快意电梯：财务管理制度

1、快意电梯股份有限公司财务管理制度第一章总则第一条 为加强快意电梯股份有限公司（以下简称“公司”）财务管理，规 范会计确认、计量和报告行为，有效地防范财务风险，保证会计信息质量，确保 公司的各项具体财务管理和核算工作制度化，根据中华人民共和国公司法、 中华人民共和国会计法、企业会计准则等相关法律、法规以及快意电梯股份有限公司章程（以下简称公司章程）的规定，结合公司具体情况，特制 定本制度。第二条 公司财务管理的基本任务是规范各项财务收支的计划、控制、核算、 分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，为股东创造最大 收益。第三条 本制度适用于公司、各分公司，以及由公司控制的子公司。第

2、二章财务管理体系第四条 公司实行“财权相对集中，分级授权管理”的财务管理体制，在集 中领导下，按分管权限及责任对财务收支进行核算、管理和监督。股东大会、董 事会、监事会按照公司法等有关法律、法规以及公司章程的规定，对公司财 务行使相关的职权。第五条 股东大会是公司的权力机构，对公司的财务行使下列职权：（一）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（二）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（三）审议批准公司聘用、解聘会计师事务所事项；（四）审议法律、行政法规、部门规章或公司章程规定应当由股东大会决 定的其他相关事项。第六条 董事会是公司经营管理的决策机构，对公司财务行使下列职权：（一）制

3、订公司的年度财务预算方案、决算方案；（二）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（三）聘任或者解聘财务总监，并决定其报酬事项和奖惩事项；（四）向股东大会提请聘请或更换为公司进行年度审计的会计师事务所；（五）法律、行政法规、部门规章或公司章程授予董事会的其他职权。第七条 监事会对公司的财务行使下列职权：（一）应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；（二）检查公司财务；（三）发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师 事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担。第八条 总经理对董事会负责，根据授权对公司财务行使下列职权：（一）组织实施董事长、董事会通过

4、的其它财务问题决议；（二）审议财务总监拟订的财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥 补亏损方案及其它重大财务处理方案并报董事会讨论；（三）审议财务部门提交的公司财务机构设置方案，并依照董事会决定设 置财务机构并报董事会讨论；（四）审议财务部门拟订的有关财务管理制度、内部控制制度和会计核算 制度及政策，需报董事会的并报董事会讨论；（五）根据财务总监的提议和考核意见，聘任或解聘财务人员，支持并保 障财务人员依法履行职责；（六）审批权限范围内的各项财务收支事项；（七）董事会、董事长授权处理的其它财务事项。第九条 财务总监为公司财务负责人，对董事会负责，在公司董事长和总经 理的领导下，全面负责公司财

5、务管理工作。对公司财务行使下列职权：（一）列席董事会会议；（二）全面负责监督公司资金运行，主管公司财务收支审批工作，负责公司会计政策和财务管理制度的制定并监督检查其执行情况；（三）参与公司投资事项的审议与决策，以及其他重大事项的审议工作， 包括公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项；（四）负责统筹规划融资工作，拓展融资渠道，满足业务发展所需资金需 求，降低资金成本；（五）参与拟订生产经营计划、投资方案，银行信贷，签署财务决算报告、 财务预算报告、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告、产品 销售价格与信用政策并监督检查其执行情况；（六）监督检查各项资金收支活动，审查重要

6、财务事项及其它例外财务事 项，制定公司资金管理制度及实施细则；（七）监督检查公司会计核算、财务管理工作，确保会计核算、财务管理 的真实、合法、有效；（八）审核会计报表、财务报告等财务资料，并承担相应的责任；（九）负责对公司财务机构的设置和财务人员的配备、会计专业职务的设 置和聘任提出方案；组织财务人员的业务培训和考核；支持财务人员依法行使职 权。公司财务总监对财务部所有人员有直接任免权，并根据财务部人员管理办 法统一对财务人员进行委派、任用、考核、定薪和奖惩等管理；（十）董事长、总经理授权处理的其它财务收支事项。第十条 公司根据国家相关规定及公司经营管理的要求设置财务机构，配备 财务人员。第三章主要会计政策第十一条 公司按照中华人民共和国会计法、企业会计准则的规定 建立会计账册，进行会计确