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1、第3页 共3页管理者代表在首次会议上的讲话 测量管理体系外部审核首次会议上的讲话各位专家、同志们：今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进展测量管理体系年度监视审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢送和衷心的感谢！我们xx集团是一家以钢铁冶金为主导，集能、机械、商贸、高科技等多种产业于一体的国家大型企业集团，是典型的板带材专业消费厂。公司下设10个分厂，16个分公司，3座科研院所，公司现有员工8000余人，各类专业技术人才1800人，中高级技术人才640人，专家级技术权威20人。具有完好的技术创新、科研开发、环境保护、测量管理、质量保证体系

2、。目前，形成了300多万吨板带材的综合消费才能，并具备与消费才能和产品开发相适应的先进的监视和测量设备。长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求开展，依靠技术进步，加强根底管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯体系的控制。在企业进步管理程度、确保产品质量、降低能消耗、做好平安防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据用能单位能计量器具装备和管理通那么的要求，对能计量器具逐步进展了配置和更换，使公司一、二级能计量器具的装备率到达了100%，周期受检率到达了100%。一级能的计量全部

3、更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上工程中100%配套建立了能检测手段，局部能计量器具的装备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。我公司的测量管理体系从05年7月份开场运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06年度顺利通过监视审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8项。对审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了实在可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公

4、司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查”的原那么，采取“审核纠正进步再审核再纠正再进步”的循环方式，使体系运行得到了标准，体系的质量目的得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位根据标准、标准和文件的要求也做了大量的工作，获得了一些成绩，但毕竟程度有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断

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