工程项目管理施工现场管理有哪些方法

1、 工程项目管理施工现场管理有哪些方法 对于工程项目管理，施工现场管理也是重中之重，包括建立平安生产文明施工保证体系、加强平安生产文明施工教育、针对部分工程特点，制定专项平安生产施工方案，做好班前交底工作，还需要抓好防火等多项施工平安管理。工程项目管理施工现场管理有哪些方法？我帮大家整理了一些方法。 一、现场围挡搭建管理 1.施工现场必需实行封闭式施工，施工现场四周必需连续设置围栏，围栏的材料必需结实、稳定、统一、清洁、美观。使用硬质材料，如砖、空心砖或彩钢板，不能使用布条，竹篱笆。使用砖块和空心砖作为围栏材料需要进行压顶，并对墙体进行了美化。 2.在市区主要地段及其他涉及市容和景观的建筑地盘设

2、置围栏，高度不能低于2.5米，其它建筑工地的围栏高度不得低于1.8米。 二、封闭管理 1.施工现场必需实行封闭管理，设置出入口大门，制定门禁制度。门禁值班室位于入口和出口大门的一侧。 2.施工企业门前应有“形象标志”。门应采纳硬质材料，力求美观、大方、可锁。不要使用易碎的材料，如竹瓦。 3.进入施工现场，全部工作人员必需佩带工作证。 三、施工现场标牌管理 1.施工现场必需有“五牌一图”，即:工程总览卡、管理人员名单和监督电话卡、消防(防火)卡、平安生产卡、文明施工卡以及现场平面图。字迹正确，线条清楚，表示明确，固定在场景的出入口;严禁在脚手架上悬挂“五牌一图”。 2.施工现场应合理悬挂平安生产

3、宣扬、警示标志，悬挂坚固牢靠。特殊是对主要施工部位、作业点、区域、主要道口必需针对性地悬挂平安警示标志，并绘制施工现场平安标志平面布置图。 3.施工现场应适当设置宣扬栏、板报、报读栏，营造平安氛围。 四、施工场地 1.施工现场应乐观推行硬地板施工，工作区域和生活区域的主要道路地面必需用肯定厚度的混凝土进行硬化处理，现场其他路面也应进行硬化处理。 2.施工现场道路平整、干净，无零星杂物。 3.施工工地设置排水系统，确保排水畅顺，没有积水。 4.严禁泥浆、污水、废水流出或堵塞下水道，排入江河。 5.在施工工地的适当地点设立吸烟区，工作范围内禁止吸烟。 6.乐观美化施工现场环境，依据季节变化进行适当

4、的绿化布置。 五、材料堆放 1.建筑材料、构件、工具必需根据施工现场总平面布置图进行堆放，合理布局。 2.建筑材料、构配件等机械必需堆放(存放)平安、整齐，不得超高；这些材料应当被分成不同的类别和悬挂的标志。标志应当统一制作，标明品名、品种、规格、数量等。 3.建立材料管理体系。仓库和工具室的材料堆放整齐，易燃易爆物料分类堆放，有专人负责确保平安。 4.在施工现场建立保洁制度，落实到个人，并尽快完成现场保洁。车辆进入和退出都该有防泥带出措施,建筑垃圾应准时清理，临时存放施工现场的也应当集中堆放整齐，并进行标牌悬挂，不需要工程机械和设备准时出场。 六、用电平安 1.施工现场采纳三相五线制临时供电

5、。电气设备的金属外壳必需连接到专用的爱护零线。 2.电缆干线均使用5芯专用电缆，采纳埋地或者架空敷设。 3.室内布线必需使用绝缘电线，使用瓷瓶和瓷瓶夹，离地距离不得小于2.4米，室外距离不得小于3米。 4.配电系统设置总配电箱和安排电箱、开关箱，实现分级配电。 5.每台电气设备均有专用配电箱，严格执行“一机一箱一闸”制。 6.漏电爱护器必需安装在开关箱内。开关箱内的漏电爱护器的额定漏电工作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。 7.在潮湿或坑洼处工作时，应使用III类手持式电动工具，并将漏电爱护器开关箱置于室外，工作时应有人监控。 8.全部配电箱和开关箱每月检查修理一次。检查和修理人员必需是专业电工。检查时必需穿绝缘鞋、戴绝缘手套，并使用电工绝缘工具。 9.全部配电箱和开关箱必需根据下列操作挨次使用。送电操作挨次：总配电箱安排电箱开关箱 10.对施工现场全部电气设备进行按时的巡查、修理和登记 以上就是工程项目管理施工现场管理方法了，从多个方面对施工现场进行管控。此外企业还可以使用项目工程