关于施工队伍管理的制度

1、关于施工队伍管理的制度第一篇：关于施工队伍管理的制度鑫瑞技改矿监督管理施工队伍制度为了切实履行我矿安全监督管理责任，为了认真落实安全监管责任制、煤矿安全监管检查制度。为了加大检查力度和重大隐患排查治理督查力度。我矿制定本监督管理制度。我矿必须严厉打击各种违法违规建设行为。对未经或越权核准、未审批安全设施设计的项目，责令停止施工；对擅自开工、管理不到位、安全责任不落实、违法转包、严重违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等违规违法行为的责令停工整顿。项目部施工单位对煤矿建设施工负建设安全主体责任。施工单位要对建设项目施工进行全过程的安全质量管理，各项目部必须配备矿井相关类型的矿建、机电、通风、地测等工

2、程技术人员和特种作业人员，健全和落实各项规章制度，严格施工现场安全管理，按批准的施工组织设计组织施工。具体制度如下：一、加强施工项目部管理，严格落实煤矿施工单位的安全主体责任。施工单位必须提高认识、增强安全责任感，清醒认识到施工单位是矿井施工安全的直接责任人，对施工安全负主体责任，加强和规范对施工项目的管理工作，严格落实施工单位、队组、施工人员的安全责任。（一）施工单位在煤矿建设项目中标后要及时组建施工项目部。施工项目部必须至少配备项目经理、技术负责人、安全负责人、机电负责人、工程质量负责人等5大成员（根据矿井施工安全需要，应适当增加）。主要成员必须具有相应资格和安全生产知识及管理能力，数量必

3、须满足安全生产和领导带班下井的需要。严格工程项目经理管理。担任承包工程的项目经理必须取得中华人民共和国建造师执业资格证书、建造师注册证书；其具体执业范围必须严格按照注册建造师执业工程规模标准执行（项目经理必须由一级矿建注册建造师担任）；应当受聘并注册于一个具有施工资质的企业；不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任项目经理。（二）施工项目部必须建立健全安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、安全会议等制度。（三）施工项目部必须设置安全生产管理机构，配备满足安全生产需要的专职安全生产管理人员和装备，配齐满足需要的矿建、

4、机电、地测等工程技术人员和特种作业人员。（四）施工项目部必须配备足够的专职通风瓦斯管理人员和通风、瓦斯检查人员。矿井进入二、三期工程施工时，项目部必须设立通风瓦斯管理机构并配备相应的专业技术人员，由项目部技术负责人直接领导，负责本施工区域的通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火以及安全监控等工作。（五）建设过程中的探放水工作必须由鑫瑞技改矿进行，实行掘探分离。并严格执行先探后掘。并实行掘探 移接交手续。施工项目部在探水距离不够或探水眼不符合要求时有权并必须停止施工。不得阻止鑫瑞技改矿组织探水。但施工项目部必须配备相应的水文地质专业人员或建立防治水机构，根据鑫瑞技改矿提供的资料，编制防治水计划，并组织

5、实施。每年雨季前必须对防治水工作进行全面检查。建设单位和施工单位要采取综合防治水措施，全面做好矿井施工期间防治水工作。要严格执行预测预报，有掘必探，先探后掘的规定，加强掘进面淋水、渗水、涌水等突水征兆观测预报工作，若发现异常变化必须立即停止作业及时撤人；建立健全严格的水害预测预报、水害隐患排查治理等制度，水文地质条件不清楚的，在水害情况未查明前严禁进行开拓掘进作业；未经专业探水队伍按规定标准进行探放水的，任何人不得安排掘进作业。（六）煤矿施工使用的涉及安全生产的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志。未取得煤矿矿用产品安全标志的，不得使用。施工项目部必须建立各种设备、设施检查维修制度，定期进行检查

6、维修，并做好记录；严禁使用国家明令淘汰的施工设备；大型施工设备（或改造后），必须经具备资质的机构进行性能检测和鉴定后方可使用。（七）施工项目部必须加强施工过程中的安全管理和精细化管理，严格落实领导下井“双带班”制度，强化班组安全基础工作，规范工人操作细节，实行质量标准化建设，严格贯彻执行有关规范规定、安全标准和安全措施，坚持不懈地进行现场安全检查和隐患排查治理工作。（八）施工单位必须认真履行安全管理责任，加强施工项目的安全检查工作。每月进行不少于一次的施工安全检查。二、加强劳动用工管理，严格落实煤矿施工队伍的安全教育与培训制度（一）施工队伍的劳动用工管理，由施工队伍所属的施工单位承担主体责任，

7、鑫瑞技改矿承担相应管理责任。（二）施工单位必须建立施工队伍劳动用工管理制度，与所有进场施工人员签订劳动合同，进行劳动用工备案，参加社会保险，组织年度培训，对施工人员进行年检，实现进场施工人员合同签订率、用工备案率、施工人员培训率、参加社会保险率、施工人员年检率 “五个百分百”；施工单位必须建立劳动用工管理档案，对施工队伍进场人员的合同、备案、培训、保险、年检、准入等情况进行管理。我矿要对施工队伍人员进行建档登记管理，并对培训情况进行督查，发现其安全基础知识不合格的应予清退。（三）施工单位需要在当地招用施工人员，必须通过当地煤矿用工管理机构以及矿方，按照“五个统一”（统一发布用工信息、组织报名和

