普通设备和设施安全管理制度

1、普通设备和设施安全管理制度1.为规范项目经理部安全生产设备、设施的购置、租赁、验收、安装、使用、维保等管理行为，加强安全生产管理，根据建筑机械使用安全技术规程、劳动防护用品监督管理规定等相关规定要求，制定本制度。2.本制度适用于项目经理部普通设备设施的安全管理。3.普通安全设备、设施是指除特种以外的各类设施设备及物资，包括：安全防护用品，环境保护与消防设施、救援设备、器材，临时设施（构筑物），运输车辆、生产设备、电气设备等。4.项目经理部设备管理部门是机械设备管理的主控部门；5.项目经理部安全管理部门对普通设备、设施的安全管理进行监督。6.项目经理部配备的设施、设备及物资应符合相关的安全规范和

2、技术要求，并满足安全生产的需求。7.项目经理部应建立健全设备、设施及物资管理台账，相关台账记录应清晰、完整。8.项目经理部应以书面形式指定专人负责对安全防护用具、机械设备、施工机具及配件等进行管理。9.对于新进场的设施、设备及物资，项目经理部应及时组织对其进行检查验收，并填写采购（租赁）安全设施、设备、物资验收表，确保进场设施、设备及物资的安全性满足相关要求。10.普通机械设备进入施工现场后，项目经理部设备管理部门应及时填写机械设备管理登记表，建立健全机械设备管理台帐。11.项目经理部应建立健全机械设备操作人员名册。对于需要持证人员才允许上岗操作的机械设备，项目经理部应按照“三定”（定人、定机

3、、定岗）原则安排专人对每台机械设备进行操作、维护保养和管理，相关的操作人员应经过专业培训，并取得相关部门颁发的操作证。严禁无证人员操作此类机械设备。12. 对需要定期检测的机械设备，项目经理部应严格依据相关规定，定期组织人员或委托具有相应资格的机构对设施、设备进行检测，并做好相关检测记录或保存检测机构出具的检验报告及检验合格证书，建立健全机械设备检验检测台账。13.项目经理和设备管理人员应督促机械设备操作人员和维修人员定期对机械设备进行检查、维修、保养，并如实填写机械设备检查、维修、保养记录表。14.项目经理部组建成立后，工程开工前，项目经理应组织人员根据工程项目规模和现场环境状况，依据施工组

4、织设计、公司安全生产标准化管理图册及其标准图集，对现场临时设施的搭建、采购及租赁进行全面规划，制定详细计划，并将临时设施平面坐标图报监理及建设单位同意。临时设施规划及计划应遵循以下原则，注意以下事项：a.最大限度地满足定型化、工具化和标准化要求；b.有效利用场地的可用空间，应通过优化施工机械、生产生活临建、材料堆场的布置，最大限度地满足安全生产、文明施工、环境保护和方便工作生活的要求；c.合理规划现场施工道路和出入口，尽可能方便车辆、机械设备进出场和物资运输，并减少对周边环境的影响；d.应有利于对施工区域和周边的各种公用设施、树木的保护，并采取有效的保护措施；e.优先利用现场可用设施和物资，并

5、保证易燃、易爆物品或其他危险品仓库的布置与相邻建筑物的距离必须符合规定。f.临时供用电设施和临时消防设施的设置与布置（包括临时电缆和配电箱），应符合现场临时用电安全技术规范及有关消防安全等要求；g.临时设施用地应尽量避免与工程用地重叠，防治造成临时设施中途拆除和重复搭设。15.项目经理部应严格按照临时设施规划及计划、施工总平面图以及建设单位的其他要求搭建、采购及租赁临时设施。16.当项目经理部采用装配式活动板房作为现场宿舍、办公室时，应符合以下规定：a.装配式活动板房不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求；b.活动板房上所有标识、标志必须符合公司标准化图集的要求；c.装配式活动板房搭

6、设前，由项目经理部应组织编制装配式活动板房搭设方案，并对相关材料检测报告等资料进行审查，审查合格后方可组织搭设。搭设应由供应单位进行，严禁选用不具备资质的施工队伍搭设；17.项目经理部应依据公司标准化图集，结合现场各工种的作业特点和现场实际，组织编制现场作业棚搭设方案，并严格执行。18. 临建仓库搭设应满足防火、防盗的规定，化学、易燃易爆危险品的仓库必须远离职工宿舍等人员密集的生活区、办公场所，并符合公司标准化图集的相关要求。19.临建围墙、临建大门、临时供水设施、临时供电设施及现场施工标识牌的搭设或设置应满足“平安工地”建设的要求。20. 临时设施搭建或设置完成后，项目经理部应及时组织相关单

7、位和人员进行联合验收。未经验收合格的临时设施，不得使用。临时设施验收的主要内容应包括：a.装配式活动板房（临建宿舍、临建办公室）的结构稳定性、消防等要求是否符合产品标准。b.临建宿舍的楼梯、二楼围栏、内部床位设置是否符合要求：c.施工用电设施是否符合安全要求。d.临建仓库，围墙、大门、施工标识牌、供水设施等是否符合施工现场标准化的要求。21.项目经理部按照“谁使用、谁管理和维护”的原则，制定相关责任制，明确责任人，加强对现场临时设施的日常管理和维护工作。现场临时设施日常管理和维护的重点部位和工作内容包括：a.保证临建办公室、宿舍门窗的完好性和防盗功能的可靠性；b.保证临建办公室、宿舍等设施的防

8、风措施的可靠性，特别是二层装配式活动板房防风缆绳的完好性；c.保证临建办公室、宿舍屋面防雨层的完好性；d.保证临时用电线路、消防设施的完好性；e.保证临建办公室、宿舍内及周边的环境环境卫生符合标准要求，严禁在现场宿舍内使用明火、碘钨灯及其他大功率电器取暖；f.保证现场临建食堂消防、卫生防疫和环保的要求；g.临建厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒和消灭蚊蝇；h.防止在临时道路上随意堆放各种物资、无故设置障碍或阻断道路交通。22.项目经理部每月组织对现场临时设施进行一次全面检查，项目经理部专职安全管理人员应经常性地对现场各类临时设施进行安全巡查, 发现安全隐患及问题，应及时下发整改通知书，责令相关单位定人、定时限进行整改。临时设施的检查重点应包括：a.有无违章使用情况，如随意拆改相关设施、随意改变使用功能或挪作他用等；b.日常维护保养情况；c.有无安全设施损坏和丢失情况；d.临时设施及其使用有无安