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文档简介

1、安全生产产责任制制考核制制度一、项目目经理每每月对班班组和管管理人员员根据安安全生产产责任制制进行一一次考核核。二、公司司主管安安全经理理对质安安部和各各项目经经理每季季度进行行一次考考核。三、公司司主管经经理(企企业法人人)每年年度对所所辖部门门和项目目部进行行一次综综合考核核。四、考核核重点是是:重大大伤亡事事故,安安全管理理达标,文明施施工达标标。五、根据据JGJJ59-99标标准,达达到800分及以以上者为为优良,70分分以上者者为合格格,不足足70分分者为不不合格。六、每年年年终进进行总结结表彰,奖优罚罚劣,对对后进部部门采取取一定措措施,促促进达标标创优。七、公司司经理,部门主主管

2、经理理,项目目经理每每进行一一次考核核均应填填入正式式表格存存档。安全生产产资金保保障制度度为了加强强公司安安全生产产管理,保证安安全生产产资金的的有效投投入,以以改善劳劳动条件件,防止止工伤事事故的发发生,保保障职工工生命和和身体健健康,进进一步明明确安全全生产专专项资金金(以下下简称专专项资金金)使用用、管理理要求,根据中华人人民共和和国安全全生产法法、建设工工程施工工安全生生产管理理条例、建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ 59-20111)等等有关法法律、法法规的规规定,特特制定本本制度。1. 公公司财务务应单独独设立“安全生生产专项项资金”科目,使专项项资金做做到专款款专用,任何

3、部部门和个个人不得得擅自挪挪用。2. 各各项目部部须将土土建工程程造价款款的0.5%2.55%作为为专项资资金,安安装、装装饰工程程按造价价0.55%11.0%作为专专项资金金,每个个工程项项目开工工前,项项目部应应编制安安全生产产资金计计划,上上报公司司财务、安全部部门及分分管领导导审批,专项资资金根据据不同阶阶段对安安全生产产和文明明施工的的要求,实行分分阶段使使用,原原则上由由项目部部按计划划进行支支配使用用,项目目部安全全员提出出申请,项目经经理批准准后实施施。3. 专专项资金金用途主主要包括括以下几几个方面面:(1)安安全技术术措施费费用(含含租赁设设备费用用)1)“三三宝”,即:安

4、全网网、安全全带、安安全帽。2)“四四口”,即:楼梯口口、电梯梯口。通通道口、预留洞洞口。3)“临临边”,即阳阳台周边边、楼板板周边、屋面周周边、基基坑周边边、接料料平台的的两侧等等。4)施工工用电,即:标标准化电电箱、电电器保护护装置、电源线线路的敷敷设、外外电防护护设施。5)施工工机械与与用具,即新增增的安全全设备、器材、装备、设备检检验检测测、维修修保养、安全检检测工具具、仪器器、仪表表等。(2)劳劳动保护护用品的的费用按省有关关规定通通知执行行,其发发生的费费用列入入劳动保保护用品品费用。(3)安安全生产产宣传教教育和培培训费用用1)安全全生产宣宣传标语语牌、横横幅等宣宣传用品品费用。

5、2)各类类人员的的安全教教育培训训、操作作证培训训、复训训,经常常性教育育培训等等费用。3)现场场警戒警警示标志志等其他他安全防防护费用用。4)应急急预案措措施费、演练费费。4. 项项目部在在编制安安全生产产资金计计划时,在充分分考虑安安全生产产需要的的同时,还要考考虑利用用现有的的设备和和设施,挖掘潜潜力,讲讲究实效效,安全全生产资资金的投投入与工工程进度度同步,避免安安全生产产资金脱脱节现象象。5. 属属于专项项资金范范围内费费用的使使用与报报销,按按财务规规定要求求,经项项目部经经理审核核签字确确认后,方可向向财务部部门报销销,公司司财务部部根据项项目部使使用情况况每季度度予以汇汇总,并

6、并同项目目部对账账,发现现差错,及时整整改。6. 公公司财务务部与项项目部每每季度出出专项资资金投入入与使用用的报表表:(1)公公司财务务部出安全生生产资金金投入及及使用汇汇总表。(2)项项目部出出工程程项目安安全生产产资金投投入及使使用明细细表。7. 公公司对财财务与项项目部专专项资金金投入与与使用的的情况,由公司司分管领领导、安安全部门门负责人人、财务务负责人人每季度度进行一一次监督督检查,检查内内容如下下:(1)检检查项目目部安全全生产资资金投入入使用的的台账、报表等等。(2)实实物与账账册是否否相符。(3)报报销手续续是否齐齐全,报报销凭证证是否有有效。(4)财财务设置置科目与与列入科

7、科目、记记帐是否否符合要要求。对检查中中发现的的问题,要求相相关责任任人及时时予以调调整整改改,如屡屡次违反反,公司司将对责责任人按按有关规规定进行行处罚。8. 项项目部编编制的专专项资金金不足有有缺额时时,应及及时追加加投入资资金额,新增的的计划仍仍按上述述审批的的要求执执行;项项目部在在工程竣竣工后,其专项项资金尚尚有盈余余,由项项目部以以福利、奖励等等形式予予以分配配,或累累计到下下一个承承接工程程项目作作为专项项资金的的积累。9. 本本制度由由公司财财务部负负责编制制、修订订、解释释,自发发布之日日起实施施。安全技术术交底制制度一、交底底组织设计计图技术术交底由由公司工工程部负负责,向

8、向项目经经理、技技术负责责人、施施工队长长等有关关部门及及人员交交底。各各工序、工种由由项目责责任工长长负责向向各班组组长交底底。二、交交底重点点11、特殊殊工程及及特殊部部位或特特殊工种种的施工工组织及及设计中中未明确确的有关关问题。22、由公公司编制制的施工工组织设设计中的的关键施施工问题题,主要要施工工工艺、特特殊的技技术要求求。3、技技术和材材料试验验项目及及要求等等。三、生生产管理理技术交交底1、交交底组织织:由总总工办负负责,向向项目技技术负责责人,单单位工程程负责人人和有关关职能人人员交底底。2、交交底重点点:(1)传达或或遵照公公司技术术交底的的有关内内容。(22)施工工图的内

