版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Logistyka Projekt danych podstawowychHandelSAP Best PracticesBaseline V1.607Hierarchia produktwLogistyka00001Najwyszy poziom00001B0001Produkty A(Produkcja/handel)00001B0002Produkty B(Usugi)00001B Produkty A.01 (MTO)00001B Produkty A.02 (MTS)00001B Czci A.0300001B Produkty B.0100001B Produkty B.02Poz
2、iom 1Poziom 2Poziom 3Hierarchia produktw Poziom 3 Grupa produktwPoziom 2Interfejs midzyCO-PA i SOPWszystkie rekordy danych podstawowych materiau przypisane do poziomu 3 hierarchii produktwDane te s tworzone w BB 104Klasyfikacja Klasa i cechy partiiKlasa 023 YB_EXP_DATE_001 Produkty z parti i dat wan
3、ociCechaLOBM_VFDATData wanoci, okres wanoci CechaYB_SUPPLIER_BATCH_NUMBERNumer partii dostawcyKlasa 023 YB_BATCH Partia, FIFO 1CechaYB_BATCH_NUMBERNumer partiiCechaLOBM_VFDAT Data wanoci, okres wanociKlasa 023 YB_EXP_DATE_002 Klasa wyszukiwania partii z dat wanociCechaLOBM_LFDATUstalanie partii Data
4、 dostawyCechaLOBM_RLZ Pozostay okres przechowywania partiiUywane we wszystkich procesach, w ktrych wystpuj materiay w partiachDane te s tworzone w BB 117Klasyfikacja Klasa i cechy zatwierdzania zamwieniaClass 032K2K_CL_REL_CEKKOZatwierdzenie zamwienia na poziomie nagwkaCechaK2K_PURCH_ORD_TYPEOrder t
5、ype (Zakup)CechaK2K_PURCH_ORD_VALUEFO Zamwienie z okresem NB Zamwienie standardoweKwota i waluta krajowaGrupa zaopatrzeniowa CechaK2K_PURCH_GRPPurchasing groupProcesy nabycia z uyciem strategii zatwierdzenia zamwieniaDane te s tworzone w BB 104czna wartozamwienia nettoWartociWartociWartociwanociUB Z
6、lecenie przesuniciamagazynowegoTowary handloweStruktura produktuZarzdzanie partiamiBH11Trading Good, Reg.Trading (HAWA-PD)H12Trading Good, Reorder Point, Reg. Trading (HAWA-VB)H20Trading Good, Reorder Point,Batch-FIFO(HAWA-VB)H21Trading Good, Reorder Point, Batch Exp.Date(HAWA-VB)NSNumery seryjneH14
7、Trading Good, Bought-In(HAWA-PD)Uywane w scenariuszu sprzeday pozycji nabytychUywane w scenariuszach dotyczcych strony trzeciej (z / bez awiza dostawy)BTe dane podstawowe s tworzone w BB 152BH20Trading Good, Reorder Point, Serial No(HAWA-VB)NSUywane we wszystkich scenariuszach MM/SD dla handlu*H11Tr
8、ading Good, Third Party(HAWA-PD)H12Trading Good, Reorder Point, Third Party (HAWA-VB)* Z wyjtkiem scenariuszy przetwarzania zlecenia poredniego i sprzeday pozycji nabytych Uywane we wszystkich scenariuszach MM/SD dla handlu (numery seryjne)Uywane we wszystkich scenariuszach MM/SD dla handlu (funkcja
9、 zarz. partiami)Rozszerzenie danych podstawowych w BB 126 warstwa 2Rozszerzenie danych podstawowych w BB 117 warstwa 2Pozycje do zwrotu Struktura produktuL001Puste opakowania (LEIH-ND)Przetwarzanie pozycji do zwrotuTe dane podstawowe s tworzone w BB 152LegendaSymbolOpisKomentarze dotyczce zastosowan
10、iaZakres: Okrela rol uytkownika, na przykad kontroler faktury lub przedstawiciel handlowy. Zakres moe rwnie okrela raczej jednostk organizacyjn lub grup przedsibiorstw, a nie specyficzn rol.Inne symbole zwizane z przebiegiem procesu w tej tabeli maj zosta umieszczone w tych liniach. Uytkownik ma tyl
11、e linii, ile jest wymagane, aby uwzgldni wszystkie role w scenariuszu.Zakres roli zawiera zadania, ktre s czsto spotykane w odniesieniu do tej roli.Zewntrzne zdarzenia: Zawiera zdarzenia, ktre rozpoczynaj lub kocz scenariusz, lub maj wpyw na przebieg zdarze w jego obrbie.Linia przebiegu (ciga): Lini
12、a wskazuje standardow kolejno etapw i kierunek przebiegu w scenariuszu.Linia przebiegu (wykreskowana): Linia wskazuje przebieg do rzadko uywanych lub warunkowych zada w scenariuszu. Linia moe te prowadzi do dokumentw zwizanych z przebiegiem procesu.czy dwa zadania w procesie scenariusza lub zdarzeni
