公司人事管理制度

1、公司人事管理制度目录第一章总则第二章人事管理权限第三章人员要求第四章人员选拔第五章 人员登记第六章 员工试用第七章 人员招聘第八章 学徒制第一个试用期第二节 试用期考核与正规化第九章 退休第十章 劳动合同第一节 劳动合同的订立第二节 劳动合同的履行和变更第三节 劳动合同的解除和终止第四节 劳动争议调解仲裁第十一章员工守则第十二章考勤系统第十三章 加班费第十四章 薪酬福利第15章假期第十六章请假第十七章 训练第十八章培训费用管理第十九章 转移第20章晋升系统第 21 章 机构第 22 章 员工评估第23章奖赏与惩罚第24章 福利第25章 退休第26章 辞职第27章 生活与娱乐第 28 章 安全与

2、健康第二十九章附则第一章总则第一条为规范、制度化、统一个人工作，使公司员工管理有章可循，提高工作效率，增强员工的责任感和归属感，特制定本制度。第 2 条适用。1、公司员工的管理除遵守国家和地方有关法律法规外，应按本制度办理。与国家和地方强制性法律法规和中国船舶总公司有关规定相抵触的，按照上级有关规定执行。2、本制度中的“员工”是指中海航运代理区聘用的所有员工。3、如果公司有临时、短期、季节性或特定工作，可聘用临时员工。临时雇员的管理，按照合同或者其他相应的规定，或者参照本规定办理。4、关于试用期和实习期，新员工的管理参照本规定办理或修改。第三条：公司人事部是指办公室。第二章人事管理权限第一条总

3、经理决定公司的部门设置和人员编制，助理以上部门经理的任免、留任和晋升，决定全体员工的待遇。第二条办公室职责：协助各部门办理人事录用、录用、解聘手续。负责管理公司的人事档案。负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。负责薪酬方案的制定、实施和修订。负责公司日常劳动纪律和考勤管理。组织公司日常考核和年终考核。组织公司人员培训。协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。负责公司各项保险及福利制度。组织各部门编制岗位分析、岗位说明书、岗位职责等。11、根据公司的经营目标和岗位设置，制定人力资源规划。12、负责签订劳动合同，处理劳动关系。第三条：部门负责人提出部门人员需求计划；部门负责人就

4、本部门员工的任免、考核、留用、晋升和降级向公司领导提出建议；未经许可，不得擅自向部门员工承诺升职或升职。第三章人员要求第一条营业年度结束前，办公室将下一年度的人员需求计划（见附件1）下发给各部门。各部门负责人须根据实际情况认真填写并签字，然后报总经理审批。 .第二条总经理根据各部门上报人数和公司投资经营计划，确定公司下一年度的人员规模和部门设置。第三条总经理确定的人力资源计划，由招聘办公室办理。第四章人员选拔第一条根据工作实际和业务发展需要，各部门应按以下程序增加总经理批准的人员编制：进行部门调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。从公司其他部门吸纳适合工作需要的人才。到办公室领取人事补充申请表（

5、见附件2），报部门负责人、办公室主任、总经理审批。编制满员后各部门如需增加人员，填写人员补充申请表，报总经理批准。第三条上述人员申请经批准后，办公室负责招聘所需人员。求职者应聘本公司应遵循以下程序：所有求职者请携带简历，填写求职者工作经历表和社会关系表（见附件3）和求职者登记表（见附件4），办公室将进行初试。初试通过后，详细填写应聘人员自主介绍表（见附件5），由办公室安排相应部门负责人复试，并填写面试评估表 （见附录 6）。部门经理及以上人员需接受总经理面试，并填写面试考核表。候选人通过复试和总经理面试后，将在一周内通知结果。办公室将根据申请人填写的表格中反映的情况进行调查。核实无误后，填写招

6、聘人员审批表（见附件七），报总经理审批。确认后，办公室将通知考生到岗办理体检手续。第五条体检合格后，办公室通知申请人报到，所有申请人的材料由办公室存档备查。第六条不同岗位、不同层次的面试候选人的面试题由办公室设计并作为参考（面试题附后）。面试官还可以根据情况灵活选择面试题。第五章 人员登记第一条所有新入职员工于正式上班当日到办公室报到，并以到办公室当日作为起薪。第二条报到当日所有新入职人员必须携带：两张一英寸的光头照片；、户口簿、原件和复印件；学历证书原件及复印件；职称证书原件及复印件；医院检查表；其他相关文件。第三条员工档案管理本市员工将档案转至公司，公司统一存放于人才市场管理中心；遇有特殊

7、情况不能移交档案的，经办主任批准，暂缓办理。如果您是外地雇员，您必须完成临时居留许可才能上岗。 暂住证、毕业证、应聘人员登记表、应聘人员自主介绍表、面试评价表、招聘人员批准表 文件原件交办事机构存档，并在员工离开办公室时归还给员工。第四条员工到办公室报到当日，办公室应向新员工介绍公司相关信息：公司发展历程及发展阶段；公司部门设置和部门只能薪水人事管理制度基本情况员工代码内容重视公司考核及晋升制度强调请假制度其他应通知的通知第五条新员工办理完登记手续后，办公室带其到用人部门试用，由部门负责人受理并安排工作。第 6 章：员工试用第一条新员工入职后一般有1至6个月的试用期。试用期的具体期限如下：1.

