站场、铺轨工程、客服系统及“四电”系统集成工程的交叉施工、衔接配合_第1页
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文档简介

1、与站场、铺轨工程、客服系统及“四电”系统集成工程的交叉施工、连接协作xx在 xx 新站施工中，在这个不大的空间之内，地铁部分、站房部分与站场部分要求同步施工，同时交工，施工场地融为一体，工序相互交叉，工作面相互叠加，二者之间即相互独立又紧密相连。行对口的沟通、协调，便于准时解决问题，提高工作效率。交叉施工困难本工程中地铁、站房、站场交叉施工，给站房、站场的其它专业施工都带来很大的影响，各标段的施工任务能否按期完成存在着很大的制约因素。方案制定由我公司负责的施工区域位于站场中心区域，我方将在 xx的正确。急业主所急，和业主融洽相处。目前招标阶段的图纸不够齐全，也不尽具体机构和其部门的管理职能需要

2、，做到上下信息畅通，指令执行顺当。将主动或在建设单位的协调下做好与参建单位之间的前后工序的联系和协作,与布置，以削减相互干扰。动身，与设计单位、监理单位共同为本工程的顺当建成努力。保障措施设立组织保障机构为保证目标的实现，我公司的组织机构特殊设置了特地的协调部门协作协调部（详见组织机构图，与业主、兄弟施工单位建立热线联系，加强现场协作业主加强现场的总协调顺当进行，做到忙而不乱，有条不紊。进行。编制总体进度方案协作帮忙业主编制整体施工方案，并依据业主的整体方案，编制相应站房部使在施工中，脉络清楚，工序连接严密，交叉施工合理穿插，工程施工同步稳固前进。工序细化总体施工方案确定后，要细化各工序、各专业、各单位进度方案，提前组织充分的劳动力，把握物资设备供应状况，各工序、各专业、各单位的施工支配应依据总体方案支配实施，各施工队伍假如对施工方案、进场机械设备、劳动力、主要管理人员等进行调整，需报告业主、监理同意，同意后，方可实施。各工种内的任何调整变化应以不影响总体目标的实现为原则，确保各工序、各专业、各单位施工项目均处于受控状

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