故发生的经过级事故情况，并由本人确认且写出书面材料上报。 4）对事故的调查、讨论、分析、责任追查处理，进行详细记录，妥善保管，

18、所有资料存档备案。3、由我厂安全管理组负责召开事故分析会、分析责任者，制定预防措 施，提出处理意见报送厂部。4、凡属安全事故，由我厂综合部配合公安、交通、保险等部门进行处 理。（六）事故处罚1、处罚办法与步骤：1）对事故责任人进行开除、警告、降资、降职、现金罚款、留级查看、 记过、绩效考核、停班再教育培训等处理方式。 2）根据事故分析，定责任、定事故等级级责任划分。3）具体处罚办法：发生安全事故的现金处罚，未造成安全事故行为的 扣除绩效考核分。a、A 级安全事故：相关领导责任者（部长级、主任级、班组长级）罚现金依次 3000 元、2000 元、1000 元，做检查及降资降级三个月，当事人现金

19、500 元，实习三个月（支付实习工资）。b、B 级安全事故： 相关领导责任者（部长级、主任级、班组长级） 罚款现金依次 2000 元、1000 元、500 元。当事人现金 5000 元，实习一个月（支付实习工资）。c、C 级安全事故：相关领导责任者（部长级、主任级、班组长级）罚现金依次 1000 元、500 元、300 元。当事人 300 元。备注：没有任何指令的情况下私自启停设备的，并且造成影响生产时 间的，对当事人处以 500 元罚款，并责令停班 3 天，写检查一份。2、同时有两种以上事故，分别确定处罚合并执行。事故涉及多人要按 责任大小划分为主要责任、次要责任、连带责任分别进行处理。3、

20、以下安全考核事项（未造成安全事故）根据责任大小划分为主要责 任、次要责任、连带责任分别进行扣除相关人员的绩效考核分，特殊情况除外。（以下所标出得分值是对责任者的扣分）。新入厂员工或因工作需要调换工种的员工，必须接受安全技术培训，否则不得上岗，如有违反追究领导责任。对特殊作业人员管理未明确管理规定扣责任人 10 分，对特殊作业人员状况不清，持证上岗率达不到 100% ，有一人次扣责任人 5 分。班前班后无安全注意事项工作安排、记录扣 10 分。机构、职责、制度，记录不全扣责任人 10 分，未按期开展厂部及各项安全活动、安全例会扣 5 分/次。5）各类升降口、孔洞、楼梯（板）平台、走桥、通道等无安

21、全防护设 施（栅、网、栏、盖等）有一处扣 20 分；有一处不符合设计要求或安全技术规范标准扣 10 分；有一处局部防护不严、不牢固扣 5 分。 6）各种设备实施安全距离不符合设计要求或安全技术规范标准规定的，又无防护措施的有一处扣 10 分，防护措施不符合要求的有一处扣5 分。7 检修保养维护、操作运行、吊装设备、材料、停送电、高空作业等时， 无安全警戒或明显安全标志、未设置防坠落安全设施或措施的有一处扣责任人 5 分。随意改变、拆卸重要防护设施、设计结构或位置的有一处扣责任 人 5 分。防护设施出现明显严重的缺陷和受损的有一处扣责任人 5 分。受力支撑架、臂、梁、底座等存在开焊、开裂、变形、

22、移位、缺 失、超负荷等情况有一处扣 5 分。11）各种安全防护设施、装置（过为、缓冲、限位、限制、制动等） 应设而未设或不灵敏、不可靠、不起作用的有一处扣责任人 5 分。主要和独立的作业场所通讯联络不畅有一处扣 5 分。作业环境光线不足、未设置足够照明有一处扣责任人 5 分。作业场所、煤（浆）泥水外流积存、煤尘大，物料堆放乱有一处 扣责任人 3 分。作业场所无醒目的安全标志，没缺一处扣 1 分。多工种或交叉作业无安全隔离防护设施或措施的有一处扣 10 分。高空作业（2 米以上的作业）无信号传递和人员上下无专设爬梯的有一处扣 5 分。传动、转动部位暴露而未加安全防护网或栏杆有一处扣 10 分。电

23、气设备、管道的安全指示仪表和安全保护装置失灵或过期使用 有一台（件）扣 10 分。受力部件开焊、开裂、变形、松动、缺失等严重的有一处扣 10 分。超荷载起吊和起吊设备部件（附属装置设施）缺损或不牢固、不 规范和安全保护、防护失灵的有一处扣 20 分。22）30 米以上，包括 30 米胶带机未设紧急停车装置、防跑偏级防打滑装置的有一台扣 10 分。23）未按标准设置接地或接零保护的有一处（台）扣 20 分，不按规定检测接地 装置的有一处扣 2 分。24）未按规定设置漏电、过载保护装置的有一处（台）扣 10 分；保护失灵或参数不匹配的有一处扣 5 分。25）电缆、电线敷设、布线混乱或有明头、绝缘老

