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文档简介

1、有色金属行业信息化现状摘自：支点网多数企事业建立了覆盖整个企业主要业务部门的信息通信及网络系统并实施了 （如公司网站、办公平台、电子邮件系统等）；许多重点有色企业还应用了计划管理、生产调度管理、设备管理、原材料管理、劳动人事、库存管理、质量管理等系统。部分大型重点有色企业建立了生产执行系统（MES）、供应链管理系统及企业资源计划ERP管理，简化了中间环节，在生产、经营、管理各个方面发挥了积极作用，增强了企业对市场的快速反应和综合竞争能力，信息系统发挥了巨大作用。90开始管控一体化系统、集成制造系统（CIMS）及企业资源计划（ERP）的初步应ERP企业信息技术应用的条件和水平存在较大的差异。采用

2、整体规划、统一标准、统一实施的方法；内容覆盖了硬件网络平台建设、企业资源计划（ERP）、对基础网络、过程自动化等升级改造等。逐步形成了一套有效的完整信息管控体系。一定程度的应用。部分企业已经上了 ERP 系统，并取得了阶段性成果，而有些有ERP中国铝业、亚洲铝业、五矿集团、西南铝业（集团）有限责任公司、云南铜业股份有限公司、辽宁忠旺集团等十几家有色金属企业使用了SAPERPERPERP庆华丰铝业（集团）有限公司（华丰铝业）、中铝瑞闽、金堆城钼业采用了金蝶ERP渤海铝业等有色金属企业采用了用友 ERP 系统。有些企业部分业务实施了 ERP 系统或正在进行 ERPERP 的实施为同行业企业开展信息

3、化建设积累了宝贵的经验。宁夏东方钽业是国内最大的钽铌产品生产基地和科技先导型的钽铌研究中ERPERP 实施。系统于 200712（主要是铝锭），产成品规格多，主营生产高ERP入应用中的难题。借助信息化手段加强公司管控力度，决定实施ERP（二期），在全公司范围ERP200710ERP（二期）SAP 系统的股份下属成员SAPMES间管控一体化的目的。国家信息化测评中心连续 4 年举办了“中国企业信息化2007500IT幅度提高，成绩是可喜的。有色金属行业信息化存在的问题（一）重视不够、认识不足可忽视的重要原因。（二）企业信息化进展不平衡10在较大的不同。（三）由于有色金属的特殊性，行业信息化缺乏整体规划的组织、业务、技术复杂程度相当高，与钢铁行业相比其信息化实施难度要大。还缺乏行业整体信息化规划和整体方案。（四）信息化专业人才匮乏业规模普遍偏小，品种多，加上有色金属行业的特点，高污染、高能耗，企业工化建设工作迟迟不能开展。ITIT用难以深入。（五）中小企业信息化面临更多困境粗放；中小企业信息化基础相对较差，基础数据不准确，不及时；信息化

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