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文档简介

1、市场部经理绩效核查量表指标种类定性指标40)定量指标60)核查得分指标细化权重核查说明指标加权得分得分部门制度规范与完满程8由于制度不完满造成管理出现失误和无度序的次数客户档案管理的规范化客户管理档案信息的全面性、真实性以10及保存情况可否吻合企业相关规定的要程度求市场信息收集的及时性10以市场信息可否在既定的时间内收集完毕来衡量品牌认知度12依照市场检查的结果予以评定部门花销估量达成率6市场拓展计划达成率9市场占有率12市场拓展花销控制9年度市场推行花销控制在万元以内业务合作额达到万元以上的定为重点客重点客户保有量9户,并在某一时期内重点客户数量很多于个物质库存周转天数6不同样企业依照自己的

2、生产性质和特点确定详尽的库存周转天数部门合作满意度3经过合作部门的满意度评分来衡量重点员工流失率6核查得分备注1。“市场占有率这一指标的推行可以细分为国内市场占有率和国际市场占有率，“市场占有率”的计算一般以年为标准2.“部门合作满意度”重点核查销售部同市场部的业务合作关系市场部主管绩效核查量表指标指标细化权重核查说明核查得分种类定性指标30）定量指标(70%）指标加权得分得分客户档案管理的规范化程客户管理档案信息的全面性、真6实性以及保存情况可否吻合企度业相关规定的要求市场信息收集的及时性7.5以市场信息可否在既定的时间内收集达成来衡量品牌认知度7。5依照市场检查的结果予以评定市场调研活动议

3、论9重点核查市场调研活动可否达到预期收效市场拓展方案一次性经过17。5从市场拓展方案可否顺利经过率审察审批的角度进行核查市场拓展计划达成率10.5市场占有率14市场拓展花销控制10。5年度市场拓展花销控制在万元以内业务合作额达到万元以上的定重点客户保有量10。5为重点客户，并在某一时期内关键客户数量很多于个不同样企业依照自己的生产性质物质库存周转天数7和特点确定详尽的库存周转天数核查得分备注市场拓展专员绩效核查量表指标指标细化权重核查说明核查得分种类指标加权得分得分定性遵规守纪情况10无迟到早退现象，无违规违纪行为指标信息收集及时性10在规定的时间内达成相应的工作(20）定量指标80）核查得分备注市场占有率32市场拓展计划达成

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