8、资格审查，统一培训，统一签订劳动合同和煤矿用工备案，统一参加社会保险和派遣，统一管理）煤矿用工管理的要求招用，其中井下用工新签劳动合同期限不少于3年或至少与矿井建设期一致。新招人员必须符合岗位准入标准。（四）施工单位必须建立安全教育与培训制度。各项目部主要负责人必须经由相应资质的培训机构培训并考核合格，取得安全资格证书。（五）施工队伍的特种作业人员，必须按照国家有关法律法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。（六）施工队伍的全体从业人员必须经有煤矿安全培训资质的机构进行煤矿安全意识、安全知识、技能教育等培训合格，并经项目所在地的省市、县煤炭管理部门按

9、监管权限组织考核合格后方可上岗作业。所有人员必须接受入场安全培训，时间不得低于一周。调整工作岗位或离岗一年以后再次上岗的，必须重新接受安全培训。（七）新招收的井下作业人员必须接受不少于一个月的安全教育培训，经考试合格，在有安全工作经验的职工带领满4个月并通过考核后，方可独立作业。（八）井下工作人员必须熟悉和掌握煤矿安全的基本知识和辨识各种灾害征兆的能力，了解本矿井的地质概况、水文情况、井下避灾线路等，提高职工对矿井灾害的防范意识及自保互保能力。工程施工前，施工项目技术负责人必须组织作业人员学习贯彻施工组织设计、作业规程、安全技术措施等技术文件。（九）施工队伍必须建立员工安全培训档案，记录培训及

10、考核情况；对不重视安全培训、考核不合格的从业人员，必须予以清退。此项工作由煤矿鑫瑞技改矿负责监督实施。三、加强鑫瑞技改矿安全管理，严格落实煤矿鑫瑞技改矿的全面安全责任。矿方必须对建设项目从招标管理到施工队伍入场后的制度建立、现场施工全过程实行全面安全管理，承担全面安全管理责任。（一）矿必须建立健全各专业管理机构、岗位安全责任制，切实做好项目建设的统一协调管理；科学组织施工，合理安排建设工期；负责施工单位的人员入场培训、劳动用工备案等管理工作，严禁施工单位使用未经培训或培训不合格的人员上岗。（二）鑫瑞技改矿必须加强建设施工过程中的日常安全管理，及时发现和处理建设过程中的安全隐患；负责组织制订瓦斯

11、、水、火等重大灾害防治的安全技术措施和落实工作，加强采空区积水、积气等重大安全隐患的排查治理工作，确保煤矿建设安全。四、严格落实各级管理部门的监管责任集团公司应依照有关法律法规，加强煤矿建设安全管理，督促并支持煤矿鑫瑞技改矿严格落实对施工单位的监督管理主体责任，加大对施工队伍的监督检查力度，严厉打击违法转包、越级承包、无证施工等违法施工现象；对存在管理机构不全、人员配备不齐、安全责任不落实、违反劳动用工和职工培训制度等违法违规行为的施工项目部要责令停工整顿。五、加强备案管理，严格落实煤矿施工单位公示制度（一）施工单位必须在投标前（进场前）到山西省煤炭工业厅基本建设局进行资质备案。施工单位的建筑

12、业企业资质证书、企业法人营业执照、安全生产许可证的证载内容（包括有效期限、年检情况、企业名称、资质等级、企业地址、经济性质、法定代表人、企业负责人、技术负责人等内容）发生变化后，必须进行备案变更。（二）施工单位在煤矿建设项目中标后应及时到煤炭管理部门进行中标施工项目（井下全部井巷工程、井下机电设备安装工程、地面主要工程）备案。未进行施工项目备案的不得开工建设。（三）施工项目部主要成员变更必须经建设单位同意，并到原备案部门进行项目备案变更。（四）已备案的工程项目竣工或取消合同退出施工的，应由施工单位提出申请，经建设单位出具证明材料，到原备案部门进行项目销号。（五）施工单位提供的备案资料必须真实，

13、不得弄虚作假；文字资料必须认真清晰，不得随意涂改；我矿要对施工单位上报的中标项目备案资料进行严格审核，确保备案资料的真实性和完整性。（六）施工单位资质备案和中标施工项目备案应进行公示，各有关施工单位应对备案情况公示的真实性进行核对，发现弄虚作假、挂靠资质等违法违规行为，要及时向备案管理部门反映，并接受社会各界的监督和举报。六、加强现场安全管理，实现安全施工、文明施工。施工单位在煤矿建设期间要严格按照煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出规定（国家安监总局第19号令）和煤矿防治水规定（国家安监总局第28号令）等有关规定规范施工，加强现场安全管理，实现安全施工、文明施工。在施工过程中发现地质条件变化较大时

14、，应立即停止施工并向建设单位报告。建设单位应及时组织相关单位制定应急安全防范措施，提出修改设计并按规定重新报批。（一）我矿要严格监督施工单位按照批准的施工组织设计科学组应在安全的前提下合理安排，井筒施工完成后，要首先施工井底车场、中央水泵房、水仓、中央变电所、回风大巷等主要硐室工程，形成永久和安全可靠的通风、供电、排水、压风、通讯等主要系统，上述系统未建成前，不得进入后续工程施工。（二）建设单位要协助施工单位做好施工区域的通风管理，确保通风系统合理、设施完好、风量稳定可靠。（三）施工单位要采取综合防治水措施，全面做好矿井施工期间防治水工作。（四）施工单位必须严格落实矿井施工期间井上下防灭火综合