9、内容,工工程特点点,图纸纸会审纪纪要和关关键部位位。(3)施工组组织设计计的施工工方案,主要分分部分项项工程的的施工方方法,顺顺序、质质量标准准、安全全要求和和工效的的措施。(4)推推广新技技术、新新工艺的的措施。(5)冬冬雨施工工措施及及特殊条条件下的的技术安安全措施施等。四、项目经经理部技技术交底底11、交底底组织:由责任任工长向向栋号技技术员和和班交底底。2、交交底重点点:(1)图纸中中各分部部分项工工程的部部位及标标高,轴轴线尺寸寸,预留留洞,预预埋件的的位置、结构设设计意图图等有关关说明。(2)施施工操作作方法,对不同同工种要要分别交交底,施施工顺序序和工序序间的穿穿插、衔衔接要详详

10、细说明明。(3)新结构构、新材材料、新新工艺的的操作工工艺。(44)冬雨雨季施工工措施及及在特殊殊施工中中的操作作方法与与注意事事项、要要点等。(5)对对原材料料的规格格、型号号、标准准和质量量要求。(6)各各种混合合材料的的配合比比添加剂剂要求详详细交底底,必要要时,对对第一使使用者负负责示范范。(7)各工种种各工序序穿插交交接时可可能发生生的技术术问题预预测。(88)降低低成本措措施中的的技术要要求等。(9)凡凡发现未未进行技技术交底底而施工工者,罚罚款500010000元。五五、施工工员(工工长)交交底1、分分项工程程施工前前由幢号号工长交交底,下下达任务务书。2、班组长长应结合合具体施

11、施工任务务讨论落落实,弄弄清关键键部位,质量要要求,安安全施工工和操作作要点,然后分分工明确确任务和和相互配配合关系系,建立立责任制制,确定定保证措措施,保保证顺利利地完成成任务。33、凡发发现未进进行口头头和书面面交底而而施工者者,罚款款500010000元。六六、交底底方法技术术交底可可以采用用会议口口头形式式,文字字图表形形式,甚甚至示范范操作形形式,视视工程施施工复杂杂程度和和具体交交底内容容而定。各级技技术交底底应有文文字记录录,关键键项目,新技术术项目应应作文字字交底。安全检查查制度建筑安全全生产管管理是建建筑企业业实现安安全生产产的重要要组成部部分,通通过实行行企业安安全生产产检

12、查制制度,把把职工组组织起来来紧紧围围绕安全全目标进进行生产产建设,同时也也通过实实行安全全生产检检查制度度去落实实国家安安全生产产方针和和有关政政策、法法规。企企业安全全生产检检查是指指建设单单位对建建筑生产产过程中中的安全全工作,进行计计划、组组织、指指挥、控控制、监监督等一一系列的的管理活活动。其其目的在在于保证证建筑工工程安全全和建筑筑职工的的人身安安全。本本制度主主要针对对施工现现场检查查,目的的在于在在施工现现场控制制人的不不安全行行为和物物的不安安全状态态,施工工现场管管理是建建筑安全全生产管管理的关关键。一一、检查查内容建建立并落落实安全全生产检检查制度度,是建建筑施工工企业安

13、安全生产产,劳动动保护管管理工作作的一项项重要内内容,它它包括建建筑企业业本身对对生产中中的安全全生产、劳动保保护工作作进行经经常性的的检查,也包括括根据设设备和季季节特点点进行的的专项检检查,安安全检查查归纳起起来主要要为查思思想认识识、查管管理、查查制度、查现场场、查隐隐患、查查整改措措施。检检查一定定要明确确检查的的目的和和检查的的重点,而不同同的安全全检查有有不同的的目的和和重点。安全生生产检查查制度是是指导和和消除事事故隐患患,交流流经验,促进安安全生产产的有效效措施,建筑施施工安全全检查的的依据由由建设部部发布的的强制性性行业标标准JGGJ599-999建筑筑施工安安全检查查标准,

14、对工工程施工工中的各各项安全全管理制制度、防防护设施施、机械械设备、安全教教育培训训、劳保保用品进进行检查查,对管管理及施施工人员员的安全全意识、不安全全行为进进行纠正正。二、检查方方式定期期安全检检查分为为以下几几种:定定期安全全生产检检查;专专业安全全生产检检查;季季节性安安全生产产检查;特殊性性安全生生产检查查。1、定期安安全生产产检查:由公司司组织各各级管理理人员、安全员员、技术术员及项项目负责责人对公公司范围围内的各各项在施施工程进进行联合合检查。(1)、日检检查:项项目安全全员每天天对施工工现场进进行安全全巡视检检查。(2)、周检查查:每周周由项目目经理负负责组织织本项目目文明施施

15、工各相相关人员员参加,对现场场进行一一次安全全生产检检查。(3)、月检查查:每半半月由项项目经理理负责组组织本项项目文明明施工各各相关人人员参加加,对现现场进行行一次安安全生产产检查。(4)、季度度检查:由公司司安全监监管部组组织,公公司文明明施工检检查小组组成员参参加,对对各单位位进行安安全生产产、文明明施工达达标验收收检查.2、专专业性安安全检查查:由公公司组织织专业人人员,对对施工中中使用的的大型机机械、脚脚手架、临时用用电、压压力容器器等的安安全问题题进行单单项专业业检查。必要时时可邀请请相关专专业技术术人员进进行配合合。3、季节性性安全检检查:根根据季节节对施工工安全造造成的影影响,

