季度供应商管理分析表_第1页
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季度供应商管理分析表,一、D类供应商管理对策,序号,不合格供应商,不合格项,原因分析,现行管理对策,后续整改措施,建议是否审厂,二、新增合格供应商审厂计划,序号,需引新供应商物料,审厂原因,审厂内容,现场审厂计划时间,是否审厂（是/否）,三、供应商引入计划：共计划引入 家新供应商，涉及 类物料。,序号,需引新供应商物料,现有供应商,引新原因,预计引进厂家数,新供应商计划提交调查资料时间,是否引入（是/否）,四、其他供应商审厂计划：共计划对 家供应商进行现场审厂.,序号,审厂供应商,审厂原因,审厂内容,现场审厂计划时间,是否现场审厂（是/否）,编制：,审核会签：,采购中心总监签名：,

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