安全生产绩效考核制度

1、安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。2、定义可测量结果。3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。4 、具体实施1001、)安全目标（50 分，扣完为止） 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分；2525 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；（25252、）安全基础管理 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系,满分 4 分。1 项不符扣 1

2、分，扣完为止;310。5310。21015,10。505培训，1050.50。53）4.11 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止； 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案,满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。4（作业）安全管理）411（4.11 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪411 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验3.11扣完为止。5、)职业卫生管理（5 分) 100，满分2105完为止；110。分，扣完为止；2116(5）2.11 准备足够适用的应

3、急资源,按要求对安全防护设施及应急设施2.11 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练，并对演练效1.1分，扣完为止。5、增分条件1）132、）及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加 13 分.6、分级本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和车间级。7、车间级安全绩效考核机构：组 长：车间主任成 员:车间安全员、统计员、班组长其职责为：1、）按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则；2、）对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核；3、)将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。8、公司级安全绩效考核机构： 组 长：总经理副组长：安全生产部长 (公司

4、级安全绩效考核机构办公室设在安全生产部） 其职责为:1、)对车间进行安全绩效考核；2、)将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。9、安全绩效考核安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：1、)日常考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理;2进行考评；3、）总体考评。10、考核频次在季度考核时，日常考核情况应占50502020%，计算年度实际得分。11、考核等级按考核得分，将考核结果分为五个等级：等 级优秀（一良好（二合格（三基本合格(四不合格（五级)级）级)级)级）考核得分（分)95 以上90957080607060 以下12、由各级考核组织将考核得出的结果,交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。1、目的安全生产奖惩管理制度为落实各级安全责任制度，体现“奖罚分明”的原则,使全体员工齐心协力共同搞好安全工作，特制定本规定。2、适用范围:本规定适用于公司全体员工3、引用法规及相关文件:危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-20084、职责41确定。4。2 综合部负责对安全奖惩的兑现。4.35、实施程序5。1予表彰和奖励。按公司合理化建议奖励规定给予奖励。励。5。4 对各个安全生产责任承包部门，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励.5。5 对敢于抵制违章指挥、制止违