15、措施。加强矿井安全监控系统管理，配齐并正确安设使用瓦斯、CO、温度等传感器，确保安全监控系统正常安全运行。加强井下电缆和带式输送机等机电设备的防火防爆管理工作，电缆、机电等设备必须具有“MA”标志。严禁使用非阻燃电缆、皮带、风筒等不符合规定的电气设备和材料，做好施工区域内的防灭火工作。（五）建设单位要监督检查施工单位施工期间是否使用具有“MA”标志的施工设备，是否有检测合格证明，安全保护设施是否齐全有效、运行可靠。（六）施工单位要严格落实安全生产应急管理责任，建立和完善应急预案体系，配备必须的应急物资、装备和设施。管理人员和全体从业人员应加强安全应急意识，熟知应急知识及避灾路线，定期开展应急预

16、案演练，一旦发现瓦斯、水、火、顶板等异常情况或安全隐患征兆，必须立即停工迅速撤出人员，做到反应灵敏、行动迅速、处置得力。（七）施工单位项目负责人和领导班子成员必须实行现场带班，与工人同时下井、同时升井，并配备专职安全员，负责对安全施工进行现场监督检查。（八）施工单位要建立健全安全生产保证体系，设立相应的安全管理机构，建立和落实班前安全碰头会、安全周（旬）例会、安全绩效考核奖罚和安全检查制度，严格落实施工安全措施、作业规程以及岗位、作业人员的安全责任制度，做到责任到人、责任到岗，并主动接受我矿的安全监督检查。（九）施工单位要进行全过程的安全质量管理，负责建立健全安全生产责任制度、劳动用工备案制度

17、和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，对建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。第二篇：施工队伍管理规章制度博雅时尚住宅区施 工 队 伍 管 理 规 章 制 度天津华北建设有限公司一：总则为了顺利完成博雅时尚住宅区工程施工任务，确保工程各节点项目工期按期实现，明确分工、落实责任，根据公司有关施工队伍管理规定，结合项目部的实际情况，加强对施工队伍的管理，特制定本暂行办法。望认真遵照执行。 二：人员管理制度(一)、坚持合法用工制度，及时办理各种务工手续。各施工队伍必须严格遵守天津市人民政府及用工单位的各项政策和规章制度，及时办理在天津施工的各种注册手续（

18、如施工许可证、人员花名册、身份证复印件等），并签订有关协议（如安全生产协议、防火、防盗、防食物中毒等协议），按时足额交纳有关费用。(二)、凡在我单位施工的队伍必须具有一定的管理水平，管理人员配备齐全，技术素质高，能提供合法的务工手续，技术工人具有一定操作技能。（进场后24小时内向用工单位提供人员身份证及花名册）(三)、进场后项目部采取多种形式组织进行教育，教育内容包括：“合法用工及企业规章制度”、“安全生产法律、法规”、“安全生产强制性条文”、“治安消防”、“文明施工”等，没有参加进场教育或参加教育考试不合格的一律不准上岗作业。(四)、施工队进场前必须签订各种合同和协议。及时注册，办理人员就业

19、证、暂住证。并同用工单位签订安全生产协议书、治安消防协议书等，办特殊工种上岗操作证等。 (五)、施工队伍不得安排无“三证”（身份证、就业证、暂住证）人员上班。如发现上述问题一律按私招乱雇处理。(六)、不满十八周岁、高于60周岁和严重疾病患者（如高、低血压病、冠心病、传染病等）不得使用。如使用以上人员按非法用工处理，责任由施工队承担。(七)、积极配合项目部，组织对务工人员进行健康体检。对体检不合格的人员要劝退出场。 三：质量管理制度(一)、 全体员工必须树立“百年大计，质量第一”的方针，共同把好质量关。(二)、 严格按公司颁发的施工规范和验收评定标准进行施工，确保工程质量达到海河杯的质量要求。(

20、三)、 建立“三检制”挂牌施工，项目部管理人员严格质量检查。(四)、 实行分项、分步评级奖罚制度，奖优罚劣。 (五)、 若发生质量投诉，按不同程度给予经济处罚。 (六)、严格遵守质量管理六不准原则。 、 严格按图施工，不准随便更改。、 每一分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工。 、 各分项工程必须实行自检、互检、抽检、不合格者不准进入下一道工序。、 主要隐蔽工程施工时，项目施工员必须现场跟班作业。 、 不合格的材料，不准运进施工现场使用。 、 确保工程质量，不许野蛮施工。 四：现场安全文明施工制度(一)、施工中必须严格遵守当地管理规定，尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响；(二)、开

21、工当日起，工地必须按规定悬挂统一施工进度表、施工标识牌、现场文明施工管理规定，垃圾堆放处，半成品堆放处，成品堆放处，每日巡检单在工地门口张贴统一宣传标语。(三)、工地必须按规定配制灭火器，摆放在明显位置，并由专人负责管理。(四)、施工人员必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。 (五)、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入，严禁使用未成年工人。(六)、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴及其它违法乱纪活动。(七)、施工用电要设立临时电箱，禁止违章乱拉、乱接电线；严禁使用非施工大功率电器。(八)、施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥、无积水现象。(九)、保持施工场地清洁，材料

22、堆放整齐。(十)、工地中应设立临时大小便设施，并由专人负责每日冲洗，保证无异味。严禁随地或利用排污管口大小便。(十一)、工地中所有施工图纸必须用夹板装订成册，并保持图纸完整，直到工程结束。(十二)、收工后，必须由专人负责清扫垃圾，装袋后集中堆放，及时处理，做到工完料净场地清。(十三)、施工中严格遵守安全操作规程及国家有关安全施工的管理规定。五：特种作业人员持证上岗制度(一)、 特种作业人员必须进行安全教育，技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立上岗作业。(二)、 取得操作证的作业人员，必须定期进行复审。 (三)、 对违章作业及造成事故者，质检员有权扣证1-2个月，给予经济处罚，直接追究刑