8、 3个月劳动合同期限1年：试用期为1个月2. 1年劳动合同期限3年：试用期2个月3. 3年劳动合同期：试用期为6个月4、已具备丰富的相关工作经验和岗位相关专业知识的人员，在使用期间可由总经理委派。第二条试用期考核（员工试用期考核见本规则第十八章）第七章 人员招聘第一条正式录用的新员工，应当在试用期届满前一个月申请转正申请表（见附件8）。 、劳动合同），合同一式两份，一份交办公室存档，一份交给新员工自己保管。第二条劳动者的聘用期满，没有被解雇或者辞职的，可以继续聘用。员工不续聘的，必须在聘用期满15日前书面通知人事部门。年中新员工，转正后签订劳动合同，公司经营年度结束。第三条办公室根据应聘人员情

9、况填写工资通知书（见附件九），一式两份，新员工一份，办公室留存一份。第八章 学徒制第一个试用期第一条本章所称毕业生，是指用人单位聘用的经国家教委认定的全日制普通高等学校应届毕业生（以下简称毕业生）。第二条毕业生进入公司工作，除国家规定外，试用期一般为半年（研究生试用期为三个月）。入职前已从事本专业相关实际工作一年以上者，可免试用期。但试用期按照中华人民共和国劳动合同法的有关规定规定。第三条毕业生学徒期间，用人单位必须有专人负责毕业生的学徒工作，选派政治素质好、业务水平高的专业技术人员对学徒进行指导和帮助，做到有计划。和要求。 , 有检查、评估、评估。第二节 试用期考核与正规化第一条用人单位应对

10、毕业生进行季度考核，包括：政治思想、组织纪律、群众关系、工作态度、专业水平和实际工作能力。考核工作分为毕业生个人总结、部门考核、用人单位考核评价、下期学员计划安排等。第二条毕业生试用期满，本人撰写总结并填写高等学校和中等专业学校毕业生实习登记表（附件10）。考核合格的，按时评定为阳性，由用人单位按时评定。材料包含在个人人事档案中。第三条对试用期内表现特别突出的毕业生，经用人单位考核后，可以相应缩短试用期，并按规定程序进行评分。第四条毕业生在试用期内因病不能继续工作的，按照原教育部、国家计委、国家人事局【(81)交字048号通知】第二十八条处理。 ，累计病假超过1个月。是的，试用期会延长。第五条

11、 半年试用期满后，毕业生经考核不符合试用条件的，由所属部门提出意见报办公室批准，试用期可延长至三个月。考核不符合要求的，试用期不予延长。第九章 退休第一条企业职工国家法定退休年龄：男职工60岁，女职工（退休前担任管理职务）55岁，女职工（退休前担任非管理职务）50岁。退休）。第二条公司所有达到国家法定退休年龄的员工，应当按照有关规定按时办理退休手续，并按规定享受养老金。第三条根据中华人民共和国劳动合同法的有关规定，劳动者依法开始享受基本养老保险待遇的，劳动合同同时终止。第十章 劳动合同第一节 劳动合同的订立第一条劳动合同是用人单位与劳动者之间建立劳动关系，明确双方权利义务的协议。第二条用人单位

12、应当自用工之日起与劳动者建立劳动关系。建立劳动关系，应当依法订立书面劳动合同。自正式聘用之日起一个月，签订书面劳动合同。第三条为保护劳动合同双方的合法权益，根据中华人民共和国劳动合同法的规定，订立劳动合同应当遵循合法、公平、平等的原则。 、自愿、共识、诚信。第四条劳动合同签订单位1、劳动合同甲方由总经理或总经理委托人办理，委托签署时需总经理书面委托并签字。2、签订的劳动合同由公司办公室管理。3、总部委派的公司班子成员（副及以上）的劳动合同必须与中国海运公司法定代表人签订。公司组织人事部办理签约手续，办公室负责管理。第五条劳动合同文本及相关内容1、劳动合同文本原则上为公司总部之一（见附件1）。2

13、、区域内各公司除中华人民共和国劳动合同法规定的必要条款外，按照国家有关规定，补充双方认为同意的其他事项；地方政府和企业，并结合本单位的实际情况。3、根据公司多方位、面广的特点，各用人单位必须在劳动合同中约定，员工因工作需要服从本单位或周边上级单位调动。第六条劳动合同期限1、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和完成一定工作任务的期限。2、劳动合同期限的确定，按照中华人民共和国劳动合同法的有关规定，结合公司的需要和岗位的不同要求确定。3、公司原则上要求签订固定期限劳动合同，但下列人员可以签订无固定期限劳动合同。（一）符合中华人民共和国劳动合同法有关规定，符合签订无固定期限劳动合同的法定条件。（

14、二）公司班子成员（副职及以上）。（三）关键业务人员需要签订无固定期限劳动合同的，必须办理审批手续。4、新聘员工的劳动合同期限第一次原则上不超过3年，第二次累计签订的期限原则上不低于8年。5、公司对员工进行特殊培训或其他特殊待遇的，员工的劳动合同服务期限由用人单位另行约定。第七条试用期协议1、公司应与新聘员工在劳动合同中约定试用期。试用期的期限和待遇按照中华人民共和国劳动合同法的有关规定执行。2、公司应在劳动合同中对“试用期内不符合聘用条件”的情况作出相应的规定。可以在合同中约定，出现下列情形之一的，试用期不符合聘用条件：（一）伪造学历、证书和工作经历的；（二）简历和职位申请登记表所列内容与自然

