课题研究论文家电企业供应链管理研究现状浅析

1、101397 企业研究论文家电企业供应链管理研究现状浅析一、家电企业供应链理现状概述目前，家电制造企业其供应商、销售商等尚未形成 长期稳定的合作关系合作层次较低，主要是以某种交易 目的为主，这会造成电制造企业信息沟通不畅，产生牛 鞭效应。 D.Harris1（2013）从分销商角度对空 调供应链进行标杆化理并建立数据库。供应商对家电制 造企业来说至关重要 Toni 等2（2005）利用销售预 测、能力需要预测、体规划等过程来规范供应商库存管 理。其次，家电连锁企业各种促销活动策略加剧了企业 之间的竞争，导致利率不高。此外，家电企业流通成本 偏高，阻碍了家电供链的运行效率。H.KRIKKE3 （

2、2003）对空调企业属产品闭环供应链进行设计，实现 产品利润最大化和环污染最小化。 Perona，Marco 等4 （2004）对家电产品流系统复杂度的控制以提高其供应 链的运行效率。靖晶5（2013从采购、生产、物流、销售方面提出了厨卫家供应链敏捷化的改进方案。再则， 家电产品最终是配送消费者手中。并且消费者对家电的 物流、配送和体验要越来越高。故有些学者从消费者角 度进行研究：杨山峰 2009）6以消费者需求为导向，构 造出了供应链整合模的总体框架。此外，家电产品已日个性化和智能化，并且为了满 足消费者的体验需求家电产品的品种在急速增加，家电 产品的更新换代速度越来越快，导致相关资源的不断

3、消 耗，环保问题也迫在睫。朱庆华等 7（2005）从绿色采 购管理、绿色设计、色生产、绿色包装和绿色营销方面 进行供应链管理。 Shi，Xianliang 8（2013）认为低碳 产品认证因数是影响电供应链网络优化的重要因数。二、家电企业供应链征（一）复杂性家电制造企业的原材供应商有塑料供应商，钢、 铜、铝等金属材料供商；一些大型家电企业的产品设 计、研发、生产、制、销售环节都是由自己企业来执行 的，由于产品的结构种类日益丰富、产品更新换代加快 等因素的影响，供应下游分销商出现多元化，线上电商 也因此发展起来，但有许多问题需解决。（二）用户导向性家电产品是人们日常活中的必需品，用户对家电要 求

4、在不断提高，而智化、节能化产品以及各样功能小家 电的出现，则逐渐削这一矛盾。目前家电企业走向产品 定制化生产模式，这模式是供应链中信息流、资金流、 物流的驱动源，提高柔性，并满足用户体验。（三）时间性家电企业供应链的时性体现在两个方面：一是产品 研发周期。产品研发期的长短是影响企业市场占有率的 因素之一。如何缩短发周期，这就促使企业根据市场需 求，从而合理配置资。二是产品的销售时间。七八月 份，五一、元旦等时段，家电产品如电冰箱和空调销售 进入旺季，促销等活的出现增加销量。故时间性对家电 的销售状况影响很大三、总结综合家电供应链管理状的相关论述，可以了解到： （一）研究侧重于家供应链核心节点企

5、业供应链的最终目标是现动态联盟的整体利益，但就 目前大多家电企业发形势来看，只有当核心节点企业发展壮大，才会去选择应链合作伙伴，这就导致这个过程 会产生差异性。其次核心节点企业在供应链上下游的位 置不同，研究的侧重会发生巨大的变化，如以制造商为 核心的海尔、格力等注重“制造”；以销售商为核心的 国美和苏宁，注重“售”；以电商为核心的淘宝、京东 等，注重“电子商务。（二）研究趋于家电应链产品及信息的反馈性家电供应链运作结果成败取决于产品，影响产品销 售包含两个方面，一面是产品本身，即产品质量，产品 质量的好坏直接影响售量。另一方面是产品的销售信 息，电视、空调等大电是主流产品，但是随着技术的不 断创新以及消费者的求的提高，家电产品的种类和功能 更新的速度在不断地快。同时产品信息的反馈能确定消 费者需求嗜好，在一程度上能降低成本。（三）成本问题、消者导向、产品生产流通、节能 环保成为家电供应链理研究的重点由于家电产品体积大易受损等特点，致使产品运 输、安装和维修的过中加大成本。家电产品本身是高能 耗，对环境产生一定污染，同时国家相关法律、法规和 规定的约束，虽然技和管理上的创新能缓和这一矛盾，但是节能