24、化、续接、破损严 重 等 有 一 处 扣 10 分 。26）电气设备带电部分外露、无防护或不符合安全用电标准的有一处扣 10 分。用钢丝、铅丝、铜丝、铁丝代替保险丝的有一处扣 10 分。开关、断路器、熔断器、过载保护、过热保护的电子元件的参数 与设备负荷容量不匹配，安装不符合要求的有一处扣 10 分。29）变压器、配电实施、用电安装使用不当、无安全防护、无安全标 志、无防雨雪、防水、防潮措施的有一处扣 5 分。30）各种机电维护保养 巡检记录和运行记录或档案未按规定做好记录的有一处扣 5 分。4、 有下列情形之一的，要从重处罚：屡犯；（发生三次以上安全事故）隐瞒事故，破坏事故现场、弄虚作假，态

25、度恶劣，不积极配合调 查人员工作的。知情不报徇私舞弊，有意掩盖真相或说情的。姑息迁就，为事故责任者开脱责任或说情的。事故上报不及时有意拖延的。对事故处理不力或拖延处理，造成事故灾情扩大范围和损失的。在厂区范围内生事、打架斗殴的。5、厂区发生火灾事故时，严格执行我厂的消防应急预案进行处理。6、发生事故后责任不清时，无法找出责任者，不发和减发有关人员的 绩效工资，直至查清后，按规定标准进行处理。7、本办法未经事宜，随时完善补充。8、本办法的解释权，由我厂安全管理组负责。四、质量事故追查管理标准（一）范围1、本标准规定了维修、产品、工作等质量事故分类、事故报告制度、 事故调查和处理以及事故处罚等内容

26、。2、为贯彻“质量为生存根本”的原则，必须加强对生产质量的领导和 管理。3、定期对职工进行质量安全技术培训，不断提高技术和业务水平，增 强职工责任心，提高设备利用率，减少质量的不合格率。4、奖罚分明。对工作上作出突出成绩和避免质量事故发生的，要给与 表扬和奖励；由于“三违”造成事故的要追究责任，给予事故责任者和有关人员批评教育和罚款；事故较为严重的还要追究相关领导的责任，直至上报有关部门依法处理。5、一旦质量事故发生，有关人员应该立即在现场采取有效措施，并对 事故本着“四不放过原则”。认真调查分析研究，找出事故原因，分清 责任，防止类似事故的再次发生。6、对发生的事故，要及时调查、分析、整理材

27、料上报，对隐瞒事故、 推脱责任或姑息迁就不真实反映事故情况的，要严肃追究责任，加重处理。7、凡发生质量事故时，应及时采取应急措施并汇报。否则追究责任人 全部责任。8、严重质量事故，应县立即停产。（三）质量事故等级（洗选质量、检修质量、化验质量、工作质量、洗选质量以公司及我 厂考核指标为依据）1、A 级质量事故：连续三个生产班（包括两个生产班）以上发生洗选质量（各种产品指标）超标，给我厂带来严重经济损失，或同一质量事故三天未拿出合理的方案解决的。检修质量不达标的，由于工作不到位 影响生产 4 小时以上的检修、工作质量事故，由于化验工作质量原因而误导生产三个班以上的事故为 A 级质量事故。2、B

28、级质量事故：连续两生产班发生洗选质量（各种产品指标）超标， 给我厂带来严重的经济损失或统一质量事故三天内未拿出合理的方案解决的，检修质量不达标，工作不到位影响生产 2-4小时的检修、工作质量事故，由于化验工作质量原因而误导生产 13 个班的质量事故为 B 级质量事故。3、C 级质量事故：发生一个生产班（包括一个生产班以下）洗选质量（各种产品指标）超标，给我厂带来的经济损失或同一质量事故两天以内未拿出合理方案解决的，检修质量不达标，工作不到位影响生产12 小时或当班生产中同一设备基础影响生产时间累计达到 2 小时的检修，工作质量事故，由于化验工作质量原因而误导生产 1 个班的质量事故为 C 级质

