2022年在企业座谈会上的讲话模板

1、第6页共6页2022年在企业座谈会上的讲话模板(一)各位领导、各位来宾大家好。第一：提高企业社会责任意识本次示范区的试点工作是水务管理模式的一次创新，可能在实施过程中会涉及到在座的每家企业。企业需要提高社会责任意识，在经营活动中不仅能够考虑企业自身利益，同时要有一种主动保护水环境的意识，提高企业自身用水、排水的规范意识，保护企业周边的河道生态环境。只有更强的主动意识才能主动做好各项管理工作，做到规范达标。第二：提高法律意识大家从网络电视各种媒体上也可以看到，我们国家已经将生态文明建设提升到了很高的地位，也可以看到国家整治环境的决心与举措。本次示范区综合治理活动中肯定会对涉水违法行为严格依法进行

2、查处，刚才我们执法部门也讲解了相关的法律责任，可以看到处罚的力度与以往有了大幅度的提升。所以我们不能存在侥幸心理，一定要扎实的做好用水、排水以及涉水建设的管理工作，以免在生产经营过程中出现违法行为而被处罚。第三：与行业管理部门之间加强沟通企业在各类涉水行为过程中主动与行业管理部门进行交流沟通，有些问题是可以通过沟通来解决的。同时对于有些涉水行为不了解或者出现问题的时候可以及时主动与我们联系，我们一定会积极的开展指导与服务工作，协调相关部门帮助企业解决一些困难与问题。在企业座谈会上的讲话(二)尊敬的各位领导、各位朋友：大家好。我是来自_公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导，为我们提供这样一个相

3、互学习与交流的平台。_公司是一家专业从事饲料生产经营的企业，拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计_条生产线，设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料_万吨，顺利通过iso9001质量管理体系及iso2_食品安全管理体系的资格认证，是饲料质量安全管理规范的示范企业。由于今年生猪价格快速下跌、人感染h7n9流感疫情冲击家禽业等因素，整个养殖行业很不景气，饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。面对这样的市场变化，_外部市场抓用户价值最大化，公司内部抓效率提高、费用管控，在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则，坚守品质，不断优化。我们始终认为，只要坚守好品质，无论竞争再怎么激烈也不会对我们产生大的影响，

4、事实也证明_产品在老百姓中树立起了非常好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则，再造渠道，让利用户。只有用户发展了企业才能发展，所以在用户困难的时候，我们进行了渠道再造，最大限度的砍掉中间环节，用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则，技术服务，保驾护航。_血、大投入组建了一支专业化的服务队伍，帮助养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室，为用户提供抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新，重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设，公司销管、保管人员一体化办公，既能实现信息快速传递与共享，还可一岗多能;积极与原料厂家沟

5、通，推进散装原料或吨袋，同时准备筹建原料筒仓，降低装卸与生产费用。今年_月我公司实现饲料产品销量_万吨，销售收入超_亿元，_月份猪料单月销量突破去年最高纪录，成为_地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。我国饲料行业正处于产业调整期，据了解_五期间，我国将加快推进现代饲料产业体系建设，按照提高门槛、减少数量，转变方式、增加效益，加强监管、保证安全的原则，大力发展优质安全高效环保饲料产品，鼓励饲料生产企业竞合，着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下，_已深刻认识到企业自身必须加快结构优化调整，坚持改革创新，凝聚共识，努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道

6、路。最后，再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持，我们一定再接再厉，为_的畜牧业发展做出更大贡献。谢谢大家。在企业座谈会上的讲话(三)各位领导.同事：大家下午好。在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸。我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自_年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近_年，在这将近_年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求

7、他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的。在近_年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议：(一)敏而好学，不耻下问，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。(二)宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成

8、长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。2022年在企业座谈会上的讲话模板（二）在油田改制分流企业回访座谈会上的讲话通过_月26、_日两个下午的座谈交流，听了_家全民、_家多种经营改制分流企业关于改制以来机制体制转变、经营管理、市场开拓等方面情况的介绍，感到大家的工作都开展得很好。有关单位、机关处室和几位局领导在会上作了发言，提出许多好的建议和意见，我都同意。下面，结合这次回访座谈和当前实际