15、情况不符的；（三）患有传染病、精神疾病、不治之症或者其他严重疾病的；（四）隐瞒病史或者行政（刑事）处罚的；（五）未按照岗位职责或者岗位说明书完成工作任务的；（六）拒绝接受领导临时交办的任务；（七）非因工伤不能履行工作劳动义务的；（八）违反公司规章制度的；（九）其他不符合聘用条件的情况（可根据具体岗位需要确定）。第八条劳动合同经双方签字盖章后生效。任何一方不得自愿变更、取消和终止。第九条劳动合同签订后，应当严格按照用人单位所在地劳动部门的有关规定办理劳动合同登记及其他相关劳动用工手续。第二节 劳动合同的履行和变更第一条用人单位和劳动者应当按照劳动合同的约定，充分履行各自的义务。第二条用人单位变更

16、用人单位、法定代表人、主要负责人或投资人等名称，不影响劳动合同的履行。第三条有下列情形之一的，可以变更劳动合同：1、劳动合同当事人协商一致的；（二）订立劳动合同的法律、法规、规章被修改或者废止的；3、企业部门调动或岗位变动；4、企业生产变动或经营方式调整等经济因素；5、劳动者因故部分丧失劳动能力或身体健康发生变化的；6、因企业重大损失或不可抗力因素，使用单位确实无法完全履行劳动合同。第四条劳动合同当事人拟变更劳动合同有关条款的，应当书面通知对方。通知送达后，对方应当在十五日内作出书面答复。逾期未答复的，视为同意变更劳动合同。第五条变更劳动合同，应当按规定填写劳动合同变更记录（附劳动合同正文，见

17、附件1），经劳动者签字（盖章）后生效。双方。部分劳动合同已变更，其他条款仍有效。用人单位和劳动者各持有一份修改后的劳动合同。第三节 劳动合同的解除和终止第一条劳动合同经劳动合同双方同意可以解除。第二条用人单位解除劳动合同或者劳动者解除劳动合同，必须依照中华人民共和国劳动合同法和地方性法规的有关规定执行。第三条经批准，职工在本地区调动，原劳动合同期限可以延长。第四条员工因调动、解除劳动合同、解除劳动合同等原因经批准离开单位的，应当做好工作交接工作，由用人单位人事部门办理。劳动合同的终止或者劳动合同的终止。终止程序应出具劳动合同终止证明书（见附件2），由劳动者签字后，双方各执一份。并按照当地劳动部

18、门的有关规定，按时办理离职手续，同时移交各项社会保险和人事档案。第五条劳动合同期满需要保留的，经双方协商一致，可以续签劳动合同。没有试用期。劳动者提出变更劳动合同条款，双方协商不成的，劳动合同立即解除。 ，用人单位不支付经济补偿。第六条劳动合同终止或者终止后，用人单位应当支付的经济补偿金和劳动者应当支付的违约金，依照中华人民共和国劳动合同法的有关规定执行。劳动合同的规定、有关协议的规定和有关规章制度的规定。实施。第四节 劳动争议调解仲裁第一条用人单位与劳动者因履行劳动合同发生纠纷，应当协商解决。协商不成的，可以向用人单位所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁

19、决之日起十五日内向企业所在地人民法院提起诉讼。第十一章员工守则第一条：员工应遵守公司的各项规章制度、通知和公告。本守则所指的员工均为该区域内的所有员工，包括部门负责人、主管、后勤人员等。第二条：员工应当遵守下列事项：1、忠于职守，服从领导，切不可敷衍。2. 不得经营与本公司职务相近或相关的业务，不得兼任其他公司职务。3、全体员工要不断提高工作技能，强化质量意识，圆满完成各级领导交办的任务。4、爱护公共财产，不得擅自将公司财产带出公司。5、工作时间中间不要随意离开岗位。如果你需要离开，你应该在离开前征求主管的许可。6、员工应时刻注意保持公司工作场所、宿舍等场所的卫生。7、员工在工作中不得怠慢、拖

20、延，不得做与本职工作无关的事情。8、员工应同舟共济，同舟共济。不允许发生争吵、打架、聊天、八卦等扰乱公共秩序的行为。9. 不以权力为幌子贪污欺诈，不收受贿赂，不以公司名义诈骗。10、员工对外开展业务应遵循理性、利益、约束的原则，不得有损害公司声誉的行为。11 、各级部门主管和主管要加强自身修养，带领员工，互相帮助，提高工作情绪和满意度，增强员工的安全感和归属感。12、按规定时间上下班，不得无故迟到或早退。13、禁止聚集在员工办公室和宿舍内赌博。14、全体员工应遵循各自的岗位职责，严控岗位职责，做好本职工作（见附件3）第十二章考勤系统第一条公司基本工作时间为：上午8:30-11:30 下午2:0

21、0-5:30。由于工作的特殊性，外勤部门没有规定具体的工作时间。日后如有调整，以新公布的工作时间为准。第二条所有员工均应亲自打卡、亲自打卡，不得委托他人代为打卡，否则视为双方缺勤1天。第三条实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录员工工作时间（含加班时间）、自行确认、部门备案的考勤方式。第四条员工迟到、早退、旷工，按照下列规定执行：1. 迟到，早退。1. 要求所有员工准时上下班。上班时间开始后十五分钟上班的人被视为迟到。2、下班前15分钟下班的，视为提前下班。3. 员工在当月迟到早退，每3次视为缺勤半天。4、在规定时间后打卡超过15分钟的，视为旷工半天，但因公出差或请假并由主管在卡上签字或写明的

