聘用厨政顾问合同说课材料

1、聘用厨政顾问合同甲方：餐饮有限责任公司 乙方：地址：住址：企业登记证号：身份证号码：根据国家相关法律规定， 甲方聘用乙方为其提供厨政管理， 菜品开发及技术指导。甲、乙双方本着平等互利、友好协商、共同谋求发 展的原则，达成如下协议一、甲方聘用乙方作为甲方厨政管理、 菜品开发及厨艺培训技术指导的顾问，乙方接受甲方的聘请，出任甲方厨政顾问。二、乙方作为甲方厨政顾问，乙方的工作范围为：1、乙方须于本合同签订或接到甲方通知之日起七日内由甲方 聘用厨师及厨房工作相关人员接替乙方厨房工作，并能保证甲 方正常经营。2、提出对厨房工作人员进行人员编制及分工，制订原料选用 标准并对原料质量和价格进行监督。3、制订

2、厨房工作规章制度，并报甲方总经理会议讨论通知实施。4、根据甲方经营定位，对菜品设计、创新、成本核算，积极做好菜品的制作和开发，并使菜品质量保持稳定。5、核定并控制菜品毛利率（初定菜品毛利率为 51%左右），并努力为甲方拓展利润空间。6、对甲方员工进行菜品专业知识培训，每月到甲方店铺服务 一次，重点对厨房管理和技术进行指导，积极参与甲方企业管 理，并提出合理建议。并保证在接到甲方电话通知之后， 小 时内到甲方提供顾问服务。7、监督、指导厨房工作人员的工作，有任免厨师长及厨房工 作人员的提议权，甲方对乙方的提议权有不同意见的，有权利 否决乙方的提议两次。8、乙方负责制订、审核厨房工作人员薪酬分配方

3、案，甲方对 乙方薪酬分配方案有监督权。9、对厨房工作人员进行安全教育培训，保证厨房工作安全高 效。10、甲方需要乙方处理的厨政工作方面的事务。三、为提高乙方工作积极性， 甲乙双方同意乙方顾问费根据乙方考 核指标完成情况按月计算支付， 考核指标及相关顾问费挂钩支付 （详 见本合同附件一）。四、乙方每月有 800 元的签单权。五、鉴于乙方需要全面整顿并负责厨政管理， 且负责组建监督厨房 厨师团队， 甲方与乙方共同制订聘用厨师合同必备条款 （详见本合同 附件二），作为乙方组建的厨师团队个人与甲方签订劳动合同的必须 具备的合同条款。六、乙方须遵守甲方公布的规章制度， 本合同约定的事项与规章制度不一致的

4、地方以，本合同的约定为准。七、乙方有对甲方原料、 辅料采购的建议权， 并应向甲方提出采购 计划，甲方对乙方采购建议有权核实和监督， 并有权调整乙方提出的 采购计划。八、乙方在出任甲方顾问期间， 不得收受供应商或相关利害关系人 的钱物，如乙方有上述行为， 甲方可以按乙方收受钱物的五倍处罚乙 方并有权解除本合同。九、乙方在出任甲方顾问期间，厨房出现安全、质量等重大问题， 给甲方造成超过 2000 元以上损失的，乙方除按考核指标进行考核扣 罚外，还须承担直接管理责任，赔偿甲方损失总额的50。甲方的损失计算范围包括： 直接损失和间接损失， 直接损失包括但不限于原 料、生产经营设备等损坏、人员医药费、被

5、相关监管部门进行处罚金 额等；间接损失包括但不限于无法或达不到正常营业情况损失的营业 收入，营业收入按每天 3 万元计算。十、 因乙方在合同期间管理出现问题， 给甲方造成厨房出品、 原材 料等的浪费损失， 甲方有权让乙方更换厨房工作人员或停止工作且直 接赔偿所有损失。十一、 合同的变更与解除1、乙方在管理上出现重大事故，给甲方利益造成 5000 元以上的 重大损失。2、乙方严重违反劳动纪律和规章制度。经甲乙双方协商一致，双方均可提出变更或终止合同。4、在合作期间有特定因素甲方须解除合同， 须提前 1 4、乙方，在支付完顾问费后方可解除合约。5、 在合作期间有特定因素乙方须解除合同， 须提前 1

6、 个月书面通 知甲方，待甲方另聘厨师队伍到位后，方可结算领取顾问费，解 除合同。十二、 甲乙双方聘用期限为年，从 2009 年 月 日至年 月 日止。合同到期根据甲乙双方协商是否续订本合同。十三、 甲乙双方有对本合同的内容和甲乙双方的商业秘密保密的 义务。十四、 本合同一式二份，双方各执一份，自甲方盖章、乙方签字 之日起生效。甲方（盖章）： 餐饮有限责任公司法定代表人或授权人（签字） ：乙方（签字）：合同签订日期： 年 月 日 合同签订地点：云南省昆明市 附件一、附件二、聘用厨师合同必备条款根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合