23、事责任。 六：文件资料管理制度(一)、严格按照质量、环境与职业健康安全管理体系文件对工程部图纸、文件、资料进行整理与保存。(二)、各种记录、报表、资料内容准确，上交及时。(三)、及时传阅、传递各种文件、图纸、资料，促进施工管理有序进行。(四)、现场负责人每周不得少于二次学习相关文件、图纸、技术资料。(五)、必须认真做施工日志。其中施工日志内容应包括：、施工时间、天气、班次；、施工部位(包括高程及桩号)；、机械配置；、施工内容（即如何利用资源，包括施工设备实际工作时间、具体部位、桩号、高程、劳动力安排等）；、重要记事（该班是否发生质量、安全事故，新开或结束的施工项目及因业主原因造成无法施工的）。

24、、施工中存在的问题。 七：施工队伍处罚规定如下：(一)、施工队在工程项目施工质量上不符合相应的质量要求，未按规范、图纸、合同要求进行施工或不按甲方、监理的书面指令实施，视情节轻重，将给予施工队1000-5000元/次的罚款处理(二)、施工队如若在工程项目中偷工减料或采用各种手段隐瞒真实情况，有欺骗行为，将给予施工队1000-3000元罚款处理。(三)、对于不按规定持证上岗的水、电工人及特殊作业人员，一经发现，公司将给予施工队一次性罚款200元的处理 。（四）、施工队如未及时按工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求；在限定日期内未完成整改，公司将对施工队进行2000-5000元罚款的处理，并对

25、其所属工地款项进行冻结. (五)、未经同意擅自变更设计或不按照批准的施工方案进行施工的，公司将给予3000-5000元/次的罚款处理。（六）、因施工质量达不到规定标准而被建设主管部门查出的，处以2000元/次的罚款（七）、施工方原因当月未完成月进度计划，次月又未将进度赶回的，每个分项、分部工程控制目标视情节轻重，处以1000-10000元罚款（八）、每周五上午上报甲方下周工程进度计划，每逾期1天罚款100元。（九）、施工工地不穿工服、穿拖鞋、不戴安全帽和安全带每项罚款50元。（十）、 现场材料不整齐，不按规定堆放，乱摆乱放，罚款1000元。限期整改，不按期整改，罚款2000元。（十一）、 脏水

26、遍地，不按指定地点用水，罚款100元。（十二）、现场酗酒、赌博、打架斗殴，罚款200元。（十三）、宿舍、办公室、施工现场 不符合天津市文明工地的相关施工环境卫生管理规定，经指出后在规定时间内不整改或整改后仍不符合要求的，公司将给予500-2000元罚款/项。（十四）、用自制电炉、加热器、烧水罚款200元。（十五）、根据劳动法用未成年人员做工罚款500元。（十六）、在建筑物内或施工现场随地大小便，每处罚款200元。 （十七）、工地不按规定配制灭火器，罚款200元。(十八)、材料混放，收到书面整改通知的3日内，材料堆放仍不符合要求的，处以500元/次罚款（十九）、钢筋、构建未按规定支垫；水泥蓬防雨

27、措施不健全；其他建筑材料随地堆放，影响安全使用和产品保护，每发现一处，给予500元/处罚款。（二十）、 脚手架底部支撑不坚实，每处罚款100元；脚手架四周不设置排水沟每处罚款100元；脚手架不按照规定设置剪刀撑，每处罚款1000元；脚手板不按规定困扎，每发现一处探头板罚款100元。 （二十一）、配电箱、开关箱，必须设置防雨措施和临时用电设置接地，每发现一处罚款200元。（二十二）、四口、临边防护不到位和和高空抛物每发现一次罚款500元。（二十三）、 严格遵守有关国家安全操作规定对不顾安全和设备的“野蛮施工”罚款500元。（二十四）、对领导下工地，不听从领导指挥恶语中伤者罚款1000元。（二十五

28、）、未经验收确认的材料不得使用，违者罚款500元。 （二十六）、同类违章行为如现二次处罚，将在原处罚基础上进行加倍处罚。以上规定，罚款不是目的，只是一种手段，公司不想惩罚任何人，只是为了施工现场整洁卫生，不对周边环境造成影响和确保施工人员的安全而制定，希望现场所有人员认真执行。甲方：（公章） 乙方：（公章）负责人： 负责人：身份证号：年 月 日 年 月 日施工队伍管理制度为确保本工程顺利进行，实现工程各项目标，严格贯彻执行国家标准、规范及总公司的企业管理，特制定施工队伍管理制度如下：1、各施工队伍进场前与项目部签署有效的施工合同。2、各施工队伍必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计

29、划等一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并明确工地专、兼职质量员、安全员、技术员等人员，并上报。3、各施工队伍必须服从总包单位的整体管理及协调，遵守工地制度的各项规定，互相爱护成品，做好成品保护，并有专人负责，发现故意破坏施工成品的，给予重罚。4、进度控制措施：各施工队伍依据工地总体进度计划，结合自己承担项目特点，制定各自的整体施工计划及月计划、周计划，并报总包单位，且有完成计划的措施方法及可靠的安全措施。5、工程质量控制：（1）根据工程情况各施工队伍制定所承担工程的质量目标及措施，做到谁施工谁保证优良。（2）使用材料严格执行合格证、备案证制度，使用前封样复试，合格后方可使用。（3）

