培训机构考勤制度细则五篇

1、Word - 10 -培训机构考勤制度细则五篇制度普通指要求员工共同遵守的办事规程或行动准则，不同的部门、岗位都有其详细的做事准则， 目的是使各项工作按方案、按要求达到预期方案任务。下面是给大家整理的培训机构考勤制度细则五篇，希翼对大家有所协助！ 培训机构考勤制度细则五篇【一】业绩考评是对老师担当岗位工作的成绩所举行的评定和估价；本事考评是依据岗位说明书规定的岗位要求，考评老师在岗位工作过程中显示和发挥出来的本事；态度考评的重点是考核老师工作的仔细度、责任度，工作的努力程度，是否有干劲、有热烈，是否忠于职守，是否听从命令等。 绩效管理是一种延续性的管理过程，既是对老师本事、工作绩效、工作态度的

2、评价，也是对老师潜质的考察，是对老师将来行为表现的一种预测。因此惟独程序化、制度化地举行绩效管理，才干真正了解老师的潜能，才干发觉园所中的问题，从而有利于园所的有效管理。中学校教导培训沟通尽在微信公众号 校长运营实训。老师的绩效优劣具有多因性，受老师的激励、技能、环境和机会等主、客观因素影响，需要沿多个纬度去分析和考评。同时，老师的绩效还具有动态性，即绩效随着时光的推移会发生变化。管理者切不行凭一时印象，以僵化的观点看待老师的绩效，应当全面的、进展的、多角度的考察老师的绩效，力戒片面和僵化，保证绩效考核的精确性与公平性。每个老师都希翼自己的业绩获得公平、公正的评价，使自己的贡献获得认可，绩效考

3、评的藏匿、公正、公平性直接影响到考评的效果和老师的认可度，小学应实现老师评价的藏匿化，举行上下级直接对话，面向面地交流，借此取得老师们的认同，使科学的绩效评价管理得以举行。依据老师职业特征，老师的绩效考核能够实行360度考评方式，多角度、多渠道地收集信息资料，对老师工作举行客观、公平、精确地推断：1.上级考评被考评者的上级主管，对被考评者担当着直接的领导、管理与监督责任，对下属人员比较认识了解，而且在思想上也没有更多的顾忌，能较客观地举行考评，所以在绩效管理中，普通以上级主管的考评为主，可占60%。2.同事考评同事与被考评者共同处事，密切联系，互相配合，互相协作，比被考评者的上级主管更能清晰地

4、了解被考评者，对其潜质、工作本事、工作态度和工作业绩了如指掌，但他们在参加考评时，常受人际关系情况的影响，所以在绩效管理中，同事考评普通控制在10%左右，不宜过大。3.家长考评家长对被考评老师的工作作风、行为方式、工作态度有比较深化的了解，且有独特的观看视角，但他们对被考评老师简单心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公平性，所以家长的评定结果在总体评价中，普通控制在10%左右。4.自我考评被考评者对自己的绩效举行自我考评，能充分调动被考评者的乐观性，特殊是对那些以实现自我为任务的老师更显重要。但因为自我考评简单受到个人的多种因素的影响，使其有一定的局限性，所以其在总体评价中，普通控制在10%左右。

5、5.同学考评同学和老师朝夕相处，对教师的一言一行有亲身的感触，但因为同学易把现实与想象混淆等心智特征，使其考评结果的精确性和牢靠性大打折扣。在实际考评中，采纳同学考评要慎重，普通不超过10%。在现代人力资源管理中，没有反馈的绩效管理制度将失去存在的意义。为了改进和提升绩效，管理者应该准时举行有效的考评结果反馈，开展与老师的绩效面谈。绩效面谈是囫囵绩效管理中十分重要的环节，应该赋予足够的重视。绩效面谈为管理者和老师研究工作业绩、挖掘其潜能、拓展新的进展空间，提供了良好的机会。同时，上下级之间面谈，可以更全面地了解老师的态度和感触，从而加深了双方的交流和了解。在考评结果反馈给老师的过程中，管理者应