16、由由主管领领导组织织,安全全监管部部及相关关部门参参加。如如:冬季季安全生生产检查查、雨季季安全生生产检查查等。结结合公司司联合检检查、项项目部经经常性安安全检查查、施工工部日常常安全检检查、专专业安全全检查方方式,对对在建工工程进行行有针对对性的安安全检查查。4、特殊性性检查:由各级级领导带带队,相相关部门门参加,在元旦旦、春节节、五.一、十十.一等等特殊节节假日,对施工工现场进进行安全全、消防防等措施施落实情情况的检检查。其其他检查查方式还还有:11、项目目部经常常性安全全检查:由项目目部专职职安全员员对其所所在项目目工程的的安全情情况每日日进行检检查,对对发现的的隐患、不安全全行为等等及

17、时处处理。22、公司司安全管管理科日日常安全全检查:不定期期对公司司范围内内所有在在施工程程进行检检查,并并协助项项目部安安全员对对工程项项目中的的隐患及及不安全全因素进进行处理理。4、自检、互检和和交接检检查:各各班组在在作业前前后、交交接工序序时对自自身的环环境和工工作程序序要进行行安全检检查,并并互相监监督。三三、检查查项目施施工部是是公司安安全检查查机构的的主要监监督部门门,负责责所有在在施工程程项目的的安全指指导工作作,公司司各项目目部的专专职安全全员是项项目工程程安全管管理的具具体执行行者,对对所在项项目工程程的安全全生产管管理工作作负责。1、施施工部检检查项目目对于工工程建设设初

18、始阶阶段就应应开始安安全审查查工作,施工组组织设计计或施工工方案中中安全技技术措施施、劳保保用品的的配置、安全保保障设施施的投入入均在检检查范围围之内。在工程程施工过过程中对对劳务分分包方的的资质手手续、安安全协议议,施工工现场的的人的不不安全行行为、物物的不安安全状态态,管理理人员及及施工人人员的安安全思想想意识都都要有系系统的检检查和整整改。施施工部每每月对安安全资料料检查按按照项目目工程专专职安全全员的安安全内页页来进行行,但是是由于施施工现场场情况复复杂、人人员多变变、多工工种交叉叉作业等等因素,现场的的安全检检查工作作需要和和安全内内页中相相关项目目结合起起来,发发现问题题及时解解决

19、,把把安全管管理制度度落到实实处,必必须根据据实际情情况采取取灵活多多变的方方法。施施工部在在日常的的检查活活动当中中主要对对施工现现场的安安全防护护设施、临时用用电、消消防设施施、场容容卫生、机械设设备、具具有实效效性的安安全技术术交底进进行检查查。根据据检查结结果做出出口头教教育、限限期整改改或停工工整改的的通知或或并处罚罚款通知知,并会会在日后后的日常常检查中中进行复复查。季季节性和和专项工工程等特特殊情况况的检查查按照施施工组织织设计或或施工方方案中对对应内容容进行,突发性性事件如如流行性性疾病、安全生生产事故故等按照照预先编编制的应应急预案案组织实实施,以以上项目目必须在在编制施施工

20、组织织设计或或施工方方案时同同时编制制。2、项目部部专职安安全员检检查项目目项目部部专职安安全员是是施工现现场安全全管理的的具体执执行者,负责监监督指导导施工现现场的作作业人员员以及发发现和处处理现场场环境中中不安全全因素。发现安安全事故故隐患,应当及及时向项项目负责责人和安安全生产产管理机机构报告告;对违违章指挥挥、违章章操作的的,应当当立即制制止,把把工程项项目建设设过程中中的安全全资料如如实反映映到安全全内页中中。专职职安全员员不仅是是现场安安全的监监督者,还应对对施工作作业人员员的错误误思想进进行纠正正,让他他们有意意识、自自觉的遵遵守安全全制度,不能单单一地依依靠整改改的方式式进行纠

21、纠正。定定期组织织安全生生产教育育会议,是对施施工作业业人员开开展安全全教育的的另一种种方式,这样即即能保证证安全思思想的牢牢固性,又能在在新的制制度出台台时及时时进行更更新。四四、检查查整改11、在公公司联合合检查中中发现的的隐患及及不安全全因素,由公司司施工部部对其所所在项目目工程开开具整改改意见通通知单,限期整整改,并并由施工工部在日日后的检检查中配配合其落落实。22、项目目部专职职安全员员对检查查中发现现的问题题应当及及时告知知作业人人员并提提出整改改意见,对发现现的不安安全行为为应当立立即制止止。3、公司施施工部在在日常的的不定期期检查中中发现的的问题及及时通知知项目部部负责人人或该

22、项项目部专专职安全全员并提提出整改改意见,配合该该项目部部落实。4、对对大型机机械、脚脚手架、临时用用电、压压力容器器等的安安全问题题专业性性很强,应由技技术负责责人、专专业技术术人员和和专业作作业人员员协同安安全管理理人员共共同协商商后制定定专项方方案进行行整改。5、受受季节影影响,可可能给施施工带来来危害,应根据据预先制制定的季季节施工工方案进进行整改改。6、各班组组对发现现的不安安全问题题要及时时通知项项目部专专职安全全员并停停止作业业,直至至不安全全因素排排除方可可继续作作业。77、对检检查中发发现的隐隐患不能能及时整整改的应应由项目目部进行行登记,制定整整改计划划,在隐隐患未消消除前

23、应应采取可可靠的防防护措施施。五、整改分分类1、需立即即整改的的问题。凡是发发生重大大伤亡事事故危险险的隐患患,应立立即整改改,由施施工部或或项目部部专职安安全员通通知停工工并与项项目工程程负责人人以及相相关技术术人员讨讨论整改改方案,全力解解决人力力、物力力、财力力,加快快危险隐隐患整改改。整改改完毕之之后立即即通知施施工部前前来复查查,复查查合格后后方可复复工。22、限期期整改的的问题。凡是危危险隐患患比较严严重,不不尽快解解决就可可能发生生重大伤伤亡事故故的,但但由于各各种客观观条件和和困难不不能立即即解决,应限期期整改。整改及及复工要要求同上上。3、口头提提出整改改的问题题。对于于严重

