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文档简介
1、牧原无害化督查2017年5月份工作汇报薛晓峰2017年6月5日目 录一、5月份工作汇报二、6月份工作计划三、感 悟一、5月份工作汇报服务 指导考核 监督(一)正常工作-正常开展。(王瑞焕)(二)物资盘点-规范。(张文林、曹倩倩)(三)团队稳定-人员基本就绪,稳定。(四)在建工程-改正完成28项。(五)社会联盟-关系逐步稳定。(李洋)(六)遗留工作-4项逐步解决。(七)调试生产-6月10日。(李金金)一、5月份工作汇报5月份销售收入:198.4万元 一、5月份工作汇报截止5月,17年销售收入:1646.7万元一、5月份工作汇报产品销售风险安全 质量=价格 工 业 油 现在客户4家,3家是备用客户
2、。肉 饼 客户10家,用途不一,价格不一。淡 季 时 越快销售越好旺 季 时 饥饿销售提高价格 开发新客户提高价格 一、5月份工作汇报一、5月份工作汇报一、5月份工作汇报5.12-罚+奖规范管理一、5月份工作汇报5.12-罚+奖5.125.13规范管理一、5月份工作汇报规范管理路线:一号车:16场-9场-10场-13场-6场-7场-12场-19场。二号车:14场-4场-公猪场-3场-1场-2场(回来)一、5月份工作汇报规范管理时间:(大家商讨)路线:一号车:7:30出发 16场-9场-10场-13场-6场-7场-12场-19场。二号车:7:30出发 14场-4场-公猪场-3场-1场-2场(回来
3、)一、5月份工作汇报规范管理一、5月份工作汇报主动出击照章工作一、5月份工作汇报规范管理 组织召开了无害化、品控、融资、养殖生产等部门联席会议,协调改善了因业务路径不畅通,造成我们拉猪时间长,也不能完成当天工作的现状,保障了养殖生产。一、5月份工作汇报规范管理1、会议室墙壁颜色已改。2、预碎机大门已改。3、四个零牌子已好。4、办公家具已更换。5、燃气管道正在安装。一、5月份工作汇报规范管理6、绿化已完成。7、燃气锅炉已好。8、除臭和污水设备正在采 购。9、场区监控已经安装完毕。一、5月份工作汇报社会联盟1、门前原来水渠路面,通 过协调,已经打好。2、坟地同意迁走,正在协 商。3、主路也已经沟通
4、好。一、5月份工作汇报 商水无害化道路边水渠问题充分暴露了工作中有效沟通的重要性。 思 考: 1、所有工作都要勤沟通、多交流、多请示。 2、新开工区域,一定要选优质专业施工队,省事省时省心。施工队开工前非常有必要进行简短的施工要求培训,讲要求,讲标准,树目标,鼓士气,教方法,给希望,拉近感情。 一、5月份工作汇报 3、工程现场监管人员(包括施工、子公司、无害化等)要及时沟通联系,按图纸施工,有疑虑时及时请示,避免失误,造成损失。一、5月份工作汇报杞县无害化沟通座谈会从思想上、认识上、业务上进行沟通交流。一、5月份工作汇报规范管理规范操作保持永久性说=做=?对于投产运营区域不定时督查,计入绩效一
5、、5月份工作汇报广宗无害化一、5月份工作汇报馆陶无害化9场一、5月份工作汇报干净整洁二、6月份计划(一)正常工作,正常开展。 (二)解决太康无害化后续遗留问题(三)商水无害化后期督查服务工作(四)各区域团队新人员培训工作规范、支持1、规范工程基建图纸、注意事项。确保督查有标准, 保障工程质量。2、标配无害化场物资配备标准,子公司确定。3、对接猪场装猪台图纸。(太康养殖场每个装猪台都 不一样,几乎都不实用)4、每个区域都要及时学习法律法规、公司关于无害化 处理的规章制度,按章操作。三、感悟 通过5月份太康无害化整体工作督查服务,解决了太康无害化前期的各项工作,使太康无害化逐步走向规范,正式投产在即。 要坚定我们无害化团队的理念,坚定按照秦经理的工作思路和方法,紧紧围绕周经理,没有解决不了的问题。要大胆走出去,顶起一片天,找方法,想办法,没有解决不了的问题。 三、感悟 服务、指导、考
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