30、各分项工程施工完后，及时进行报验，经总包先验，后报业主、监理验收认可，并做拨付工程款的依据。（4）严格执行样板开路和工序交接制度，各施工队伍进场前，先做样板，样板认可后方可进场大面积施工。6、现场文明管理、安全管理（1）各施工队伍进场后，总包单位发一份安全方面的规定和要求，根据工程的特点，对各施工队伍进行安全、用电教育。各施工队伍定期进行安全检查。（2）各施工队伍要接受总包单位的随时检查，对查出的安全问题隐患，立即整改。凡违反操作规程和存在安全隐患，经查出而不改或整改不彻底的，给予处罚。（3）施工人员之间要顾全大局，树立形象、讲文明、讲团结，杜绝打架斗殴、聚众闹事，如有违反者重罚参与者及所属队

31、伍。济南二建集团第五工程有限公司省直汉峪项目部2011/04/01第四篇：外委施工队伍管理制度外委工程施工队伍安全管理制度第一条：为加强对承包矿山采掘工程、地质勘探施工安全生产监督管理，保障施工人员安全与健康，根据安监局和集团公司2005鲁金生函字第17号文的精神，结合我公司实际，特制定本办法。第二条：本办法适用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地质勘探等以及其他工程施工的队伍（以下简称承包施工队伍）。第三条：凡到我公司承包施工的队伍，在招标前应主动将安全生产许可证提供给矿方检验，未取得安全生产许可证的队伍不得参加竞标。矿方严禁将工程发包给不具备相应资质的施工单位。安全生产许可证由采掘施工企业

32、、地质勘探企业所在地（工商注册）的省安全生产监督管理部门颁发。第四条：竞标取得承包施工资格后，承包施工队伍在施工准备阶段，应将本单位施工方案、作业规程、安全规章制度、管理措施、各级人员安全生产责任制、负责人、安全管理人员安全资格证书及安全管理人员聘任文件、所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书（复印件）、安全生产许可证等提交矿安全生产部审核、备案后，方可开始施工。审核不合格者不得开工。取得竞标权的施工队伍不得将所竞标的工程进行转包或分包。第五条：矿方发标和承包单位竞标后，双方应签订专门的安全生产管理协议，明确采掘、供电、排水、通风、运输及相关安全设备、设施的安装、维修、保养、变更等安全

33、生产管理职责、义务和应当采取的安全措施。安全管理协议签订后，由矿方安全生产管理机构和施工单位各存一份，由矿方负责将双方的安全生产管理协议报安监局登记、备案。第六条： 各承包施工单位，必须建立单位负责人、分管副职、区（队）班（组）长和各工种岗位责任制；制定安全会议制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全技术培训教育制度等安全生产规章制度；制定各工种安全操作规程。第七条：承包工程施工队伍的负责人、安全管理人员必须按规定经专门培训，并取得相应的安全资格证书。各施工队伍主要负责人对本队伍的安全生产负全面责任，按照安全生产法和安全生产许可证的相关要求做好本单位的安全管理工作，保证安全生产所需资金的投入

34、。各施工队伍主要负责人必须指定一名副职主抓安全生产工作，就安全生产工作的日常管理向主要负责人负责。第八条：承包工程施工单位必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。安全生产机构和人员必须以文件形式公布。安全生产管理人员必须经过专门培训，并经考试合格取得相应资质。井下施工队伍的安全管理人员数量不得低于2人。第九条：承包施工单位应加强对从业人员的安全教育和培训工作。对新招收员工必须经过审查、考试合格后方可入公司，入公司后由乙方负责登记，按照公司规定进行三级安全教育。入公司教育由公司进行，施工承包方进行车间级和班组级安全教育，所有教育必须经考试合格后，方可安排上岗作业。上岗三个月内不得安排

35、其单人上岗，应安排有经验的老员工监护作业，双方应签订监护合同。人员发生变动时必须按前款规定执行。特种作业人员必须经过专门培训，并经考试合格取得相应资格后，方可上岗。严禁安排未经培训或经培训考试不及格者上岗作业。承包施工队伍应对从业人员进行经常性安全教育，提高从业人员的安全生产意识和技能。各种安全教育必须认真做好登记、记录，载明教育时间、教育内容、培训人，并要有受教育人签字。为落实生产经营单位安全生产主体责任，确保施工单位安全投入符合国家有关规定要求，施工单位新入矿员工的矿级教育实行收费。20元/每人.每课时。由施工单位在培训结束后交安全环保部，存入专用帐户中。第十条：承包施工队伍必须为从业人员

36、提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并教育、监督从业人员按规定佩带、使用。第十一条：承包施工单位所使用的设备、器材、防护用品和安全检测仪器应当符合国家安全标准或行业标准。第十二条：各承包施工单位，应当制定事故应急救援预案或执行发包单位制定的事故应急救援预案，使员工熟悉事故应急措施和避灾路线。施工承包方执行矿方的应急救援统一管理时，应以明确文件形式说明，并根据矿方自救队的形式组建自救小队。第十三条：承包施工队伍在做好自查自纠工作的基础上，应当接受矿方的各种安全检查，不得以任何理由拒绝、阻扰。第十四条：矿方应将承包施工队伍的安全监督检查纳入矿山安全管理范围，实行统一协调、统一部署、统一检查、

