人力资源管理体系（BT-RL）

1、编号：BT-RL版 本 号A人力资源管理体系修改次第00页次/总页数 人力资源源管理体体系受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期1人力资源源管理体体系框架架工作分析人力资源规划人员招聘与录用人员培训与开发绩效考核薪酬激励人 力 资 源 管 理 体 系2人力资源源管理体体系组织织结构行政总监人力资源管理中心主任人力资源规划专员绩效考核专员招聘专员培训与发展专员薪酬福利专员3人力资源源体系各各岗位职职位说明明书3.13.23.33.43.53.6人力资源源部主任任职位工工作说明明书人力资源源部绩效效考核专

2、专员职位位工作说说明书人力资源源部人力力资源规规划专员员职位工工作说明明书人力资源源部薪资资福利专专员职位位工作说说明书人力资源源部招聘聘专员职职位工作作说明书书人力资源源培训与与发展专专员职位位工作说说明书4人力资源源部门工工作程序序4.14.24.34.44.54.64.74.84.9人力资源源员工内内部工作作调动程程序 (BT-RL-1011)人力资源源员工离离职管理理工作程程序(BBT-RRL-1102)人力资源源招聘管管理工作作程序(BT-RL-1033)人力资源源员工转转正工作作程序(BT-RL1104)人力资源源员工工工作交接接程序（BBT-RRL-1105）人力资源源员工续续聘

3、管理理工作程程序（BBT-RRL-1106）人力资源源员工培培训管理理工作程程序(BBT-RRL-1107)人力资源源员工晋晋升管理理工作程程序（BBT-RRL-1108）人力资源源绩效考考核管理理工作程程序(BBT-RRL-1109)5人力资源源部门相相关管理理规定5.15.25.35.45.55.65.75.85.95.1005.111人力资源源调配管管理制度度（BTT-RLL-2001）退出管理理制度（BBT-RRL-2202）人才招聘聘录用管管理制度度（BTT-RLL2033）劳动合同同管理制制度（BBT-RRL-2204）管理人员员培训制制度（BBT-RRL-2205）新员工培培训制

4、度度（BTT-RLL-2006）绩效考核核管理制制度（BBT-RRL-2207）管理干部部选拔与与员工晋晋升管理理制度（BBT-RRL-2208）职业生涯涯设计管管理制度度（BTT-RLL-2009）奖惩制度度（BTT-RLL-2110）考勤管理理制度（BBT-RRL-2211）6人力资源源管理体体系的改改进和提提升6.16.26.3人力资源源部应根根据公司司的经营营发展，每每年修订订完善公公司人力力资源规规划，为为实现企企业发展展目标提提供人力力资源支支持，以以保障各各岗位员员工在技技能、素素质上符符合岗位位要求。人力资源源部应对对公司各各项管理理制度和和规定是是否符合合公司发发展需求求及时

5、进进行分析析，并提提出适当当调整建建议和措措施供公公司管理理层参考考决策。人力资源源部工作作人员应应注意随随时收集集有关人人力资源源管理方方面的信信息，国国家有关关劳动用用工、人人才测评评等方面面的新规规范和法法规，积积极参加加有关部部门组织织的学习习，不断断提高自自身综合合素质。7人力资源源相关表表格7.17.27.37.47.57.67.77.87.97.1007.1117.1227.1337.1447.1557.1667.1777.1887.1997.2007.211员工调动动审批表表(BTT-RLL-3001)员工离职职会签表表(BTT-RLL-3002)人员需求求审批表表(BTT-R

6、LL-3003)应聘人员员情况登登记表(BT-RL-3044)面试人员员评价表表(BTT-RLL-3005)面试评价价小组意意见汇总总表(BBT-RRL-3306)员工录用用审批表表(BTT-RLL-3007)试用员工工转正考考核表（BBT-RRL-3308）员工劳动动合同续续签审批批表（BBT-RRL-3309）培训申请请表（BBT-RRL-3310）培训签到到表（BBT-RRL-3311）培训效果果评估表表（BTT-RLL-3112）员工晋升升审批表表(BTT-RLL-3113)中层管理理人员绩绩效考核核表(BBT-RRL-3314)员工绩效效考核表表(BTT-RLL-3115)员工调配配通知书书(BTT-RLL-3116)处罚审批批表(BBT-RRL-3317)奖励审批批表(BBT-RRL-3318)企业纪律律处分通通知书(BT-RL-3199)人力资源源编制与与规划审审批表(BT-RL-32