24、违违章及一一般隐患患,不易易造成重重大事故故者,可可在施工工部或项项目部专专职安全全员汇报报检查问问题时逐逐项落实实给责任任人,限限期整改改。安全教育育培训制制度一、为贯贯彻安全全第一、预防为为主的方方针,加加强公司司职工安安全培训训教育工工作,增增强职工工的安全全意识和和安全防防护能力力,减少少伤亡事事故的发发生,制制定本制制度。二、公司司所有职职工必须须定期接接受安全全培训教教育,坚坚持先培培训、后后上岗的的制度。三、公司司职工每每年必须须接受一一次专门门的安全全培训。(一)公司法法定代表表人、项项目经理理每年接接受安全全培训的的时间,不得少少于300学时;(二)公司专专职安全全管理人人员

25、除取取得岗位位合格证证书并持持证上岗岗外,每每年还必必须接受受安全专专业技术术业务培培训,时时间不得得少于440学时时;(三三)其他他管理人人员和技技术人员员每年接接受安全全培训的的时间,不得少少于200学时;(四)特殊工工种(包包括电工工、焊工工、厂内内机械操操作工、架子工工、爆破破工、起起重工等等)在通通过专业业技术培培训并取取得岗位位操作证证后,每每年仍须须接受有有针对性性的安全全培训,时间不不得少于于20学学时;(五)其其他职工工每年接接受安全全培训的的时间,不得少少于155学时;(六)待岗、转岗、换岗的的职工,在重新新上岗前前,必须须接受一一次安全全培训,时间不不得少于于20学学时。

26、(七)以以上(一一)(六)中所列列时间均均包括外外部培训训和内部部培训。四、公司司新进场场的职工工,必须须接受公公司、分分公司、项目部部的三级级安全培培训教育育,方能能上岗。(一)公司安安全培训训教育的的主要内内容是:国家和和地方有有关安全全生产的的方针、政策、法规、标准、规范、规程和和企业的的安全规规章制度度等。培培训教育育的时间间不得少少于155学时。(二)分公司司安全培培训教育育的主要要内容是是:工地地安全制制度、施施工现场场环境、工程施施工特点点及可能能存在的的不安全全因素等等。培训训教育的的时间不不得少于于15学学时。(三)项项目部安安全培训训教育的的主要内内容是:本工程程、本岗岗位

27、的安安全操作作规程、事故案案例剖析析、劳动动纪律和和岗位讲讲评等。培训教教育的时时间不得得少于220学时时。五、实行安安全培训训教育登登记制度度。 公公司必须须建立职职工的安安全培训训教育档档案,没没有接受受安全培培训教育育的职工工,不得得在施工工现场从从事作业业或者管管理活动动。六、安全培培训的实实施主要要分为内内部培训训和外部部培训。内部培培训是指指公司的的有关专专业人员员或公司司骋请的的专业人人士对职职工的一一种培训训;外部部培训是是指公司司劳动人人事部委委托培训训单位对对部分职职工进行行培训,从而取取得上岗岗证或是是继续教教育,提提高业务务水平。七、劳动动人事部部会同分分公司定定期选派

28、派、安排排公司领领导及职职工进行行安全培培训,以以满足根根据公司司发展需需要。八、公司司的安全全培训教教育经费费,从企企业职工工教育经经费中列列支。专项施工方方案专家家论证审审查制度度为加强本本公司工工程项目目施工的的安全技技术管理理,防止止安全事事故,保保障人身身和财产产安全,制定制制度。一、各单单位编制制施工组组织省级级时要把把各方面面安全技技术措施施编写详详细和全全面,针针对性要要强。二、以下下各分项项工程应应当在施施工前单单独编制制安全专专项施工工方案:1、基坑坑支护与与降水工工程2、土方方开挖工工程3、模板板工程4、起重重吊装5、脚手手架工程程6、拆除除爆破工工程7、建筑筑幕墙安安装

29、、预预应力结结构张拉拉8、塔吊吊、龙门门架等特特种设备备安装和和拆除9、采用用新技术术、新工工艺、新新材料,可能影影响工程程安全施施工的。三、安全全专项施施工方案案编制审审核1、编制制:由项项目部、分公司司、专业业人员编编制。2、审核核:由项项目总工工或分公公司技术术负责人人或技质质部专业业技术员员负责。3、批准准:由中中工程师师签字批批准后实实施。四、成立立专家组组对专项项方案进进行审查查论证:(一)专专家组组组成组长:总总工程师师成员:副副总工程程师(11-3人人)、生生产副经经理、技技质部部部长、安安保部部部长、各各分公司司技术负负责人(抽一人人)(专专家组成成员必须须由助工工以上职职称

30、,工工作100年以上上经历,相关专专业经验验)。(二)审审查要求求:对每每一项需需要论证证审查专专项方案案要认真真讨论,复核验验算和验验证,拿拿出书面面论证报报告和复复核计算算书。论论证结果果合格的的由总工工程师签签发,不不合格的的打回重重新编审审或停止止实施。每次审审查论证证由总工工程师召召集和主主持,专专家组人人数为55-7人人。(三)需需要报请请专家组组论证的的工程:1、深基基坑工程程:开挖挖深度超超过5mm(含5mm)或地地下室三三层以上上(含三三层),或深度度虽未超超过5mm(含5mm),但但地质条条件和周周围环境境及地下下管线极极其复杂杂的工程程2、高大大模板工工程:水水平混凝凝土