22、除外。两天，并有他们所属部门负责人的签名。5、无故提前15分钟以上下班的，视为旷工半天。因公出差或请假需经部门负责人证明。6、忘记打卡或下班的，应在部门有效工作时间考核表上签字。2.旷工1. 未请假或未续假不工作的，按旷工处罚。2、委托或代办人打卡或伪造考勤记录，一经查实，双方均按旷工处罚。3、员工旷工，无工资和奖金。4、连续缺勤3天，或一个月累计缺勤6天，或一年累计缺勤12天的，将被免职，不发遣散费。第十三章 加班费第一条规范员工加班和补休管理，保护员工权益，提高工作效率。根据公司总部人事管理暂行办法，结合我公司实际，制定本规定。第二条员工加班的相关说明1、员工加班员工加班是指公司安排员工在

23、法定节假日或周末及标准工作时间加班的行为。2.加班规定1、为维护员工身体健康，公司原则上不鼓励员工加班。2、员工因工作需要必须加班的，应在加班前填写加班（加班）申请表（见附件11），并说明加班原因。加班结束后，在加班表上填写加班人员及具体加班时间，部门负责人审核后提交办公室审核登记。未经公司许可加班的员工将不予认可。3、每次加班时间超过1小时并办理申请审批手续的，计入加班时间。如果累计加班时间为4小时，可申请补休半天，以此类推。4. 晚上9:00以后招待客人的，可以当晚到办公室报到，第二天早上可以补1个小时的假，之后个人会书面说明。5、办公室将指定专人随时间核对加班时间，并将累计加班时间反映在

24、员工月考勤表上。6. 法定节假日加班的员工，按国家规定领取加班费。对非法定节假日加班的，办公室将审核加班工作单，并按规定确定补休时间。因工作需要不能安排补休的，将发放加班费。3. 补假规定1、员工的薪酬时间经办公室月考勤统计确认后生效。2、员工需提前填写补休申请表。普通员工请假1天，经部门负责人批准，上报办公室；超过2天（含2天）的，由部门负责人签署意见并报办公室或总经理批准，批准后安排补休。四、相关规定1、补休的最小单位为半天。2、不得以上班迟到或早退为由临时提出补休。如有临时特殊情况，应及时向部门负责人、公司领导汇报。第十四章 薪酬福利第一条为深化劳动人事分配制度改革，建立适合公司发展的分

25、配激励机制，充分调动员工积极性，提高经济效益，特制定本管理办法。第 2 条适用于本办法适用于中海航运区域公司在职员工。第三条分配原则1.坚持提高经济效益的原则，充分发挥工资的激励作用。2、充分体现按劳分配原则。根据岗位差异，合理确定各岗位薪酬水平，实行一职一薪、一职易薪的岗位薪酬制度。3.坚持效率优先，兼顾公平分配原则。实行以岗位工资为主体的多种分配方式，使员工个人收入与其工作业绩和公司经济效益相结合，可增可减，形成激励效应。第三条薪酬结构员工工资=岗位工资+工龄工资+福利工资岗位工资：按岗位确定标准，按月发放。一、岗位工资标准：按公司规定的岗位顺序划分，分为6个等级：试用期、实习期800-1

26、100元、文员1100-1400元、部门主管1500-1700元、经理助理1700-1800元、部门副手1900-2200元 部门职位2300-2500元。2、岗位工资的确定：根据总部人事司2004031号制定的标准，从辖区实际出发，按照效率优先、兼顾公平的原则，按照职责大小，每个岗位、用工差异、工作环境等因素，合理确定每个岗位的工资标准。适当拉大不同岗位之间的分配差距。对同一岗位、同一岗位级别的员工，按不同标准开档，充分体现了以岗定薪、以岗变薪的管理原则。工龄工资：按月支付，按一般工龄计算，每年10元。第四条福利工资：1. 每月福利工资上月收入达到目标收入时，每月福利工资为员工岗位工资的0.

27、6，部门经理根据员工业绩给予10%的加薪。 .上月收入超过目标收入时，按公司收入超出部分上月的百分比预发月绩效工资，并给予公司全体员工增加的福利工资.上月收入未达到目标收入时，按公司收入差额上月百分比预发月绩效工资，并给予公司所有员工减免福利工资.2、季度福利工资根据本季度公司各项考核指标的实际完成情况，进行季度福利薪酬考核。达到季度考核标准的，按员工岗位工资的一个月支付绩效工资；未达到季度考核标准的，不支付季度业绩。第五条工资支付1、公司员工的工资支付日为每月15日。2、根据国家规定，员工婚假、丧假、探亲假期间，经批准发给全额工资，但不支付福利工资，超过假期按事假处理。3、员工在获准享受带薪

28、年假期间，全额支付工资。超过假期将被视为事假。4、女职工产假工资支付情况（一）女职工按规定享受产假期间，按政府制定的生育保险有关规定执行。（二）女职工经领导批准休两个半月产假和六个半月哺乳假的，不发给实际工资，发给80%的岗位工资。5、员工病假工资支付(1) 病假每一天，扣除每月福利工资的10%，直至扣除每月福利工资。(2) 休假期间不支付所有工资。(3) 计算病假工资时，按每月21.75天计算。六、职工工伤工资待遇按照国家有关规定执行。七、其他相关工资的支付按照总行组织人事司2008030号文件执行。第六条补充：离家在外的实习生工资1000元，住房补贴300元。公司提供住宿的，不发放住房补贴

