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文档简介

1、安全生产隐患排查治理管理制度 - 制度大全排查治理长效机制,强化公司安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保.1 目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化公司安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障公司员工生命财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规, 制订本制度。范围适用于公司安全生产事故隐患排查治理的管理。引用文件中华人民共和国安全生产法安全生产事故隐患排查治理暂行规定定义安全事故隐患(以下简称事故隐患):指生产经营部门违反安全生产法律、法规、规章、 标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事 大事故隐患

2、。:发现后能够及时整改排除的隐患。:,或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。职责法从事生产经营活动。排查治理工作负全责。;部门级安全检查由部门负责人组织本部门相关技术人员或邀请相关部门技术人员组成检查组。,全监管监察部门报告。,并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。工作内容与要求隐患排查:安全检查人员由公司领导、各部门负责人、相关专业技术人员组成。严格、认真、细致的工作作风。指定专人负责。确定检查表格并负责落实检查必备的工具。,得出明确的结论。,提出整改意见。安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。隐患排查程序:,根据检查对象的工作流程预测可能发:获得信息。分析评估:根据排查结果对存在的隐

3、患风险等级进行分析评估,制定整改方案并建立隐患管理台账。:,实行闭环管理。隐患排查内容及方式安全隐患排查的内容主要包括安全管理和现场安全两部分,安全管理即安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况;电、消防、检维修、车辆运输、职业卫生、人员状态和劳动纪律等方面。以各专业组织有关部门参加。定期安全检查包括公司定期检查、季节性检查及节假日检查。公司安全综合大检查每月一次,由办公室牵头组织各部门参加,在检查前制定有明确的检查目的和方案,落实专人负责组织,现场检查后要将检查情况进行汇总评估 ,检查通报。各相关部门负责人每月月中组织一次对本部门的安全检查,并要认真做好记录,落实好整改

4、工作。各班组每月初由班组负责人牵头组织安全检查,并要认真做好记录,落实好整改工作。季节性检查:综合办公室根据不同季节特点,制定检查方案并组织各相关专业人员开展季节性安全大检查。以防雷电、防建筑物倒塌、防大风、防火等为重点。:以防火、防暑降温、防台风、防汛、防静电、防食物中毒等为重点。:以防火、防尘、防冻、保温、检查安全防护设施等为重点。:防火、防爆、防冻、防凝、防滑、防大雾等为重点。,任制履行情况、劳动纪律、治安消防、主辅设备运行情况、后勤等为重点的检查。:各班组负责人和岗位人员必须严格履行交接班检查和巡回检查,特别要对危险点进,重大安全隐患的可直接向领导报告并立即停止作业。非倒班岗位的人员应

5、根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查,理,如一时无法处理的必须做好警告标识并向领导汇报。如发现重大安全隐患的可直接向部门或公司领导报告并立即停止作业。各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场进行安全检查,查找安全问题和隐患,及时督促有关部门落实整改。定项检查办公室负责检查防火防爆、用火管理、办公文明、后勤卫生。控制指挥中心负责检查消防设备设施及弱电机房。设备设施管理部负责检查所有功能房、所有运行设备及建筑设施。客服保安部负责检查所有巡更点及消防点位、治安维护。定位检查以各防火分区或管理分区为单位进行定位检查。:隐患治理,档案并按照职责分工实施监控治理。,“”(定方案、定”

6、(”(),限期整改完成。由各部门负责人组织本部门相关人员立即整改。,限期整改。重大事故隐患治理,立即报送:要困难和问题、现阶段隐患监控的责任部门和责任人。,应立即向上级主管部门和安全生产 :;重大事故隐患的组织管理直接负责。,负责事故隐患现场管理。并报上级主管部门和安全监督管理部门备案。主管部门组织进行安全教育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,时组织救援、设备设施调配和人员疏散演习。,使隐患情况有据可查。主管部门保证消防器材、救护用品良好有效。重大事故隐患整改与防范工作,并按检查评估后反馈的意见落实整改和防范工作。,及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用,对暂时难以停止使用的相关设施设备,应当加强,防止事故发生。责任部门在隐患整改完毕后,需组织相关技术人员进行审查验收和效果评估,大隐患管理的相关材料及时归档。,应当按照,;,并及时向当地人民政府及其相关部门报告。相关方及奖惩管理公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司综合办公室对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

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