31、构件件支撑系系统超过过18mm,或跨跨度超过过18mm,施工工总荷载载大于110kmm/m的的模板支支撑系统统。3、300m及以以上高空空作业的的工程。4、房屋屋拆除爆爆破及其其他土石石爆破工工程。5、地下下暗挖工工程。6、大江江、大河河中深水水作业工工程。(四)各各分公司司、项目目部遇到到需要报报请专家家组审查查论证的的工程必必须提前前上报论论证审查查,未经经论证审审查不得得擅自施施工。凡凡未报请请论证审审查而擅擅自施工工造成重重大事故故,责任任自负。公司将将加重处处罚有关关责任人人。(五)各各单位按按经审查查论证的的方案严严格实施施施工,分公司司负责过过程监督督。施工组织织设计编编制和审审

32、批制度度施工组织织设计是是组织工工程施工工总的指指导性文文件。编编制和贯贯彻好施施工组织织设计是是在电力力建设工工作中体体现国家家方针政政策、遵遵守合同同规定、科学组组织施工工,从而而达到预预期的质质量和工工期目标标、提高高劳动生生产率、降低消消耗、保保证安全全;是不不断地提提高施工工技术和和管理水水平的重重要手段段。 一一、编制制依据 1、已已经批准准的初步步设计和和施工图图; 22、有关关工程的的标书、合同、协议、会议纪纪要等文文件; 3、概概算投资资、投标标金额和和工程量量; 44、设备备技术文文件和安安装图纸纸; 55、设备备清册和和材料清清单; 6、施施工定额额资料; 7、施工队队伍

33、情况况和装备备条件; 8、公司质质量手册册及体系系文件; 9、公司职职业安全全健康/环境手手册及体体系文件件; 110、现现场内外外环境条条件调查查资料; 111、火力力发电工工程施工工组织设设计导则则和施工工技术管管理导则则。二、编制制内容 火力发发电工程程施工组组织设计计划分为为总设计计和专业业设计两两个部分分。 11、总设设计依据据初步设设计、主主要施工工图、合合同文件件编制,对工程程作出全全面安排排,指导导施工组组织和指指挥。施施工组织织总设计计由项目目部施工工部组织织各专业业技术人人员编制制,报项项目部各各部门审审核,项项目部总总工程师师批准后后,报公公司相关关部门、总工程程师审核核

34、批准。由项目目施工部部填写施施工组织织设计报报审单,报顾客客或监理理公司审审批后实实施。施施工部负负责收集集、编制制施工组组织设计计的有关关资料,包括必必需的施施工图纸纸、设计计文件。总设计计的内容容: (1)工工程概况况; (2)本本标段工工程范围围和工程程量清单单; (3)施施工总平平面布置置及临时时设施方方案(交交通运输输干线、施工区区排水系系统、吊吊车布置置、力能能供应、施工及及生活临临建设施施); (4)主要施施工机械械及工器器具配备备计划; (55)施工工组织机机构及劳劳动力计计划; (6)设备及及图纸交交付计划划; (7)施施工综合合进度计计划(梦梦龙网络络图、PP3综合合进度横

35、横道图、里程碑碑横道图图); (8)各专业业主要施施工技术术方案(包括主主要设备备厂内运运输、装装卸车;各专业业交叉配配合、大大件起吊吊运输、冬雨季季施工、分部试试运) (9)质量保保证体系系(质量量目标、措施); (10)职业安安全健康康体系(安全目目标、措措施); (111)环环境保护护体系(环境目目标、措措施); (112)降降低成本本和重大大技术革革新项目目措施; (113)本本工程执执行的标标准、规规程、规规范、文文件; (144)验评评范围划划分表; (115)检检验试验验计划; (116)形形成施工工记录清清单; (177)技术术培训计计划 (18)工程竣竣工施工工技术总总结初步

36、步清单。 2、专业设设计依据据总设计计、技术术合同、有关专专业施工工图和设设备技术术说明书书编制,指导专专业工程程施工。专业设设计分为为以下专专业进行行编写,即汽机机、锅炉炉、电气气、热控控、土建建、焊接接、水暖暖等。凡凡总设计计中已经经明确,可不必必重新编编写。专专业施工工组织设设计由工工地专责责工程师师组织工工地技术术人员根根据所承承担的工工程项目目编写,报项目目部相关关部门审审核,上上报项目目部总工工程师批批准后实实施。专专业设计计的内容容包括: (11)工程程概况; a、本专业业工程范范围和工工程量清清单; b、本本专业设设备及设设计特点点; cc本专业业的主要要施工工工艺说明明等。

37、(2)施工平平面布置置(总平平面布置置中有关关部分的的具体布布置)和和临时建建筑的布布置结构构; (3)主主要要施施工机械械及工器器具配备备计划; (44)施工工组织机机构及劳劳动力计计划; (5)设备及及图纸交交付计划划; (6)施施工综合合进度计计划(梦梦龙网络络图、PP3综合合进度横横道图、里程碑碑横道图图); (7)本专业业主要施施工技术术方案(包括主主要设备备厂内运运输、装装卸车;各专业业交叉配配合、大大件起吊吊运输、冬雨季季施工、分部试试运) (8)质量保保证体系系(质量量目标、措施); (9)职职业安全全健康体体系(安安全目标标、措施施); (100)环境境保护体体系(环环境目标

38、标、措施施); (111)降低低成本和和重大技技术革新新项目措措施; (122)本工工程执行行的标准准、规程程、规范范、文件件; (13)验评范范围划分分表; (144)检验验试验计计划; (155)形成成施工记记录清单单; (16)技术培培训计划划 (117)工工程竣工工施工技技术总结结初步清清单。 三、标识识及记录录1、施施工组织织总设计计及专业业施工组组织设计计,由各各项目部部施工部部发放,并进行行受控标标识。 2、各各项目部部施工部部保持施施工组织织设计发发放记设备安全全管理制制度设备安全全管理工工作必须须坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针;必须须坚持设设备生产全全过程的的系统管