29、。试用期内，岗位工资1000元，住房补贴300元，伙食补贴300元。公司如提供住宿，不发放住房补贴。第15章假期第一条每周休息日和法定节假日1、每周休息日：一般每周周六、周日，特殊岗位可依法安排休息日。2、法定节假日：按国家和地方有关规定执行。第二条带薪年假1、根据国家有关规定，连续工作一年以上的员工，可享受带薪年假（以下简称年假）。2、年假规定：工作满1年不满10年的员工，可享受5天年假；工作满10年不满20年的，可享受10天年假；工作满20年的，可享受15天年假。国家法定节假日和休息日不计入年假。3、年假、休假的计算：根据员工截至当年年末的累计工作年限，计算员工应享有的年假、休假。4、员工

30、有下列情形之一的，不享受当年年假：（一）员工事假累计超过20天，单位未按规定扣减工资的；（二）工作满1年不满10年，请病假2个月以上的；（三）工作10年以上20年以下，病假3个月以上的；（四）累计工作20年以上，病假累计4个月以上的；（五）每年累计在职1个月以上的员工；（六）当年新入职人员（周边地区调动除外）。5、员工享受单位组织的旅游或疗养活动，且活动占用工作日的，应从年假中扣除相应天数。6、年假原则上每年完成一次。也可因工作需要分段排列，但原则上不超过两倍。7、年内调入地区部门的员工，可在新公司继续享受当年未休的年假。8、公司不再对因个人原因离职的员工提供任何形式的补偿。9、各单位应根据具

31、体生产工作情况，在年初制定员工年假计划，统筹安排员工年假。同时，合理安排员工年假期间工作的接班人员，确保工作不乱。10、各单位办公室是员工法定节假日和年假管理的主管部门。要建立登记台账，加强管理。同时，应核实每个员工年初的年假，为制定员工年假计划提供依据。11、员工请假前须提出书面申请，经部门领导和单位领导批准后方可享受年假。公司总经理休假前必须书面向公司组织人事部门报告，经公司领导批准后享受年假。12、各单位要严格按照国务院颁布的国家法定节假日和阵亡将士纪念日假期和职工带薪年假规定的要求，确保职工享有法定节假日和年假。员工本人因工作需要不请假的，必须提出书面申请，经单位主管部门和单位领导批准

32、，单位按规定支付加班费或年假工资。法规。第三条员工探亲假一、享受员工探亲假的条件凡与本公司建立劳动关系且工作满一年、未与配偶同住且公共假期不能团聚的员工，均可享受探亲待遇；他们不在父母身边，也不能在公共假期。团聚，可以享受探亲待遇。但是，在公共假期可以与其中一位父母团聚的员工不能享受探望父母的待遇。2. 员工探亲假期按照国家和地方有关规定执行。探亲配偶，每年一次，30天假期；未婚员工探望父母，每年一次，放假20天；已婚员工探望父母，每四年一次，放假20天；配偶和父母在同一地方，不能重复探亲假。 （以上节假日不包括差旅假）。受训人员不享受家庭假。第四条婚假员工在全国婚姻法规定的年龄结婚为3天（含

33、再婚），达到晚婚年龄（男性25岁，女性23岁）的员工将增加7天假期。也可按当地有关规定执行。第五条丧假员工与配偶、父母、子女、公婆、祖父母等直系亲属安葬时，经批准，将酌情给予1至3天的休假。如果需要去其他地方，也可以根据行程的距离给予适当的出差假，来回的旅费由自己承担。第六条产假1. 产假（一）按照国家和地方有关规定执行。（2）根据公司总部相关规定，独生子女享有90天产假，其中产前休息15天，产后休息75天；晚产年龄（即第一个母亲24岁）额外15天，男方可享受3天公假；在难产的情况下，额外的 15 天产假；对于多胞胎，每增加一个婴儿，可额外享受 15 天的产假。（3）女职工生完孩子后，照顾宝宝

34、1岁时每天喂奶两次，每次喂奶时间为一个孩子30分钟。这两个母乳喂养时间也可以合并。婴儿满一岁后，经区县级以上医疗机构诊断为体弱儿童，女职工的哺乳期可适当延长，最长不超过6个月。（四）产假期满后，女职工遇到困难并获准工作的，经用人单位申请批准，可以休6.5个月的哺乳假。2. 怀孕期间的假期（1）怀孕7个月以上（以28周计算）的女职工，每天上班休息时间为1小时。如果工作许可，经用人单位申请，用人单位可以休两个半月的产假。（二）妊娠3个月内自然流产（含宫外孕）的，给予30天产假； 3个月以上自然流产且未满7个月的，给予45天产假。3、各种节育手术后的假期：按国家计划生育有关规定。第七条病假、工伤假1

35、. 病假（一）医疗期：职工因病或非因工负伤需要停工疗养时，以市医院或乡镇以上医院出具的医疗条件证明为准。实际参加工作的年限和在单位（周边地区）就业的工作年限，分别给予医疗期3个月至24个月。具体规定如下：实际工作经验不足10年的，在单位工作经验不足5年的，医疗期为3个月；在单位工作5年以上的，医疗期为6个月。实际工作经验10年以上的，单位工作经验不足5年的，医疗期6个月；在单位工作5年以上10年以下的，医疗期9个月；工作10年以上未满15年者，医疗期为12月；在本单位工作满15年不满20年的，医疗期为18个月；在单位工作20年以上者，医疗期为24个月。就医时间计算：就医时间为3个月的，按累计病