29、量事故。（四）事故报告制度6、凡发生事故时，应立即将事故发生时间、地点、经过、影响生产情 况、产品质量情况报告厂部有关领导。7、一旦发生事故，首先要在调度会上汇报，不及时汇报或逾期不报者，视为隐瞒按事故处理。8、各车间要健全运行记录、检修记录、工作记录、化验记录级事故登 记本，建立和完善各岗位工种的质量责任制。9、凡发生安全事故，当班责任者要在第一时间内汇报并提出书面报送 给厂部领导，对事故延期或隐瞒不报要追究车间管理人员的责任。 10、填写事故报告时，必须情节真实，实事求是，以便从中吸取事故的教训。如发生事故报告填写得不真实，除追究填写着责任外，还要追究领导责任。（五）事故调查和处理1、事故

30、发生后，查记录。2、凡发生事故，相关负责人积极配合调查。1)进行详细审查各种报表记录、工艺系统，并做好汇总记录；2）对事故有关人员作出书面询问调查，由本人或操作工详细述说事故 发生的经过情况，并由本人确认； 3）由我厂质量管理组负责召开事故分析会、分清责任者，制定预防整 改措施，提出处理意见报送厂部。（六）事故处罚1、处罚步骤及办法：1）对事故责任进行开除、留用察看、记过、降资降职、现金罚款、绩 效考核、停班培训等处理方式。 2）根据事故分析，定责任、定等级。3）具体处罚办法：发生质量事故的现金处罚，未造成质量事故行为的扣除绩效考核分。（一）A 级质量事故： 相关领导责任者（部长级、主任级、班

31、组长级） 罚现金依次 2000 元、1000 元、500 元，做检查级降资降职三个月。操作工现金 500 元，实习三个月（支付实习工资特殊原因除外）（二）B 级质量事故：相关领导责任者（部长级、主任级、班组长级） 罚现金依次 1000 元、500 元、300 元。操作工现金 100 元，实习一个月（支付实习工资特殊情况除外）。（三）C 级质量事故：相关领导责任者：（部长级、主任级、班组长级）罚现金依次 500 元、300 元、100 元。操作工现金 50 元。（特殊原因除外）注：1）同时又两次以上事故，等级升一级执行。事故涉及多人要按责 任大小划分为主要责任、次要责任、连带责任分别进行处理。

32、2）如发生严重产品质量事故根据公司相关制度处罚。2、有以下影响质量的行为（未造成质量事故发生的），扣除相关责任 人绩效工资绩效分。 1）每月公司质量标准化考核。各车间有一项扣分事项，扣车间负责人3 分。2）精煤灰分：在考核值（月平均 9.0%-9.5%）范围内奖 2 分。精煤产品内出现含矸石量大时或各产品质量指标发生异常变化，主洗车间或化验室应及时向调度室汇报，未及时汇报或接到报告后未采取有效措施造成损失由厂部处理。3）精煤产品灰分指标（9.0%-9.5%）及浮选灰分指标（8.8%-9.5%）生产过程中连续出现 3 个高灰或低灰，扣责任人 2 分。连续 6 个以上不合格产品指标按 C 级事故处

33、理。精煤产品水分控制在 9% 以上，中损控制在 7% 以内，尾煤灰分控制在50% 以上，班平均水分超标部分按实际扣除产品；中损班平均超标一次扣调度和化验负责人 2 分，如果连续三个班或三个班以上不合格，发生一次扣除主洗负责人年 10 分，未采取任何措施的按质量事故来调查分析处理。矸石带煤为零，带中煤不大于 3% ，超标按质量事故调查分析处理。 4）浮选尾矿跑粗或中矸浓缩旋流器溢流、中矸离心液扫地泵跑粗一次 属于操作原因的扣主洗负责人 2 分，属于检修原因的机修负责人个 2 分，（特殊原因除外）；连续跑粗三个班现象，未采取任何措施的，按C级质量事故调查分析处理。 5）因采制化不规范，分析结果失真

34、导致误导色号年国产，一次扣化验 室主任 20 分。造成产品质量事故交厂部处理,因不按时回报数据导致不能及时调整，指标超标的发生一次扣化验负责人 5 分。6）凡发生精煤质量指标与正常标准不一致，质检人员要及时汇报化验 室主任，并组织查找原因。化验室数据不准确、不真实有一项扣化验负责人 5 分（根据厂部规定）造成严重后果的交由厂部处理。7）应生产工艺原因影响产品质量指标时，由分管工艺技术负责人进行 合理分析及时解决。三个班次或同一问题三次无解答又无解决方案当月降资处理。 8）因检修维护保养不到位导致产品质量事故扣机电负责人 20 分。（特殊原因除外），因材料供应不及时导致产品质量事故的追究相关责任

