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文档简介

1、质量、环境、职业健康安全管理体系三标一体化整合讲义 第1页 一、质量、环境、职业健康管理体系 整合必要性1、中国企业管理现实状况 MBA北京论坛指出:改革开放二十年中,中国企业平均生存期为5.7年,而到年11月份,中国企业平均生存期却降至2.4年。 WTO总干事长一针见血指出:中国企业管理水平比日本落后30年,比英国落后1。第2页 2.中国企业面临挑战伴随经济由区域化、集团化向全球化发展,中国企业不但需要面对国内竞争对手竞争,更要迎接国际巨头挑战。中国企业家仅仅有二十几年市场经济锻炼史。在某种意义上讲,参加激励国际竞争就好比全运会、亚运会还未参加就直接拿到了奥运会入场劵,这是一场不对称竞争。第

2、3页3.怎样应对现实状况与挑战 中国企业在这种情况下只有技术创新、经营创新、管理创新、打造品牌才有可能生存和发展; 技术创新、经营创新、管理创新、打造品牌都必须强化企业体能,这个体能就是企业基础管理; 基础管理微弱制约了中国企业发展。第4页中国技术管理教授沈玉龙先生 经多年调查指出:85%企业没有发挥组织作用; 80%企业管理操作上不规范,无章可循;70%企业缺乏高效流程管理;70%企业即使有时髦制度与规范,而从不执行;80%企业缺乏含有激励性绩效管理。第5页4. 处理企业基础管理微弱捷径 建立质量、环管、职业健康安全管理体系; 将各种管理体系(管理孤岛)进行整合,成为全方面一体化综合管理体系

3、第6页全方面一体化综合管理体系精益生产5S环境管理体系职业健康安全管理体系质量管理体系TQC6财务管理体系培训体系QC综合管理体系第7页管理类型管理目分体系整合后优势实现组织总目标第8页质量、环境、职业健康安全管理体系是综合管理体系中最基本也是最主要方面。其它OHSASEMS综合管理体系QMS第9页 质量、环境、职业健康管理体系一体化,为其它管理体系进入全方面一体化综合管理体系提供了导入平台。第10页二、怎样进行QMS/EMS/OHSAS 三标一体化整合1. 管理体系一体化定义: GB/T19000- 2.11对“一体化”作以下描述:一个组织管理体系各个部分,连同质量管理体系能够合成一体,从而

4、形成使用共有要素单一管理体系。 或:将两种或两种以上管理体系经过有机结合,从而形成使用共有要素单一管理体系。第11页2. 管理体系一体化意义 强化管理需要将管理孤岛整合为一体,发挥更大作用; 增强竞争力主要伎俩; 适应国际认证发展大趋势。 认识和掌握管理规律性,建立一致管理基础; 科学地调配人力资源,优化组织管理结构; 统筹开展管理性要求,提升管理效率和有效性; 降低管理费用,企业提升效益主要路径;第12页3. 整合管理体系特点 必须是两个或两个以上不一样管理体系; 不是各种管理体系简单相加,而是按照系统化标准形成相互统一、协调、补充、兼容有机整体; 使用共有要素、遵照共同标准、不能人为分开。

5、第13页4. 质量、环境、职业健康安全管理 体系整合可行性 三个管理体系标准兼容性是体系整合前提; 三个标准共同点是体系整合基础; -都是管理性标准; -都遵照PDCA循环准则; -管理标准相同-都遵照八项管理标准; -管理要求相同-文件、统计、培训、内审、 管理评审等。第14页5. 三个管理体系整合模型方针层管理层操作层OHSAS QMS EMS上层下层个性要求相近要求共性要求第15页6. 三个管理体系整合标准 总宗旨是提升管理效率、降低管理成本、降低无须要资源浪费,注意安全,防止矛盾冲突。 三标一体化管理体系管理性要求,要覆 盖三个标准全部内容; 就高不就低标准; 一体化管理体系文件便于操

6、作。第16页7. 三标一体化整合方法QEO管理体系EMS要求QMS要求OHSAS要求以ISO9001为根本共有要求合并相近要求整合个性要求保留第17页8. 三个标准个性和共性要求 QMSEMSOHSAS环境原因识别(4.3.1)目标指标和方案(4.3.3)运行控制(4.4.6)应急准备和响应(4.4.7)与用户 过程(7.2)设计和开发(7.3)采购(7.4)生产和服务提供(7.5)共性要求:文件控制统计控制职责权限方针目标培训监控装置控制监视和测量内部审核管理评审连续改进危险员辩识,风险评价和风险控制(4.3.1)职业健康安全管理方案(4.3.4)运行控制(4.4.6)应急准备和响应(4.4

7、.7)第18页 9三标一体化结果-方针、目标一体化-管理职能一体化-过程控制协调化-三级监控同时化-连续改进综合化第19页10. 质量、环境、职业健康管理体系整合注意事项。 必须考虑三个体系管理内容内在联络; 不能只是文件上整合; 相同和相近条款整合时,要考虑三个标准个性化要求; 以ISO9001为根本整合时,防止突出ISO9001要求,从而淡化了ISO14000/OHSAS18000要求。第20页11. 三个标准差异比较 管理体系标 准 项目ISO9001-IS14001-OHSAS18001-目标满足用户需求、超越用户期望预防污染、资源利用与保护事故和职业病预防基础识别过程识别环境原因识别

8、危险源管理范围产品+活动产品+活动+场所产品+活动+场所主要受益者用户全人类组织员工体系建立过程分析环境初始评审职业健康安初始评审协调关系供给链内社会需求和经济需求组织和员工需求沟通在供给链范围内主要相关方主要相关方监测重点用户满意关键过程产品质量与主要环境原因相关 活动目标、指标、法律法规及其它要求与重大危险源相关运行和活动目标、管理方案、法律法规和其它要求国际贸易消除技术壁垒消除绿色壁垒消除蓝色(政治)壁垒效果改进管理降低成本员工满意度提升第21页三、GB/T24001标准重点内容了解1. 主要术语和定义了解环境:组织运行活动外部存在,包含空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之

9、间相互关系。注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。环境原因:一个组织活动,产品和服务中能与环境发生相互作用要素。环境影响:全部或部分地由组织环境原因给环境造成任何有害或有益改变。第22页2. 环境管理关键条款4.3.1环境原因识别环境原因(环境管理体系建立基础)评价、分级确定主要环境原因4.3.3目标、指标和方案4.4.6运行控制挑选部份或全部重大环境原因、制订管理目标指标。针对目标制订确保目标指标实现管理方案对与主要环境环境原因相关运作与活动进行控制4.4.7应急准备和响应制订潜在或紧急情况出现应急办法,预防或降低对环境影响第23页3. 环境管理体系控制原理重大环境原因普通环境原

10、因轻微环境原因目标、指标 和方案运行控制应急准备和响应第24页四、GB/T28001标准重点内容了解1. 主要术语和定义了解事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失意 外情况事件:造成或可能造成事故情况危险源:可能造成伤害或疾病、财产损失、工作环境 破坏或这些情况组合根源或状态。危险源辨识:识别危险源存在并确定其特征过程。职业健康安全:影响工作场所内员工,暂时工作人员、协议方人员,访问者或其它人员健康和安全条件和原因。第25页4.3.1危险源辩识、评价识别危险源(职业安全管理体系建立基础)评价、分级确定不可允许风险、重大危险源- 4.3.3目 标4.3.4管理方案挑选部份或全部重大危险源,制订职业健康管理目标针对职业安全健康安全目标,制订确保目标实现管理方案。4

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