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文档简介

1、某材料研究院审审计监察部部部长职务说明明书岗位名称审计监察部部长长岗位编号所在部门审计监察部岗位定员直接上级院长职系直接下级监察专责、审计计专责所辖人员岗位分析日期2001年100月本职:全面负责责全院审计工工作,行政管管理监察工作作职责与工作任务务:职责一职责表述:负责责全院审计工工作规章制度度的建立和审审计工作计划划的制定工作时间百分比比:5%工作任务负责建立、修订订和完善院审审计工作规章章制度根据院发展战略略和经营情况况,制定审计计工作规划和和年度工作计计划职责二职责表述:负责责组织对院及及院下属单位位的审计工作作工作时间百分比比:40%工作任务组织对全院的资资产、负债和和损益进行审审计

2、立项、调调查和评估组织对院及其下下属单位的财财务预算、财财务收支、内内部控制制度度、经济效益益、经营效果果、科研经费费、基建项目目进行审计立立项、调查和和评估组织对院属单位位的厂长、研研究室主任任任期经济责任任进行审计评评价职责三职责表述:负责责组织或参与与院投资企业业的审计监督督工作时间百分比比:15%工作任务组织或参与对院院投资企业的的财务预算、财财务收支进行行审计立项、调调查和评估组织或参与对院院投资企业的的资产、负债债和损益进行行审计立项、调调查和评估组织或参与对院院投资企业的的经营管理、内内部控制制度度进行审计评评价职责四职责表述:负责责组织或参与与上级交办的的审计事项工作时间百分比

3、比:5%工作任务负责办理院长交交办的审计事事项组织或参与上级级审计部门交交办的审计事事项职责五职责表述:负责责组织编写审审计工作报告告和工作总结结工作时间百分比比:15%职责六职责表述:负责责对下属监察察工作人员的的行政领导工作时间百分比比:5%职责七职责表述:负责责审计监察部部内的组织管管理工作时间百分比比:10%工作任务选拔、配备、评评价下属人员员,组织部门门内部技能培培训指导属下员工制制定阶段工作作计划并督促促执行负责审计监察部部内下属人员员工作的分配配拟定部门费用预预算,控制实实际费用支出出职责八职责表述:完成成上级交办的的其他工作工作时间百分比比:5%权力:院内各项经济活活动的审计监

4、监督权上级有关审计工工作规定赋予予的其他权力力在权限范围内,有有代表院对外外联络的权力力权限范围内,对对部门经费的的使用权,各各项费用开支支的监督检查查权对下级在工作中中的争议有裁裁判权对下级工作有检检查权有对直接下级岗岗位调配的建建议权、任命命的提名权和和奖惩建议权权内部协调关系党务工作部、院院部,财务部部、产品发展展部、人力资资源部、科技技发展部、被被审计单位的的审计项目所所在部门,开开展审计工作作需要协调的的机关各职能能部门外部协调关系上级审计机关主主管业务部门门、内部审计计协会任职资格:教育水平大学本科及以上上学历,或中中级及以上职职务专业会计学、管理学学、具有会计计知识的法律律或工科等专专业培训经历会计知识、审计计知识、经营营管理知识、法法律知识经验8年以上工作经经验,5年以以上相关专业业工作经验,33年以上管理理经验知识熟悉审计专业知知识和会计知知识,具备法法律、税务、工工商、写作知知识,了解科科研管理技能技巧一定的口头表达达能力、公文文报告编写能能力,熟练使使用计算机办办公软件其它:使用工具设备

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