37、统一考核，使承包施工队伍提高安全管理水平，保证施工安全和施工质量。由安全环保部代表矿方行使对承包施工队伍的安全管理工作。第十五条：承包施工队伍在施工期间发生伤亡事故，必须立即报告矿安全生产部，承包施工队伍和公司双方应立即组织开展抢救工作。承包施工队伍要加强内部安全管理，内连续发生重伤以上（包括重大未遂）事故四起以上，给予施工队伍停产整顿的处理，整顿效果不明显的，停止承包工程，并由承包施工队伍包赔造成的经济损失。事故发生后，由公司及时报告嵩县安监局。事故的调查处理按国家和省有关规定进行，并根据事故调查结论，追究承包单位的责任，事故统计上报按国家原有规定执行。第十六条：承包施工队伍应当自觉接受和配

38、合各级安监部门的安全监督管理，对违反法律法规的行为，应当接受安监局部门的行政处罚，并按期改正。第十七条：对承包方的日常安全管理，统一纳入公司安全管理，并执行矿方安全生产考核规定。第十八条：对违反本办法相关内容的处罚。1、违反第四条、第五条、第六条、第七条、第八条任何一条的不得准许开工。2、违反第九条，各种记录每缺一项或记录内容不翔实、不完善，扣罚施工队伍200元。3、违反第十条的，按照公司有关规定的数额给予罚款。4、违反第十一条的，罚款200元。5、违反第十二条的，罚款100元。6、违反第十三条的，罚款500元。7、违反第十五条第一项的，罚款500元。8、违反第十六条的，罚款500元。9、违反

39、第十七条相关规定的，根据莱西公司安全、环保考核细则相关条款处罚。附 则：1、本规定自2012年7月21日起执行。2、本规定由生产规划部负责解释。第五篇：施工工地劳务队伍管理制度施工工地劳务队伍管理制度1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放(1)要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳务队伍，严把选择关，不合格的队伍绝对不能进场，从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。(2) 对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建工程质量，安全措施和农民工工资的发放情况。(3) 实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工工资按时发放，无论是建筑工程分

40、包还是劳务分包，施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化，避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段，其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。(4) 建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为评级标准之一，一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业档案备查。(5) 农民工工资具体管理办法:1)建立农民工信息档案，农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档，便于核对。2)开办实名工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册，按花名册由公司

41、财务部门进行网上工资实名支付，保证工资能直接发放到1 农民工本人手中。3)严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示7天，保证信息获取的透明公开。4)公司各部门严格监督管理，各项目部上报当月工程量，产值和工资表后，工程部按工程形象进度审查核定工程数量，计算出所使用的物料成本，安全部门负责审核工资表上的人员名单，最后由财务部进行网上支付，将每个人的工资打入个人工资卡。5)定期进行安全培训教育，并将农民工的权利作为宣讲内容，让农民工真正认识到如何保障自己的权益。2.劳务队伍管理办法(1)劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工：发生第一次

42、时，项目部对该民工处罚30元;发生第二次时，施工处对该民工处罚50元;发生第三次时，施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、漫骂项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚1000元，殴打项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚5000元，同时将直接责任人送有关司法部门进行处理。(2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录，必须身体健康，具有与本工程相适应的劳动能力。(3)劳务队伍所属民工进场后，必须及时将其身份证复印件、名单列表上报到项目部办公室，由项目部办公室统一办理暂住证件，费用从2 劳务队伍结算中扣除，中途离场或辞退的民工，要及时通知经理部办公室。(4)劳务队伍归各技术员管辖，技术、进

43、度、质量、文明施工等应服从现场技术员的管理，要按技术交底、图纸及技术规范施工，若达不到要求，现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。(5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料，劳物队伍对施工质量负责，不准偷工减料，不准试用不合格的材料，应配备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员，要保证每道工序必须有一个负责人。如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验的，每不合格一次罚款50元;监理提出指令性整改的，每次罚款500元;监理提出肯定表扬的，每表扬一次奖励300元;对需要停工整顿的，每次罚款1000元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的，劳务队伍必须承担罚款并加罚1000

44、元。对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务队伍承担。(6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写，劳务队伍必须配备工程技术人员，每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料，然后将资料交给技术负责人，技术负责人复检合格，再由项目部检验，工程科检验合格，方可由工程科联系监理验收，严禁无资料报验和自行找监理验收。劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前，必须仔细阅读图纸和技术规范，原始资料的填写必须符合图纸和技术规范的要求，上交后如被检查出错误，将处以10元/份的罚款，罚款针对填写人及复核人，并重新填写。3 (7)劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产规定、规程、设计、施工等文件及

45、与公司签定的安全协议制定出相应的安全技术措施，保障安全施工;各劳务队伍对自己管辖范围内的施工机械、人员安全要妥善管理，认真履行安全合同及执行公司下发的关于安全施工的相关规定，劳务队伍安全事故所造成的损失全部由劳务队伍承担。(8)劳务队伍应按时完成项目部下达的施工任务，各劳务队伍应配备足够的机械设备和人员，同时根据甲方与其签定协议上规定的工期每月上报施工计划，项目部审批后下发执行。如超额完成任务，当月奖励1000元，如完不成任务罚款1000元;项目部有权根据具体情况对劳务队伍的计划进行调整。对连续3月不能完成计划的，项目部有权对其承担的施工范围、内容进行分割。(9)为规范现场文明施工，工地沿线除