39、管理方式式;必须须坚持不不断更新新改造,提高安安全技术术水平的的原则;能及时时有效地地消除设设备运行行过程中中的不安安全因素素,确保保公司财财产和人人身安全全。一、设设备选购购 1、必须坚坚持“安全高高于一切切”的设备备选购原原则,要要求做到到设备运运行中,在能保保证自身身安全的的同时,确保操操作工和和环境的的安全。 2、设备管管理人员员应根据据本企业业生产特特点、工工艺要求求广泛搜搜集信息息(包括括:国际际、国内内本行业业的生产产技术水水平,设设备安全全可靠程程度、价价格、售售后服务务等),经过论论证提出出初步意意见报总总经理批批准实施施。 3、安装、调试、验收、建立档档案等。二、设设备使用

40、用前的管管理工作作1、制制定安全全操作规规程。2、制制定设备备维护保保养责任任制。3、安安装安全全防护装装置。4、员员工培训训。内容容包括设设备原理理、结构构、操作作方法、安全注注意事项项、维护护保养知知识等。经考核核合格后后,方可可持证上上岗。 三、设备使使用中的的管理工工作1、严格执执行设设备安全全管理制制度,由公司司主管领领导和设设备管理理人员负负责检查查落实。 2、设备操操作工人人须每天天对自己己所使用用的机器器做好日日常保养养工作。生产过过程中设设备发生生故障应应及时给给予排除除。 3、为了便便于操作作工日常常维护保保养,由由设备管管理人员员、工程程技术人人员共同同确定设设备“点检”

41、位置和和技术要要求,由由部门经经理和设设备管理理人员负负责检查查实施。4、预预检预修修,是确确保设备备正常运运转,避避免发生生事故的的有效措措施。设设备管理理人员根根据设备备零件的的使用寿寿命,预预先制定定出安全全检修周周期和检检修内容容,落实实专人负负责实施施。将设设备故障障消灭在在萌芽状状态,确确保设备备从本质质上的安安全性。四、设设备维护护保养制制度 11、设备备运行与与维护坚坚持“设备专专人负责责,共同同管理”的原则则精心养养护,保保证设备备安全,负责人人调离,立即配配备新人人。 2、操作人人员要做做好以下下工作:1)自觉爱爱护设备备,严格格遵守操操作规程程,不得得违章操操作。 2)管

42、线、阀门做做到不渗渗不漏。 3)做好设设备经常常性的润润滑、紧紧固、防防腐等工工作。4)设备要要定期更更换,强强制保养养,保持持技朮状状况良好好。 5)建立设设备保养养卡片,做好设设备的运运行、维维护、养养护记录录。6)保保持设备备清洁,场所窗窗明地净净,环境境卫生好好 五、设备检检查制度度1、生生产部设设备维修修人员,每两周周对生产产设备进进行检查查一次,并将检检查结果果记录在在设备备日常保保养记录录表上上。 2、每半年年由使用用部门组组织维修修人员,根据生生产需要要和设备备实际运运转状况况,制定定设备大大修计划划。备大大修前必必须制定定修理工工时,停停歇时间间,材料料消耗,清洗用用油及维维

43、修费用用。3、设设备大修修完工后后,必须须进行质质量检查查的验收收,并在在设备备维修登登记表上作好好记录。4、每每年年底底由公司司主管领领导、设设备管理理人员、部门经经理、维维修人员员负责,按照事事先规定定的项目目、内容容进行检检查打分分,评定定出是否否完好、能否继继续使用用,提出出对责任任人的处处理意见见和改进进措施等等。六、设备更更新改造造及报废废的管理理工作 1、设备报报废的基基本原则则: 1)国家或或行业规规定需要要淘汰的的设备。2)设备己己过正常常使用年年限或经经正常磨磨损后达达不到要要求。3)设备发发生操作作意外事事故,造造成无法法修复或或修复不不合算。4)设备使使用时间间不长,但

44、有更更合理更更经济先先进的设设备或在在生产使使用时需需要更换换的。5)从安全全、精度度、效率率等方面面,已落落后于本本行业的的平均水水平。符符合以上上情况的的设备均均可申请请报废。 2、设备报报废手续续1)由设备备使用部部门提出出报废申申请,经经技朮部部确认并并签署意意见。 2)由使用用部门负负责人填填写报废废申请单单上交技技朮部审审核,经经副总经经理批准准、移交交财务部部办理报报废结算算手续。3、设设备改造造的基本本要求 11)经过过技术论论证后,采取新新技术、新材料料、新的的零部件件就可以以提高设设备的综综合安全全技术水水平,经经济上也也是合算算的。 22)设备备改造要要持谨慎慎负责的的态

45、度,不能轻轻易蛮干干,必须须按照申申请、论论证、批批准的基基本程序序运行。 七、严格执执行设备备管理过过程中的的记录制制度建立立设备技技术管理理档案,记载设设备一生生全过程程的状态态。按照照设备选选购,设设备维护护保养、检修、更新改改造、报报废处理理等程序序运行。每个环环节的责责任人都都要填写写规定的的管理表表格或图图表,负负责人和和主管领领导签名名确认,存盘保保存。生产安全全事故报报告处理理制度一、事故故报告与与现场处处置:11、事故故报告:1)事事故发生生后,事事故当事事人或发发现人应应立即报报告班组组长、项项目安全全人员或或相应工工地(项项目)负负责人各各项目安安全人员员或项目目负责人人

