2022年驾驶员个人工作总结及明年计划

1、第 第 页2022年驾驶员个人工作总结及明年计划 车队作为特种运输行业，承受着非常而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持采用专题学习、以会代训、重点援助等方式，组织开展安全思想教育，实时学习国家和地方的交通法规和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。详细工作实施如下： 2.坚持每周对车辆安全内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，实时发觉车辆安全隐患并实时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂提供的整改进行实时的修理养护。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，

2、采用电话及短信形式追踪，提示安全 4.依据车辆运用调配状况，制定了f版交通安全程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保安全行车。 6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。 7.20*年邀请天津市交通安全宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。 二.日常管理 狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。 1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保

3、车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，加强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，各种费用采用单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。 4.对公司各部门提出的用车要求做到有车实时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆运用。 5.严格执行派车单制度。派车单需要有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路径行驶。 6.留意观测驾驶员的精神、身体状况，发觉问题实时与本人进行沟通，最大限度

4、的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减削，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准那么。 三.问题 1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务焦灼时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。 2.部分车辆老化严峻，尽管积极检查，发觉故障实时解决，但仍旧存在较大的安全隐患无法摒除，无法进行长途运行。 3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然实时发觉并果决处理，但盲点依旧存在。尽快清除监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们

5、还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采用更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为 一、基本状况切实加强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的详细工作。 现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等，同时我还承受驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 四、 下一步工作打算 我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理，从环节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过