36、假6个月计算；医疗期为6个月的，按累计病假12个月计算；医疗期为9个月的，按15个月计算。医疗期为12个月的，按累计病假18个月计算；医疗期为18个月的，按累计病假24个月计算；医疗期为24个月的，按累计病假30个月计算。(2) 病假手续 员工请病假必须持有市级医院或乡级以上医院出具的医疗证明，经批准后方可休息（紧急除外）。员工异地探亲生病（含出差），需持当地市级医院或乡级以上医院的医疗证明请假。 连续休病假3个月以上的员工，原则上必须取得医生证明方可同意复工，并应有1个月的试用期；员工连续病假超过6个月的，原则上须经劳动能力鉴定委员会批准后方可复工。 ，试工作3个月。试建期间，若旧病复发，需

37、继续停工治疗的，病假时间应与试建前病假时间结合计算医疗期。2、工伤休假：按国家和地方有关规定执行第十六章请假首假制度：员工请假必须提前办理请假手续，并提交书面申请，经批准后生效。如遇特殊情况，如申请请假，受托人携带口头函件等，请假后办理请假手续。第二条离境许可：1、普通员工请假1天以上，须经部门负责人批准；超过2天（含2天）的，由部门负责人审核，报分管领导批准，报地区办。同月第二次申请休假超过2天的，应由主管领导审核，报总经理批准。超过2天，由部门负责人签署意见，分管领导审核并报公司总经理批准。2、部门负责人、总经理助理、副总经理的离职须经公司总经理批准。第三条有关事项：1、请假到期后，员工必

38、须取消请假，按时上班。因故不能取消休假的，应在休假期满前一天向有关领导和公司办公室申请延长休假。不工作的将被视为旷工。2、请年假的员工应提前一周向所在部门提出申请。经部门负责人批准后，由分管领导审核，报总经理批准。3、员工事假、病假工资支付按总部制度执行。第十七章 训练第一条为提高公司员工的业务、知识和技能，发挥他们的潜能，使公司人力资源适应公司快速发展的需要，公司将举办各种教育培训活动。有特殊原因的，按有关休假制度执行。第二条新员工进入公司后，必须接受公司概况和发展方面的培训，以及不同层次、不同类型的岗前专业培训。新员工培训由公司根据招聘情况安排，在新员工入职前三个月进行。考核不合格者不再留

39、任。第三条员工在调动前，必须接受岗前专业培训才能调动上岗，直至达到岗位工作要求。特殊情况下，经调任部门负责人批准，可适时安排额外培训。第四条对培训成绩优秀的，除通报表扬外，可根据情况给予适当的物质奖励，不达标的可适当延长培训期限。第五条公司全体员工的培训情况应在相应的员工培训报告表（见附件十二）上进行登记，员工培训报告表由办公室保存在员工档案中。第六条公司鼓励员工利用业余时间在公司外接受教育培训（不影响完成自己的工作和任务），可以全额报销学杂费、部分报销学杂费、表扬他们的教育，视情况而定。和培训后教育支持。第七条培训内容另附，由办事机构根据情况设计安排。第十八章培训费用管理第一条为规范公司员工

40、培训行为，明确培训费用报销限额、限额及程序，进一步增强公司员工学习积极性、勇于实践，营造良好的学习氛围。第二条培训费的种类1. 讲课酬金2. 培训报酬3、员工培训费用第三条员工自行参加培训可报销的项目一、学历及学位教育：2、英语、计算机、国际航运、物流专业；3、其他与公司业务及本人（部门）现任职岗位密切相关的专业资格和学位教育；4、在职教育：与岗位密切相关的培训、考试；5、职称考试；全国统一英语和计算机考试；6、公司认可的其他专业技能培训。第四条培训收费标准1. 讲课报酬：根据教师水平2、培训报酬：60元/人/次3、自行参加培训报销标准（以总部职称顺序为准）：报销总额/年副总裁以上100%援助

41、总额的50%，不超过5000元部门经理 40% 不超过 4000 元部门副经理 30% 不超过 3000 元监事 20% 不超过 2000 元主管以下10%，不超过1000元第五条培训费用报销流程公司员工需向各部门申请培训，部门负责人审核后向公司领导汇报。得以实施。外派培训师未完成课程或不及格的，所有费用由他/她自己承担。第六条其他要求：1、工作满两年的正式员工2.培训费用：学费、书本费、注册费3、学历教育报销，已取得研究生以上学历者不得自行辞职。所需服务年限=报销费用年限*4，本科教育所需服务年限=报销费用年限*3，本科教育所需服务年限大专学历=报销费用年数年*2。否则，全额退还费用4. 未

42、取得毕业证、学位证、书籍者，需退还已报销的学费5、公司安排的培训费用可全额报销。第十九章 转移第一条公司根据业务需要，可以随时调动员工的岗位或工作地点，调动的员工不得以任何理由拖延或拒绝工作。第二条各部门主管在动员员工时，应充分考虑员工的个性、知识和能力，做到“人尽其才，人尽其才，人尽其才，人尽其才，人尽其才，人尽其才”。职位。”第三条员工接到调动通知后，应在一周内完成调动手续，并到新单位报到。第四条员工收到调动指令后，需填写员工调动晋升申请表（见附件十三）第20章晋升系统为提高员工业务知识和技能，选拔优秀人才，激发员工工作积极性，特制定晋升管理办法。第二条升职的依据如下：1.拥有更高层次的技