13、u, ktre nie stanowi etapuKontakt/Zdarzenie biznesowe: Okrela czynno, ktra prowadzi do scenariusza albo poza scenariusz, lub proces zewntrzny, ktry ma miejsce podczas scenariuszaNie odpowiada etapowi zadania w dokumencie Proces jednostkowy: Okrela zadanie ujte krok po kroku w scenariuszuOdpowiada eta
14、powi zadania w dokumencie Referencja procesu: Jeeli scenariusz zawiera referencje do caego innego scenariusza, naley tutaj umieci numer i nazw scenariusza.Odpowiada etapowi zadania w dokumencie Referencja procesu podrzdnego: Jeeli scenariusz zawiera referencje do czci innego scenariusza, naley tutaj
15、 umieci numer scenariusza, jego nazw i pochodzce z niego numery etapwOdpowiada etapowi zadania w dokumencie Decyzja dotyczca procesu: Okrela decyzj/punkt rozgazienia oznaczajce wybr, ktry zostanie dokonany przez uytkownika kocowego. Linie przedstawiaj rne wybory wychodzce z rnych czci karo. Zazwycza
16、j nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; odzwierciedla wybr, ktry zostanie dokonany po realizacji etapuSymbolOpisKomentarze dotyczce zastosowaniaDo nastpnego/Z ostatniego diagramu: Prowadzi do nastpnej/poprzedniej strony diagramuKontynuacja schematu blokowego na nastpnej/poprzedniej stronieWydr
17、uk/Dokument: Okrela wydrukowany dokument, raport lub formularz Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodz adne linie przebieguDane rzeczywiste dotyczce finansw: Okrela finansowy dokument r
18、ozliczeniowy Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodz adne linie przebieguPlanowanie budetu: Okrela dokument zwizany z planowaniem budetu Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stos
19、owane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodz adne linie przebieguProces wykonywany rcznie: Obejmuje zadanie wykonywane rcznie Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia zadania wykonywa
20、nego rcznie, takiego jak rozadowywanie ciarwki w magazynie, ktre ma wpyw na przebieg procesu. Obecna wersja/Dane: Ten blok obejmuje dane pochodzce z procesu zewntrznego Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; forma ta odzwierciedla raczej dane pochodzce z zewntrznego rda; do tego etapu
21、 nie wchodz adne linie przebiegu Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Ten blok obejmuje decyzj podejmowan automatycznie przez oprogramowanie Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia automatycznej decyzji systemu podejmowanej po realizacj
22、i etapu. Zewntrzne dla systemu SAPKontakt/ Zdarzenie biznesoweProces jednostkowyReferencja procesuReferencja procesu podrzdnegoDecyzja dotyczca procesuPoczenie z diagramemWydruk/ DokumentDane rzeczywiste dotyczce finanswPlanowanie budetuProces wykonywany rcznieObecna wersja/DaneDecyzja systemu o zal
23、iczeniu/ niezaliczeniu:No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.National product specifications may vary.These
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 1303.13-2026电气用热固性树脂工业硬质层压板第13部分:苯并噁嗪树脂硬质层压板
- 2026中国医疗废物处理行业市场现状供需分析及投资前景规划分析研究报告
- 2026中国智能健身设备肌电传感器运动损伤预防算法效果验证
- 2026设计软件开发行业市场现状发展分析及投资评估规划发展研究
- 2026中国新能源汽车电机市场研究及技术趋势与未来发展预测报告
- 自身免疫性肝炎诊断要点与肝活检临床价值
- 2026农业9等特色农产品行业市场现状供需品质分析及区域品牌规划研究报告
- 2026中国休闲食品包装创新对购买决策影响及成本收益分析报告
- 2026漫画游戏产业IP稀缺性对市场价值的影响研究
- 2026中国钙钛矿光伏组件稳定性测试方法与商业化量产障碍
- GB/T 48023-2026数据中心冷板式液冷系统技术规范
- 妇产科医疗质量管理制度
- 《管理心理学》题库及答案
- 基层防汛工作知识培训
- 2026年浙江杭州市中考英语试题(附答案)
- 2025-2026学年第二学期期末考试高一语文试卷及答案
- 2026年浙江省安全员《B证》考试题库及答案
- 2026年高考语文全国卷二真题解读课件
- 2026美容仪器市场消费需求分析与竞争格局评估报告
- 三管三必须培训课件
- 陆上油气长输管道建设项目安全预评价导则
评论
0/150
提交评论