46、设置必要的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌外，整个施工现场应做到布局整齐、文明责任区明确，并有明显标识;每一个施工环节必须做到不因施工而给已完工程及其它工程造成损伤或影响，施工现场不得出现由于施工组织不合理而造成停工的现象;施工管理人员及主要工种应佩挂证卡，所有施工人员应自觉遵守工地各项管理制度，避免和降低施工对周围环境造成污染和破坏。(10)项目部统一提供质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等，劳务队伍有义务进行保管、摆放，各劳务队伍在日常生产中要负责保管、摆放好自己所属责任区内的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等，如有丢失或损坏，由劳务队伍按价赔偿。(11)项目部

47、根据工程进展情况下发给各劳务队伍的半永久材料、周转材料或租赁给劳务队伍的小型机具，由劳务队伍自身负责使用、保管，不准私自转让，一经发现根据情况扣款，若有丢失或损坏，必须照价赔偿。3.施工工地劳务队伍结算及支付办法(1)结算、支付依据双方签定的合同且劳务队伍完成的工程项目进度，公司可根据具体情况对其进行适当调整，所有支付金额数量由项目经理确定并签字后方能支付。(2)各劳务队伍每月应按计划完成工程量，经现场技术负责人审核后上报项目经理，经相关责任人审核并经总经理审批后支付。(3)劳务队伍属现场技术负责人直接管辖，现场技术负责人可根据劳务队伍的管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整其支付金额;若

48、劳务队伍不服从现场技术负责人的管理，现场技术负责人可拒绝其支付申请。(4)各劳务队伍必须保证材料、机械的正常使用，如不执行机械材料的规章制度，项目经理可以拒绝其支付申请。(5)各分项工程的原始资料及检验资料在该分项工程完成后48小时内交项目部，要求正确无误并经现场技术负责人及监理签字齐全。项目部按其已上报资料的工程数量占完成工程数量的比例调整其支付数量。(6)劳务队伍应保证全部资金用于工程建设，并定时上报资金使用情况，如发现挪做他用，项目部将停止其下期计量支付。(7)本工程以监理工程师签任并经现场技术人员签任后的数量结算;项目部使用零工一般以小段包工为主，若使用人工，一般8个小时为一个工日;使

49、用机械，按每小时单价进行结算。(8)项目部提供的钢筋、成品砼、波纹管、钢绞线等用于工程的永久性材料，最后以图纸设计数量进行结算，超出部分由劳务队伍自负;对于劳务队伍领用的模板、架管、木材等周转性材料，如有丢失或损坏，由劳务队伍负责赔偿，并从每月结算中扣除，对于租用公司的机械设备要保证其正常运转，如有丢失或损坏，由劳务队伍负责赔偿，并从工程款中扣除;(9)劳务队伍的暂住证费用、地方需交的其他费用由项目部代交，费用在每月支付款中除。4.施工工地临时工管理办法(1) 所招临时工年龄应在18-35周岁之间。特殊工种或技术工的年龄可放宽，但决不能招收18周岁以下童工及病残人员。非特殊岗位不得招收女工。(

50、2) 所招临时工必须有身份证并无任何犯罪记录。必要时，应要求提供户籍所在地开具的证 明。(3) 临时工的需用数量、工程或增减必须由各工种负责人报项目经理批准并报公司备案。(4)临时工上岗前必须经过安全、技能、质量、纪律等培训。(5)临时工招收后应由项目部及时与其签订劳动合同，明确规定6 工资、安全、纪律、技能等方面的责权要求。(6)临时工的直接管理人为各班组负责人。(7) 各班组负责人必须做好对临时工人员的日常教育、培训和管理工作，杜绝临时工人员出现质量安全事故和违反公司纪律或违法犯罪等行为。(8) 临时工原则上不得安排其从事驾驶、控制、仓库保管等重要工作。(9) 技术工的待遇按公司有关规定或

51、特殊执行。(10) 临时工必须挂牌上岗，工作牌上应注明其工种，并帖照片。(11)正式员工的行为守则适用于对临时工的管理。5. 施工工地特种作业人员管理制度公司特种作业人员包含以下几个作业内容。(1)电工作业(含发电、配电工，电气设备的装、运行、检修、维修、试验工);(2)金属焊接、切割作业(含焊接工、切割工);(3) 起重机械作业(含起重机械司机，索工，信号指挥工，安装与维修工);(4) 企业内机动车辆驾驶(含在企业内作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员);(5) 登高架设作业(含2米以上登高架设、拆除、维修工);(6)危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品保管员等;特种作业人员必须

52、具备下列条件：(1) 必须年满18 周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷;(2) 具有初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪;(3) 按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证上岗;(4)凡公司需从事特种作业的人员，必须报市建委安排进行培训、考核、发证，操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作证者，严禁上岗作业。(5)特种作业人员的培训取证和复审费用，由单位进行支付，由于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。(6) 特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作，任何单位

53、和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。第一篇：施工队内部管理制度施工队立井管理制度一劳动定额制度直接工实行计件工资，辅助工实行联产计酬，真正做到：多劳多得，少劳少得，不劳不得。其标准如下：1.炮工：月成巷达到30米，每人每米150元。2.辅助工:3.绞车工：按直接工的百分之四十支付工资。4.把勾工：按直接工的百分之六十七支付工资。5.班长：按直接工的百分之百计算工资外，每米加20元带班费。二交接班制度1.由于施工需要，炮工与出渣工实行滚班作业制。出完渣，炮工必须及时下井作业，如果出完渣5分钟炮工还未到井口，按迟到处理，罚款50元。出渣工在响炮时必须等在井口，如果响炮后5分钟出渣工