43、能。2、相关工作经验和资格。3. 员工表现和行为。4、完成岗位所需的相关培训课程。5、具有良好的适应能力和潜力。第三条有空缺的，考虑部门人员，没有合适人选的，考虑外部招聘。第四条员工晋升分为定期和不定期两种。1. 经常的。每年1、7月，按照考核评分办法组织运行状况，统一实施提升计划。2、试用期工作表现突出的人员，由所在部门推荐，经总经理批准后晋升。第五条推广操作程序。1、根据组织方针，办公室将根据考核数据协调各部门负责人提出的晋升建议，并在每年规定的期限内报批。不定期的，另作规定。2、凡获批准的晋升者，办公室将在人事公报中予以公告，晋升者将单独书面通知。第六条推广和审批权限。1、总经理助理、副

44、总经理由总经理向董事长提出建议，经董事长批准。2、各部门负责人由总经理决定。3、部门主管以下各级人员由部门主管提出，报总经理批准4、普通员工由各自部门负责人提出，报总经理审核，并通报财务部、办公室。第七条各级人员接到调动通知后，应当在指定日期办理调动手续，上岗。第八条因晋升而调动的，自晋升之日起重新考核工资。第九条年度处罚未得到补偿的员工，次年不得晋升岗位。第十条晋升人员请填写人员调动晋升表（见附件十三）第 21 章 机构第一条员工持有的公司信息、资料和业绩，应当向上级披露，但不得向其他个人或者个人披露或者披露。第二条员工不得泄露自己的业务和职务，未经上级领导许可，不得发表与公司有关的意见。第

45、三条明确了责任。对于不属于自己工作范围的人，不要打听、猜测，不要参与八卦的传播。第四条未经发证部门或文件管理部门许可，员工不得复印、复印有关文件。第五条为树立意识，员工应妥善保管与公司有关的账簿、资料、信息和业绩。如果丢失或被盗，应立即向上级报告。第六条发现其他员工泄密或者非公司人员有盗窃行为和动机的，应当及时制止并向上级报告。第 22 章 员工评估试用期员工第一考核办法：1、新员工的试用期一般为一到六个月。2、在试工期内，新员工可按本办法第十六章的规定请事假、病假，但试工期将根据请假天数顺延。试用期内工作不足三天的员工要求无薪辞职。3、新员工在试用期内旷工一次或迟到早退超过3次（含3次），随

46、时开除。第二条试用期考核1、新员工试用期满后，办公室向试用期新员工出具员工转正考核表（见附件8）。在“自主评估部分”。2、根据新员工在试用期内的表现，部门负责人给予公平评分，并撰写初评。3、办公室根据新员工试用期内的考勤情况如实填写考勤情况。4. 考核结果将根据初评及考勤情况确定。第三条更正根据考核结果，新员工试用期满一周后，用人部门作出同意转正、延长试用期或不录用的决定，并提交考核表。人员转正申请”（见附件8）向部门负责人和办公室。主任批准。第四条试用期提前终止：1、试用期内，对业务素质、技能、工作适应能力和工作成果突出的新入职员工，试用部门负责人可提前结束试用期，并出具员工转正考核表（见附

47、件八）报办公室主任、分管领导、总经理批准。2、在试用期内，对明显不适合某一岗位或不宜聘用的员工，试用部门可提前向办公室报告，经部门负责人、办公室主任批准后，安排试用其他岗位或者提前辞退试用人员。第五条考试成绩评定考核方式采用项目评分法。考核内容分为优、良、中、差四个标准。每个标准都定义了一个最低分数。观点。第六条评估结果的评估标准：考核结果95分以上，提前升薪；考核结果85-94分，按期升薪；考核结果为75-84分的，不升职加薪；考核结果60-74分延长试用期；考核结果低于60分的，试用期不合格，不予聘用；第七条日常人员评估1、考核目的：通过对员工日常工作的定量和定性评价，鼓励员工完成工作目标

48、，从而实现组织的目标。对部门经理的考核是检查其工作的有效性，以鼓励其不断改进和调整经营思路，保证工作的落实，实现所在部门的各项指标。2、考核结果作为员工晋升、晋升、加薪、调动、奖金的依据。三、考试时间：（一）年度考核：公司考核期为当年1月1日至12月31日；（2）季度考核：考核按季度进行，每季度一次；本季度的评估在每个季度结束后一周完成。四、考试内容（1）部门经理：领导能力、计划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、道德言行、成本意识、考勤和奖惩。（2）非部门经理：专业知识、工作业绩、责任心、协调合作、发展潜力、品德、成本意识、考勤、奖惩。 .五、考试程序：1、总经理参加年度考核，部门负

49、责人公布季度考核考核时间和考核方式。2. 出具员工评价表（见附表14、15），并按要求认真填写。3、自评：由工作人员根据自己的情况和事实填写。4、初评：分为部门经理和非部门经理。5、部门经理初审时，各部门经理根据员工考核表对员工本人进行评分，与平时考核记录和印象相符，客观公正打分，撰写初评意见。6、在非部门经理的初评中，各部门经理根据员工考核表，结合平时的考核记录和印象，自行打分，客观公正地打分，并撰写初评意见。7.复习分数：分部门经理和非部门经理对于部门经理的审核，总经理将根据以上考核结果给予客观公正的评分，并撰写审核意见。对于非部门经理的评审，各部门负责人将根据上述结果给予客观公正的评分，

