XX公司员工个人绩效计划(绩效合同)_第1页
XX公司员工个人绩效计划(绩效合同)_第2页
XX公司员工个人绩效计划(绩效合同)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、3/3员工个人绩效方案姓名:张 所在部门:人力资源部 职位:聘请专员 公司目标、部门目标和个人目标公司目标:本公司经过5年的发展,已经到了快速发展期。公司打算在新加坡建立分店1个,在全国比较大的5个省份共建立35个分店。部门目标:天津分公司人力资源部需要补充7个人,包括客服人员和基础工作人员等等。个人目标:精彩的完成聘请专员的各项职责,改进上个考核期的不足之处,精彩的完成人力资源主管布置的任务。本人岗位的职责描述重要性应负职责1聘请适合人员到职2新聘人员试用期跟踪3建立测评题库4入职手续办理5统计报表6聘请渠道开发与维护7建立、补充行业中高级专业人员档案上期考核结果与不足试用员工考评不合格率上

2、一考核期的试用员工考评不合格率没有达到考核要求,不合格率需在10%以下,需要在公司以及部门的支持下,本人准备在业余时间进行工作相关的培训,不断进步,期望尽快改进工作的不足,达到考核标准。用人部门对候选人满意度上一考核期的试用员工考评不合格率没有达到考核要求,满意度需在80%以上,与各部门经理进行沟通,通过对候选人的筛选标准进行沟通达到全都,从而不断进步,期望尽快改进工作的不足,达到考核标准个人绩效方案序号 HYPERLINK / 管理 资 源 网 HYPERLINK / / HYPERLINK 管理资源网 管理资源网 HYPERLINK / / HYPERLINK / 管理 资 源 网 HYP

3、ERLINK / / HYPERLINK 管理资源网 管理资源网 HYPERLINK / / HYPERLINK / 管理 资 源 网 HYPERLINK / / HYPERLINK 管理资源网 管理资源网 HYPERLINK / /目标目标来源实现目标的步骤措施达成标准完成时间协调部门及所需支持目标权重1聘请适合人员到职岗位职责统计聘请需求精确完成每月第一个工作日各直线经理30%制定下周方案精确完成每周五24点前日总结精确完成每日24点前筛选简历精确完成周方案及聘请需求联络候选人准时完成周方案及聘请需求初试准时完成周方案及聘请需求人力资源部组织复试准时完成周方案及聘请需求参与复试各直线经理跟

4、催复试结果准时完成复试后两日各直线经理发放录用通知准时完成1个工作日内面试技巧培训准时完成每半年各直线经理2新聘人员试用期跟踪岗位职责试用期员工访谈,提交动态报告精确完成每月每人一次,每月20日前10%3建立测评题库岗位职责岗位测评题恰当,有用面试前预备人力资源部经理5%4入职手续办理岗位职责入职办理完成试用员工报到日各直线经理,财务部5%5统计报表岗位职责聘请工作统计表精确完成每月25日人力资源经理5%6聘请渠道开发维护岗位职责开拓维护聘请渠道常常维护日常网站,职介所,猎头10%7建立、补充行业中高级专业人员档案岗位职责整理档案完成日常5%8临时性工作完成组织目标临时安排任务完成临时5%9紧缺岗位到岗准时率组织目标加班,抓紧完成任务达到80%临时直线经理5%10试用员工考评不合格率上期考核参与培训,改进聘请流程掌握在10%以下晚上公司支持10%11用人部门对候选人满意度上期考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论