家具厂生产管理人员绩效考核制度

1、企业管理，人事管理，岗位职责。佛市南具限司生产管理人员效考核度 为迎日激的场争进步度理员极，高作率 整凝力优资配，最廉本准保的产优产。企 提更宽的场争优空，进业良、步持发，制 本核度 生部体理员 总理 资 5%的奖罚浮 9 的135% 1 2绩考内 部产考 进控考 品控考 成控考3绩考具标为便考统，有效绩以为计位 =10 。 部产考根现前厂际产力各门员置衡提，有地备。 在厂源足前下各门产均保在 万上对出标的 各门，给主人超值 0.05%以励对能到产标部给管 人 以罚因电器障人浮等视合调）标奖 1 。 生进控考部主需理排产按、量成部下的日产划急、 补返等产务a企业管理，人事管理，岗位职责。 原料

2、购到、备障非部因外造进延，乱 后部及部产度， 3 /对管以罚超一，扣 2 天 以类，一不超 3 。标 5 分/次行罚另组协，导 力，月能处保在 2 次下予主 奖。 上部延而序门及弥跟、本门提安保完 生计，以门管 天励月超 5 次，奖 3 分/（奖织调 导分 各门品接须套行尾清工不超规交日后 天间(面油不过 )，在产因数理及、板、配发， 造后序作滞前象则责部主，以 4 分处。成重 度响如能足户期将给以 6 /重，月积可过 4 ， 否加 3 分（本门因成能期货除。累处保在 2 次下将以门管 分奖。 间部的修件补部、户做补、修件及赶 产，部必予优作，按部定日完并一间入一 序如未时成完后交入一序造产停

3、，响度将 以 3 /（次处。积此受罚以 分励 料在材五、漆纸等材或产助料及装需 五配必根计按完到，因产辅材，备及到， 造生进停不时予 4 /次处，月不 2 ，则扣 2 /。 原质原返厂而及跟到予 2 /处（月积处保在 2 次（ 次予以 10 分励4品控考各门质制准 工 开、机良控在 2% ，排不率制在 0若积现次型 可回在工门现质事，工与门责（各组） 分 次且累处不过次否，扣 2 分/次。出重批品事或 质故在部发处而入一门后工发时予主人 10 分 /处（进成控处）月积超三，超则扣 5 次若 无大量质故小批事保两内以 分奖。 压脱爆凹不变现不率制 3%若积次标 主人将 分/次若入一序现成失 5

4、分/（扣本制月 累罚得过次则扣 2 /次月处在 次内予主人 10 分 以励 板划、边等些面质题并结原应制5%，a企业管理，人事管理，岗位职责。必在部发修、累超三或入一门工扣 分/次，月积 罚超 3 ，则扣 3 分/次月处在 2 次下含 2 次）予主人员 10 分励 预件漏漏等象须全绝控在。累二在序 门现则 分/次月处超 加 分/次，工门现予 3 分/ 次励月积罚 2 次内（含 2 ）以 奖励。 封的良应制3%，连 超，在部发并及 做返给主人 3 分/次处，流下工造损或累过次罚 的扣 5 分（扣本制（除机因造封返外月处在 2 次（ 次将以管员 分予以励 白磨所白磨的品必平、滑无砂、变。 持有角畅

5、无凸平象尺、状厚符要，工必控 在5% ，若续次标则扣 分/次月不过次否，扣 /。 可打形重质事，则扣 5 /，积超 次加扣 分/（成失 成控分若累罚 3 内将以 10 奖。 贴的良应制5%，连三超，在部发并及 做返给主人 3 分/次处，流下工造损或累过次罚 的扣 5 分（扣本制（机因造封返外月处在 2 次（ 次将以管员 分予以励喷部 底在油针返、层少、伤不率整范应在 5% ，连续次标扣 次若累超处四或标造前序工 象则予罚 8 /。累罚二以（二）予主人1 给 奖。 磨喷至重部，此打、色透损、凸平缺 边缺、痕不率控必在 3%，若续次标在序涂发 将主人予 /次处，累罚次予 8 /处。月处在 次内含次

6、予主人 20 予奖。 油尘、油少、皮返、孔伤色等良整应 控在，连三超而成工予主人 5 分/次罚若上工 作跟部有）留题检，造返或调油比、错色 造批返将情予 10-20 分处另成控分累罚二以（含 二）无大量罚予 奖。 包部 装品件必整结平、固无曲变、斜五脱胶象不响配使功。不率控在 3% 。若在部发或未a企业管理，人事管理，岗位职责。出前现续次数极情下予主人 5 /次处，数较或 累出则情给 10-20 处。月处在次（二）以管员 20 奖（重批事前下 安与装件伤损（返好整不率控在3%若 续次标 主管人员扣 5 /次，损无修需补的超三（三） 予 10 /次罚另成月处超三加扣 /，月罚二内 （二）予 20

7、 分给奖（重事前下。 件包漏不套错现要格绝，经现客投诉（ 实误将以管 15 分次罚月两将扣 10 分/次。月无处予 20 奖。 包不而成件伤损、客投一（核无）以 管员 分/处。月罚二内含次给 10 分奖。材仓 有殊金件璃纸必进全、寸形、料须 合纸生要，不率须制 3%（璃 0MM、 1MM对过 准收造品问予 5 /次处（扣度有料相车主配 合库起验 用金不率 ，若超二予 分/次罚另成分 所五配必准无，良为。出少金象诉发都予主人 10 分/次罚若将控在月次内将予管员 5 分励若 、4.4.2 内积罚持 4 次（含 4 ）给主人员 20 分以励 产料所生资必确无后可放用若使过中因术纸 题或改彻而致质进

8、延，材浪，视节以 5-15 的 罚予关核员 部主人若在内本门质态上有显转本品 罚（含励 分，将另以 5-10 的励 成本控考（造本各门管员须格制部失成（括合产所成次 再成，户诉修造的失本与材的用再用对器 备刀、纸生工等助本控，最成生出大产。 部作人因业当人因而成失成金在 100 元上 （ ）予部主 2 分/次罚且累超 2 ，标加 4 / （扣质本a企业管理，人事管理，岗位职责。 本门因成户诉工赔或人差修象予 10 分/次 处（扣质。 在部发两原料费大象如小用板调油倒 等将部主 10 分/次罚 、连两受物（管员投部生辅成过情，扣 部主 分/次能重失成100 元月持 2 以（ 2 ）无控员 诉原料大费象给 5-10 分励6 现组协、导服管意、作进见考、境生考 核由事政人视体况行核罚7 安与防识核部主人必以全产一意动体员极与全范 识动及排、防全消隐。 对内生安事（工消事部将予管 5 分上奖 励 出一人操不而使工事，予主人 5 分/处。 、修员须期对厂线、器备尤是房进检，监并促门管行理保工，