会议记录1(7月28日)

1、劳动网项项目最终终报告会会议纪要要时间： 20000年年7月28日地点：中中社网信信息产业业有限公公司主要参加加人员：远卓： 贺鸣鸣、周弋弋、赵妍妍洁劳动网：王瑛、隋总、徐昌、赵总、王总、曹嘉琪琪主要内容容：劳动网网下一步步工作协协商曹嘉琪下下一步工工作安排排（1）网网站建设设劳动合同同，劳动动争议危机频道道加大信息息量与清华大大学合作作办专家家点评栏栏目特色栏目目建设一期推出出的两个个子网的的建设（2）服服务体系系建设与劳动部部资源整整合（包包括信息息、组织织、认证证、五保保合一、IC卡卡利用、地方性性资源）盈利点拆拆分与其它网网站战略略联盟形形成信息息互动（3）子子网对技技术平台台的要求求

2、郑立新前期工作作方法：策划添内容容发布网网站后期工作作方法：公司运运营下阶段工工作定义义：中社社网上层层解决 / 小小曹解决决 / 远卓协协助解决决王总对劳劳动网项项目今后后工作指指示（1）劳劳动网项项目下阶阶段工作作条件劳动网CCEO八八月底到到位，十十月份可可上手，88月100号左右右将来听听劳动网网前阶段段报告，建建立联系系方式中社网会会与劳动动保障部部联系，为为远卓作作行业分分析提供供一个较较好的条条件项目管理理由隋总总负责；项目是是否符合合资本市市场运作作的鉴定定由徐总总负责；项目技技术可行行性评估估由赵总总负责；项目商商务谈判判及财务务预测由由张总负负责（2）远远卓工作作网站规划划

3、审视现在在推出的的网站结结构是否否符合整整个项目目对它门门户的定定位要求求每一个频频道/栏栏目建立立质量标标准，不不能灌水水资源调查查统一劳动动力市场场目前现现状的行行业分析析中社网可可利用的的资源的的盘整（信信息资源源、组织织资源、五保合合一网的的商机），找找到这些些资源的的源头劳动保障障部未来来资源计计划配备与劳劳动网进进行技术术接口的的顾问选122个子网网，将管管理流程程和业务务流程的的进一步步细化，与与技术平平台形成成对话（3）中中社网高高层工作作综合媒体体的建设设与北京青青年报合合作，主主办“教育与与择业论论坛”在传统媒媒体上积积累素材材、内容容、力量量，通过过互动扩扩大网上上市场，

4、进进而与传传统媒体体形成综综合媒体体盘劳动部部资源针对劳动动网的发发展的讨讨论：郑立新：中社网网收购的的原则？王总重视投资资对象的的商业模模式和商商业架构构的相关关性，可可消化性性郑立新相关性增值性成功性郑立新：7个子子网的试试点，策策划工作作是否开开始落实实？王总下一阶段段工作将目标分分解，制制定阶段段目标，并并定出相相应的考考核指标标郑立新：中社网网服务体体系的标标准？王总目前中社社网没有有切实的的服务国家互联联网工程程建立了了一套标标准通过制定定特许经经营权、加盟权权的标准准，建立立中社网网商业品品牌，形形成对公公众服务务质量的的承诺在不断建建设中建建立服务务指标体体系每一栏目目建立质质量标准准郑立新TQM（监监测，考考核，奖奖惩，培培训）体体系应及及早建立立郑立新：营销方方式的深深入研究究？王总 目前为为项目准准备阶段段，以后后公司成成立再具具体开展展，目前前可作的的是：强调不浪浪费资源源，注意意前后资资源的呼呼应抓住机会会郑立新：网站发发布以后后的工作作：客户户上网经经验跟踪踪，应该该开展？王总补内容，切切准一些些栏目做做透，做做精郑立新：团队建建设？（组组织、文文化