35、人 的责任。 9）质量指标论虚作假，调度各项统计工作缺漏项或不真实，发现一次 扣 负 责 人 5 分 。10）集控室、化验室日报表生产结束后，由当班班对各项数据作出认真分析，对存在问题提出建议，由负责人审核汇报，为级西南分析审核 又 不 签 字 ， 扣 负 责 人 2 分 。11）拒绝领导合理的工作安排，工作态度不端正或有意顶撞领导又拒不执行合理工作安排的。没出现一次扣 5 分。12）领导安排布置的合理工作，当日 4 小时内汇报工作进度，8 小时内必须汇报结果，无正当理由未按规定时间内完成扣 2 分，超出一两天的翻倍扣分，3 天以上停班处理并写出书面检查。13）按厂部规定的培训计划，每缺席一次

36、培训扣 2 分，无教案扣 3 分。14）非工作原因的人员进入车间内逗留、闲聊，发现一次扣该车间负 责 人 2 分 。15）车间制度不健全，针对性不强或未经厂部审核执行的每发现一项 扣车间负责人 5 分。16）职工换岗级新工人上岗前未经培训，安排上岗的每发现一次扣3 分 。 17）车间不组织班前班后会、班中不进行岗位设备检查的，无记录或不 详 的 扣 车 间 负 责 人 2 分 。18）各车间工作质量考核，各车间负责区内安全文明卫生不达标一次。扣 责 任 区 负 责 人 5 分 。19）每月员工的工资结算和考勤记录不真实，无详细的计算办法和考 核依据的每发现一人一次扣负责人 5 分。20）各车间

37、质量事故防控措施不到位，造成责任区内设备损坏，财产 丢失，查不出原因由车间负责人负责，厂部根据实际情况给予处罚。21）对本车间责任范围内的工作安排无安全措施或安全措施不具体、 不详细，无记录对车间负责人扣 2 分，造成事故损失交由厂部处理。22）设备指标，设备综合完好率 95% ，设备带修率 5% 。安全率为 0%每超 1% 个点扣相关责任人 2 分。23）建立健全各项安全规章制度，设备有档案、铭牌、完好牌、责任牌、标志牌，年、季、月检修计划完成情况。俺是组织巡检月检，对隐患排查建立台帐，少一次或一次不分析扣责任人 1 分；设备技术档案齐全，设备大、中修后入档，缺一项或一项不全扣责任人 1 分

38、，无档 案 扣 10 分 。24）螺栓、螺钉、螺帽、开口销、油杯紧固齐全，同一部位规格应一致，需设防松装置的部分应符合要求。发现一处不合格扣责任人 2 分。25）各种仪表（电流、电压表、真空表、压力表、温度计、线路、控制）齐全准确，规格型号符合要求并定期检查。发现一次不合格扣责任 人 2 分 。26）电缆、电线悬挂、信号、照明设施符合要求，发现一处不合格扣责任人 1 分，高低压啊啊配电室符合安全防范要求，查现场、记录，一处不符合要求或管理因素影响断电一次扣责任人 5 分。27）无跑、冒、滴、漏 现象，现场用的工具、备品、备件摆放整齐， 及机电设备检修场所整洁有序，全厂设备无严重腐蚀，一处不合格

39、扣责任 2 分。3、有下列情形之一的，要从重处罚。屡犯；（发生三次以上安全事故）隐瞒事故，破坏现场，弄虚作假、态度恶劣，不积极配合调查人员 工作的；知情不报徇私舞弊，有意掩盖真相或做假证的；姑息迁就，为事故责任者开脱责任或说情的；事故上报不及时有意拖延的；对事故处理不得力或拖延处理，造成事故扩大范围和损失的；4、发生事故后责任不清时，无法找出责任者，不发和减法有关人员效 益工资，直至查清后，按规定标准进行处理。5、本办法未尽事宜，我厂有权随时完善补充。6、本办法的解释权，授予我厂综合管理组。五、责任区卫生检查管理标准（一）范围1、本标准规定了天宇能源责任区卫生考核内容和处罚标准。2、本标准适用

40、于天宇能源各车间尾声考评。（二）管理思想进一步推动我厂质量化标准工作的顺利开展，提高竞争和增强意识， 强化基础管理，推动文明生产建设的健康发展。（三）管理内容和要求1、厂部成立综合技术科检查考评领导小组，各车间划分卫生范围，由 领导小组组织各车间负责人对卫生区域进行定期检查。由综合部对照考评标准及时通报考评结果。责任区卫生考评标准（按百分制考核处罚相关车间负责人） 考核项目考核内容处罚标准管线卫生1、管线悬挂整齐，不悬挂无关物品，一处不合格扣 5 分；2、管线触手区不得有灰尘，可见部分不得有明显灰尘，一处不合格扣5 分；3、管线及附件均应达到“五不漏”的要求，一处不合格扣 5 分。设备卫生1、