6、，当坚持面谈的针对性、真切性和准时性，掌控绩效面谈的技巧，挑选确定有理、有利、有节的面谈策略，依据老师的共性特征以及心理承受本事，采纳灵便多变、因人而异的绩效面谈方式，循循善诱，使老师明了其工作中的优缺点，鼓舞老师自己发觉和分析问题，实现自己解放自己。即使有的问题难以达成共识，也应该允许老师保留自己的看法。总之，绩效面谈是绩效管理极为重要的环节，贯通绩效考评的全过程，但经常被忽视。对于民办的教导培训机构而言，应当充分发挥面谈的作用，实现绩效管理的藏匿化，使老师发觉自身的差距，订正错误，弥补不足，以乐观的心态对待过去，满怀信念地面向将来，努力工作。 培训机构考勤制度细则五篇【二】 一、总则：1、

7、小学采取全员坐班制，全体教职工要按时上、下班，不得迟到、早退。上班时光要坚守岗位，仔细做好本职工作，不得任意离岗。2、采取上下班签到制度和岗位抽查制度。全体教职工要按规定时光签到、签退，上班时光不谈天、不干私活、不任凭外出。3、教职工要按时参与政治、业务学习和小学有关会议、集体活动。4、严格考勤制度，仔细照实做好出勤记录。每周末统计考勤结果并上墙公布，月底汇总。二、出勤1、全体教职工在考勤 室统一签到（退），签到时光上午7：558：30签到；11：1012：05签退，下午随作息时光变化确定。2、在规定签到的时光内没签名的为迟到，在规定签退的时光内没签名的为早退。即迟到又早退并无请假手续的为旷工

8、，查岗时不在自己岗位的为中空。3、迟到、早退、中空每次扣5元，旷工（无课）扣30元，每星期一总结，当月兑现。4、任课老师在上课时，浮现迟到、中空、早退一次扣5元，无故缺课一节扣30元。5、老师按时辅导自习，不迟到、早退、中空。暂时因故不能盯自习者，可自行调换，无故不盯自习的倒扣2节。6、请假3天以内（包括3天）自习课有顶替的不再扣罚，照常发放自习费；无顶替的倒扣一节。7、请假在3天以上者，教务统一支配其他老师顶替，自习费归顶替老师。8、辅导自习时，浮现迟到、早退、中空除本节外再倒扣一节。9、全部老师必需参加值班，采取轮休。培训小学老师考勤 管理制度三、请假：1.小学领导、科室人员在班级兼课的，

9、办理请假手续时应先经教务主任签字后，再按隶属关系办理。2.教职工请假0.5天及以内谈天等；违者罚款20元；15.同事之间必需用尊称不得使用小名和昵称，称呼标准为姓氏+职务名称或直呼姓名，以郑重工作氛围，违者罚款20元；16.任何状况下不得与同学、同事、客户发生正面矛盾；违者罚款100元；17.未经校区许可，不得从事其他的职业、就任于其他校区；违者免职；18. 以上规定，员工级违背，视情节严峻处以10元-100元罚款，直至辞退处理；主管级以上人员违背，处以双倍的罚款，直至辞退处理。（二）办公规范及处罚1. 一切办公设备必需保证能正常工作，保证电脑、打印机、传真机、电话、网络等处在正常工作状态下；

10、普通问题请自行处理，无法处理的请送校区负责人报维护保养校区；2. 前台物品需摆放整齐，保持台面整洁、没有任何污渍；违者罚款10元；3. 宣扬资料固定位置摆放，不能乱放，不能用于垫东西或坐在上面，更不能丢弃；违者罚款10元。4. 文件柜里的东西要摆放整齐；违者罚款10元。5. 在办公区内和会议上应关闭手机声音；违者罚款10元；6. 工位上不得摆放、粘贴与工作无关的物品；违者罚款10元；7. 保证个人工位范围内清洁，下班时光到后，必需整理好桌面物品下班；违者罚款10元；8. 上班时光只开必需用的灯，下班顺手关灯，请各校区责任到人；若无责任人，校长和主任连带罚款，违者罚款20元；9. 保证灯具完好和