7、同，共同遵守本合同所列条款。甲方： 饮有限责任公司法定代表人（主要负责人）或委托代理人：注册地址经营地址乙方性别户籍类型（非农业、农业） 居民身份证号码 或者其他有效证件名称 证件号码在甲方工作起始时间 年月日家庭住址邮政编码户口所在地 省（市）区（县）街道（乡镇）、甲方权利及义务1、甲方有为乙方提供必要的工作环境和生活条件的义务。2、甲方有保障乙方的合法权益和人生安全的义务。3、甲方有为乙方提供适当的学习和考察机会的义务。4、甲方有按约定对乙方按时发放工资及兑现各种福利的义务。5、甲方有对乙方进行管理教育、监督和考核的权利和义务。二、乙方在甲方享受福利待遇与假期1、乙方由甲方厨政顾问参照实际

8、情况对乙方工资进行按劳分配，并根据实际经营情况进行适当调整。工资由甲方财务发放。（详见工资结构图）2、乙方休假根据甲方的经营情况而定，最低不得少于每年5天法 定假。3、乙方享有免费的一日三餐和住宿。4、 乙方享受每年一次探亲车旅费报销 （限各档口主管以上，交通 工具报销费用限火车卧铺往返费用，平时累计存假），每年探亲假不 超过10天。5、当甲方当月营业额大于或等于 120万时，则该月发给乙方 50元奖励，当营业额大于或等于 150万时，按超出120万营业额的1% 为厨房奖金（如：当月营业额为130万，则厨房奖金为1000元，计 算方法：（130-120） X 1% ，菜品毛利率暂定为51%，每

9、上升一个 百分点甲方应支付超出毛利润后的1%乍为厨房奖金。如甲方当月营业额小于90万元，则该月扣发乙方 元作为处罚，达不到毛利率51%勺，按下降毛利润的1%进行处罚。6、厨房资金由甲方厨政顾问制定具体发放方式和标准，由甲方按厨政顾问的分配方案发放。结余部分由甲方财务保管厨政顾问安排支 配。三、双方约定的事项1、根据国家有关规定 , 本公司制定的管理办法 、员工手册及 各项规章、制度，乙方必须自觉遵守， 服从甲方管理， 积极做好工作。2、乙方在本公司工作期间，擅离职守或不辞而别，以致造成本公司 直接或间接经济损失的， 由乙方承担一切后果， 甲方并有权追究其法 律责任。3、 甲、乙双方终止合同后，

10、乙方不得泄露和提供甲方的商业秘密， 包括甲方的经营方式，内部经营情况等资料。4、乙方在本公司工作期间，擅离职守或不辞而别，以致造成本公司 直接或间接经济损失的， 由乙方承担一切后果， 甲方并有权追究其法 律责任。5、本劳动合同书一经签订，双方必须严格执行，如遇违约时，违约 方应按本公司有关规定承担违约责任，付给对方违约金 2000 .00 元 （贰仟元正人民币）；给对方造成经济损失的，根据后果及责任大小 予以赔偿。四、劳动合同变更、解除、终止和续订1、经甲乙双方协商同意或出现由于不可抗拒力致使本合同无法完全履行的情况，双方可以变更本合同的相关内容或终止本合同。2、下列情况，甲方可以解除劳动合同

11、：（ 1） 乙方在试用期间被证明不符合录用条件的；（ 2） 乙方不服从工作调动和安排的；（ 3） 乙方严重违反劳动纪律或本公司规章制度的；（ 4） 乙方严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（ 5） 乙方被依法追究刑事责任的。3、下列情况，乙方可以解除劳动合同:（1）甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；（2）甲方不能按合同规定提供必需的工作条件的；（3）甲方不能按合同规定支付劳动报酬的。五、任何一方解除合同应提前三十天通知对方，方可办理解除合同 用续，但试用期内辞退解除合同的除外。六、在办理解除合同手续之前，乙方应将本身工作有关手续移交清楚，向甲方交还一切所保管使用的

12、资料、劳保用品、公物以及门、桌、橱柜锁的钥匙。七、合同有效期1、 本合同有效期自年 月 日至 年 月 日止。2、合同期限届满，应即终止执行。是否续订合同，应提前三十天以书面通知对方，如对方同意续订合同，应办理续订合同手续。如不 终止执行不履行续订手续，则合同将视为自动续订同一合同期限。本合同一式二份，甲乙双方各执一份，从签订之日起生效。本合同涂改，未经合法授权代表签字无效。甲方（章）：昆明十里桃源餐饮有限责任公司乙方：（签章）法定代表人或委托代理人：合同签订时间:小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成， 其成员包括少先队辅导员、 大队 长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善

13、我校少先队组织，特制定以下方 案： 一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优 秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小 组先选举出一名 （共 8个小组，就 8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队 长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学 生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队 长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班 的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追 逐打闹、攀爬栏杆、 乱写乱画等等一些违纪现象， 都可以站出来制止或者报告老 师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队 长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行 定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管