46、应在88小时内内向公司司安全管管理部门门和公司司领导进进行报告告,若发发生火灾灾事故且且火灾性性质较严严重时应应立即报报火警1119。2)外外埠项目目部应在在事故发发生的当当天,以以电话、传真或或电子邮邮件方式式(用事故快快报)上报公公司安全全管理部部门。33)属上上报政府府部门的的事故,事故发发生项目目部应在在2小时时内,将将事故发发生时间间、地点点、经过过情况、造成后后果、原原因初步步分析、已采取取的措施施等情况况,以电电话、传传真或电电子邮件件方式(用事事故快报报形式式)报公公司安全全部门和和主管经经理。公公司安全全部门在在事故发发生后224小时时内,以以上述同同样方式式、报告告内容,上

47、报市市(区)安全监监督局、市(区区)安监监站、派派出所。外埠项项目部发发生上报报公司级级事故后后,在向向公司报报告的同同时,应应报告当当地主管管部门。4)发发生事故故先兆和和重大未未遂恶性性事件时时,事故故发生项项目部安安全部门门应及时时向公司司安全部部门进行行报告。二、事事故现场场处置:1、事事故发生生后,项项目经理理在进行行事故报报告的同同时迅速速组织实实施应急急管理措措施,立立即撤离离现场施施工人员员,防止止事故蔓蔓延、扩扩大,并并负责对对现场实实施保护护。2、事故发发生后导导致人员员伤亡时时,应在在撤离现现场施工工人员,组织实实施应急急管理措措施的同同时,迅迅速组织织受伤人人员的救救护

48、。33、保护护好事故故现场。三、事事故调查查:事故故发生的的项目部部应积极极配合事事故调查查组调查查、取证证,为调调查组提提供一切切便利。不得拒绝绝调查、不得拒拒绝提供供有关情情况和资资料。若若发现有有上述违违规现象象,除对对责任者者视其情情节给予予通报批批评和罚罚款外,责任者者还必须须承担由由此产生生的一切切后果。四、事事故处理理:1、事故处处理要坚坚持“四不放放过”的原则则,即事事故原因因没有查查清不放放过;事事故责任任者没有有严肃处处理不放放过;广广大员工工没有受受到教育育不放过过;防范范措施没没有落实实不放过过。2、在进行行事故调调查分析析的基础础上,事事故责任任项目部部应根据据事故调

49、调查报告告中提出出的事故故纠正与与预防措措施建议议,编制制详细的的纠正与与预防措措施,经经公司安安全部门门审批后后,严格格组织实实施。事事故纠正正与预防防措施实实施后,由公司司安全部部门负责责实施验验证。33、对事事故责任任单位和和责任人人,由公公司依据据事故调调查报告告中对事事故责任任单位和和责任人人的处理理意见和和建议,进行行行政处分分和经济济处罚,触犯刑刑律构成成犯罪的的,交由由司法机机关依法法追究刑刑事责任任。4、对事故故造成的的伤亡人人员工伤伤认定、劳动鉴鉴定、工工伤评残残和工伤伤保险待待遇处理理,由公公司工会会、和安安全部门门按照国国务院工伤保保险条例例和上上海市综综合保险险有关规

50、规定进行行处置。5、事事故调查查处理结结束后,公司或或项目部部(分公公司)安安全部门门应负责责将事故故详情、原因及及责任人人处理等等编印成成事故通通报,组组织全体体职工进进行学习习,从中中吸取教教训,防防止事故故的再次次发生。6、每每起事故故处理结结案后,公司安安全部门门应负责责将事故故调查处处理资料料收集整整理后实实施归档档管理。五、生生产安全全事故档档案:11、企业业职工伤伤亡事故故月报表表;2、企业职职工伤亡亡事故年年统计表表;3、事故快快报表;4、事事故调查查笔录;5、事事故现场场照片、示意图图、亡者者身份证证、死亡亡证、技技术鉴定定等资料料;6、事故调调查报告告;7、事故调调查处理理

51、报告;8、对对事故责责任者的的处理决决定;99、安全全生产监监察局、安全监监督站对对事故处处理的批批复。110、其其他有关关的资料料。 安全生产产奖罚制制度为贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针,切切实加强强公司施施工生产产的安全全管理,消除施施工中违违章作业业、违反反劳动纪纪律等不不安全行行为及安安全设施施、装置置不完善善等事故故隐患,杜绝一一切伤亡亡事故发发生。为为确保将将安全事事故消灭灭在萌芽芽状态,以促进进公司施施工生产产的顺利利进行,特制订订本制度度,本制制度自220044年6月月18日日正式实实施。关关于违反反安全管管理规定定的经济济处罚一一、安全全管理11、新

52、进进场未经经三级教教育并考考试合格格而上岗岗作业(以教育育登记卡卡及考试试卷为依依据)。出现5人人或5人人以上者者,该段段施工员员按罚款款额的(下同)20%连同受受罚;出出现100人或110人以以上者,工地质质安员按按30%连同受受罚;出出现200人或220人以以上者,工地负负责人按按50%连同受受罚;工工地负责责人强行行安排者者,工地地负责任任人按1100%连同受受罚。对对工地每每例每出出现一人人罚款550元22、电工工(含发发电机工工)、焊焊工(含含风、电电焊工)、机驾驾工、棚棚工、钢钢井架装装拆人员员、工地地内机动动车辆驾驾驶员等等特种作作业人员员无证上上岗。每每出现一一人罚款款5000

53、元3、拆除工工程无经经审批后后的施工工组织方方案(以以书面方方案为据据)。罚款5500元元4、塔塔吊、钢钢井架、排栅顶顶架,安安装或搭搭设完毕毕,无办办理验收收(包括括阶段验验收)手手续就投投入使用用的。(以验收收签证单单为依据据)每例罚罚款5000元55、招用用童工或或安排未未满188岁的未未成年人人从事未成年年工特殊殊保护规规定第第三条所所规定的的禁忌劳劳动的或或施工现现场内有有小孩的的。每出现现一人罚罚款5000元66、自选选专业队队伍排排栅工程程,(包包括4.5米以以上模板板顶架)、桩工工程、水水电工程程未经经办理报报批手续续,或无无按规定定要求派派出专人人管理的的。每例罚罚款5000