50、并撰写评审意见。考核的最终分数为总经理批准的分数。8.员工考核总结表（见附件16），每季度考核结束后，考核者与被考核者应相互沟通，面对面交流。意见，以及下一步的方向，以及在职辅导，最终实现组织的目标。上述程序为：在职辅导绩效改进评估过程评估基础在职辅导绩效改进评估过程评估基础第八条评价评分参考1 、考勤考核：根据公司考勤记录扣分，扣分标准：一天旷工扣10分迟到一次扣2分一天假扣2分一天病假扣1分一次打卡不及时说明说明扣1分2、产假、婚假、丧假、年假等超级假，提前请假的，将扣分事假；3、未提前请假者旷工扣分，提前上班者每天加一分。4、奖惩评价： 扣除标准：特别奖加20分表彰加10分表扬加5分过失

51、扣10-20分警告扣 5 分注：扣分值根据具体情况确定，由分管领导审核，报总经理裁定。 奖惩办法（本办法第二十三章）规定的降级，按20分扣减。第八条部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培训和晋升的重要依据。第九条部门经理的考核由分管领导安排，结果由分管领导审核，总经理决定。第十条评估人员应当严格保密，不得为徇私舞弊、拖延时间。第十一条考核中表现突出的前两名，可晋升或加薪，考核后的两名候选人可要求调动工作。连续两年不被录取或被要求调动的，将被开除。第十二条总经理、副总经理、助理总经理的考核按照公司有关规定执行。第23章奖赏与惩罚第一条员工奖励员工激励分为三种类型：1、奖励：员工

52、直属上司提出书面建议，部门经理批准。奖励不超过200元现金或纪念品。2、表彰：由员工所在部门的经理书面提出，并经总经理批准。奖励不超过500-1000元或纪念品一份，由总经理在表彰证书上签字。3、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出。经总经理审核，总经理批准，办公室备案并每年公布一次。除了一定的奖金和公司总经理签字的证书外，还可以根据实际情况进行晋升1-3级工资。第二条有下列情形之一的，给予奖励：1.品行端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。2、培训考核成绩优秀者。3. 热心服务，有具体事实。4、有显赫的善行故事，足以被公司表彰。5、在艰苦条件下工作，做榜样的人。6、举报违规行为或损害公司

53、利益的。 ,7、如发现危机失责，及时报告或妥善处理，杜绝损害。8、提出好的建议并取得一定成效的。第三条有下列情形之一的，予以表彰：1. 提出改进业务或管理制度的建议，已被采纳实施，并取得丰硕成果的。2.在发生灾害时勇于承担责任并妥善处理的人。3.在发生意外或灾难时，不关心自己的生命，不回避危险，从而减少损失。4. 维护员工安全，执行风险任务，有功绩者。5、保护公司重大利益，避免重大损失。 .6、获得县市级以上荣誉的。7、对获得区、中海公司、中海集团奖励的，分别给予500元、1000元、2000元奖励。8、总经理批准的其他事项。第四条有下列情形之一的，给予特别奖励：1、工作认真、持续改进、业绩突

54、出。2、热心为用户服务，经常得到用户的书面表扬，为公司赢得了较高的声誉，成绩斐然。3、开发新客户，在市场上取得显着的销售业绩。4、有其他特殊贡献，为全公司树立榜样者。第五条对员工的处罚对员工的处罚有四种：1、警告：部门主管或相关部门负责人以口头或书面形式提交，员工所在部门负责人审核后报领导批准。2、记过：由部门负责人或员工相关人员书面提出，分管领导审核，总经理批准，报办公室执行，并下达通知。记过者将同时扣除每月奖金。3、降职：由员工所属部门负责人或办公室主任书面提出，经总经理审核批准后报办公室执行。4、免职：由员工所在部门负责人或办公室主任书面提出，报总经理批准后实施。第六条有下列情形之一的，

55、给予警告：二是工作时间，擅自离岗，忽视工人。3、因个人过错而发生的错误，情节轻微。4. 妨害工作或团体秩序，情节轻微。5、不听从主管合理指导，情节轻微的。6. 上班不佩戴或按规定佩戴者。7.不能及时完成重大、特殊任务的。8、无故未按时完成上级指示或限时指令。9、工作场所吵闹吵闹，妨碍他人工作，不听劝告。10.恶意辱骂、诽谤同事、作伪证、制造麻烦的。11. 工作中酗酒影响自己和其他工人。12、公司明文规定应当罚款或批评的其他行为。13、部门经理无故3次不提交周报。第七条有下列情形之一的，记过记过：1、擅自离任，给公司造成重大损失的。2、损坏公司财产，造成较大损失。3、疏忽工作，擅自改变经营方式，

56、给公司造成重大损失的。4、每年被警告3次以上者。5、一个月内旷工两次。6、道德行为不符合社会规定，影响公司声誉的。7. 部门经理因未按时提交周报被警告两次。8. 一年警告三次的人9、在公司、宿舍聚集赌徒。第八条有下列情形之一的，给予降级：1.未经许可，兼营同类业务或其他兼职，或兼营公司以外事务，影响公司公务的。2. 一年内记过两次。3、散布不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，实际影响较小的。第九条有下列情形之一的，除名：1. 暴力威胁或恐吓同事，影响团体秩序者。2. 互相殴打或打架的人。3、在公司、集体宿舍赌博者。4、盗窃公司或同事财物的，经查实。5、无故毁坏公司财产，损失重大，或者毁坏、涂改公司重要文件。6、在公司任职期间受到刑事处罚的。7、一年内降级两次的。8.无故缺勤3天、全月缺勤6天、一年缺勤