41、设备不应有灰尘、杂物、污垢及油垢等，一处不合格扣 5 分；2、构架、附件不得有明显灰尘及杂物，一处不合格扣 5 分；3、设备及附件均应达到“五不漏”的要求，一处不合格扣 5 分；4、备用设备、附件不得有明显灰尘，摆放整齐，一处不合格扣 5 分。门窗卫生1、门窗玻璃无灰尘、无污迹、无乱画现象，一处不合格扣 5 分；2、门窗无缺损，窗台无灰尘，无杂物，一处不合格扣 5 分。地面卫生1、 无积水、无积煤、无杂物、无油迹，一处不合格扣 5 分。2、地面清扫应见本色，无死角一处不合格扣 5 分。3、楼梯扶手栏杆不得有灰尘，一处不合格扣 5 分。墙壁卫生1、不应有明显灰尘，蜘蛛网，乱花痕迹，一处不合格扣

42、5 分。2、不应有明显滴漏痕迹，一出不合格扣 5 分。厂区卫生1、厂区卫生不得有杂物、积水、积煤、杂草，一处不合格扣 5 分。2、路面卫生应见本色，一处不合格扣 5 分。办公室卫生1、用品摆放整齐有序，无杂物、油迹、痰迹，地面无烟头等，一处不 合格扣 5 分。2、地面、用品、灯具等无灰尘，无损坏、无明接头一处不合格扣 5 分。六、生产劳动纪律管理标准（一）范围1、本标准规定了生产劳动管理内容和检查与考核内容。2、本标准适用于全厂职工。（二）管理内容与要求1、遵守厂规定的工作制度，上班不迟到、不早退，违者按车间考核制 度处理。发现一次扣 5 分。2、工作时间不准干私活、睡觉、串岗、消极怠工、下棋

43、、玩扑克、赌 博等。发现一次扣 5 分。3、遵守轮休和定员定岗工作制，未经批准，不得连休、替休、换休， 否则按旷工处理。4、服从管理人员分配，听从管理人员指挥，违者视情节严重对其进行 批评教育、停班检查、换岗、降级等处理。情节特别严重的，解除劳动合同。5、厂区不准闹事，酒后上岗。发现一次扣 10 分。6、严禁盗窃、破坏和浪费公物，违者依据厂部有关条列进行赔偿并处 罚，触犯法律的，追究法律责任。发现一次扣 10 分。7、卫生区每天工作结束后必须清扫、整理，否则按厂部、车间制度进 行处罚。发现一次扣 5 分。8、按时参加厂里规定的有关会议、培训等活动，不得迟到不早退。发 现一次扣 5 分。9、工作

44、一贯不认真、态度不好、屡教不改者。发现一次扣 5 分。严重者交由厂部处理。10、加班必须经厂领导批准。加班期间安排的休班不准代之，凡有休 班的，必须经批准方可休班，擅自休班的，一律按旷工处理。11、安排的工作必须积极完成，无特殊情况完不成者依据厂部及车间 考核制度处罚。七、值班管理标准（一）范围1、本标准规定了值班内容和检查与考核内容。2、本标准适用于值班人员。（二）管理内容与要求1、厂主值班负责协调和处理当天的日常工作事务，遇有重要问题及时向厂长汇报。2、值班期间，厂主值班负责组织各车间主要负责人或车间值班人员， 对各车间查岗至少一次。监督检查各车间 1 劳动纪律、生产、卫生及安全情况，发现

45、问题及时处理。3、处理事故应本着“四不放过”原则，并认真填写追查记录，当班较 大事故由当天值班人员负责处理，并将处理结果上报厂部。4、上午 8：00 前各车间负责人开好当天的班前会.5、上午 8：00 召开调度会。6、认真填写值班记录及违章违纪记录，按时交接班、漏记一次罚主值 班 100 元，交班时间定在上午 8：00.八、病事假、探亲假、工伤假管理标准（一）范围1、本标准规定了病事假、探亲假、工伤假管理标准内容和检查考核内 容。2、本标准适用于全厂职工（二）管理内容和要求职工请病事假、探亲假、产假、工伤假等， 2 天以下者，由车间批准，2 天以上者，必须由车间批准后经分管生产厂长批准，并履行下列手续；本人填写请假单据；由车间签署意见；报分管厂长审批。1、病假病假全年累计在一个月以内的，发给基本工资。病假超过一个月的， 发给基本工资的 80% 。严格履行请假手续。员工发生工伤，治疗期间和休养期内只发岗位工资，不发