54、元77、月度度安全学学习人数数或时数数不足的的,有代代签名或或弄虚作作假的,班前安安全活动动次数不不足的(均以记记录为据据)。罚款2200元元8、未未按在场场人数的的规定比比例配置置专职质质安员(不计兼兼职)在在现场有有工人生生产而无无施工管管理人员员的。罚款2200元元9、对对上级检检查人员员提出的的隐患整整改通知知不按期期整改或或整改后后不报告告有关人人员进行行复查的的。罚款2200元元(按次次数加倍倍计算并并累计处处罚)110、不不张贴安安全生产产管理各各项制度度的。罚款1100元元11、安全技技术交底底的工种种或项目目不齐全全,并交交底手续续不完备备的。罚款1000元122、安全全管理

55、资资料不使使用规定定表格的的。罚款1100元元(按缺缺表数)二、机机械安全全1、钢钢井架物物料提升升机缺下下列防护护装置的的或不能能灵活使使用,不不能有效效使用的的:1)首层进进料口安安全门;2)进进料口防防护棚3)层层间安全全检查门门;4)前、后后吊笼安安全门;(吊挂挂不用的的按500%计罚罚)5)吊吊笼顶防防护6)吊吊笼侧部部防护;(低于于1米高的的按500%计罚罚)7)防冲顶顶限位装装置;88)防断绳绳装置;9)吊笼停停层支承承装置;10)、平台台周边护护栏。每每缺一项项罚款3300元元2、提升机机存在下下列情况况之一者者:1)卷扬机机无操作作棚,无无上下联联络信号号,无紧紧急断电电开关

56、,钢丝绳绳无过路路保护;2)高高层提升升机(提提升高度度311500米无可可靠的闭闭路双向向电气通通讯系统统;3)用钢筋筋代替钢钢丝绳作作缆风绳绳,地锚锚不符合合要求,井外侧侧无安全全围闭,不按规规定设置置附墙架架;4)架体体刚度及及节点板板、构件件不符合合要求;5)提提升机总总电源无无设置短短路及漏漏电保护护装置,使用倒倒顺形状状作为卷卷扬机的的控制开开关(即即操作开开关)。每例罚罚款2000元33、工地地有下列列情况之之一者:1)砂砂轮、电电锯、转转轴、皮皮带轮、明齿轮轮、联轴轴节、搅搅拌桨等等转动的的危险部部位无安安全防护护装置,或防护护装置失失灵。22)混凝凝土搅拌拌机料斗斗升高后后非

57、作业业时无挂挂保险钩钩;3)园盘锯锯(锯木木机)无无锯尾刀刀,无面面板或随随机使用用胶壳闸闸刀开关关作电源源开关,用倒顺顺开关作作控制开开关;44)卷扬扬机、混混凝土搅搅拌机、砂浆机机、锯机机、钢筋筋机械无无挂设安安全操作作规程牌牌的。每例罚罚款1000元44、塔吊吊存有下下列情况况之一者者:1)无力矩矩、超高高、变幅幅、行走走限位器器、或不不灵敏的的;行走走限位器器无碰触触装置的的;2)吊钩和和卷扬机机滚筒无无保险装装置的;3)无无专人指指挥或指指挥人、司机、司索无无证上岗岗的。每每例罚款款3000元5、钢井架架、塔吊吊安装好好后,无无经验收收就投入入使用的的。(以以验收合合格证为为依据)每

58、例罚罚款5000元三三、电气气安全11、在建工工程或临临时设施施与临近近高压线线的距离离少于规规定安全全要求又又无防护护措施的的;每处罚罚款10000元元2、现现场施工工用电没没有按规规定编制制施工组组织设计计(方案案)或施施工组织织设计未未办理审审批的;每例罚罚款10000元元3、不不采用三三相五线线制供电电的;每每例罚款款5000元4、电气设设备或设设施的带带电部份份不按规规定采取取屏护措措施;每例罚罚款2000元55、电气气设备不不按规定定接零(接地)保护,或未经经验算违违章作用用铜线作作保险金金丝;每每例罚款款2000元6、手持电电动工具具,潜水水泵,移移动式电电气设备备,民工工宿舍用

59、用电路不不按规定定装设漏漏电保护护开关的的;每例例罚款2200元元7、配配电箱、开关箱箱无防雨雨措施,违反一一机一闸闸规定的的,铁制制箱无接接零(接接地)保保护的,电制箱箱卧放在在地面的的;每例例罚款2200元元8、电焊焊机的电电源线、焊接电电缆、焊焊钳的绝绝缘破损损,焊机机的初、次级接接线柱无无护罩;每例罚罚款2000元99、电气气设备的的电源不不接用开开关或插插头而直直接把导导线插入入电源插插座或钩钩在闸刀刀开关的的保险丝丝上,电电气设备备的电源源破损裸裸露出金金属导线线;每例例罚款2200元元类别工地存存在事故故隐患处罚数数额100、电气气线路,灯具架架设和安安装不符符合规范范(含民民工

60、宿舍舍工棚);每例例罚款2200元元11、无三级级防漏电电保护或或不匹配配、不灵灵的(欠欠一级罚罚一级),工作作手灯或或危险场场所不使使用安全全电压的的;每例例罚款2200元元12、电器设设备地接接入地体体采用螺螺纹钢筋筋,接零零(接地地)线采采用单支支金属蕊蕊线,接接地线与与接地体体联结不不用螺铨铨拧紧;每例罚罚款1000元113、2220伏伏(含2220伏伏)以上上电源电电压的电电源线采采用花线线的;每每例罚款款1000元14、在在电缆电电线上晾晾挂衣服服的;(两瓷瓶瓶间为一一处)每每例罚款款1000元155、制箱箱无门、无锁、箱内有有杂物的的;(备备用品也也算杂物物)每例例罚款1100元

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