安全、质量计划_第1页
安全、质量计划_第2页
安全、质量计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、安全、质量计划一、安全质量方案目标（1）完成重大安全生产责任事故为零，无重大装备安全事故。（2）产品质量一次性交验合格率到达96%以上。年度质量合格率98%以上。二、安全质量重点工作1安全工作。依据“安全第一、预防为主，综合管理”的安全方针，在搞好员工安全培训的基础上，组织修订并完善公司各项安全规章管理制度。确定安全小组人员对车间、工程现场的安全工作进行管理，并完成车间、工程现场的环境因素、危险源的辨认工作；组织人员定期对工作区域安全消防设备进行检查，发现问题按时整改。同时，生产车间和工程工程部要不断强化对装备安全操作及施工过程的监督检查工作。通过开展以上工作，使员工的安全意识、操作技能、自我

2、防护意识和力量得到普遍提高和增加。2质量保证工作。完善质量管理体系，落本质量过程掌握，不断提高管理水平。主动主导及协作公司内、外审工作，使公司质量掌握体系合理有序健康运行，确保年度质量目标的完成。三、安全生产防范措施为了按时发现生产存在的隐患，实行有效措施制止违章指挥和违章作业，不断提高工地的安全防护水平和安全管理水平，搞好车间安全生产，特制定措施如下：1厂（车间），工程工程施工工地，都要组织安全生产检查。行政部门每季度组织一次，厂（车间）每月组织一次，工程工程每半月组织检查一次。2工程工程除了要坚持定期的安全检查外，还要依据工作需要不定期的组织一些检查。包括巡回检查、达标检查、专业性检查、季

3、节性检查，百日无事故检查等，有些检查也可以结合进行。3开展安全生产检查，必需有明确的目的，要求和详细方案。要有领导干部、技术干部、安全员参与，检查后要认真进行总结，使每次检查能取得好的效果。4安全生产检查的主要内容应当是：a、查领导：是否认真执行“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。正确处理安全和进度的关系，把安全生产工作摆在重要议事日程；b、查教育：对干部、工人和民工的教育，在时间上和内容上是否真正落实；c、查防护：施工现场上各种防护是否到达规定的标准；d、查制度：安全生产各项管理制度，是否真正落实；e、查隐患：工地各方面是否存在事故隐患和违章作业。假如检查需要还可以增加内容，也可以有所侧重。5每次检查都要制定明确的检查表，认真进行考核，记分和评比，好的总结推广，赐予嘉奖，差的严峻批判，赐予必要的惩罚。6安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。对查出的隐患要下发隐患通知单，定人、定措施、定完成日期进行整改。一时不能整改的要建立登记。整改、检查、消项制度。在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险性和重大隐患，应立刻停止作业。7生产班组应做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查，特别是作业前必需对

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论