54、还未到井口，按迟到处理，罚款50元。班长罚款100元。2.如果因迟到被罚而不上班，按旷勤处理，罚款200500元。3.交接班由队长把关，提前做好交接班的工作安排。罚款也由队长当天出罚款单，并交给会计。三请假制度所有上岗人员，有事、有病必须提前向队长请假，队长在准假时及时做好人员安排。凡是不请假的人员一律按旷勤处理，罚款50100元。四出勤奖罚制度每月出勤够29天及以上者，奖励50100元；每月出勤不足26天者，罚款50100元；出勤不足10天者，按计时工结算工资。五队长的职责1.认真抓好交接班工作，任何人不得迟到早退；班中不得随意升井，违者罚款50100元。2.严把工程质量关，必须严格按作业规

55、程和质量标准进行施工，杜绝出现不合格工程。3.抓好各道工序的衔接工作，有效利用作业时间。4.认真抓好安全工作，真正把安全工作放在首位，杜绝“三违”现象。5.搞好施工场地的清洁卫生，确保施工场地物料码放整齐有序、无杂物。6.所有施工人员必须服从队长的领导和指挥，队长有处罚权和开除权。7.队长全权负责井上下的全面工作。不得营私舞弊，必须一视同人。六安全、质量管理制度1.安全：（1）.提放吊桶时必须进行稳罐，否则不得运行。（2）.任何人不得乘坐装有物料或矸石的吊桶升入井。（3）.一次乘坐吊桶的人数不得超过4人，每超1人对把勾工罚款100元。（4）.所有乘坐吊桶的人员必须佩带保险带，并系牢。否则，每人

56、罚款100元。（5）.放炮后，出渣工出渣前必须首先清理吊盘、模板上的浮矸，清净后方可进行出渣作业。（6）.出渣工必须及时清除岩帮上的浮矸活块，避免其掉落伤人。（7）.把勾工必须经常清扫井盖，确保井口3米以内无矸石、杂物。如果发现井盖上有矸石、杂物，对把勾工罚款50100元。（8）.每天必须有专人对绞车、提升钢丝绳、提升容器及其连接装置、稳车及悬吊钢丝绳进行详细检查，发现问题及时处理，并做好记录。（9）.严禁将烟、火带入井下，严禁酒后入井。违者罚款5001000元。（10）.除检查、检修人员外，其他人员不得随意进入绞车房，否则，每人罚款200元，对绞车工一并处罚。（11）.吊桶不得装的过满，桶梁

57、必须挂正。否则，对班长罚款50元。（12）.必须保证连续通风,任何人不得随意停开风机。（13）.把钩工兼职检身，如发现有人将烟、火带入井下，对把钩工罚款100500元。2.质量：(1).炮工必须准确掌握炮眼位置、深度和数量，不得严重超挖或欠挖。超欠挖允许100毫米，每超出规定10毫米罚款20元。(2).出渣工必须把帮底清理干净，为支模作业创造条件。(3).浇注砼时，每浇注500-600毫米必须捣固一次，砼必须对称浇注。(4).砼必须严格按配比进行配制，并用搅拌机搅拌。(5).浇注砼前，必须用水清洗砼接茬，否则，不得进行浇注作业。(6).支模时必须用井筒中心线校对井筒半径，并将钢模加固牢固。(7

58、).超挖过大时，浇注砼时必须用毛石进行壁后充填。(8).浇注的井壁不合格时，必须崩掉重新浇注，由施工人员包工包料。(9).必须保证井壁的砼厚度，不得小于设计的50毫米。其连续长度不得超过井筒周长的五分之一。(10).井筒的几何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的，对班长罚款200500元。七.其他1.严禁酒后闹事，一经发现，罚款1000-2000元，情节严重者开除矿籍，造成后果者，移交公安部门处理。2.班后严禁过量饮酒，一经发现，罚款200500元。3.尽量少与非本工队人员交往，以免发生纠纷。否则，后果自负。4.带家属的职工不得在工地吵架，一经发现，立即开除矿籍。5.严禁在工地赌博，违者

59、，罚款2001000元。6.严禁乱搞男女关系或骚扰他人，否则，后果自负。7.杜绝不利于工作和团结的不正当言论，否则，一经核实，罚款50-500元，直至开除矿籍。8.搞好宿舍及其周围的卫生，检查不合格者，将给予适当处罚。9.严禁在工地打架斗殴，否则，罚款1000-5000元，并开除矿籍。造成后果的，移交公安部门处理。10.每班的班长升井后，必须将当班的生产情况（包括安全、影响、进度、质量等）向队长如实汇报清楚，以便下班安排和解决。11.严禁违章作业和违章指挥。12.各小班领用或的工具、设备、器材要认真维护和保养，人为损坏的设备、器材按价赔偿；工具必须以旧换新，否则，按价在工资中扣除。八.安全处罚

60、1.发生重伤事故，对当班班长罚款1000元，对当班队长罚款1500元；对总负责人罚款2000元；对当班工人每人罚款200元。2.发生死亡事故，对当班班长罚款3000元；对当班队长罚款5000元；对总负责人罚款8000元；对当班工人每人罚款500元。职工签名：第二篇：施工队管理制度施工队管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、 施工现场和楼层内不得居住人员，所有施工人员必须居住在生活区内。机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。严格执行领料手续，实行限额领料，材料进出场手续必须齐全。项目部将定期和不定期对各施工队进行合法用工检查，如有私招乱雇、安插串户、违章使用“五种人”（即：童工、残