9、，我着重讲三个方面意见。一、对改制企业及改革的总体认识和看法第一，改制企业领导班子坚强有力。通过这次改制看出，我们原来在用人、选人方面看得比较准，我们的干_伍素质是相当高的，非常难得。说实话，去年油田第一家全民改制企业南机厂选经营班子时，大家都很担忧，我们的_位厂级领导能不能选上，感到很没有把握。结果都选上了，而且得票率都比较高。接着后面几个单位的领导、多种经营企业的领导也都选上了，包括后来因为种种原因调整的一些干部，在投票上都是当选的，说明干_伍在职工中有威信。从管理上讲这叫做合法权，是领导的合法权。这个合法权不是指合不合法律，而是指你所领导的人群认不认同。认同了，大家就会听你的。也就是说，

10、我们这些改制单位的领导，你领导企业的工作，应该理直气壮，应该有充分的信心。第二，体制机制转变带来的潜力和成效远远超过预期。除南石医院外，我们这些企业改制时间都不长，在各位_以及经营班子的领导和带动下，围绕开拓市场、提高效益、转换机制、加强管理等各个方面，开展了大量富有成效的工作，取得了令人刮目相看的成绩，让我们很受振奋。南机厂过去最高年产值_亿元，_年突破_亿元，今年计划上_亿元，_年还要向_亿元的目标发起冲刺，这在过去是不可想象的；南石医院已经很标杆了，医疗业务不断扩大，年经营收入以30的速度递增，_年达到_万元，今年有望突破_万元，用工由原来的_人增加到_人，翻了_倍，获得“全国再就业先进

11、企业”称号；亚南公司去年净收入增长_万元，增长率达到21，高于_省的平均水平，利润从_多万元增长到_多万元，翻了两番，效益非常好；润祥公司原来_人，现在_多人，就业人数增加一倍多，产品营业额也大幅度增加；迪士比公司员工的薪酬增长了45，非常了不起；天达公司_年收入_万元，后三年要上_万元，发展规划非常宏伟。再看今年新改制的几家企业也展示出旺盛的生命力：总医院过去日住院病人最高不超过_人，现在达到_人，比改制前日增百余人；运输公司拓展外部市场，在华北局、鄂尔多斯拿到_口井的搬迁工作量，有了好的起步；机械厂外拓市场势头强劲，去年是_万元，今年定的目标是_万元，现在基本拿到手，还有可能达到_万、一个

12、亿，实现一年翻两番。机械厂下属的齿轮厂，往年产值最高不超过_万元，今年预计达到_万元，现在同_同齿轮厂合作，揽一个工件，把加工费、劳务成本费等都扣除，还能保留_元利润。所有这些是个什么作用。是机制、体制的作用，这个作用远远超过我们的预期和估计。第三，改革是发展，需要我们保持良好心态。实践表明，改革催生万千生机，新体制、新机制蕴涵并释放出超乎人们想象的巨大潜力，促进了观念的更新和转变，激发了企业发展活力，更加有利于企业加快发展。过去我们认为改制分流是萎缩，是减员，从实际情况来看，改制是发展，扩大就业，吸纳社会富余人员，对社会有利。这方面，南石医院、润祥公司等已经率先给出答案。再看一个情况，改制前虽然各单位也有创收，但还要背负社区、离退休、伤病残等很大负担，改制后都不负担了，大家轻装上阵，不负担的部分变成了企业的赢利，这部分赢利各改制企业都有。如果不改，这些负担我们还要一直背下去，发展的难度要大得多。当然，不可回避，我们企业改制后也有困难，普遍被周转资金不足、融资困难、市场开拓难度大等问题所困扰。面对困难和问题，我认为，关键要有积极向上的心态。我们是找油人，过去有种说法是“脑袋里有油才能找到油”。作为一个企业管理者来讲，你对这个企业不看好，眼前一