11、正常工作；普通问题请自行处理，因使用寿命正常报废的灯管请到总部更换新灯管；因人为因素损坏，自行购买安装赔偿。（三）工作着装要求1.上班时光统一着工装，穿黑色皮鞋，黑色袜子；2.必需配带胸卡，胸卡袋内除胸卡外不允许有任何杂物；3.女员工不得浓装艳抹，不得佩戴过于夸张的的首饰；4.员工上班应注重将头发梳理整齐，女生盘发髻，男生不得留长发，全部员工不得染浅色、多色、条纹等怪异头发；5.不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤；6.皮鞋表面无灰尘，不得穿拖鞋，不得穿漏趾鞋；7.未领取到工服的员工，应保证：男：深色西服，白色衬衫，黑色皮鞋，黑色袜子；女：深色西服，白色衬衫，黑色皮鞋，黑色袜子；以上规定员工级违背，每次

12、处以10元罚款；主管级违背，每次处以20元罚款；校长和经理级违背，每次处以30元罚款。（四）资料管理1.校区的各种资料（包括技术资料、客户档案、统计报表等）不论其记录于何种载体，未经允许，一律不准带出校区或给外人传阅，如发生校区内部资料外泄大事，校区将视情节轻重，郑重处理，当事人应担当赔偿责任；2.校区资料属于机密文档，未经总部领导批准，一律不得对外公布；3.员工要有良好的归档习惯，业务往来资料、文件应准时存档；4.以上规定，员工级违背视情节严峻每次处以20元-200元罚款，直至辞退处理；主管级以上违背，处以50元-500元罚款，直至辞退处理。（五）接打电话1.有礼貌地接打电话是优胜教导全体员

13、工的必备素养，它能在客户和公众方面协助树立校区良好的形象；2.电话铃响三声内以有力而清楚的语气接起电话，并使用礼貌用语 你好，优胜教导；3.同事不在座位上时，要主动帮助接听来电，记录信息。（六）保密制度1.不得以任何方式向校区内外无关人员散布、泄漏校区机密或涉及校区机密；2.不得向其他校区员工窥探、过问非本人工作职责内的校区机密；3.不得打听校区其他员工的薪资待遇；4.校区会议记录不得任意传扬，特殊是涉及人事、机构以及有争议的问题会议记录（或录音）要集中管理，未经相关领导批准不得外借；5.调职、离职时，必需将自己经管的隐秘文件或其他东西，交还校区，切不行任意移交给其他人员；6.校区员工离开办公

14、室时，必需将文件放入抽屉和文件柜中；7，必需履行对校区机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将校区业务及营销信息泄露给他人。不打听，不传扬与本人无关的，不该打听不该传扬的事项。五、卫生管理制度1. 室内时刻保持清洁的环境，不存在任何卫生死角；违者罚款10元。2. 保证室内及大门玻璃清洁，没有污渍；违者罚款10元。3. 纸篓必需天天准时清理，保证室内不存在任何异味；违者罚款10元。4. 清洁用品不允许在办公区显然位置内浮现；违者罚款10元。5. 各校区自行支配卫生轮番值班，并制定责任区域，浮现问题处罚责任人；6. 门店卫生间下水处不能放入任何杂物，如存在下水阻塞问题，请自行处理。7. 禁止在室内吸烟 、乱扔废弃物和污物，保持办公区及公共场所干净有序，下班时将个人工位整理整齐，桌椅恢复原位；违者罚款10元。六、值班管理制度1. 门店周二至周日上班时光不允许没人和有锁门现象；违者罚款20元；2. 歇息日要有值班人员；门店晚上值班人员必需保持2人及以上在校区，不得浮现惟独1人留店值班现象；违者校长和主任均罚款50元。（本中心人员不足，由校长支配部分教师轮番晚班）；3. 前台必需有人值守，不能空岗；违者罚款10元。七、平安管理制度1.下班离开工位时要关电脑、电源插座；违者罚款20元；2.值班人员