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文档简介

1、单选题正确1.作为基层的管理者面临的挑战是:(B)1.A 人员新、时代新、观念新2.B 人员新、观念新、技术新3.C 技术新、时代新、人员新4.D 观念新、人员新、团队新正确2.中国的管理有一个最大最鲜明的特点就是:(D)1.A 做好疏通2.B 做好事情3.C 管好员工4.D 管好自己正确“把桌子一拍,听也得听,不听也得听。”这属于不成功组织中的:( D )1.A 大撒把型2.B 技术骨干型3.C 哥们义气型4.D 盲目执行型正确4.古人讲的 “术 ”指的就是:( D )1.A 技巧性2.B 整体性3.C 全局性4.D 灵活性正确5.现场改善的指导思想就是:(C )1.A 企业定位2.B 企业

2、愿景3.C 减少重复性的动作,缓解岗位程序4.D 企业制度正确6.工作一板一眼,每天踩着点来,踩着点走的类型的人属于:(D)1.A 行为型2.B 概念型3.C 定向型4.D 分析型正确7.彼得 德鲁克说过:管理是一种实践,其本质:(D)1.A 不在于 行 而在于 思 2.B 不在于 思 而在于 行 3.C 不在于 行而在于 知4.D 不在于 知而在于 行正确8.在西游记中,沙僧的形象属于企业中的:(D)1.A 主管型2.B 领导型3.C 技术骨干型4.D 劳模型正确9.管理用四个字来概括就是:(A )1.A 管人理事2.B 知人善任3.C 任人唯贤4.D 看人办事正确10. 人格魅力就是要求班

3、组长必须要有良好的:(A )1.A 群众基础2.B 人脉关系3.C 胜任能力4.D 客户关系正确中国管理学问的诀窍在于:( C)1.A 势2.B 术3.C 度4.D 气正确以使唤别人感到快乐的心态叫做:(A )1.A 权力欲2.B 控制欲3.C 占有欲4.D 情欲正确13. 作为一个班组长,领导员工搞小改革小发明的关键点是:(D)1.A 目标管理2.B 质量管理3.C 安全管理4.D 现场改善正确14. 每天风风火火第一个上班,最后一个下班的人属于:(D)1.A 行为型2.B 概念型3.C 分析型4.D 定向型正确班组长的目的是:( B )1.A 帮企业赢得更多利润2.B 带领组员更好的完成任

4、务3.C 给客户带来更好的服务4.D 让企业变得更加团结出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。 然侍卫之臣不懈于内, 忠志之士忘身于外者, 盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德, 恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事, 事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事

5、,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆, 可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙, 猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际, 奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎, 故临崩寄臣以大事也。 受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则

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